一安全生產(chǎn)管理制度前言安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是關(guān)系到員工和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要問題。為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，制定一套完善的安全生產(chǎn)管理制度至關(guān)重要。本文將介紹我們企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。一、安全生產(chǎn)管理體系1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)本公司設(shè)立安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)部門是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織；制定安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)章制度；組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作；組織指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)事故預(yù)防、應(yīng)急處理和事故調(diào)查處理；負(fù)責(zé)與政府有關(guān)工商、環(huán)保、消防等聯(lián)系和溝通。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全環(huán)保工作，下設(shè)生產(chǎn)部門、安全生產(chǎn)部門、維修部門等部門的主管分別是各自部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)部門設(shè)立安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，每個(gè)小組有一名負(fù)責(zé)人，他（她）對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的行為和結(jié)果負(fù)最終責(zé)任。1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要方面，本公司注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)，把安全生產(chǎn)文化滲透到全面層面。具體的措施包括：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為；安全生產(chǎn)宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；安全生產(chǎn)測(cè)試，檢驗(yàn)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)。二、安全生產(chǎn)管理制度2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指對(duì)安全生產(chǎn)工作全面制定與規(guī)范的管理制度，包含《企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作標(biāo)準(zhǔn)》、《事故應(yīng)急處理程序》、《安全生產(chǎn)檢查制度》等。各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容具體包括：安全生產(chǎn)計(jì)劃和組織安排；安全設(shè)施和建筑物的設(shè)計(jì)、建設(shè)和改造；設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和檢修；安全生產(chǎn)控制措施的制定和執(zhí)行；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核；安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。2.2安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施本公司安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施主要包括：將安全生產(chǎn)管理制度納入企業(yè)管理體系；通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)；對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)；正確處理事故事件，避免類似事件的再次發(fā)生。三、總結(jié)通過完善的安全生產(chǎn)管理制度，本公司能夠更好的維護(hù)員工及公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)