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文檔簡介
物業公司個人工作計劃報告你知道物業工作方案怎么寫嗎?方案本身是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。今日的我給大家共享了物業公司個人工作方案報告5篇,盼望能幫到你。
物業公司個人工作方案報告(篇1)
一、全面實行規范化管理。
在原有基本上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴峻履行,加大制度的履行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記載為工作重點,做到全面、詳實有據可查。
二、履行績效考察工作,進步服務工作質量
以績效考察指標為尺度,履行目的管理義務制,明白各級工作職責,義務到人,通過檢討、考察,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱忱,增進工作有效完成。
三、強化培訓考察制度
依據公司培訓方針,制訂培訓準備,進步服務意識、業務程度。有針對性的開展崗位素養教育,增進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素養的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務學問、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增加培訓,并在實際工作中檢討落實,進步管理服務程度和服務質量,進步員工隊伍的綜合素養,為公司進展儲備人力資源。
四、聯合小區實際樹立嚴整的安防系統
從制度規范入手,義務到人,并規范監視履行,聯合績效考察增加隊伍建設,加大對小區住戶安防學問的宣揚力度,打開聯防共治的局勢。
五、完善日常管理,開展便民工作,進步住戶滿足度
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施裝備的維保,讓住戶滿足,大力開展家政潔凈、花園養護、水電修理等有償服務,在給業主供應優質服務。
六、依據公司年度兼顧準備,開展社區文化運動,創立協調社區。
依據年度工作準備,近階段的工作重點是:
1、依據營運中心下發的《裝備/設施規范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作準備管理制度》等制度規范,嚴峻履行,逐項整改完善,按實行日期落實到位。
2、依據《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習,明白崗位工作懇求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、協作運營中心溫馨社區生涯剪影等社區文化運動的開展,組織相干部門做好籌備工作。
5、按部門準備完成當月培訓工作。
20__年某區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作義務及考察指標,在服務質量晉升年中創出佳績。
物業公司個人工作方案報告(篇2)
1、愛崗敬業。是物業管理人員職業道德規范的首要前提。做為一名物業管理人員應當充分熟悉到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,喜愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業業,一絲不茍。在20__年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以樂觀向上的健康心態做好工作,堅固樹立全心全意為業主服務的思想,正確處理責、權、利三者關系;要求自己具有劇烈的事業心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業管理法規和條例,杜絕搞損害廣闊業主利益和侵害業主合法權益的大事發生,做到各盡職守。
2、熟識法規。物業管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關系,在20__年里,我要加強物業管理方針、政策和各種法律法規與制度的學習,確保自己在物業管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與平安保衛、房屋與工程設備修理管理、緊急意外事情的發生、業主投訴等方面確保處理的精確?????性和準時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,常常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業務水準。
3、客觀公正。這是物業管理人員職業道德規范的靈魂。物業管理工作的首要職能就是對各項物業活動進行客觀公正的服務,其本質特征體現為“真實性”,離開了實際發生的客觀事項去進行處理只會損害業主及其他方面的合法權益。而公正的本質則體現為合理性,對物業管理事項的處理必需堅持公正合理的原則,這不僅是職業道德規范的要求,也是物業管理人員個人品德的體現,物業管理工作實踐中常常消失的若干沖突和問題,大多與此相關。因此,作為業主的“貼心管家”,我做為物業管理人員必需正確行使自己的職權,必需強化自身品德修養和職業道德修養,以為廣闊業主進行服務。
4、誠信服務。誠信是物業管理的根本。事實證明,凡是消失了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業主的誠信意識,使物業與業主之間的關系,形成良性循環。
物業公司個人工作方案報告(篇3)
一、加強培訓,提高服務意識,統籌支配,樂觀提高客服質量
1、加強客服管理員業務培訓,做到先培訓,后上崗。公司對前期聘請的4名客服管理員統一支配到蘇州總部,進行了15日的崗前培訓,使客服管理員初步了解了物業服務基本學問,樹立了服務意識,學習了肯定會務服務、宴會服務技能,具備了初步的業務基本技能。安排至服務處后,服務處在緊急的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓,加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。
2、針對客服管理員大多未從事過物業服務的現狀,服務處加強了對客服務意識的培訓引導,通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業服務工作的熟悉,樹立親切服務、歡樂服務意識。
3、某農商行物業客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面,內容較雜,銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割,落實到人,同時人員統一配置,統籌支配,提高工作效率。每次客服工作,均支配專人負責。重要的客服工作,則召開特地預備會議,統籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程平安,現場服務到位,活動環境干凈。
二、打牢基礎,全面管理,加強培訓監督,仔細做好平安防范工作
1、建立健全部門各項規章制度。依據公司《保安工作手冊》及相關文件的要求,編制了服務處《保安員統一規范》及保安各崗位責職,各崗位作業規程,《平安操作管理規定》等相關規章制度,并在工作中對保安員進行了培訓,要求保安員遵照執行。
2、注意保安骨干隊伍建設。在工作上支持關心保安班長,在業務上培訓指導保安班長,準時為保安班長申請參與班長轉正考試,提高班長收入,穩定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業務培訓,提高班長帶班管理力量。日常工作上,對保安班進步行工作監督、檢查,要求班長帶領全班嚴格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班進步行批判處理,對工作力量一般,模范帶頭作用較差的保安班進步行調整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查狀況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄,多次訂正崗位形象不規范,未能切實履行崗位職責現象。對保安員違紀違規行為進行批判訓練,違反公司《考核管理規定》的行為進行扣分處理。
4、規范保安每日流程,對保安員交接班、接崗狀況匯報、崗位換崗、交接班、巡察打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進行監督檢查,做好日常性、基礎性工作,規范內部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓方案,加強對保安員的業務力量培訓,每月月末,做好下月保安培訓方案,加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業管理基礎學問,服務意識、法律法規、突發大事處理預案等方面的培訓訓練。開展業務考核多次,了解了培訓效果,改進了培訓方式,通過定期集中講授、實操,崗位指導,班前(后)會等形式,強化保安應知應會力量培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。
6、加強車輛管理,在編制外圍崗位作業規程時,注意細化了車輛檢查方面內容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,實行了指引停放、車輛檢查和準時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《特別車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內的車輛進行管理,發覺車況特別準時與車主聯系處理。注意了車輛檢查的時效性,準時發覺馬上處理,避開消失車主離開后,發覺問題再去查找車主的尷尬。
7、做好物業設施的監管,每日對大廈進行巡檢,準時發覺物業設施損壞的狀況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業管理分管部門處理。
物業公司個人工作方案報告(篇4)
一、環境綠化
1、植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
2、對區域內的樹木進行整形修剪。
二、環境保潔
1、做好環境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區上門收垃圾時間為中午12:00前,請業主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶,公布房號且上報有關部門。
三、平安
1、住戶請來小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業平安秩序人員開展工作有很大關心;
2、嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;
3、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車平安制造條件;
4、燃放煙花管理:加大宣揚力度,削減燃放煙花對人、財、物的影響;
5、小區養犬住戶日益增多,我們盼望住戶自律自愛;文明養狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避開鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般狀況視作無主犬只,住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
2、門崗向住戶供應公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業主到門崗查詢;
3、對于小區內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避開他們受到車輛的干擾,讓人進入小區感受到“慢“的節奏,能放松、能享受到小區軟硬件的便利,盼望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
4、避開電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發牌,停放不足1小時免費,望住戶協作。
5、夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架,削減對中心花園占用。
五、修理
我們在組織管理處人員進行上門修理服務業務培訓,20__年將更好、更快的為住戶服務。
六、文化宣揚
1、我們以后將在物業費通知單背面上,將小區住戶一些出租信息平安提示小區通告登出;
2、開放百合園群:__、msn群:__@__.,開通物業blog(群內有地址),發放物業聯系卡給住戶,增設服務質量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設置“佳佳物業”上線提示,便利我們準時溝通;
3、與社區聯合放露天電影,代發老年人活動票;
4、建立業主健康檔案,為老年業主供應免費量血壓、稱體重;
5、發動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓暖和匯聚;
6、對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業務的住戶,請與我們聯系開展業務;
7、增設兩個公益宣揚欄(別墅區),通過每日不斷更新的天氣預報,把握氣候規律,為住戶噓寒問暖,為物業工作供應科學依據;
8、調整小區草地上的提示牌位置,針對小區動態不斷更新文明標語,與時俱進,制造文明環境;
9、為住戶供應物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發布,體驗共享的歡樂,通過物品交換讓你結織更多伴侶;
10、節假日裝飾、小區活動,為小區增光添彩。
七、其它
1、管道自然?氣報裝,為業主解決實際生活需求;
2、代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;
3、方案開展向住戶供應網絡信息查詢、報刊閱覽,收發傳真、復印等業務。
物業公司個人工作方案報告(篇5)
一、加強巡邏警戒
雖然我們這里很少消失物品丟失狀況,但是為了避開我會在以后的工作中做好巡邏工作,每天尤其是在大家不再的時候和休息時這兩個時間段,會加強安保工作,每天都會巡邏巡察做好工作支配,把工作準時做完,保證自己不會犯錯,不讓一些小偷之類的人進入到我的轄區之內。對于進出人員嚴格遵守上級的要求,必需要有通行憑證才會放行,假如沒有通行憑證是不會隨便放行的,避開一些閑雜人等進入道我們小區內避開消失失竊狀況發生。
外來車輛必需要登記,外來人員必需要登記,做好車輛通過放行工作不讓一些其他人員進入,同時對于快遞車輛會嚴格查看,對他們也會做登記,同時也會提高警戒,遇到可以人員在我們周邊我準時上報給上級,并且也會做好監察工作,避開可疑人員混入進來。
二、對于視頻監控
在工作區內,有許多監控攝像頭這些能夠很好的代替我們巡察四周的環境,遇到問題也能夠準時的做出應對,每天值班都會對當天的視頻監控做好調整,做好監控避。在上邊期間會堅守更為,不會隨便離開視頻監控屏幕,除非輪值離開到我巡邏,對于一些監控死角也會做好規范,盼人不定點巡邏守候防止消失其他問題。淡然了對于監控區域消失的一些可疑問題也會準時的上報通知,并且做好查看處理避開由于疏忽犯下大錯,肯定會遵守保安的職責。
三、晚上巡查
由于晚上一般也是最簡單發生意外的時間,所以在這段時間里面我們根據保安部的要求,兩人為一隊,對四周區域做好巡邏工作,兩
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