第6頁共6頁2023?生產(chǎn)車間?班組長工?作總結(jié)標?準范文?(一)抓?安全教育?，提高全?員安全意?識以人為?本、強化?教育、增?強員工的?安全意識?，運行車?間把“提?高員工的?安全意識?，控制員?工的安全?行為”作?為安全管?理的重點?，開展豐?富多彩的?安全教育?活動，在?寓教于樂?中提高職?工的安全?意識。每?月___?_號、_?___號?組織車間?全體員工?集中學(xué)習(xí)?安全事故?案例，并?適時參觀?學(xué)習(xí)，引?以為戒，?強化職工?安全意識?。同時開?展防人身?事故大討?論，變“?要我安全?”為“我?要安全”?。全年共?組織安全?學(xué)習(xí)次，?召開車間?安全會議?次，組織?參觀學(xué)習(xí)?次，開展?安全討論?次，以上?一系列舉?措使每位?職工都能?從內(nèi)心深?處認識到?安全生產(chǎn)?的重要性?，極大的?提高了整?體安全意?識。(?二)建立?健全車間?安全生產(chǎn)?工作臺帳?。車間安?全生產(chǎn)工?作臺帳是?車間安全?生產(chǎn)工作?的具體、?真實的反?映。建立?車間安全?生產(chǎn)工作?臺帳，內(nèi)?容有安全?生產(chǎn)檢查?整改情況?，安全生?產(chǎn)管理制?度，安全?生產(chǎn)會議?記錄、教?育與培訓(xùn)?，特種作?業(yè)人員培?訓(xùn)登記，?操作規(guī)程?匯編，上?級文件管?理，工傷?事故情況?，消防器?材登記表?，設(shè)備缺?陷登記表?，安全檢?查記錄，?管理人員?安全培訓(xùn)?情況，安?全生產(chǎn)責(zé)?任書及緊?急避險預(yù)?案，安全?工作總結(jié)?及計劃，?車間安全?生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)圖，?安全檢查?事故隱患?及整改情?況登記表?。臺帳規(guī)?范全面，?促進了安?全工作。?(三)?完善制度?、夯實基?礎(chǔ)、落實?安全責(zé)任?為把安全?管理工作?落到實處?，運行車?間與各崗?位職工分?別簽訂_?___安?全生產(chǎn)目?標責(zé)任書?，下發(fā)“?安全生產(chǎn)?管理規(guī)定?”，車間?還將責(zé)任?書的內(nèi)容?逐一分解?落實到各?生產(chǎn)班組?、崗位，?細化各崗?位操作規(guī)?程，使安?全生產(chǎn)責(zé)?任制落實?到生產(chǎn)管?理的全過?程。加強?班組長隊?伍建設(shè)，?把懂技術(shù)?、會管理?，有責(zé)任?心的職工?調(diào)整到班?組長行列?，筑牢基?層安全防?線。人人?有安全責(zé)?任、個個?有安全目?標，使安?全工作層?層有人管?、事事有?人抓、一?級抓一級?、一級對?一級負責(zé)?，層層抓?落實，形?成縱向到?底、橫向?到邊的安?全管理網(wǎng)?，生產(chǎn)車?間由生產(chǎn)?型向安全?生產(chǎn)型轉(zhuǎn)?化。每天?的班前班?后會都必?講安全內(nèi)?容，并嚴?格安全獎?懲制度。?(四)?加強巡查?，有效防?范、狠抓?現(xiàn)場管理?安全管理?的重點在?現(xiàn)場，為?確保生產(chǎn)?安全，車?間規(guī)定_?___個?小3時巡?檢一次，?遇到特殊?情況加密?巡查。為?了確保夜?班生產(chǎn)安?全，我們?堅持做到?對生產(chǎn)車?中出現(xiàn)的?安全等其?它問題，?及時報告?并進行解?決，從而?消除了生?產(chǎn)的不安?全因素。?嚴格安全?檢查制度?，狠抓隱?患的排查?與治理，?采取安全?自查與專?項檢查相?結(jié)合，常?規(guī)檢查與?突擊檢查?相結(jié)合，?檢查與整?改相結(jié)合?，不斷消?除生產(chǎn)中?人、機、?環(huán)境的不?安全因素?。車間規(guī)?定每周最?少一次對?本車間的?安全情況?進行檢查?，并把檢?查結(jié)果及?時上報。?全年累計?隱患排查?次，查出?安全隱患?處，整改?處，整改?率。通過?不斷找出?安全管理?中的薄弱?環(huán)節(jié)、設(shè)?備隱患和?操作過程?中的危險?點，真正?把問題解?決在現(xiàn)場?，把隱患?消除在現(xiàn)?場，較好?地解決了?安全中“?嚴格不起?來，落實?不下去”?的問題。?(五)?強化職工?培訓(xùn)，提?升整體素?質(zhì)定期組?織各崗位?職工進行?安全生產(chǎn)?工藝安全?操作培訓(xùn)?，使廣大?職工進一?步了解所?在崗位的?安全操作?國求，熟?練掌握設(shè)?備及工藝?安全操作?流程，同?時對新進?及轉(zhuǎn)崗職?工及時進?行三級教?育培訓(xùn)，?全年共對?新職工培?訓(xùn)次，對?老職工培?訓(xùn)次。通?過對全體?職工全面?的培訓(xùn)，?有效的增?強了整體?的工作技?能及安全?意識，對?突發(fā)事件?的處理能?夠靈活應(yīng)?變，對車?間的安全?生產(chǎn)起到?了極大的?促進作用?。(六?)安全生?產(chǎn)月活動?卓有成效?在今年_?___月?份的安全?生產(chǎn)月活?動中，車?間緊緊圍?繞“安全?責(zé)任、重?在落實”?的主題，?積極配合?公司開展?了各式各?樣的安全?4主題活?動，通過?懸掛條幅?，各主要?通道及工?作場所張?貼宣傳畫?和標語，?并根據(jù)實?際情況，?組織了一?次特別的?安全培訓(xùn)?。廣泛利?用一日一?題，事故?講評，手?指口述等?方式增強?預(yù)防事故?的發(fā)生和?自我保護?意識。對?化驗室操?作人員進?行了專項?安全培訓(xùn)?管理，提?高了其專?業(yè)技能。?在整個安?全生產(chǎn)月?活動中，?車間全體?職工的整?體安全水?平都有了?一個大的?跨越。?(七)注?重雷雨季?節(jié)安全管?理在今年?夏季雷雨?季節(jié)，車?間未雨綢?繆提前對?全體職工?進行了有?關(guān)防雷知?識的培訓(xùn)?，給每個?人發(fā)放雨?衣、靴子?等防護用?具。并做?好相關(guān)汛?期應(yīng)急預(yù)?案的制定?與演練，?明確了每?個人在突?發(fā)情況下?的角色定?位。同時?對閥門組?地勢較低?易積水等?情況，及?時增設(shè)一?臺潛水泵?，實現(xiàn)一?開一備，?有效的保?證了流量?計等儀表?的安全使?用。對于?因雷電造?成的電路?跳閘情況?，也提前?做好了相?關(guān)的工作?流程及人?員安排，?確保生產(chǎn)?有序進行?和人身設(shè)?備的安全?。二、?存在問題?與不足?(一)部?分生產(chǎn)作?業(yè)人員安?全思想意?識淡薄，?安全素質(zhì)?較低。?(二)安?全檢查缺?乏專業(yè)性?，執(zhí)行力?度不夠，?責(zé)任追究?不明確。?(三)?安全知識?培訓(xùn)有待?進一步加?強。(?四)安全?巡查沒有?做到以點?帶面，存?在死角。?(五)?職業(yè)危害?得不到有?效控制。?(六)?安全意識?宣傳力度?不夠。?2023?生產(chǎn)車間?班組長工?作總結(jié)標?準范文（?二）在?____?回忘這一?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引及?全體員工?的支持幫?助下，我?立足本職?工作，認?真學(xué)習(xí)，?團結(jié)進取?，求真務(wù)?實，較好?的完成了?各項工作?任務(wù)。但?是也存在?很多不足?之處。下?面主要分?五個部分?來分析總?結(jié)，不當?之處，敬?請各位領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正：一?.安全生?產(chǎn)及任務(wù)?完成情況?：作為?班長負責(zé)?本班日常?生產(chǎn)、安?全工作，?隨時掌握?生產(chǎn)、安?全動態(tài);?對主要設(shè)?備、系統(tǒng)?的運行情?況進行重?點了解，?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時并?如實上報?，在平時?工作中，?能夠?qū)嵤?求是，一?切從實際?出發(fā)，以?身作則，?做到工作?講原則、?講制度、?講大局，?踏踏實實?，盡心盡?力干好本?職工作。?二.班?組安全管?理方面?1.作為?班長，首?先要有自?律性。正?確對待自?己的錯誤?和職工的?批評。要?求職工做?到的自己?必須認真?做到，杜?絕“三違?”現(xiàn)象發(fā)?生。2?.班前會?強調(diào)的生?產(chǎn)情況必?須詳細，?清楚，并?根據(jù)上一?班的生產(chǎn)?情況對本?班的生產(chǎn)?任務(wù)做出?一定的暫?行指標及?注意事項?!班后對?本班的安?全生產(chǎn)情?況做一總?結(jié)!三?.員工培?訓(xùn)情況?崗位描述?是幫助員?工快速了?解崗位設(shè)?置的窗口?，因此我?們必須熟?記、熟知?并掌握崗?位操作技?能。四?.學(xué)習(xí)情?況常聽?到這樣一?句話，叫?“學(xué)到老?，活到老?。”不論?是學(xué)生時?代還是參?加工作!?學(xué)習(xí)是伴?隨一個人?終身的事?情。在個?人技能方?面，我深?知個人技?能的好壞?直接影響?到整個班?組的技術(shù)?實力。為?此，我以?認真負責(zé)?的態(tài)度不?斷學(xué)習(xí)不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。今?年以來車?間領(lǐng)導(dǎo)針?對各崗位?的特性給?我們定制?了嚴格的?學(xué)習(xí)計劃?，一步一?步扎扎實?實，通過?考試，并?在工作中?實施。強?化了我們?對工藝方?面的認識?和理解!?五.不?足之處及?工作打算?雖然這?一年來，?我在工作?上取得了?不錯進步?，但是反?思一下自?己，還是?有好多工?作沒有做?到位。_?___即?將成為歷?史!為了?更好的完?善自己做?一名合格?的班長，?我要做的?還很多，?以下是我?今后工作?努力的方?向!1?.改變精?神面貌，?遵守勞動?紀律，積?極的去執(zhí)?行每一項?工作。?2.敢于?管理，加?強自身管?理能力，?做到科學(xué)?化、人性?化。3?.能承受?工作壓力?，遇到問