腳手架作業(yè)人員管理制度一、總則為了保障腳手架建設(shè)施工安全，規(guī)范腳手架作業(yè)人員管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有從事腳手架建設(shè)、維護(hù)、拆卸作業(yè)人員和監(jiān)理、質(zhì)檢人員。三、職責(zé)1.作業(yè)人員熟悉本管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；熟悉腳手架安裝及拆除的操作規(guī)程及注意事項；服從腳手架建設(shè)的管理和指揮；承認(rèn)配合相關(guān)部門展開的技術(shù)改進(jìn)工作；發(fā)現(xiàn)安全問題要立即通知主管人員處理；禁止私自拆除、改動與移動腳手架。2.管理人員制定安全作業(yè)管理制度，并落實到實際生產(chǎn)中；保證作業(yè)現(xiàn)場的安全、環(huán)保和質(zhì)量；負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育；發(fā)現(xiàn)安全問題時及時處理；妥善管理施工記錄、操作票和資料。3.監(jiān)理、質(zhì)檢人員對腳手架建設(shè)施工過程中的安全、環(huán)保和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；四個上級管理、崗位責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任制等知識。督促管理層、作業(yè)人員落實班前會議、安全檢查等制度。對作業(yè)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)、整改。四、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)全員必經(jīng)的安全生產(chǎn)教育，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)場所安全、應(yīng)急處理等知識；腳手架作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，考核合格后方可參與施工。2.考核作業(yè)人員考試合格后，由經(jīng)認(rèn)定的考評人員進(jìn)行現(xiàn)場考核；考核不合格者將重新接受培訓(xùn)，再次考核。五、緊急措施在腳手架建設(shè)過程中，若出現(xiàn)事故、危及人員安全的可能時，除當(dāng)場處理外，必須立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門和消防機構(gòu)進(jìn)行處置。六、處罰條款違反腳手架作業(yè)人員管理制度的，承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，將取消工程資質(zhì)。同時，公司內(nèi)部將視情節(jié)輕重給予以下處理：1.警告對一般違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行以口頭警告為主的懲戒。2.記過對違反安全生產(chǎn)制度影響人員隊伍穩(wěn)定及嚴(yán)重的行為，取消該工程資質(zhì)，并把該行為記入本人檔案。3.辭退對對工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作嚴(yán)重影響或者違反國家規(guī)定、本公司制度的人員，公司將予以立即辭退處理。七、結(jié)束語本腳手架作業(yè)人員管理制度執(zhí)行時間從頒布之日起開始，制度定期評估，根據(jù)需要進(jìn)行