第頁共頁建筑公司工程崗位職責建筑公司工程崗位職責建筑公司工程崗位職責11、主持編制和組織施行公司的中長期技術開展規劃和技術組織措施。負責公司工程的施工質量、技術工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。2、貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全公司技術、質量、平安管理制度。3、管理公司的整體核心技術、重大技術決策和技術方案。4、審批公司招投標工作的相關技術資料等。5、主持編制大中型建立工程及構造復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批工程部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數。6、參加大中型建立工程的圖紙會審、方案論證。7、主持技術會議，研究和處理施工中重大技術問題和平安操作問題，負責處理重大質量平安事故，并提出技術鑒定和處理方案。8、不定期對施工現場進展檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進展處理。9、根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據，對工程質量進展評估，并做出相應的.應急預案。10、負責催促工程工程的交開工驗收準備工作，主持交開工技術文件資料的編制，參加交開工驗收；組織施工技術總結和學術論文、施工工法的撰寫并負責審核和向上級申報。11、組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質量管理活動，指導質量體系小組活動。12、完成領導交辦的其他工作。建筑公司工程崗位職責2一、按照平安消費保證體系的要求,貫徹上級平安消費、文明施工的政策、法令和公司平安消費、文明施工的規定,做好施工平安的宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實現平安消費目的管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。二、經常深化施工現場檢查平安消費,發現隱患及時提出書面整改措施,催促工程部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。三、參加公司每季平安消費檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,按時進展復查整改情況。四、參加重大傷亡事故的`調查和處理工作,負責傷亡事故統計上報。五、抓好平安教育管理工作,總結推廣平安消費先進經歷,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓、考核發證工作。六、完成領導布置的其他工作。工作年限：5-10年建筑公司工程崗位職責3崗位職責1、統籌工程的開發進度，指導工程進展有序開發。2、對工程工程的質量、進度、本錢、技術進展全面監控。3、負責施工標準、標準的建立與管理;組織圖紙會審，審核設計變更、重大技術問題的'審查處理。4、組織、指導、處理和解決各專業出現的技術問題。任職資格:1、大學本科及以上學歷，工民建、土木工程、工程管理等相關專業;35—45歲;中級以上職稱，一級建造師。2、8年以上房地產工作經歷，3年以上二級建筑企業同崗位工作經歷。熟悉工程施工、施工運作全流程及關鍵技術、平安、質量并掌握國家相關標準標準、施工工藝。3、獨立負責過2個以上中大型土建建立工程的工程管理，具有出色的工程設計管理、工程技術把關、工程現場管理才能。4、設計方案的選汰、現場施工的管控、重大問題的預防與解決、本錢費用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。5、具備較強的協調溝通才能和解決實際問題的才能，可以處理工程中技術問題，具備豐富的現場施工經歷和有很高的宏觀把握才能。上班地點:樂山工程建筑公司總工程師崗位建筑公司工程崗位職責41、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進展定員定編；2、全面負責工程部的日常工作事宜。3、參加合同的評審，從施工才能、技術才能、材料供給方面評審合同要求。4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。5、加強對施工現場的監視管理，定期組織人員到工地現場進展檢查，遇到重大質量、平安問題及時反應。6、參與工程部質量平安事故的`調查、分析^p、報告、處理等事宜。7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。8、積極深化施工現場解決問題，指導工程部及時處理施工中存在的問題。9、參與對各工程管理層的選定工作，與合約部共同擬定并催促工程部施行“工程管理目的責任書”的工作。10、完成領導交辦的其他工作。建筑公司工程崗位職責5工程部是對從獲得建立工程規劃答應證后直至開工驗收的過程進展實際操作和現場管理的部門。一、工程工程施工準備工作。完成從建立工程規劃答應證直至開工證過程中的全部報批工作。擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進展工程技術和設計圖紙交底。協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。參與施工監理招投標工作。二、工程工程技術管理：堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門公布的根本建立的方針政策、法令、法規、制度，堅持按根本建立和施工程序辦事。審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的`職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。審查施工單位的施工組織設計和施工布置。配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。對施工單位的工程進度進展管理：按公司下達的工程建立方案組織施行施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供給情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。對施工質量進展管理：a、檢查監視施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。b、定期進展質量檢查做好檢查記錄。c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。d、按月上報工程質量報告。對材料、設備進展檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出制止使用的意見，報總工審批。洽商管理：根據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具工程負責人及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。材料設備管理①工程部指定專人〔二人以上〕負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進展廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。②工程部指定專人對進貨材料進展管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合那么簽字驗收，假設不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務部備案。④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。建筑公司工程崗位職責6工程部是對從獲得建立工程規劃答應證后直至開工驗收的過程進展實際操作和現場管理的部門。一、工程工程施工準備工作。1、完成從建立工程規劃答應證直至開工證過程中的全部報批工作。2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進展工程技術和設計圖紙交底。4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。5、參與施工監理招投標工作。二、工程工程技術管理：1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門公布的根本建立的方針政策、法令、法規、制度，堅持按根本建立和施工程序辦事。2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。5、對施工單位的工程進度進展管理：按公司下達的工程建立方案組織施行施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供給情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。6、對施工質量進展管理：a、檢查監視施工單位的`質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。b、定期進展質量檢查做好檢查記錄。c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。d、按月上報工程質量報告。7、對材料、設備進展檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出制止使用的意見，報總工審批。8、洽商管理：根據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具工程負責人及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。9、材料設備管理①工程部指定專人〔二人以上〕負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進展廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。②工程部指定專人對進貨材料進展管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合那么簽字驗收，假設不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。⑦出現問題的環節由該環節的負責人承當相應全部責任。10、監視、檢查施工單位的勞動平安措施，保證平安施工。三、開工驗收：1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建立單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按標準進展。2、辦理開工手續。3、整理開工資料、繪制開工圖紙、編制開工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。4、協調有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的出現，假設出現不可防止的遺留問題應有詳盡的書面說明。四、市政工程施工管理：1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建立，組織市政協調會，及時協調路由缺乏及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網開工圖。2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。五、工程管理措施：1、建立在施工程例會制度：a、為保證工程順利進展，在施工現場定期〔每周〕召開工程例會。b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。c、例會后形成紀要轉發與會各方，并上報總工。2、建立工作日志制：由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質量，部門經理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。3、建立在施工程的技術檔案管理制度。a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料，每月歸檔。b、審查乙方的施工技術文件。c、對施工圖紙的管理制定專門的管理方法，妥善使用。4、建立月、季工作總結報告制度：月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。5、建立月、季工程進度報告：建立月、季材料供給方案統計報告。建立月、季工程費用方案統計報告。建筑公司工程崗位職責7一、工程部工作內容:(一)制工程施工組織總方案。(二)工程工程技術管理。(三)工程工程現場管理及質量保障。(四)工程開工驗收。二、工程部經理崗位職責:(一)工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。(二)協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。(三)組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度方案、發現問題及時協調解決。(四)協助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。(五)協助解決市政配套工作中的技術問題。三、專業工程師崗位職責(一)專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。(二)確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。(三)協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。(四)催促監理公司監視施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和開工驗收。處理質量事故。(五)監視協調施工單位的.平安消費和防火、防盜工作。(六)監視預埋、預留工作,保證正確無誤。四、檔案資料崗位職責(兼職)(一)資料檔案員負責搜集、整理、管理好施工檔案。(二)做好圖紙和技術文件的收發工作。收發臺帳記錄。(三)按檔案管理制度的規定搜集、整理、保管好工程檔案。建筑公司工程崗位職責8一、認真執行國家公布的建筑工程施工質量驗收標準、標準和強迫性標準條文及公司制訂的《質量管理手冊》、《程序文件》,嚴格把好工程質量關。二、參加重點工程及主體構造部位有關安裝工程方面的隱蔽工程驗收工作。三、認真按國家公布的'建筑安裝工程施工質量驗收標準、標準做好分部、分項工程質量的檢驗核定工作。四、認真編制工程質量統計報表按時上報,做好安裝工程質量報表存檔工作。五、經常掌握并重點幫助指導創優工程的安裝工程質量,確保完成創優指標。六、參加業務學習,進步業務程度。七、參加安裝資料審核、評定及上報驗收工作。八、完成領導布置的有關安裝質量的其他工作。建筑公司工程崗位職責9一、在建筑公司經理的領導下,負責消費經營、質量平安、材料設備科的工作。二、協助經理建立公司質量保證體系、平安消費體系、環境衛生保障體系等。三、負責主持公司的'技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。四、組織制定單位工程質量應到達的目的,制定和施行糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。五、審核、批準公司環境保護、職工身體安康、平安施工的技術文件,并監視其施行。六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。七、對各類工程技術人員進展技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。八、審核公司技術質量、消費經營開展規劃,協助經理制定、施行年度工作目的。建筑公司工程崗位職責10一、嚴格執行國家強迫性標準條文及公司《質量管理手冊》、《程序文件》規定,認真指導分公司質安科檢查工程部工程技術資料。二、經常深化工地,理解和掌握工程的進度,催促資料員及時搜集編寫資料,認真書寫、整理。三、催促指導工程部資料員經常性地搜集、書寫和整理,確保技術資料準確、清楚、齊全、整齊。四、催促工程部資料員及時統計搜集各種計量、檢測、測量器具的質保書和復查證件及大型機械的勞動局、建委檢測報告等。五、指導工程部資料員在工程完畢時將全部技術資料有系統地裝訂成冊。六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術資料的'正確性、及時性、完好性。七、參加業務學習,進步業務程度。八、完成領導布置的其他工作。建筑公司工程崗位職責11一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、標準、標準和公司技術質量管理制度，積極引導工程部技術人員進展技術創新，施行新材料、新工藝、新技術的推廣應用。二、組織工程部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進展審批。三、組織并會同工程部技術人員進展工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。四、檢查、催促工程部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完好性。五、幫助工程部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的.工序進展技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監視。七、負責審核工程部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織工程部的技術人員學習貫徹有關標準、標準、堆積和建立工程強迫性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。九、負責工程部上報的開工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。十、檢查工程部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負責對工程部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。十二、施行質量和環境管理體系文件，保持有效運行。十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。十四、工程部經理交待的其他工作。建筑公司工程崗位職責121.在總經理的領導下,全面負責工程技術管理;2.主持編制公司內部技術規程、施工工法和施工作業指導書;3.審核批準工程工程施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或構造復雜工程的施工技術關鍵部位及施工難度較大的'特殊部位的施工方案和平安處理措施;4.主持重大工程質量事故、設備事故和平安事故的調查,審查事故處理方案,經批準后組織施行整改并評審整改效果;5.積極推進科技進步,組織公司的科研創新和新工藝、新工法的推廣和應用;6.負責公司技術改造、技術措施工程的立項和組織施行;7.對工程管理中心技術部(貫標辦)進展業務指導;8.負責完成總經理交辦的其它工作。建筑公司工程崗位職責13一、貫徹執行國家、行業有關法律、法規和上級部門的平安技術規程、標準和標準，并結合本單位的實際，組織制定詳細的平安技術措施和平安技術操作規程；二、承當平安消費技術管理、技術監視方面的平安職責，審定平安消費技術方案并指導現場平安技術方案的施行；三、組織編制并審批現場施工規程和規定，并根據情況及時組織修改、補充、完善；四、負責國家、行業和上級部門有關平安消費的.法律、法規以及規章制度在分管工程中得以貫徹施行；五、參加平安事故的調查處理工作；六、履行環境與職業安康平安管理體系中相關職責；建筑公司工程崗位職責141、全面負責本部門的各項日常工作;2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進展預見并采取必要的措施進展處理;3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細那么,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;4、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各工程設計方案會議;5、負責工程招投標、施工合同、工程本錢、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承當直接的管理職責;6、負責本部門年度、季度、月度工作方案的制訂及組織施行;7、負責組織工程各階段的分部工程的'驗