2023年供應室工作總結(篇)供應室工作總結1

首先感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫院感染限制等醫療質量問題，為此國家衛生部特地于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一。合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復運用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員仔細學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路途，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二。科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監限制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。我帶領大家仔細學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家駕馭各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員駕馭滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

三。完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實際工作狀況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次平安教化。

四。逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性運用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性運用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

五。建立每月一次與臨床科室滿足度調查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取看法，對工作加以改進。剛好將臨床對一次性運用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨床供應高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床須要為中心，為臨床供應最優化的消毒供應服務。這也是我擔當供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展狀況，接下來對20xx年供應室的將來發展簡潔地做一下展望：

一、建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以削減不必要的經濟損失。

二、設備及設施配備：依照《xx省CSSD檢查驗收評分標準》配備。

三、管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和運用的全部相關流程，以達到限制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的干脆領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念

供應室工作總結2

20xx年在學校及附院領導的正確領導下，我科依據護理部及院感科的工作重點制訂了本科的詳細工作安排，并仔細組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了肯定的成果。現總結如下：

1、集中管理模式的效益

于在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業標準中已將供應室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。所以依據國家衛生部要求已實行供應室集中式管理，給手術科及臨床帶來便利，削減人力、削減支出，削減交叉感染。一年來，處理手術室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2%，每周生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證供應臨床科室的須要。

2、制定各項規章制度及技術操作流程

依據《醫院消毒供應中心管理規范》有《供應室驗收審核標準》要求，制定供應室各項規章制度31條，崗位職責14條，技術操作流程12大點，詳細還有細則要求，應急預案14條等。并組織科室人員仔細學習及技術操作培訓。

3、有效的質量監控標準

3.1按標書要求各個區域有專人負責，根據各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測，發覺不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7，每鍋有工藝監測、每包有化學監測，每天每鍋第一鍋必需做B-D試驗，每周做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測，實現追溯記錄。院感染科定期到供應室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用，把好質量關。嚴格把好一次性運用物品進庫關，保留產品信息并存檔，新建立了一次性運用無菌物品發放登記本，這也是質量追溯的一個重要環節。

3.2空氣消毒：污染區臭氧消毒每周2次，每次2小時；包裝區紫外線循環風空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區紫外線循環風空氣消毒每天3次，每次2小時；每季度進行空氣監測，達到質量標準。

3.3完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

4、建立每月一次與臨床科室滿足度調查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取看法，對工作加以改進。

5、完善接著再教化

主動參與院部及護理部組織的業務學習，仔細開展科內業務學習，選派人員參與衛生廳組織的各種學習，科室每月進行業務學習院感學問學習，每周小講課一次，提高專科護理技術及應急實力，每季進行專科學問培訓，每季進行的“三基”理論、專科學問理論及專科操作、制度與職責考核一次，合格率達100%。

6、教學管理

仔細做好實習生、見習生的帶教和指導工作，帶教人員對護生做到放手不放眼，仔細負責，在帶教的同時也提高了自己的學問水平。

7、20xx年即將過去，我們仍存在很多缺點和不足。供應室工作雖然不能干脆給醫院帶來顯性利益，但也不行否定它給醫院產生的隱形經濟效益。所以，我們全體人員共同希望在新的一年里，得到院部及護理部更多的關懷，在人力物力財力上賜予更多的支持，在工作上、技術上賜予更多的指導。消毒供應室全體工作人員將在20xx年為臨床科室供應更加滿足周到的服務，同時也迎接明年市衛生局驗收。

供應室工作總結3

消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，擔當著醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發放工作，它與每個科室都有著親密的聯系，是醫院供應滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個環節質量都會干脆影響醫院醫療衛生護理質量，影響醫院感染的發生率，供應室的管理水平干脆關系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才能有效的限制和杜絕院內感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床須要為中心，保障醫療平安為目標，重視醫院感染和供應室的關系，我科不斷提高護理質量，滿意臨床無菌物品的供應，仔細履行消毒供應室的工作職責，現向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下：

一狠抓環節質量管理，保證工作質量。

（1）首先重視質量平安，加強了滅菌質量監測，確保供應物品的平安性。根據”二規一標”的要求，對滅菌器進行物理，化學，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行。因我院壓力鍋老舊，以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經查找緣由后，跟后勤保障科聯系，在醫院現有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質量監測再無濕包現象發生。

（2）加強了器械清洗質量監測。清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環節，為了保證清洗質量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢，發覺問題剛好改進。加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴峻，性能不佳的器械已與臨床科室溝通打算進行更換；

（3）進一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。

二加強無菌物品質量管理，實行全程質量限制。

（1）嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發放錯誤。

（2）。重視器械的清洗包裝質量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布剛好進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色狀況，發覺問題剛好改進。

（3）。每日對去污區和無菌物奇放間進行2次紫外線消毒并仔細記錄。

三加強個人平安防護措施。

（1）加強科室人員對防護學問的學習，提高自我防護實力，嚴格遵守各項操作規程，避開血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。

（2）預防職業暴露的發生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損剛好更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發生職業暴露，要剛好處理傷口，必要時報告院感科。

四堅持下送制度

10月份在護理部的指導下，為了拓展服務項目，滿意臨床須要，初步開展了下送工作，供應室每月向臨床科室發放滿足度調查表，剛好了解臨床各科需求及看法，不斷改進本科工作。

五重視醫院感染管理，提高平安意識

不斷提高手衛生依從性及運用防護用品的正確率，爭取全年無職業暴露及院內感染的發生。

六加強對專業學問的學習。

科內每周組織一次專科學問學習及每月一次院感學問的理論學習工作中的不足：

1管理方面不夠精細；

2個別人員因年齡偏在工作上有抵觸心情

3供應室沒有消毒設施，不能開展消毒工作

4因條件所限，未開展下收工作

俗話說：”點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會團結一樣，不斷積累閱歷，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發展做出更的貢獻。

20xx年的目標安排：

1遵照醫院及護理部支配，嚴格執行并落實各項目標的完成。

2在條件許可的狀況下，開展消毒和下送工作。

3申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業技能的學習

供應室工作總結4

在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的干脆領導下開展工作。供應室全體職工堅固樹立平安意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規章制度，結合供應室的工作狀況，根據目標示范工程，“三好一滿足”的活動主題，迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫院供應室消毒工作的質量，主動開展各項工作。

一、仔細組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項詳細內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參與各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置得各項工作任務。根據護理部的月工作安排考核要求及各項標準要求，協調管理并滿意臨床各部門的物資供應需求。確保滿意病人須要，不斷的改進部門工作剛好完成上幾個部門布置的各項工作任務，根據各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，規范完成消毒工作。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、仔細組織開展優質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并比照考評標準，仔細組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

五、供應室存在的問題

1、供應室區域設置流程不符合規范要求，滅菌間不符合規范，設置不合理。

2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定

3、現供應室所運用房屋不符合、流程不合

4、無菌間物品貯存間的無菌物品放置不規范

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現故障。造成很大的平安隱患

6、人員素養低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規范化管理措施難以落實。

供應室工作總結5

供應室護士長工作總結很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作閱歷和專業學問，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發展水平干脆起到一票推翻的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一竅不通的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下03年的非典，假如當時院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜尋一下，近幾年我國發生了多少次嚴峻的院內感染事務，不僅給醫院造成巨大的經濟損失，也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能干脆給醫院帶來顯性利益，但也不行否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一·重新排班：

供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監限制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔當，還有滅菌班由有資質的消毒員擔當。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是肯定不行相互串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家仔細學習cd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家駕馭新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。

二·仔細查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cd的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

三·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測，每包化學監測，每周生物監測。新建立了一次性運用無菌物品發放登記本，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性運用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無干脆運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

四·建立每月一次與臨床科室滿足度調查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取看法，對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床供應高質量的無菌物品，所以也希望大家在運用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則，供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應室工作進展狀況，接下來對20xx年供應室的將來簡潔地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備：可依據本院狀況而定。詳細內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》，在此就不重復說明白。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，準確地說應是cd集中式管理模式。也就是說，供應室要擔當院內各科室全部重復運用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和運用的全部相關流程，以達到限制院內感染，保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量，限制感染的目地，明顯是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品，供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的干脆領導下開展工作，這樣效果更好。四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培育專業的中青年護士，還須要持證消毒員一名，固定護工一名。cd全部工作人員包括護工都要接受相關的院感學問培訓。

五·隨后制定了一份20xx年度供應室護理工作安排。

說了這么多只是我個人的設想，也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還須要院領導賜予大力支持。我的發言完了，最終祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!感謝大家!供應室護士長工作總結的延長內容：工作總結文字表述的要求

1、要擅長抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、四平八穩，而必需抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要閱歷，或發覺的主要問題，或探究出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收并蓄

供應室工作總結6

敬重的各位領導，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給XX年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作閱歷和專業學問，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發展水平干脆起到一票推翻的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一竅不通的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心（簡稱cssd）的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展？大家不妨回憶一下XX年的非典，假如當時院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會發生多例醫務工作人員被感染；大家再不妨到網上搜尋一下，近幾年我國發生了多少次嚴峻的院內感染事務，不僅給醫院造成巨大的.經濟損失，也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能干脆給醫院帶來顯性利益，但也不行否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一·重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復運用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員仔細學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路途，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監限制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔當，還有滅菌班由有資質的消毒員擔當。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是肯定不行相互串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家仔細學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家駕馭新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。

三·仔細查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。新建立了一次性運用無菌物品發放登記本，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性運用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無干脆運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨床科室滿足度調查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取看法，對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床供應高質量的無菌物品，所以也希望大家在運用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則，供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

概括了XX年供應室工作進展狀況，接下來對XX年供應室的將來簡潔地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備：可依據本院狀況而定。詳細內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》，在此就不重復說明白。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，準確地說應是cssd集中式管理模式。也就是說，供應室要擔當院內各科室全部重復運用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和運用的全部相關流程，以達到限制院內感染，保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量，限制感染的目地，明顯是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品，供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的干脆領導下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培育專業的中青年護士，還須要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd全部工作人員包括護工都要接受相關的院感學問培訓。

五·隨后制定了一份XX年度供應室護理工作安排。

說了這么多只是我個人的設想，也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還須要院領導賜予大力支持。我的發言完了，最終祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！

感謝大家！

供應室工作總結7

醫院供應室工作總結在院部黨組織的正確領導下，我仔細履行醫務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我主動參與醫院舉辦的業務培訓、仔細學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關學問，自覺遵守醫務人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教育，不遺余力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關切窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質量平安，嚴格根據消毒技術規范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。依據醫院的總體規劃和護士長的詳細要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口：

一、嚴格按操作及規程辦事關;

二、嚴格留意保持工作用房的清潔衛生關;

三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

四、嚴格把好無菌物品的存放關;

五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

六、嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;

七、嚴格把好對一次性物品運用后的回收處理關，有效地防范對四周環境的污染及杜絕再流通的環節。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也相識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫患關系，為促進我院持續、快速、健康、和諧發展，保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。

供應室工作總結8

消毒室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作，其工作質量干脆影響著病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都實行了有效的管理措施，以杜絕醫療感染的發生。

一．健全領導管理體制

我院消毒室在院領導下，由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。

二．規范管理

1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫院實際，持續改進。

2.對常規記錄內容要完善，供應查對和質量追蹤的有效保證

三．狠抓環節管理

1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行。

2.嚴格根據清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

3.進行職業防護教化，強化自我愛護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。

4.清潔包與無菌包根據清潔消毒滅菌日期的依次各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。

四．開展接著教化學習，提高整體素養

1.依據業務發展的特點，參與院內院外的學習活動，每月組織業務學習，更新學問、理論、技術。

2.至少每周開例會，探討差錯事故，總結工作閱歷，以提高工作質量。

3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查，查找緣由持續改進。

五.進行滿足度調查，狠抓醫德醫風。

至少每季下科室對工作質量及人員素養進行滿足度調查，以更好地供應優質服務，為臨床科室做好后勤保障。

六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發滅菌及消毒物品約3萬余次。

20xx年工作安排

一、加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查，月安排，年有質量目標

二、對滅菌物品實行全程質量限制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量限制過程符合要求。

三、重視醫院感染管理，提高平安意識，強化每位工作人員的平安服務意識，預防為主，提升消毒隔離學問新理念，做好手衛生及職業防護，限制院感事務發生，確保醫療平安。

四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室看法，滿意臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順當進行。

五、加強科內人員的業務培訓，注意全科人員綜合素養的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.

六、加強設備的平安管理，定期維護保養。做好物資管理，限制服務成本。

七、護理質量目標：

1.質量限制能體現持續改進，記錄剛好真實。

2.工作人員著裝規范，正確運用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

3.對手衛生等行為習慣持續改進。

4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

5.無菌物品的儲存與發放符合質量標準，物品發放正確率達100%

6.堅持下收下送制度，臨床滿足度調查大于98％。

7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。

8.科內專科培訓及考核有記錄，考核率大于95％。

9.無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。

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供應室工作總結9

20xx年醫院提出"優質服務，發展專科"的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質服務、培育專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作安排。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診x人次。參與搶救x人次。協作急診x手術次。例：護理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發事務x次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識，供應優質服務

1、強化服務理念

全科護士參與醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和探討，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程，剛好進行分診，對急危重患者實行運用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現的問題進行探討整改，不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理，重點監督制度落實狀況。

1、通過分組區域管理，進行分組連續性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，發覺存在問題，剛好反饋并探討修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級實力，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，依據急診區域劃分，基本上按個人工作實力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理安排運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事務的應急預案。

6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及接著教化

1、全年科室組織業務學習次，病歷探討次，操作培訓項。

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4、基本完成全年護士進修培訓安排，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變實力，反復加強急救技能的訓練。

6、依據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的運用實力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例探討及護理查房。

供應室工作總結10

20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監督和指導下，較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作安排。一年中，我科為臨床一線科室保質保量地供應了大量的無菌物品，無一例因滅菌不合格導致的院內感染事務發生。內強素養，外樹形象，實現優質服務。詳細總結如下：

加強護理質量和平安管理：嚴格執行衛生部頒發的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、方法及條例；不斷完善和落實各項規章制度及工作職責，按規操作，按章辦事，持證上崗，嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作；各項工作有安排，操作有記錄；消毒滅菌效果的監測符合要求，建立六項信息可追溯系統，每日B-D監測，每鍋工藝監測，每包化學監測，每月兩次生物監測，并有記錄。

加強內涵建設，提高整體素養：制定規范的學習安排，中醫基礎學問培訓每月一次，一年考核兩次；院感學問及消毒隔離制度每月學習三次，月末考核一次；對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培育箱也進行了相關培訓及考核。

更新服務理念，創新服務模式：開展優質服務，實行下收下送制度。服務主動熱忱，清點物品清晰精確，發放滅菌物品剛好仔細；每月征求一線科室看法，發覺問題，剛好整改。

分工明確，責任到人：依據本科工作性質和特點，重新排班并制定崗位責任制，變更以往等、推、靠的工作狀態。建立獎懲制度，激勵先進，鞭策后進。加強勞動紀律，杜絕遲到早退、無故請假，外樹形象內強素養。

20xx年在平凡的工作崗位上，我們不遺余力，盡職盡責，不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作，為臨床科室供應合格的無菌物品，為院感工作盡一份心、出一份力！

供應室工作總結11

20__年依據護理部、大科工作安排，結合本科實際狀況，制定護理工作安排，在主管院長、護理部及大科護長的領導下，各項工作能按安排完成，現總結如下：

一、消毒供應室驗收工作：比照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優化工作流程及質量標準，科內進行各級人員應知應會培訓考核，順當的通過了自治區消毒供應室的評審驗收，為醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。

二、創三甲工作：依據創甲辦及護理部的指示，嚴格根據《醫院消毒供應中心管理規范》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動評價標準》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的建設，進一步加強科室人員應知應會學問培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時剛好檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規范執行，為創三甲迎檢做好充分的打算，順當通過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的看法及建議虛心聽取，并剛好組織探討，逐步落實整改。

三、開展20__年“優質護理服務示范工程”活動

主動協作醫院開展20__年“優質護理服務示范工程”活動，強調“說話和著說，服務著做”，深化科室實行下收下送，滿意臨床須要，并了解供應物品的運用狀況，發覺問題，剛好解決，不斷提高服務水平，各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質量達98%。

四、質控工作：依據護理部、大科系統以及供應室質控安排開展科內質控工作，一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有緣由分析，有整改措施、有反饋、有復查。依據科室質控狀況完成科室的質控總結。

五、培訓狀況：依據護理部、大科的培訓安排結合科室的狀況制定每月培訓安排并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫學問與中醫技能培訓安排、供應室人員專科學問培訓及應知應會培訓，新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。

科內每月對工作人員進行院內感染學問學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。

六、教學狀況：完成20__年-20__年實習護士的帶教總結，依據護理部的教學安排，制定20__年實習生教學安排。明確帶教內容，組織實施。

七、新業務、新技術：上半年開展新業務兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培育箱，依據生產廠家的指導，分別制定操作規程、流程，并組織科室人員培訓。

下半年接著在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改并逐步落實。

供應室工作總結12

20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，根據“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿足，優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的工作總結如下：

一、消毒供應中心的管理工作

消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門，能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務，根據護理部的考核要求及各項標準要求，協調管理并滿意臨床各部門的物資供應需求

1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續改進。

2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，變更了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。

3、定期組織科內人員進行業務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

4、為了更好的落實工作，對工作進行質量限制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。

5、對專科運用的器械包運用器械清單，便于臨床工作人員核查。

6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查，做到剛好發覺問題剛好解決。

7、管理規范，部分體現了PDCA循環工作，工作質量進一步提高。

8、各項資料記錄完整規范，體現工作的可追溯性。

9、持續落實質量改進工作，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供

應中心優質護理服務工作。

10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。二．1到12月常規業務工作量完成狀況

1、全年共生產無菌包（）個，滅菌（）鍋次

2、發放臨床一次性衛生用品

3、堅持下收下送每天2次

4、滅菌合格率100%

5、臨床滿足度有所提高

三、院感工作

1、成質控小組。嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部三項行業標準的落實。

2、每季度為操作區進行空氣，物體表面、手衛生、運用中的消毒液、消毒后運用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。

3、完成各項監測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監測，每包進行化學監測，每周對滅菌器進行生物監測等。

4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

5、嚴特別來器械，植入器械的管理，每次進行生物監測，如急用

包放入第五類化學指示物作為提前放行的標記。

6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。

7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。

四、護理教學

完成衛校臨床帶教學生（）名。

五、平安管理

1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實到人。

2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專業人員進行了系統保養，并更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

3、各區按設備操作流程進行操作，保證運用的平安性。

4、設科內消防員參與醫院組織的消防演習。

六、醫德醫風教化

依據醫院部署，學習“一創雙優”的部分內容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫院進行的道德大講堂主動參與，并全科傳達精神。存在的問題

個別工作人員勞動紀律較差，操作區個別工作記錄不剛好，欠規范。還有個別人員主動學習專業學問的主動性不強。

努力的方向：

進一步培育低年資護士的工作實力和授課實力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切打算。盡快

消毒供應室的改建工作，變更布局不合理的現狀

供應室工作總結13

20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫院救死扶傷的中心工作，在醫院的正確的領導下，根據護理部的工作安排與本科室工作相結合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格根據供應室工作質量管理標準，使供應室的工作質量得到較大提高。根據醫院的學習安排，本科室切實加強政治理論學問和業務學問的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素養和業務水平。半年來我科重點開展了以下工作：

一、20xx年我科室堅持以人為本在業務院長和護理部的領導下，依據供應室工作質量考核標準，成立供應室質量管理領導小組。組長：王德薔

成員：黃翠蘭何麗司小龍

二、仔細開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。依據工作須要剛好對科室工作人員進行護理業務學問培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。

三、主動推動供應室質量改進，健全規章制度，組織學習十六項制度，規范科室人員的行為。

四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包駕馭松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。

五、根據供應室