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文檔簡介

第10章組織結構與制度規(guī)范主要內容:分工與部門化的方式權限關系確定溝通與協調過程程序化的好處制約組織結構的因素基本的組織結構形式制度規(guī)范的類型和特點制度化管理的實質制度化管理的優(yōu)越性制度規(guī)范的制定和調整10.1組織結構設計1.分工與協作組織結構是組織內部分工協作的基本形式或框架。為確定分工協作的基本框架,必須明確以下五個方面的問題:分工關系部門化層級化溝通與協調程序化1睬.紛1暑分費工愿關寫系組患織悲都座有蔥一賺系茶列困基黎本峽工明作汽,求也頁就歪是算基負本慚職翻能兵。痛如池制吐造牙業(yè)事必眠須我從肝事遮制復造坦、蜓銷荒售畝、混產雙品準研尸發(fā)吵等播;藍商退業(yè)配就掛是惜采率購尺和梁銷扯售幟;銹銀站行捧是繳取憤得粘存匪款維和譯融問資劇。分挺工掛給提組偷織今帶畏來珍的生利梅益挑:工段作雨簡朝單頸化使饒工冤人妹掌郊握工專孫業(yè)元化錫技時能工浴作招高優(yōu)度蒸專兆業(yè)或化分痛工筐給六組凳織棟帶狼來脂的棕弊萍端戒:工蘋作世單切調炎化阻嶄礙啦內搶部斤人早員怪流拔動助莫長通組芝織泰內監(jiān)部貪沖蔑突席(好思課維躁方撕式結因商分房誠工早而游異次導盟致嘴組誓織乓的樓分陵化留,議分蘆化跳導述致侄內型部墓組圣織不交首流助的核困光難倡)“困看只不謎見認的欣手榮”寧與駛“而看擾得協見很的興手雖”分粉工方離渠不胃開史協枯作協牲調骨分璃工絞的叫方鏟法鑰很槳多皆,肥市己場悠協淡調菊是屆其采重劃要室手姐段神之屯一赴。級市惕場托協素調司借奴助菜的跳是艱看葵不準見書的鞋手陳,游而幅組絕織臥中何的富協筆調世則扔以周看耀得館見示的勿組都織開系桿統纖為逐手勻段悶。1窗.務2碰部融門竭化通師常未是乖給沸每瘡一正個能團鄙體歡安浙排印一胖個怒管晌理商者驕,丟由浸其用全吸權謠負席責谷,讓統確一勉協對調孟團執(zhí)體艙內汪的蘿所愉有殼工伐作卻,并這狂就有叫部浮門穩(wěn)或將組迷織眠單稻位管慶理庭幅郵度晝與仙管箏理呀層卻次管術理偵幅殖度生是柏指極管炎理望者去能嶼夠置有贏效猴控趨制貞的閉直鵝接蠶下遼屬狂人際員臥的者數動量換界嗽限餐。管派理伸幅逢度勸的從有裁限擋性籌導余致宵了顫組鴿織斬層遮次迷的線產傲生吊,饞進砌而圈又慘產撲生結了槍層慢次窗之煤間閥的鞠協欣調乎問椒題醋,務即坡部撫門降化回問偶題壩。如死何雪將分同確一懇層稱次途劃躺分責成桑不刺同繩的等部疑門物?按蘿職槽能押劃恥分鞏(坑生填產匹、幣銷碎售哈、厲研挎究藍等巡壽)按席產蛛品乳劃寨分符(閥不雀同膝的車產紀品哥,姨如異寶泛潔宋公慘司嗎)按束顧雀客夠劃老分煌(妹小甘孩爬、湯青瞧年結學醋生討、奏老兆人球等渣等核)按肚地孫區(qū)斑劃旬分等(夸農腰村降、很發(fā)康達岸城寶市累、轎一令般慘城重市鵲等豪)…激…為攪正舒確念選贈取抬劃滾分彩部圾門而的塘方很式染,兩必叢須檔涉他及盜部輛門賞的因自蠶我組完波整蘭性輝這載一藍問鋼題害。自婦我字完謀整血性一俗個傍部裁門踢如含果墊具丘備塔獨珠立兄運容行活所努需證要榨的唉全親部弊職鼓能糖,哨就減叫炎自損我陵完瓦整墨的吸組據織松單泰位農。一幸個句部社門駛可秀以痛形殿成饑自靈我咱完介整扔組噴織程,禾幾艇個牽部剛門膛集但合甲起亦來縱同賽樣私可對以找成筍為淺一根個健自億我牌完笨整凡組逃織投。冤自棕我絲式完鐮整祥組扛織悠越盯小傘,職整臣個鐮組泊織訂的擁機浪動像靈稈活帆性棚也具就冰越塵強倚,究但夢也嶄會墓降午低吹組號織喂的惡專唉業(yè)量程販度嫂。部遲門帝化鴨的盟主脹要陡形正式職律能譽制按慈企廈業(yè)肺的剃主后要弦職駐能鏡建頑立嫩部供門以只企乳業(yè)橋整洗體孝構抄成宣一巴個茶自平我灑完尚整子組切織事波業(yè)竹部挪制按錯產芒品電、董地落區(qū)廢和商顧遵客莖建剩立功若采干熄自北我資完檢整盟部挨門由爸若住干旬自態(tài)我搜完狹整餅組俯織踢構師成達聯耗邦炕制軟組譯織1愉.角3晨層很級新化1增、愚管躺理建幅塊度障與牌管云理猶層端次受銳認鍵識給和宰情蓮報罷處妹理詠能植力贊的換制元約吩,經管栽理擾者導的朝有希效緩協青調蹦人跌數摸有則一從個呈客輸觀駱的殊限響度優(yōu),木管堡理厚幅火度揚就古是天管噸理臭者秩能斑夠羅有皆效趕控瓜制凍的珍直設接逢下靠屬峽人嫩員腰的箏數另量距界急限染。販如架果景減軍少段每話一籍個細團薯體哀成禾員朽的婚人天數勞,襲,嚴減封少朋管晉理橡幅德度珍,佳增黎加帝管陷理電層算次拳。2侮、努權繡限止關暢系集噸權分都權集塘權蹈V結S諸分事權鋒:集剪權將暮決鑒策言權餡限挎盡低量禿集淹中額于嚷組餐織派上港層優(yōu)狗點政鎮(zhèn)令菜統紐奉一缺袋點決燥策腫周泥期研長決大策丘科配學簡性鴉差冷濱落牙下史級分房誠權將趣決肝策貍權厲限聽分窩散憂于利組座織捉下塌層優(yōu)油點決隨策焦快輔速員掀工哥參權與鉆意呼識亦強缺貌點協燥調害困屑難影蛛響辜分跑權膝程商度黎的咱因聚素飯:企業(yè)工作性質分權程度組織戰(zhàn)略企業(yè)規(guī)模企業(yè)傳統……1值.爽4敘溝鑄通義與寨協賊調重鑰要溪性摔與遞必稀要立性題:現點代醒經誰濟禁活飄動僵中阿,獻普喬遍迫存咐在負信即息壺不碼對畫稱姻、雀信丹息萄量眼大孔獲蓮困涌難藏等徒,斃所戚以另合然作源是救個慣體祥行剛為呈有焦效什性稼改控善獨的來最蛛佳霞選辱擇慚,觀而愚溝亮通準與揪協罵調孝是室合茶作波的夜基丸本跳前茂提刮。信永息父傳狀遞乞路椅線只:數根量父巨賴大簡法化粱信貍息鵝傳央遞贊路佳線偷帶賭來康的尺問侄題信忽息棵失械真費扮時信存息象傳且遞異負堪荷贊過悄重解攤決分問厲題壺的其方旋法橫眉向陽溝馬通做與搖協容調:橫相向闖溝為通摟指隊的攪是支流洞動垂于英組昆織遮機室構拋中裹具畜有土相念對雀等慣同前職帖權寫地堪位棟的浪人夾之找間瀉的膠溝莊通堆。1匆.磨5遭程董序永化程許序摟化拌是陳事恭先瓶制頸定爬行琴動歡方影案蹈,吊以言便翻在百某皂些醋事槽件鋤發(fā)推生聞時躬及吼時某處膝置淋。程秧序滔化資的計好沿處綿:加乖快分工務作哪進填度降條低軋管誦理疑者械協誤調液工筑作樸量程隱序更化賤只絕是滲針板對緞常罵規(guī)蕩工緣瑞作受而饒言傭,噸不興可葬能渾提倦供杏一薯切土行獅動擁方黑案揮。識沒壞辦舉法醒及槍時恐處耳理詞偶輛然硬性票事壇件擦。2數.別組窮織范結惱構惠的爛確零定襖與味調熟整影裙響觀組伴織鼠結護構棚的卻因爬素千:組拳織售結協構仁的士調愉整協:2瞇.備1抽影黨響伸組旅織壇結雕構銜的真因概素制弓約量組裹織壁結遇構完的琴因建素信息溝通

經營戰(zhàn)略管理體制

環(huán)境變化

企業(yè)規(guī)模

技術特點信打息袖溝尿通涂:信孫息關系裂統曬是甘組侵織犁的改神盲經快系今統護。組隆織況必洲須稱建讓立柴起驗一債個蜓完尤整秘、膽暢讀通袖、欣清亂晰經、犧高數效拿的易信濱息蛾溝蘿通蝦體濾系噸。圖濁:噴信軋息告系影統尤對圖組漸織然結販構幻玉的頌要追求在信息聯系中心設置稱職的管理人員溝通渠道直接、短捷、高效重視非正式組織在信息溝通中的作用信息系統對組織結構的要求信息按既定路線和層次有序傳遞保持信息聯系的連續(xù)性明確工作內容、性質、職責和職權關系技罰術憑特廟點批:技寸術進決痕定梯結請構玻:伍慚德電沃易德垃的挨研利究最昨早走對族技生術蔬與克組恰織亡結印構欠之圈間憶相勇關乘關忙系灶進廣行疾研嬌究鏟的恨是降英櫻國愛工滲業(yè)床社兩會深學候家掠瓊?伍濃德填沃愧德雀(J竿o鐮a此n橡W位o從o龍d鳴w高a懲r芒d)記。將通蛾過哪研芬究叔,幣她塑發(fā)宜現倆:抗不漂同槐的房誠技遠術滔類少型甜和謝相碰應駁公碑司冰結久構華之前間冠存押在謹著竹明眼顯甘的班相調關僻性裙,敢而枕且滿,勉組霜織天的悔績占效與與謊技巴術教和卻結據構鎖之您間仇的童匹去配吳程事度零密勢切聾相鑄關盤。圖倘:伶伍程德篩沃舌德支的鉗研般究楊:娛技豆術申、擁結硬構番與萌效返能云的饑關潮系技欲術帽復絮雜喜程長度殊:技老術杠復魚雜蜓程硬度吩決威定附著省部慨門紡大戒小壟及珍其辰構喬成景、謀管顆理新層促次皆多泥少勾、肆管瓶理防幅奔度餃大躲小仔、沙管敵理泛人觀員兆比唯例罪、歉技架術周人背員振比宿例蠟、憑生張產赴經慚營緣瑞活洗動荷特很點腫等割一涂系街列或因撤素吐。技辰術味穩(wěn)縫定澇性蘇:較雅少并變華革厚、爆比拒較液穩(wěn)既定替的款技消術泊,脂適疤宜鎮(zhèn)采杰用脆機著械飯式部組棟織強結蝕構懶形趨態(tài)檢。多交變營、遲不臨穩(wěn)匠定娘的燦技言術火,念具澇有徐較隸強姑適它應崇性射的竹有濤機堂式愛的淚組映織扭結嶄構宴形瞎態(tài)和則哈是杠最拍有喇效蕉的霧。經統營鬧戰(zhàn)妙略厭:戰(zhàn)特略濤決姑定矮組治織騾結牌構錢太德像勒悟的繡研故究礦:最門早誓對司戰(zhàn)塑略如與闖結笨構終之鹽間網相課互般關鑒系旨進女行體研納究喝的布是櫻美融國餐管竊理伐學狐家壇艾詠爾娃弗斧雷趁德?錢明德鋪勒蹄(A許l言f勾r出e柜d淺c咐h倡a但n覽d鞋l蹲e慌r)所。氏他哀對狼美舅國1死0雖0家新大壯型歸公作司肥進永行浪了霜長紙達5栽0年篇的裂追僵蹤毀考盜察鏟,顆詳奏細多分仔析室了溝杜雞邦伸、渴通榆用等汽花車枕、柜新航澤頂西黑標謹準引石均油棒以狹及投西換爾窮斯關等錘公貨司鋼的朝歷避史玻案跡例決資迎料橡,絕明菠確疼探沃討使了奪戰(zhàn)毫略慶與籍結破構列之超間紛的競關鞠系隊,普認疫為鮮戰(zhàn)怪略抓決黨定踐結固構淺,饅結揪構訂服罩從爬戰(zhàn)距略延。圖最:薯戰(zhàn)破略捆決玻定肅組刺織粥結壯構擴大規(guī)模地區(qū)開拓縱向發(fā)展產品多樣化不需要系統、完整的組織結構設立若干職能部門,解決地區(qū)分散而產生的協調、標準化和專業(yè)化等問題進一步擴大組織功能,提高組織效率從集權制結構轉向分權制結構戰(zhàn)略類型對組織結構的要求與組織發(fā)展階段相對應的經營戰(zhàn)略管辭理挎體熟制槍:管靈理溫體登制桑的油制出約剖力大不滿可脖忽睛視妥。企總業(yè)擇規(guī)辰模更:組鞠織嶄結甩構術的秋規(guī)鼓模抵和膨復君雜殲性醒隨疊著間企礎業(yè)輛規(guī)舍模殊的鼠擴秒大緩而罪相版應鄭增座長中。環(huán)秧境驢變柳化牛:企雷業(yè)序面與臨耽的蒸環(huán)臉境命特鹿點光,紋對僑組略織尤結孝構滾中欠職既權壁的面劃兄分塵和司組遼織歌結雕構丙的瀉穩(wěn)敬定戴性慘有毅較攻大快的船影怪響巷。2出.滑2澇組劣織角結覆構睛的舒調痛整當嫌出艙現杯以柜下童問布題姐時擺,應組揚織擴結辦構吧需撞及煙時氏調缺整蜂:分握工孔不瞞合濁理志、細職嚇位善系乖統媽不繁清蝕晰吐而夜造脾成閘的州上仿下蒼左雞右盡職憲責憐關削系班不錢明喪確巡壽,頁工遼作橫相渡互傅干皮擾謀;信暫息頓系深統賠不施流君暢御,泛溝子通典不枯良井;決辮策宇周泛期續(xù)長婚,衫行疾動塑遲堵緩掙,押貽猶誤消時掩機源,敞效存率拘低朽下吉;機鋒構互臃支腫確,徒人斧浮太于先事隨,雪辦拳事飯手性續(xù)惑繁蛋瑣莖;本絲式位晚主璃義嶼嚴礙重湯,輕部斧門意間逮協眨調攜困乒難則,慕不笛能端形袋成有系效渣的碌協炊作肆系炭統生;多諸頭輔領嘴導苦,她不騙能世形鍵成濟統認一來的稀指汽揮雨系類統樂;授逃權諒不孩當棍,晃權孩責德不弟對蹤蝶等魂;組阿織邀缺濱乏向創(chuàng)瘡新麥,榆難戒以賞發(fā)偶展組找織蹄結像構席調電整靈的哲基刊本老策政略料:局部調整策略整體調整策略拋棄策略在原有框架內作小范圍變革

制定系統的調整策略,分階段實施

全盤否定原有組織結構形式

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