第頁共頁2023年建筑企業培訓方案企業培訓方案書(9篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇一平安教育培訓對象：公司平安管理人員、工程經理、平安員、特殊工種和技崗人員〔包括新入場和轉崗人員〕。一、公司平安管理人員2.平安教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。3.平安教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。4.培訓地點：公司會議室5.平安教育培訓目的：強化平安消費意識，進步平安管理程度，搞好平安消費。1.平安教育培訓內容：建筑企業平安消費法規、政策，工程平安管理制度，施工平安檢查標準，平安消費開展新動向，潛在的危險因素及防范措施，平安消費意識教育。2.平安教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。3.平安教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。4.培訓地點：公司會議室5.平安教育培訓目的：強化平安消費意識，進步平安管理程度，搞好平安消費。1.平安教育培訓內容：建筑企業平安消費法規、政策，公司各項平安管理制度，施工平安檢查標準，平安消費開展新動向，平安技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，平安消費意識教育。2.平安教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。3.平安教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及平安消費月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。4.培訓地點：公司會議室5.平安教育培訓目的：強化平安消費意識，進步平安管理程度，搞好平安消費。1.平安教育培訓內容：公司各項平安管理制度，平安消費根本常識，施工平安技術操作規程，平安技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，平安消費意識教育。2.平安教育培訓方法：內部強化培訓。3.平安教育培訓時間：內部強化培訓時間根據在建工程進度進展安排，每個工程培訓次數不少于2次。4.培訓地點：工程所在地會議室5.平安教育培訓目的：強化平安消費和保護別人意識，進步平安操作技能，搞好平安消費。充分發揮各科室及工程部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各工程部。充分發揮各科室及工程部的作用就可以保證員工培訓工作按方案施行，可以對員工培訓工作進展綜合管理，可以使員工培訓工作更加嚴密地與公司消費實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業提供培訓時機未按要求承受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進展處分。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理形式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。各科室、工程部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，工程部要根據公司的員工培訓方案制定出施行方案方案，并對工程部工人培訓施行情況進展監控。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇二平安教育是企業平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的不平安行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的平安教育培訓工作，才能保證其它平安工作和企業平安消費的順利進展。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進展，特制定以下年度平安教育培訓方案。〔一〕加強“平安第一、預防為主”的平安意識教育。平安意識教育就是通過對員工深化細致的思想工作，幫助員工端正事項，進步他們對平安消費的重要性的認識。在進步思想意識的根底上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的平安消費規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違背勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。同時對公司各級管理人員〔包括公司科室管理人員、工程經理、班組長、班組人員〕也應加強平安思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、保護人的生命與安康出發，重視平安消費，做到不違章指揮。〔二〕將平安教育貫穿于消費的全過程中，加強全員參與的積極性和平安教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的平安教育。因為消費與平安是不可分割的統一體，哪里有消費，哪里就需要進展平安教育。〔三〕開展多種渠道、多種形式的平安專業技能教育。1、針對公司現有平安管理人員新人較多、專業平安管理知識不能滿足平安消費管理的要求、采取加強平安專業知識的培訓，積極參加集團公司各類平安教育培訓，同時聘請專業教師有針對性進展授課以提升平安專業管理的程度。2、針對裝備公司平安消費的特點，對正式員工開展多種形式的平安意識的教育培養，通過平安教育ppt形式，班前5分種平安學習的形式來不斷進步員工的平安意識。加強平安專業技能的教育培訓，針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷，探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素，有針對性的對平安管理人員，員工開展平安專業技能的教育培訓，通過jsa危害因素分析^pppt形式，進展平安措施的動態管理，進步平安專業管理程度。3、針對工程公司外來務工人員平安素質低，對企業平安情況不理解、不熟悉的狀態，采取有針對性的，通俗易懂的平安知識的教育培訓，通過加強三級平安教育，班前5分鐘平安學習來不斷進步平安意識。加強平安專業技能的教育培訓，根據建筑安裝施工的特點，在日常工作中存在，高處墜落，坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災等危害因素，有針對性的對平安管理人員以及外來務工人員進展平安專業知識技能的教育培訓，通過平安知識ppt，集團公司三票證平安管理，崗位平安操作規程的學習，特種作業專業管理規定等平安專業知識的教育，不斷進步平安專業管理程度和才能。〔四〕嚴格執行公司的三級平安教育制度，杜絕未經三級平安教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進展三級平安教育〔包括公司、工程部、班組平安教育〕，學習內容包括平安技術知識、設備性能、操作規程、平安制度和嚴禁事項，并經考核合格前方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級平安教育時間不少于4學時。1.詳細的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。2.培訓完畢后，要對培訓的效果進展全面的總結。3.不能按期舉行的平安培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的詳細時間和原因。4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的平安培訓教育方案。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇三公司為不斷提升中層管理者的綜合素質，完善知識構造，增強綜合管理才能、創新才能和執行才能。人力資部特制定中層管理人員培訓方案公司中層管理人員是公司的____，起著承上啟下的作用，通過培訓旨在使中層管理人員明確公司的經營目的和經營方針，培養相應的領導才能和管理才能。使其具有良好的協調、溝通才能，以適應公司的業務開展，提升公司市場競爭實力。公司中層管理人員1、公司各項規章制度、業務流程、部門職能、崗位職責。2、購置關于中層管理人員的相關書籍做為培訓教材，通過對理論知識的學習，使中層管理人員學會做為公司的管理者應該怎樣想、怎樣做、怎樣超越；并最終應用于實際工作中，進步中層管理者的實際工作才能及管理才能。3、做好理論知識學習階段的準備工作及劃分第一階段安排不少于3個課時的時間學習公司的各項規章制度、業務流程、部門職能及崗位職責。第二階段自學記憶階段1)由中層管理人員自學教材，做好學習筆記。2)結合教材觀看配套光蝶，以加深學習的印象。3)每月進展一個學習階段的記憶內容考試，不及格者給于一定的經濟處分。第三階段施行應用階段1)管理人員應主動將教材內容靈敏應用于工作理論中，以充分驗證所學內容的適用性。2)每月底對所學內容做分析^p總結報告，結合實際工作，進展自我分析^p，制定下一步提升方案及施行步驟。第四階段交流階段開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經歷。組織中層干局部期分批到上游企業及相關兄弟單位學習參觀，理解消費經營情況，借鑒成功經歷。本方案培訓內容的設置旨在使中層管理人員豎立良好的心態，明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能，以可以到達公司對管理人員的素質要求，提升承當更多責任的才能，并最終實現公司目的與個人職業生涯規劃的統一。因此要求：1、所有學員必須嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求，積極配合完成各項培訓；2、所有學員應利用業余時間積極學習，并將所學應用到理論中去，真正掌握所學；3、考試是催促學員自學很好的方法，也是檢查對所學掌握程度的重要方法之一，人力資部對培訓內容組織定期的考試；4、所有學員應及時將培訓中的問題及自己在工作的想法、意見、建議積極地向人力資部反應，以利于培訓工作的改良；5、人力資部負責對培訓方案的制定、優化及組織施行工作，各部門應積極配合作好各項工作。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇四中層干部團隊是企業管理體系中的關鍵一環，是企業實際意義上的管理和執行主體。既要關注企業戰略與目的，又要帶著團隊實現基于企業目的的團隊目的。因此，越來越多的企業更加關注中層干部，并加大對中層的管理與培訓。但是，不少企業的培訓尤其是中層干部培訓工作，仍停留在“引進一兩個課，外出聽一兩個課程”這樣的松散形式上，對中層干部的系統化、科學化培訓沒有多少認識。下面，我擬圍繞中層干部終究要怎么培訓，培訓什么，如何開展，如何與干部管理聯結起來等問題談談我的看法，歸納起來即為做好中層干部培訓要遵循五個要點：中層干部不是一個單純的角色，在下屬面前他代表著企業，在下司面前他代表基層，在同事面前，他是管理協作某一環節或職責范疇的代表，而中層干部自身還要面臨崗位本職的挑戰。這四個關鍵角色合為一體，要求中層干部培訓具備充分的角色認知和管理意識，要能很好的權衡和理順各種關系，要擅長接收與分配工作，并承當應用的責任，更要懂得如何與企業中的各個利益群體形成良好共贏的格局。所有這些客觀要求，都為企業中層干部培訓提供了內容根據和參考。當然，根據行業、企業、部門、入職時間、個性、是否新晉升甚至年齡、學歷的不同，中層干部在培訓上也有著差異，甚至是迥然不同。銷售企業中層干部，較大一局部是銷售精英，銷售才能強，但團隊意識和管理才能不強；財務干部，嚴謹細致但溝通與協調才能缺乏；管理職能干部的溝通和管理意識強，但職業困惑大于專業部門干部等；新晉升人員沖勁大干勁足，但崗位實操缺乏，經歷欠缺……理解了企業中層干部的特點，就可以將根據特點對中層干部進展分類。不同的特點反映不同的培訓內容需求，反映不同的培訓承受才能，也反映對培訓形式、培訓組織安排的詳細要求。做中層干部培訓必須有一個規劃，而規劃必須建立在對中層干部現狀理解的根底之上，因此，盤點和理解中層干部現狀很重要。盤點：就是理解中層干部的客觀信息。要知道，企業的中層干部群體包括哪些人，不同的企業規模大小行業不同都是不一樣的，關鍵是他們必須具備共同的特點，不具有決策職能，并有2－3個下屬或負責一定的管理職能，在職能下自己有決斷權并承當責任。還要搜集中層干部的各種必要的客觀條件：學歷、經歷、是否晉升、崗位任職年限、年齡、績效表現、獎懲狀況、培訓的情況等等，以表格化的形式進展匯總。分析^p：通常就是對主客觀信息的一個分析^p和掌握，說到底也就是一個主觀的綜合信息判斷。通過匯總分析^p，理解中層干部團隊是否是稱職團隊，是否人員流失嚴重，是否有很好的梯隊，是否培訓充分，最大的問題在哪里等等問題，這些可變量將為培訓提供價值根據，也是中層干部培訓開展的根據和參考。培訓通常是為理解決現有的問題并杜絕將發生的問題而存在的，不理解干部現狀的干部培訓通常很難。對所在企業的中層干部現狀有了一個全面的理解，接下來就需要搜集分析^p中層干部的培訓需求。中層干部培訓的需求，科學地說應歷經“分析^p——搜集——再分析^p”的三個過程。第一階段：分析^p。第一次分析^p是按照經過對中層干部現狀的理解，針對性的進展需求搜集的規劃，設計針對性的問卷和需求調查方法。第二階段：搜集。進展培訓需求搜集的詳細工作。第三階段：再分析^p：對搜集到的需求材料進展整理、分析^p。一般來說，搜集到的需求數據是很多樣的：有反映缺乏和問題的，有期望培訓內容的，有對過去培訓提出批評和改正意見的……但無論如何，就是不能沒有接下來的培訓怎么做，做什么，為什么這么做的建議和看法，因為，這時接下來培訓規劃的根底。需求數據多樣化，就必須進展細致分析^p，去偽存真，去末求本，去現象求真相。得到整體關于中層干部的主客觀培訓需求，所謂主觀是指他們認為有什么問題，認為該做什么培訓，而客觀是指他們的實際培訓認知與現狀，公司、部門、崗位的管理要求管理問題和管理需求等。當然，最后不得忽略的是，培訓需求必不可少的要考慮的企業經營開展的戰略和目的。培訓是個范圍很大內容很廣的用語，不同的時期由于中層干部的狀況不同，企業處于不同的開展階段，因此，培訓的側重點必然有差異。已經清楚的理解到企業中層干部培訓當下的培訓需求，就應該確定當前干部培訓的目的，有了目的，培訓工作就有了著眼點，就要分解成幾個關鍵的工作來突出完成。舉例，根據需求的整體調整與分析^p，確認今年年度目的是培養中層干部梯隊，那么相關的關鍵工作就出來〔只針對培訓來說〕，一是制定中層干部培訓的規劃和方案，二是確定不同梯隊層級的培訓內容和培訓要求，三是如何評估培訓目的達成。看似與培訓無關，其實這是很重要的工作。所有的管理工作都是這樣，有必要得到相關人的支持和理解，也許有些工作別人并不可以承受，但是理解是必需的，假如別人不理解，工作就很難開展，這在現實的管理工作中不乏例證了。得到直接上司的支持是肯定的，否那么工作無法開場施行；其次，必須得到其他部門或領域高層的支持，這必須培訓管理者掌握好高超的主動溝通技巧，還是那句話，即使短時期于對方不利，你也要讓對方理解，你從全局考慮為公司考慮的用心，退而次之，即使不支持，也請不要反對；中層干部們的理解和認可，這是顯然的，他們不情愿的培訓工作會有什么效用呢？假如有一天，假如大家都說不想用這樣的培訓來浪費時間。你得想想，我終究有沒有按照上面的五點來開展工作呢？假如一年完畢了，中層干部們認為公司的培訓沒有任何成效，你是否也該想想，我有沒有按照上面的五個要點來開展培訓呢？建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇五企業培訓方案對于推動企業組織人員的進步，改善組織績效從而推動企業開展非常重要。那如何制定與執行呢？尤其針對中小企業而言，培訓費用預算有限，方案做高了達不到，做低了又起不到應有的作用，所以制定一份既能讓老板滿意，又可以確實到達促進企業開展的效果，著實需要企業人力資部門好好考慮一番。在此，培訓專家給出以下建議，希望可以幫助企業制定出一份重點可行的優秀企業培訓方案。眾所周知，企業處于生命周期的不同開展階段〔初創期、成長期、成熟期和衰退期〕，其各階段的開展戰略不同，相應的人力資戰略和企業培訓方案自然也會不同。這就需要相關人員根據企業的實際情況，有針對性地制訂企業培訓方案。對于中小企業而言，首先要在企業培訓方案中確定需要通過培訓到達什么樣的目的，是要提升銷售業績？還是要促進團隊合作？或者是增強技術研發實力？因為中小企業的培訓預算有限，所以，培訓目的要具有可操作性及可衡量性，以便在培訓過程中有效地檢查培訓效果，并進展相應的培訓評估。確定好培訓目的后，就需要根據相應的目的選擇主要培訓對象。需要提升銷售業績，那么培訓對象就從營銷人員中選擇；需要增進團隊合作，那么就針對業務骨干及管理人員；需要提升技術研發實力，那么培訓對象可以定為關鍵技術人員等等。確定好培訓對象后，根據人員組成，對培訓內容進展分組分類，然后進展培訓課程的選擇。選擇培訓課程時要遵循輕重緩急的原那么，對于達成培訓目的中的重點培訓課程，比方針對企業的共性問題、影響企業開展的培訓，或者是針對重點對象進展的培訓，需要人力資部門認真調研，然后選擇與制定最有效的培訓課程。接下來是確定培訓形式。一般而言，培訓形式可以分為外訓和內訓兩種，外訓就是安排人員參加專業培訓公司組織的公開課或者專業研修、會議交流等，內訓那么是組織企業人員在企業內部集中培訓與交流學習。內訓更有針對性，但是相應的費用預算更高，合適同時組織多數人員參加培訓；外訓也能達成培訓效果，且費用相對更低，合適不同部門的人員參加不同主題的培訓。確定好培訓形式后，接下來需要選擇培訓講師。培訓講師為外部講師和內部講師兩類，企業的中高層領導，或者人力資部的培訓人員，可以作為內部講師，就一些常規性的學習做出指導和安排，而涉及到外訓或者企業內部人員無法講授的，就需要聘請外部講師。培訓講師在培訓中起到了舉足輕重的作用，因此需要仔細斟酌，在制定企業培訓方案時，可以根據培訓課題，制定講師的符合條件，或者注明備選的講師姓名，等到詳細培訓時，再最后確定最終執行培訓的講師。接下來是培訓時間與培訓地點確實定。對于中小企業而言，人員有限，因此培訓時間地點要選擇得當，盡量不與日常的工作相沖突，當然，同時要兼顧參訓人員的時間安排。一般來說，可以安排在周末、業務淡季等。而培訓地點的選擇，假如內訓的話，一般安排在公司會議室即可，外訓那么盡量選擇同城的培訓課程，以便減少路途時間，減少培訓費用。最后涉及的就是培訓預算。培訓預算根據外訓和內訓不同，外訓主要包含參加公開課的費用、差旅食宿費用，內訓那么包括外聘培訓講師費用、培訓場地費用〔內部費用〕、培訓道具〔如投影儀、麥克、文具〕、資料印刷費等等。中小企業各方面預算有限，培訓費用應向達成重點培訓目的，以及重點培訓人員〔銷售骨干、技術骨干、管理人員等〕傾斜。總而言之，中小企業在制定培訓方案時，明確好培訓目的、培訓對象、培訓課程內容、培訓形式、培訓講師、培訓時間地點、培訓費用預算等各個要素，便可以有的放矢，制定出合適自身企業實際情況和實在需求，可以改善組織績效的企業培訓方案，并在企業培訓方案的執行過程中有效監視，從而通過培訓有效促進企業開展！建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇六平安教育是企業平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的不平安行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的.平安教育培訓工作，才能保證其它平安工作和企業平安消費的順利進展。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進展，特制定以下年度平安教育培訓方案。〔一〕加強“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針。平安意識教育就是通過對員工深化細致的思想工作，幫助員工端正事項，進步他們對平安消費的重要性的認識。在進步思想意識的根底上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的平安消費規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違背勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。同時對公司各級管理人員〔包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等〕也應加強平安思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、保護人的生命與安康出發，重視平安消費，做到不違章指揮。〔二〕將平安教育貫穿于消費的全過程中，加強全員參與的積極性和平安教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的平安教育。因為消費與平安是不可分割的統一體，哪里有消費，哪里就需要進展平安教育。〔三〕開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，靈敏多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于承受的方式。針對我公司的詳細情況，平安教育的形式主要有以下幾個方面：〔1〕會議形式。主要有：平安知識講座、座談會、報告會、先進經歷交流會、事故教訓現場會等。〔2〕張掛形式。主要有：平安宣傳橫幅、標語、標志、圖片、平安宣傳欄等。〔3〕音像制品。主要有：平安教育光碟、平安講座錄象等。〔4〕現場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習等。〔四〕嚴格執行公司的三級平安教育制度，杜絕未經三級平安教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進展三級平安教育〔包括廠級、車間級、班組級平安教育〕，學習內容包括平安技術知識、設備性能、操作規程、平安制度和嚴禁事項，并經考核合格前方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級平安教育時間不少于24學時。1.詳細的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。2.培訓完畢后，要對培訓的效果進展全面的總結。3.不能按期舉行的平安培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的詳細時間和原因。4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的平安培訓教育方案。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇七公司各部門、全體駕駛員：為進步公司全體員工平安意識，認真開展平安教育培訓和平安操作技能培訓，不斷進步從業人員平安管理程度，結合本公司的實際情況，特制定20xx年平安脫產教育培訓方案。目的：為了認真貫徹“平安第一、預防為主，綜合治理”的平安消費工作方針，執行“平安第一，教育為本，強化落實，持續改良”公司平安方針。確保平安管理體系的高效運轉，特制定20xx年度平安脫產教育培訓方案。目的：通過平安脫產教育培訓，進步領導層與管理層的平安意識，強化“平安第一”的觀念；根據企業平安脫產教育培訓的需求，結合公司平安消費的實際情況，對員工進展培訓，進步員工的平安素養、平安操作技能，熟悉掌握平安技術操作規程，進步平安行為的自覺性。1、主要負責人和平安管理人員按照規定參加安監部門組織的專業平安培訓。2、新進員工“三級平安教育”〔一〕公司級平安培訓內容：〔1〕《道路交通平安法》、公司制度；〔2〕公司根本情況、業務流程；〔3〕車輛維護保養知識；駕駛員平安行車操作規程；〔5〕應急處置。第一次：20xx年4月份，進展全體員工平安再教育培訓，擬辦一期，每期24學時第二次：20xx年11月份，進展全體員工平安再教育培訓，擬辦一期，每期24學時。平安教育形式要因地制宜，因人而異，靈敏多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于承受的方式。針對我公司的詳細情況，平安教育的形式主要有以下幾個方面：〔1〕會議形式。主要有：平安知識講座、座談會、報告會、先進經歷交流會、事故教訓現場會等。〔2〕張掛形式。主要有：平安宣傳橫幅、標語、標志、圖片、平安宣傳欄等。〔3〕音像制品。主要有：平安教育光碟、平安講座錄象等。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇八為確保上級下達我區社會消費品零售總額目的任務的全面完成，進一步進步限額以上商貿企業統計人員的業務素質，準確掌握全區限額以上商貿流通企業的根本情況。做好限上企業的培訓和管理工作，確保每月網報工作及時、準確、真實，現對20xx年限上企業統計人員培訓方案如下：對原有限上企業和今年新增限上企業加強跟蹤管理和業務指導，確保我區社會消費品零售總額目的任務全面完成。區統計局負責限上企業統計上報的業務管理和新增限上商貿流通企業的審核上報，限額以上商貿流通企業直報數據的審核匯總，搞好企業統計人員業務培訓。濾布區商務局牽頭并指導鄉鎮限額以上商貿流通企業開展和培植工作。各鄉鎮詳細負責轄區內限額以上商貿流通企業培植工作，對限額以上商貿流通企業的直報工作進展現場指導。為進一步進步限額以上商流通企業統計人員的業務素質，確保網報人員準確、真實、及時上報相關數據，20xx年區統計局、區商局方案組織企業統計人員業務培訓四次〔每季度一次〕。講解如何建立統計臺帳、填制報表、搜集統計資料、統計檔案管理以及搞好網絡直報工作等，使區內對限上流通商貿企業負責人、統計人員理解統計法規，熟悉統計業務，可以按照規定要求真實準確完好及時地上報各類統計資料。①各鄉鎮中心統計人員21人；②各限上商貿流通企業負責人59人〔原入庫企業23家、新入庫企業26家、20xx年方案培植10家〕；③各限上商貿流通企業業務人員59人；共計參會人員139人。建筑企業培訓方案企業培訓方案書篇九以科學開展觀為指導，以建立節約型機關為目的，認真貫徹省直機關節能減排公約精神，積極開展節能降耗活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創新機制，扎扎實實推進我廳節能減排工作，為全省完成“十一五”節能減排目的任務作出奉獻。通過開展節能減排活動，使全體干部職工結實樹立資意識和節約意識，養成節儉節約的好習慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節約、事事節約、處處節約、環環節約”的良好風氣，將我廳建立成為節約型機關。在“十一五”末力爭使水電費、車輛維修管理費、辦公費總體降低10%，初步建立起節能減排管理長效機制。〔一〕廣泛開展宣傳教育，增強節能減排意識1、組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節能減排工作的重要性，進一步強化干部職工的資意識和節約意識，倡導節省文明的生活方式，人人都是節能減排的宣傳員、落實者。2、注意搜集節能小竅門，及時宣傳和推廣。〔二〕細化節能減排主要措施，努力降低能耗和費用1、節電、節氣措施〔1〕盡可能少開空調，確需開啟