第2頁共2頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。2、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。3、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責(zé)任到人。5、負責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。6、負責(zé)跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。8、每日負責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。9、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文（二）1、組織實施項目生產(chǎn)計劃;2、統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運行;3、負責(zé)安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任;4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范文（三）1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?2、負責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正（付）總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;?3、做好本部門質(zhì)量目標的制訂、展開、檢查和落實;?4、做好本部門的工作計劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào);??5、搞好生產(chǎn)例會的召開，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;?7、對車間工人進行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀律和工藝紀律。?8、搞好本部員工的隊伍建設(shè)，負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對部門的考核;?9、組織處理重大設(shè)備事故，按時準確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;?10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資