質量保證措施及體系

工程質量保證體系及措施本文介紹了肥東深燃次高壓環線一期工程（Ⅰ標段）的工程質量保證體系和措施。該工程全長約5340米，從肥東深燃三十埠門站到鐵路，沿線設有1個切斷閥井。建設單位為肥東深燃天然氣有限公司，設計單位為四川宏達石油天然氣工程勘察設計有限公司，監理單位為深圳市燃氣工程監理有限公司，施工單位為江蘇安順建設集團有限公司合肥分公司，施工地點位于合肥市肥東縣。為確保工程質量達到合同要求標準，施工單位承諾一次驗收不合格將支付違約金。為達到這一目標，施工單位對施工過程中的各個環節進行了嚴格控制，以達到“過程精品追求質量卓越”的管理目標。1、質量保證體系施工單位建立了如圖1所示的質量保證體系，并采用圖2中的質量控制流程圖進行全面管理和控制。同時，接受發包方、監理單位及無錫市質量監督局的監督、檢查和指導。（1）、質量方針施工單位堅持“信守合同、質量第一、用戶至上”的質量方針，始終遵循“為國家建設多作貢獻、為建設單位提供優質服務”的企業宗旨，以及“誠信、和諧、高效”的企業理念和“團結求實高效，互助求發展”的員工信念。施工單位靠質量拓市場、靠品牌打天下，力爭做到干一項工程、樹一座豐碑、立一方信譽、占一片市場。（2）、質量目標施工單位按照ISO9000質量體系的要求，建立工程項目質量保證體系，全過程實施“精心組織，精心施工”的八字方針，符合國標對生產提出的“安、穩、長、滿、優”的要求。具體目標包括：a工程質量符合國家驗收標準，一次交驗合格率100%；b顧客滿意度>85%，今后三年每年遞增3%；c顧客意見處理滿意率100%。施工單位的質量保證體系和措施涉及各個部門，包括項目經理、項目總工程師、項目副經理、質安部經理、總調度室、工程技術部、物資采購部、合同預算部、質量工程師、專業工程師和各專業施工隊伍。各部門對項目進行監控，包括圖紙會審、設計交底、編制施工組織設計、施工方案、技術交底、現場準備、工程投標、簽訂合同、組建項目部、合同交底、監理、業主、監檢監控、設備管理、計量設備控制、材料和采購管理、資源計劃、資源提供、開工報告、工藝控制、焊接控制、檢驗控制、外協檢驗、外協熱處其它、試驗控制、產品防護、不合格控制、糾正/預防措施、交工驗收、交付和保修服務。織a負責工程技術管理，協助項目經理、總工程師等主要管理崗位進行質量管理工作。b參與編制施工組織設計和施工方案，審核工程圖紙和技術文件，保證施工的科學性、合理性和先進性。c指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。d負責工程技術資料的管理和保管，包括施工圖紙、技術文件、檢驗報告等。e協助質量、安全責任人進行工程質量的檢查、監督和驗收工作。f組織開展技術培訓和技術交流，提高工程技術水平和質量管理能力。（3）質量控制機構工程質量的好壞取決于質量控制機構的質量管理能力和體系的高效運轉。這直接影響到工程質量管理工作的順利展開，最終實現對工程質量的有效控制，確保質量目標的達成。因此，質量控制機構是項目管理的關鍵。（4）主要管理崗位的質量管理責任A、項目經理a作為項目質量的第一責任人，項目經理全面負責工程質量管理，確保項目質量達到最佳水平。b建立和完善項目的組織機構，建立健全項目內部的各種責任制，明確人員職責，充分發揮參與項目建設人員的積極性。c執行企業質量方針，組織項目質量策劃和質量計劃的編制、執行及修改。合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按照質量體系要求組織項目的施工生產。d組織編制職工培訓計劃。B、項目總工程師a作為項目質量管理的主要責任人，項目總工程師對項目施工質量的全過程進行管理。b組織編制施工組織設計，審核施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。c制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計劃，審核關鍵工序和特殊工序作業指導書或專項施工方案。d指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。e負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，組織質量事故技術處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現。f負責與當地質檢站、城市建設檔案局、技術監督局等政府各職能部門的聯系，了解技術要求，并進行溝通和安排。g組織對工程各分部、分項工程的質量進行檢查、自評。h安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽收、保管及日常處理。i開展質量教育，確保公司的各項制度得以正常執行。C、質量、安全責任人a作為施工過程的質量管理直接責任人，質量、安全責任人具體實施各項質量管理工作。b對工程施工的全過程進行檢查、監督。對每道施工工序都按照有關規范、標準進行檢驗，控制不合格品的產生。負責本項目質量控制措施的落實。c依據專業工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關鍵工序標識卡，根據工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。d嚴格執行“質量否決權”，對不符合質量標準的情況有現場處置權，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。e組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監督。f負責分項分部工程的檢查驗收和項目自評工作。D、工程技術組織a負責工程技術管理，協助項目經理、總工程師等主要管理崗位進行質量管理工作。b參與編制施工組織設計和施工方案，審核工程圖紙和技術文件，保證施工的科學性、合理性和先進性。c指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。d負責工程技術資料的管理和保管，包括施工圖紙、技術文件、檢驗報告等。e協助質量、安全責任人進行工程質量的檢查、監督和驗收工作。f組織開展技術培訓和技術交流，提高工程技術水平和質量管理能力。要強，專業技能要過硬，負責任的態度要明確。b要求工程技術管理人員和各專業工程師在施工中認真貫徹執行質量保證體系和相關規定，嚴格按照IS09002標準執行，確保工程質量符合要求。B、材料的因素a要求物資采購責任人認真執行公司的物資管理規定，對材料供應廠家進行資格審查，確保進場材料的質量符合標準。b要求對進場材料進行檢驗，落實材料現場堆放、保管、掛牌、標識，防止合格材料變形、變質影響工程使用。C、方法的因素a要求工程技術管理人員組織編制施工方案和作業指導書/專題施工方案，進行技術交底，并組織實施，確保施工方法符合要求。b要求各專業工程師編制專業施工方案，對施工班組進行技術交底，負責技術復核工作，確保施工方法規范。D、機械的因素a要求工程技術管理人員根據施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場，確保施工機械的使用符合要求。b要求各專業工程師組織編制現場施工機具設備的檢查、保養、維修計劃，定期對施工機具設備進行檢查、保養，并隨時掌握現場施工設備的運轉情況，確保機器處于最佳狀態。E、環境的因素要求工程項目質量控制人員關注施工現場的環境因素，采取相應措施確保施工環境符合要求，保證工程質量。C：加強施工組織設計的審核，確保施工方案和進度的質量。同時，在施工前進行技術交底，明確施工人員的任務和要求。確保進場機械和設備正常運行，并對計量工具和設備進行檢驗和試運轉，以確保施工過程的正常使用。B：在施工階段，加強施工工藝質量的控制，對影響工序質量的因素加強控