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第7頁共7頁2023?員工年度?報告總結?標準模板?在支行?黨組正確?領導下和?同事們的?共同努力?下,我較?好地完成?了各項工?作任務,?工作以來?,我擺正?位置,為?主任當好?參謀助手?,積極配?合與協助?,共同做?好部室工?作。在勝?任本職工?作的同時?,做好內?勤、金融?生態環境?建設、監?測分析等?綜合性工?作。以下?是我的主?要工作:?一、加?強學習,?內強素質?,積極履?職。(?1)掌握?金融學科?的基本理?論、基本?知識。?(2)具?有處理銀?行、證券?、投資與?保險等方?面業務的?基本能力?。(3?)熟悉國?家有關金?融的方針?、政策和?法規。?(4)了?解本學科?的理論前?沿和發展?動態。?在學習理?論的同時?,不忘鉆?研業務,?積極參加?支行組織?的思政教?育學習。?學習上級?行歷次年?初信貸工?作會議精?神,掌握?精髓,按?照要求編?發《金融?機構信貸?政策與支?持要點》?《三門峽?中小企業?融資指引?》等宣傳?資料,向?有關部門?和企業宣?傳貨幣政?策,掌握?轄內各行?信貸政策?,反饋國?家貨幣信?貸政策的?____?實施情況?。二、?加強對經?濟金融運?行的調查?研究和分?析,為上?級行決策?服務,為?支行在政?府有地位?贏得了話?語權。?圍繞重大?貨幣政策?實施效果?調研監測?分析。參?與經濟金?融快速調?查多次,?涵蓋果汁?行業、項?目建設年?、擔保行?業等層面?內容,先?后撰寫并?采用調研?信息動態?____?篇,為上?級行領導?決策發揮?了較好的?參考作用?。密切?關注信貸?資金在不?同行業的?投入變化?及風險狀?況,對貸?款過度集?中的行業?或企業,?及時向金?融機構發?出風險提?示。轉發?利率文件?,接待群?眾利率咨?詢。已配?合上級行?利率、民?間借貸監?測___?_次,上?報監測表?____?張、分析?報告__?__篇。?三、金?融產品和?服務方式?創新工作?。克服?部室人員?不足的困?難,以支?行名義起?草《農村?金融產品?和服務方?式創新試?點工作方?案》材料?報請靈寶?市政府批?準印發,?編發各金?融機構的?創新經驗?及適銷對?路的產品?彩頁,形?成了《信?貸產品介?紹》《農?村金融產?品和服務?方式創新?簡報》等?宣傳資料?,有效地?宣傳金融?產品,努?力營造信?貸創新工?作的良好?氛圍。積?極參與由?行長或主?管行長組?織的金融?產品創新?工作碰頭?會,集全?行之智、?傾全市金?融機構之?力展開調?研。對運?作過程中?出現的新?情況、新?問題進行?深入剖析?,及時研?究制定對?策。目?前,該項?工作已得?到上級行?領導的充?分肯定。?倉儲抵押?貸款產品?被鄭州中?支評為優?秀產品獎?,中小企?業財務輔?導服務方?式被鄭州?中支評為?優秀服務?獎,三門?峽市農村?金融產品?和服務方?式創新工?作領導小?組在靈寶?召開現場?會,向全?轄推廣靈?寶支行做?法。由我?執筆撰寫?的《靈寶?支行貨幣?政策傳導?、金融產?品和服務?方式創新?》經驗材?料,中支?黨委書記?、行長做?了重要批?示,加編?者按轉發?各縣(市?)支行。?四、工?作體會。?領導的?高度重視?、大力支?持是做好?工作的基?礎。團結?和諧是搞?好工作的?關鍵,吃?苦耐勞是?工作進步?的積累,?勤學善思?是取得成?績的前提?。五、?存在的不?足。六?、努力方?向。(?一)加強?個人修養?和其他部?室人員交?流,改進?工作方法?,有效履?職。(?二)強化?調研、監?測、分析?,密切關?注經濟發?展走勢,?圍繞影響?經濟金融?運行質量?的全局性?、深層次?問題做好?調研。?2023?員工年度?報告總結?標準模板?(二)?____?年,我縣?分公司在?省、市公?司的正確?領導下,?在縣委、?縣政府的?大力支持?及有部門?的通力協?作下,按?照“以市?場運作為?原則,開?拓進取樹?形象;以?確保收入?為目標,?與時俱進?謀發展”?的經營方?針自我加?壓,認真?____?省公司“?四個以”?的決策,?發揚創新?求實、發?展進步的?工作作風?,高標準?、嚴要求?地做好了?各項工作?,各項經?營指標取?得了突破?性的進展?。全年共?實現總收?入___?_萬元,?占比上年?增收15?、___?_萬元,?增長13?、___?_%,企?業取得了?快速發展?。現將今?年的工作?總結如下?:一、?強化內部?管理,提?高企業效?益。1?、完善了?全員目標?責任管理?。進一步?規范內部?管理機制?健全激勵?機制,實?施績效管?理。把企?業內部經?濟責任制?與目標管?理有機結?合起來,?全面實行?量化積分?考核獎懲?制度。結?合實際制?定了《_?___縣?分公司_?___年?員工崗位?責任制及?目標考評?方案》,?定崗定員?,責任到?人。實施?月度考核?,季度末?根據考核?結果發放?當季效益?工資,有?效激發了?員工干好?工作的積?極性。?2、嚴控?費用支出?。加強內?部財務管?理,嚴格?控制費用?開支。一?是加強材?料成本核?算,健全?材料領、?退料制度?,大大提?高了材料?的利用率?和節約率?;二是加?強對工程?成本的控?制,按工?程進度核?撥款,加?強工程監?管,加強?跟蹤問效?;三是壓?縮日常費?用開支比?例,盡量?減少不必?要支出。?3、加?強安全生?產管理。?抓好安全?教育,樹?立“安全?至上”觀?念,強調?“安全也?是效益”?。增加安?全防護投?入,為每?個員工辦?理一份“?人身意外?傷害保險?”。增強?自我防范?意識,在?企業形成?“時時講?安全、人?人關注安?全”的氛?圍,有效?避免了安?全責任事?故的發生?。由于安?全管理抓?得嚴,我?縣分公司?全年未出?現一起安?全責任事?故。二?、推出有?力舉措,?大力拓展?業務范圍?。1、?穩步發展?基本業務?。我縣分?公司采取?有力措施?發展網絡?基本業務?,年初順?應市場需?要,制定?了《__?__分公?司關于租?賃店面經?營戶安裝?使用有線?電視優惠?辦法》,?既大大拓?寬了有線?電視的業?務范圍,?增加了收?視維護費?,又從源?頭上堵住?了私拉亂?接有線電?視信號的?違法行為?,進一步?規范了市?場。經過?努力,全?年共新增?城區用戶?____?戶,使我?縣有線電?視用戶達?到了__?__戶,?新增用戶?率達8、?____?%。3?、寬帶互?聯網業務?有了一定?發展。我?縣分公司?首先利用?公司辦公?所在的_?___樓?原有網絡?進行布線?,發展大?樓內單位?用戶__?__戶。?然后逐步?向大樓周?邊小區和?用戶延伸?。目前共?發展互聯?網收費用?戶___?_戶,全?年累計實?現互聯網?業務收入?____?元。此外?,還為縣?政府領導?辦公室接?入了廣電?互聯網,?受到縣領?導的高度?評價,同?時也較好?地宣傳了?廣電增值?業務,展?示了公司?的良好形?象。三?、搶抓機?遇,實現?了網絡建?設的跨越?發展。?1、全面?完成了城?區光纜網?改造任務?。我縣城?區廣電網?絡升級改?造工程自?去年__?__月開?始后,我?縣分公司?精心組織?,周密安?排,努力?克服施工?難度大、?涉及面廣?等諸多困?難,到今?年___?_月實現?了工程的?順利竣工?,除預留?的___?_個光節?點外,已?經開通光?節點__?__個,?并為__?__工業?區、火車?站、財政?、地稅以?及縣行政?中心等部?分小區和?用戶聯接?上了光節?點信號。?據不完全?統計,我?縣城區網?光纜改造?共完成地?埋管道開?挖埋設_?___公?里,桿路?架設__?__公里?,新架墻?吊線路_?___公?里,復掛?光纜線路?____?公里,布?放管道光?纜___?_公里,?布放架空?光纜__?__公里?。與此同?時,做好?了資料整?理和工程?自檢自驗?工作,并?順利通過?了上級組?織的驗收?。四、?推行優質?服務,確?保網絡優?質安全運?行。1?、強化服?務意識。?一是轉變?員工觀念?,反復提?倡“用戶?就是__?__,服?務就靠質?量”、“?人人是效?益,個個?是形象”?、“廣電?是我家,?搞好靠大?家”等觀?念;二是?設立了服?務監督欄?,讓每位?員工面對?群眾,接?受監督;?三是在電?視臺公開?服務,推?行辦事制?、首問責?任制;四?是上班時?間工作人?員一律掛?牌上崗,?熱情接待?每位來訪?者,接聽?好每一個?電話,從?細節做起?,不斷塑?造廣電人?美好形象?。2、?加強網絡?維護。一?是建立部?門分工合?作機制,?保持部門?間的聯系?與溝通,?使各部門?既分工又?合作,密?切配合,?及時處理?各種網絡?故障,全?年共上門?為用戶維?護檢修_?___人?次;二是?完成了_?___段?光纜線路?的正常巡?查、維護?以及敏感?時期的光?纜線路巡?護任務,?有效確保?了廣播電?視信號的?暢通,未?發生任何?責任事故?;三是加?強了SD?H設備及?機房前端?設備的.?檢修、維?護,消除?機房用電?安全隱患?____?起,確保?了設備安?全平穩運?轉。3?、做好了?三線安全?整治工作?。分公司?認真傳達?____?上級整治?精神,并?成立了由?分管副總?經理任組?長,各部?門負責人?為成員的?專項整治?領導小組?,統籌安?排,責任?到人。在?整治工作?中區別不?同情況分?項進行。?首先,對?城區范圍?內有線電?視與電力?、電信線?路的交越?以及電力?、電信搭?掛、交越?我分公司?線路的情?況進行了?調查統計?。然后,?根據統計?情況,對?安全隱患?較大、易?發生事故?線路按照?整治的要?求先期進?行了整治?;對隱患?較小、不?易發生事?故的線路?作出統一?安排,逐?步整治;?對情況特?殊、暫時?無法整改?的線路與?產權單位?簽定了協?議。到目?前為止,?縣城__?__工業?大道、等?路段線路?已整改完?畢。五?、強化人?本管理,?提高企業?的凝聚力?。員工?的積極性?和創造性?是完成各?項工作任?務的根本?保證。我?們一直堅?持“以人?為本”的?管理理念?,收到了?較好的效?果。1?、進一步?理順了工?資分配關?系。結合?省公司有?關工資分?配的文件?精神,制?定分公司?員工工資?分配辦法?,執行企?業工資標?準。按照?報酬與效?益掛鉤、?與職責掛?鉤、與貢?獻掛鉤的?原則,增?加了外線?人員和技?術人員的?補助,增?強了一線?人員的工?作責任心?和敬業精?神。回?顧___?_年的工?作,我縣?分公司取?得了可喜?的成就和?效益,使?企業獲得?了跨越式?

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