在考察調研xx座談會上的講話（2篇）目錄1.在考察調研xx座談會上的講話 22.在考察調研產業座談會上的講話 4在考察調研xx座談會上的講話尊敬的省政府資深參事xxx先生、xx客車xxx先生、朋友們：大家好！在這繁花似錦、花團錦簇的美好時節，我們共同相聚在xx客車公司，考察調研xx客車公司并舉辦座談會。請各位用飽滿的熱情、熱烈的掌聲送給xx客車的各位領導，感謝你們熱情接待和盛情款待！xx客車是一家集客車產品研發、制造與銷售為一體的大型現代化制造企業，日產整車達xxx臺以上。擁有底盤車架電泳、車身電泳、機器人噴涂等國際先進的客車電泳涂裝生產線，并且解決了四萬人的就業問題，是目前世界單廠規模最大、工藝技術條件最先進的大中型客車生產基地。目前，xx已生產了x米至xx米，覆蓋公路客運、旅游、公交、團體、校車、專用客車等xx類車型，普檔、中檔、高檔等各個檔次，國內xx個產品系列，海外xx個產品系列的完整產品鏈，成為了世界客車工業領軍品牌，批量遠銷至全球四十多個國家和地區。xx擁有兩家上市公司（xx客車，SH.xxxxxx；xx重工SH.xxxxxx）、x個整車工廠、x個零部件基地。累計銷售新能源商用車超xxxxxx輛。xx客車xxxx年為xxGDPx.xx萬億貢獻了自己的xxx.xx億元。累計出口超xx，xxx輛，憑借市場表現，持續多年來上榜“中國品牌價值xxx強”和《財富》雜志“財富xxx強”。為我們xx有這樣的優秀企業而感到自豪！請大家把致敬的掌聲送給xx客車！xx汽車是享譽全國的大企業，如今又走出了國門，走向了國際，這不僅僅是中國的驕傲！更是xx的驕傲！也是在場的每一位人的驕傲！從參觀xx公司發展歷史中感受企業文化，了解xx發展歷程；全面熟悉xx企業產品和理念，在實地考察試驗場中切身體會xx公司過硬品質，體驗科技帶給我們生活的便利。通過本次深入座談增加彼此認知，加深相互信任，為共同的發展夯實基礎。非常感謝xx公司對此次調研的大力支持，同時也為我們提供了一次非常難得的學習機會，且必將加深xx客車公司和我會之間的感情和友誼。我會將借此次調研考察活動，充分發揮平臺作用，大力支持xx客車公司的各項工作。希望以此次活動為契機，搭建平臺，資源共享。在雙方經貿往來、技術創新、產學研等方面進一步擴寬合作領域，創新合作機制，為xx經濟高質量發展做出我們應有的貢獻。同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航。最后，祝賀本次考察調研交流活動取得圓滿成功！祝愿各位領導、朋友們身體健康，工作順利。謝謝大家！在考察調研產業座談會上的講話各位發言的專家、企業家都講得很好，都提到了目前x“x”茶發展的困難和問題，請允許我在這里做一個梳理并提出一點我個人的建議：“x”茶，在大葉種的背景下，有它的獨特韻味和優勢。比如我們喝到這里的綠茶、曬青綠茶、紅茶，不像x區域的茶那么濃烈、霸氣，“x”茶的香、醇、獨特韻味是不可比擬的，有他的特色，所以我們要差異化發展。這里的生態、地理環境、土壤，都是“x”茶地方獨特品質因素，我覺得，不要去和版納比熱帶氣候，要比我們這里的獨特優勢。當然，今天更多是來找問題的，所以xx“x”茶，我覺得有幾個關鍵因素：第一，品質還有更大的提升空間。我們昨天到今天，一路喝、一路看，綠茶、紅茶、包括曬青綠茶，它的品質水平和原料基礎是不對等的、不匹配的，在品質方面還有更大的提升空間。第二，品牌影響力剛剛起步。剛才x衛視茶頻道的x團隊介紹了x“x”品牌元素的理念以及傳播，做了一些工作，這是良好的開端。但是站在茶行業的角度，走出x，知道x的人不多，知道“x”的人就更少了，所以我們未來任重道遠。因為品牌影響力不大，所以我們要做競爭力營銷。剛剛x用到一個非常經典的詞，叫做“產地營銷”，我們家門口的好茶，坐地等著上門來的游客，這只是一種簡單的傳播，我們的營銷，還沒有上升到現代營銷的高度。第三，企業規模偏小。全市有x家企業，x有x家，今天都活得很滋潤，我們有這么大的面積，盡管單位面積產出不是很高，但還是不錯的，總體來說比種植包谷玉米的農作物，我們要幸福很多。但是作為現代企業來講，我們還有很大的提升空間。第四，綜合效能較低。整個x的茶產業綜合效益，每畝產出，跟我們x原產地這么優異的品種資源是不匹配的。全x的平均畝產是xx元，x的畝產高低不一，從昨天問下來，高的有xx-xx元/畝，更低的也有。總體而言，在xx，平均畝產達到xx元以上，這是起步要求。這么好的資源，我們要培育平均畝產達到xx元以上的優異高效茶園。第一天看到的茶園基礎非常不錯，讓我感到很激動，茶園的基礎與茶葉長勢，我覺得可以達到每畝x萬元的中國高效產能基本水平。每畝x萬元，x萬畝就是一個億的農業原產值，再加上品牌延伸，這個產業才有機會。從業態上來講，我們更多的還是傳統茶葉，盡管我們有得天獨厚的旅游資源，但茶旅融合才剛剛有一點點影子。昨天我們好不容易到了x最豪華的酒店，喝的還是臨滄茶。沒有喝到“x”的茶。所以，品質、品牌、營銷、企業、效益、業態六大方面，都還存在很大的發展空間。基于這些問題，我具體提幾點看法：第一，提高茶園的生產管理技術水平。要借助本土專家資源，提高茶園的生產管理技術水平，把我們的優質原料，第一車間在茶園，做得更精進。用現代茶園管理水平，把我們的茶園肥土水平、修剪水平、病蟲害控制水平，做到x的第一方陣里面，原相做的更好一些。最讓我們感到欣慰的是這里的土質很好，有機質比較豐富，所以不施肥。我非常反對茶園無肥無藥，這是在誤導中國茶產業。天天采茶葉，你不給他營養，全靠自然的生長補充，是遠遠達不到的。要不斷的把茶葉保持在青壯年狀態，保持活力。無肥無藥問題我在這里不展開講，期盼x的農業大學、協會，集聚專家走進x，走進x，做生產技術培訓、現場示范。我覺得通過兩三年的時間，能夠看到茶園原相的生機勃勃，做好第一車間。第二，多品類并舉、協同發展、共享“x”品牌價值。x的茶做綠茶比其他地方要好一些，但是綠茶講究早，春茶越早越貴，我們這里又慢半拍。剛剛我們看到“x”茶第一步主打綠茶，所以綠茶一定要做預售。這里的綠茶就這么多，提前下訂單預定。在品類方面，綠茶，紅茶，白茶，可以同步進行，雖然普洱茶不在x區域，但可以做一部分曬青綠茶，作為原料是可以的，未來還是希望x能有機會加工普洱茶，因為x普洱茶超過任何一個品類，走進x沒有普洱茶，來到x的旅游人士多少會有一點遺憾。不能因為地理標志、區域的限制，導致x茶品類的限制，協會應該有這個條件，為x開這個綠燈，我覺得一切以市場為主體，不要把我們打壓下去。所以，我建議“x”茶，不僅僅是“x”綠茶，是“x”品牌下的四大茶類都可以做。未來我們可以形成“x”標志特色，在我們的心目中，“x”的綠茶在x區域是最有特色的，但是綠茶要賣出超高的價格是很難的。另外，“x”的紅茶不能跟鳳慶去比，鳳慶紅茶講究花蜜香，甘鮮味，鳳慶紅茶更鮮一些，更醇一些，滇紅的原產地濃、強、鮮，鳳慶是做到極致的，所以我們這里要先把花蜜香做出來，甘、醇、鮮可以做的更有特色。湖南的紅茶動不動就是上千元一市斤的，好一點的品牌都是xx-xx元/市斤的。x本身就是紅茶很好的區域，“x”的紅茶一樣可以做的很好。多品類并舉、協同發展、共享“x”品牌價值。要做到喝過“x”茶就會產生銷售，喝過“x”茶就有辨識度。第三，提高茶葉加工技術水平和裝備水平，凝練品質標簽。要提高茶葉加工技術水平和生產裝備水平，要將茶葉品質做到極致，要有品質標簽。未來，我和x農大、協會要為“x”的綠茶、紅茶、白茶、普洱茶凝練品質標簽，每一個品類給他一句話，要差異化與傳統的幾大茶區（臨滄、版納、普洱）。綠茶是什么標簽？紅茶是什么標簽？白茶是什么標簽？普洱茶是什么標簽？這是我們專家團隊的事，我們共同來凝練。這里，我對我們的州長和市里的農業局長提出要求，請把你們認為有代表性的企業現有的四大茶類的樣品準備好，發給我，我和我的團隊，從物質的芳香成分分析和感官審評的角度先梳理一遍，然后和x的專家團隊商量，共同凝練品質標簽。品質標簽作為一個標準，茶葉加工要爭取向品質標簽去靠近，不能變成五花八門、參差不齊，唯有一個整體的品質形象，從鮮、香、味、型四大感官指標，到有效成分的約定，都要有一個產品品質標準，形成我們的行業標準，形成我們區域品牌的公共標準，要通過加工技術來完成。今天，客觀的講，我們看過的茶企的加工技術水平，相對來說比較落后，盡管我們不缺大師，不缺優秀的加工人員，但是總體而言，這里缺乏真正的科學理念下的加工技術，要有專業的大專院校培訓，要有實操，讓我們共同的技術水平整體提升。這一點，協會和農業大學一定要沉下來做。另外，要抓生產裝備水平，今天我還表揚了我們的企業家，但是客觀來講，這里的裝備水平，相當于我們國內x世紀末期xx年前左右的裝備水平，至少落后x年。所以x要支持企業發展，要把我們上規模的龍頭企業的裝備水平全面升級，裝備不能太落后，落后三五年是可以的。據我了解，x在培育產業發展方面、鄉村產業振興方面，我們的資金并不太缺，我們還是很羨慕xx有這么好的農業資金在支持產業發展。在x，草果和茶葉兩大產業，根據發展形式來看，茶葉比草果的可持續發展能力要更強。這里有的茶葉比制茶人的年齡還大，祖祖輩輩都在做茶葉，茶葉栽種下去，幾十年持續產生效益。所以，我建議，政府列出一筆專項資金，專門改造茶企的裝備水平，沒有好裝備，單靠手工，永遠做不到標準品質。基于鄉村、基于這個地方，要量身定做，不能動不動幾百萬上千萬的裝備，這里可能幾十萬，百來萬，就能把裝備水平提升起來，要因地制宜、小而精，政府應支持邊疆產業發展。我請求x能拿出專項資金，提升龍頭企業制茶裝備水平。第四，政府牽頭打造“x”公共區域品牌，全面提升產品包裝形象。關于區域公共品牌，今天我們已經有了“x”品牌，但是“x”的品牌推廣要持續推進。品牌不是喊兩天就起來了，需要五年、十年，甚至更長時間。例如我們打造安化黑茶，20xx年開始到現在，十六七年了，我們x的普洱茶是xx年的持續推進。所以“x”品牌，希望由政府列出專項資金，要立體化的打造區域公共品牌，要在本地知曉，外面的人走進x就知道“x”品牌，而且要外面的人聞聲來找茶。湖南衛視茶頻道的xx團隊，已經做了很好的基礎，未來在這個基礎上，怎么樣接觸更廣泛的視野，來共同打造“x”區域公共品牌。在我們的旅游區域內，要有公共品牌的旗艦店、門店，在大的旅游景點要看得見“x”茶，在旅游的沿線上走進來要有“x”茶，住進店里面要放的是“x”茶。要帶領我們的龍頭企業、合作社，走出x去傳播，參加展覽會，去推薦“x”茶。通過現代媒體，用有限的資源聚焦傳播。我不主張到中央電視臺打廣告，我們沒有那么大的規模，投入產出比是不相稱的，我們的目標是從x出發，走到全x、走到全國的重點區域去傳播，讓旅游人士能夠慕名而來，達到“走出去請進來”這個目的。下次我組織，把外部具有產品營銷能力的龍頭企業請進來，有些人喜歡綠茶，有些人喜歡紅茶，有些人喜歡普洱茶，每一個企業都分擔一些任務。2022年x月x日，我們在x就景x茶做了一個上午的活動，xx噸茶搶購一空，下一次我們準備打造xx噸。“x”茶只有幾百噸，我這里銷售xx噸，我有足夠的信心。但是，請進來的目的是要把你們帶出去，對于龍頭企業，要知道請進來是要來帶你們出去的，而不是來保護你們的，希望我們的龍頭企業、合作社，通過這樣一種方式，借助公共區域品牌影響力，快速的把“x”茶走向全國各地，讓喝過的人有印象。政府要全力打造區域公共品牌，今天在座的龍頭企業，沒有承載區域公共品牌的能力，全靠政府“輸血”，統一標識、統一門店、統一形象，協助x三十幾家有一點規模的龍頭企業，走出市場。我們團隊，包括我個人，會集聚我的科技資源、文化資源、企業資源，打造“x”區域公共品牌影響力，把龍頭企業帶出去，把外面的企業請進來，這是我的任務。但是，目前有一個最大的短板，我們的產品包裝太落后，包裝是上個世紀八九十年代的水平，各別好一點。我們的包裝要方便、高雅、時尚，尤其要突出我們的民族文化元素，統一包裝，品味要提升，這是我們快速可以做到的。我建議州長，可以組織一個考察團，到福建的安溪去考察各種產品包裝，適當的參加幾次全國的大型展覽，就能知道我們的差距在哪里。包裝除了要實施統一的區域公共品牌元素外，還要實現差異化，我不主張大家都長得一個樣，不同的企業，不同的包裝元素，但整體的包裝升級是必須要做到的，全面提升包裝形象。旅游產品做的太大，客人帶不動，旅游產品一定是方便、高雅、時尚的，客單價不要太高。第五，建設茶旅融合、線上線下完整的營銷體系。建立完整的營銷體系，線上線下聯動，尤其要把茶旅融合和營銷體系建設放在一起。我覺得我們這里最大的特色，未來x，尤其是x，會是區域全域旅游路線，走進x就想到“x”茶。線上線下要聯動，要請進x抖音、直播帶貨達人前100名，走進“x”來進行傳播，即是品牌傳播，也是產品的直接營銷。線上、線下的聯動，尤其是線上的突破，可以吸引更多的人慕名而來，融入旅游元素。今天我們的政府在大力氣做茶旅融合，但是說的很多，做的還不夠，今天已經有一個起步了。將茶旅融合作為營銷突破的一個重要突破途徑，也是這里的茶區別于其他茶的一個重要特色，這里作為祖國邊疆，發展旅游產業、茶旅融合，