專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜采隊(duì)安全辦公會(huì)制度范文12篇合稿綜采隊(duì)安全辦公會(huì)制度綜采隊(duì)安全辦公會(huì)制度1、可以每月至少舉行一次，例如突遇特定情況必須及時(shí)舉行。2、辦公會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)策劃，出席人員為隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員。3、安全辦公會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，無(wú)故不出席會(huì)議的人員罰款200元。4、期間必須特別注意會(huì)場(chǎng)秩序，遲到早退罰款100元，手機(jī)不關(guān)者罰款50元。5、主要內(nèi)容為：表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件；表達(dá)礦安全辦公會(huì)主要內(nèi)容；總結(jié)上月安全工作，搜尋嚴(yán)重不足；精心安排本月安全工作；隊(duì)干部、班組長(zhǎng)安全家訪。6、會(huì)議人員必須打卡，無(wú)故不打卡的罰款50元。7、期間精心安排專(zhuān)人記錄，記錄不全系列判罰記錄人50元。8、精神在會(huì)后由各班班長(zhǎng)如實(shí)向小班表達(dá)，否則罰班長(zhǎng)200元。企務(wù)官方實(shí)施細(xì)則企務(wù)官方實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步深入細(xì)致貫徹落實(shí)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)黨的全心全意靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針在企業(yè)的貫徹落實(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參予企業(yè)管理和工作的積極性，推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展與平衡，特制訂企務(wù)官方實(shí)施辦法細(xì)則。

第一條企務(wù)官方應(yīng)當(dāng)遵從的原則

(一)秉持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則;

(二)秉持實(shí)事求是、從實(shí)際啟程的原則;

(三)秉持依法官方、注重實(shí)效的原則;

(四)秉持促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的原則;

(五)秉持保護(hù)職工合法權(quán)益的原則;

(六)秉持有助于推動(dòng)職工明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工積極性的原則。

第二條項(xiàng)目設(shè)立企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：孫孝全雷衛(wèi)東

副組長(zhǎng)：歐然段志臣耿永亮李文學(xué)王春峰黃新義

何小兵

成員：馬化平蔣寶峰陳興合王志偉吳導(dǎo)強(qiáng)鄧運(yùn)莊

郝宏大李建忠王利華

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合管理部，馬化平擔(dān)任辦公室主任。其主要職責(zé)就是：在企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目企務(wù)官方的內(nèi)容和官方形式的指導(dǎo)，狠抓日常實(shí)行工作;匯報(bào)和搜集職工群眾對(duì)官方內(nèi)容的意見(jiàn)并監(jiān)督指導(dǎo)各架子隊(duì)的有關(guān)工作。

第三條企務(wù)官方的主要內(nèi)容、基本建議

一、官方的主要內(nèi)容

(一)年度施工計(jì)劃和單位工程施工非政府方案;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性決策;

(三)關(guān)鍵規(guī)章制度和修正;

(四)年度財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果及順利完成上繳、資金積累情況;

(五)關(guān)鍵性資金采用情況;

(六)職工工資、獎(jiǎng)金分配辦法、派發(fā)情況;

(七)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等沒(méi)收及上繳情況;

(八)職工上崗精心安排、崗位調(diào)整情況;

(九)內(nèi)部成本核算、工程內(nèi)、外承攬單價(jià)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)方案;

(十)重大事故的處理意見(jiàn);

(十一)物資訂貨招標(biāo)方案;大宗物資訂貨合約簽定;物資采購(gòu)計(jì)劃、渠道、價(jià)格、質(zhì)量;

(十二)項(xiàng)目設(shè)備添置方案、設(shè)備出租合約簽定及采用情況;

(十三)本單位廢舊物資設(shè)備的處置情況;

(十四)采用包工隊(duì)合約簽定和干部遴選情況;

(十五)勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)基金支出，勞動(dòng)保護(hù)措施，勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)情況;

(十六)經(jīng)費(fèi)收支和業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用及各項(xiàng)費(fèi)用上繳情況;

(十七)有關(guān)工種培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)行情況;

(十八)職工食堂伙食賬目;

(十九)職工(代表)大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

基本建議就是：把項(xiàng)目的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，做為企務(wù)官方的重點(diǎn)。除了法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和科技、商業(yè)機(jī)密外，關(guān)鍵性事項(xiàng)都可以官方。

第四條企務(wù)官方的基本形式

一、職工大會(huì)

(一)企務(wù)官方的基本形式就是職工大會(huì)。每年至少舉行一次大會(huì)。凡法律、法規(guī)所規(guī)定，屬職工大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，都必須向大會(huì)報(bào)告，分別由職工大會(huì)表決、通過(guò)或同意。

(二)須要臨時(shí)化解和官方的關(guān)鍵性問(wèn)題，由企務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組處置。

二、文件(刊物)網(wǎng)上官方

項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)鍵性事項(xiàng)同意，關(guān)鍵性活動(dòng)情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)議情況等可以使用文件、刊物等書(shū)面形式展開(kāi)局域網(wǎng)上官方。

三、日常官方

根據(jù)官方內(nèi)容規(guī)定，隨時(shí)出現(xiàn)的關(guān)鍵性事項(xiàng)，除使用企務(wù)公開(kāi)欄這一基本形式官方外，還可以實(shí)行職工座談會(huì)、群眾意見(jiàn)箱、職工民主議事會(huì)等輔助形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不予官方。電鉗工班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，電鉗工班班長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下各地點(diǎn)工作場(chǎng)所安全管控輕易負(fù)責(zé)管理。監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務(wù)順利完成情況以及各工作《操作規(guī)程》的嚴(yán)格遵守情況并應(yīng)負(fù)監(jiān)管職責(zé)。協(xié)同化解生產(chǎn)檢修保護(hù)過(guò)程中發(fā)生的安全隱患問(wèn)題，處置礦井高壓供電線路、及其工作范圍內(nèi)擾動(dòng)供電系統(tǒng)及設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值的工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)值順利完成情況應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。及時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)里匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤、生產(chǎn)及工作中的其他情況，以便合理的非政府生產(chǎn)。根據(jù)當(dāng)值職工的工作情況，合理分配工分，狠反華“三違”犯罪行為的出現(xiàn)并應(yīng)負(fù)監(jiān)管連帶職責(zé)。每班向隊(duì)里匯報(bào)安全工作情況和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)牽涉風(fēng)機(jī)停水、高壓停在供電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目必須必須提早基本建設(shè)適當(dāng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確保現(xiàn)場(chǎng)安全操作方式。非政府職工做好隱患排查，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)職能部門(mén)月度縣丞，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查、呈報(bào)，構(gòu)成閉環(huán)管理，對(duì)隱患排查自查情況正數(shù)主要責(zé)任，同時(shí)老爹副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)管。按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系基本建議和評(píng)分辦法》內(nèi)部分工全面落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議并應(yīng)負(fù)監(jiān)管職責(zé)。責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)責(zé)任追責(zé)馬龍煤礦拓展盾構(gòu)技術(shù)員崗位責(zé)任制馬龍煤礦拓展盾構(gòu)技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理所管盾構(gòu)工程的技術(shù)業(yè)務(wù)工作和生產(chǎn)管理工作。

二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，具體內(nèi)容基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及各種地質(zhì)條件下的安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)工作。

三、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，深入探討提升工程質(zhì)量、生產(chǎn)效率，減少材料消耗的生產(chǎn)技術(shù)措施。

四、幫助科長(zhǎng)做好拓展盾構(gòu)工程規(guī)劃工作。

五、負(fù)責(zé)管理所管拓展盾構(gòu)工程技術(shù)資料的記錄，整理工作。

六、負(fù)責(zé)管理所管工程的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持不安全不生產(chǎn)。必須自學(xué)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。熟識(shí)掌控上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、命令、通告、規(guī)程、規(guī)定、文件，及時(shí)全面落實(shí)不好礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

2、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的機(jī)電安全質(zhì)量管理工作。確保本隊(duì)的設(shè)備較完整和安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)電管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

3、全面負(fù)責(zé)管理檢修班日常工作，由于設(shè)備保護(hù)不當(dāng)和違章操作而導(dǎo)致的事故正數(shù)主要責(zé)任。

4、非政府實(shí)行定檢計(jì)劃，檢查設(shè)備修理質(zhì)量，及時(shí)處理設(shè)備隱患。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格。負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、合格、有效率可信，管線系統(tǒng)搬運(yùn)整齊，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府每旬機(jī)電安全質(zhì)量檢查，并按紙盒機(jī)制分工范圍及時(shí)非政府處置安全質(zhì)量問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備事故的查案，分析和處置。

8、負(fù)責(zé)管理工作面搬離期間任務(wù)計(jì)劃精心安排，以及更改大件設(shè)備措施繼續(xù)執(zhí)行。

9、幫助機(jī)電技術(shù)員對(duì)本隊(duì)員工展開(kāi)機(jī)電科學(xué)知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)。

10、出席技術(shù)革新和技術(shù)科技攻關(guān)。負(fù)責(zé)管理機(jī)電方面的技術(shù)科技攻關(guān)和革新任務(wù)。永躍煤礦技術(shù)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任永躍煤礦技術(shù)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)全礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒授的兩個(gè)《條例》《煤礦安全規(guī)程》正數(shù)技術(shù)責(zé)任，并定期核定和檢查實(shí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；安全技術(shù)措施計(jì)劃，補(bǔ)欠工程計(jì)劃防雷嚴(yán)防瓦斯、防塵、保暖防暑降溫、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作措施及礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理其貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理審核《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定中應(yīng)當(dāng)由礦總工程師審核的規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、規(guī)劃；負(fù)責(zé)管理上災(zāi)禍由礦務(wù)局或煤管局審核的規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、規(guī)劃。

5、幫助礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮重大事故的救治及事故調(diào)查處置。負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)井下防洪工作、非政府人員定期對(duì)危巖、危房、地表裂隙斷層、垮陷、溶洞、大煤窯展開(kāi)觀測(cè)測(cè)量，明確提出處置措施，掌控通風(fēng)、瓦斯、水量動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問(wèn)題非政府制定消除隱患的措施。

6、出席礦安全辦公會(huì)議，安全質(zhì)量小檢查，工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)，非政府防洪工作檢查，在礦井使用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料時(shí)，非政府有關(guān)部門(mén)深入細(xì)致撰寫(xiě)各項(xiàng)管理規(guī)定和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)自學(xué)和考核。

7、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員的教育工作。指導(dǎo)工程技術(shù)人員積極開(kāi)展工作。制定業(yè)務(wù)范圍工作職責(zé)。并對(duì)工程技術(shù)人員按工作整體表現(xiàn)展開(kāi)獎(jiǎng)罰，提升工程技術(shù)人員的責(zé)任心和安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全工作的積極開(kāi)展。

8、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”工作的計(jì)劃措施，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)實(shí)行。安全檢查安全技術(shù)管理規(guī)定安全檢查安全技術(shù)管理規(guī)定

1.機(jī)電科安全檢查檢查組就是依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2001)第489條規(guī)定設(shè)立的專(zhuān)業(yè)檢查組。安全檢查組的職責(zé)就是對(duì)全礦安全檢查電氣設(shè)備的性能展開(kāi)檢查和監(jiān)督。檢查依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，GB3836-93《爆炸性氣體環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備通用型建議》。

2.任何嶄新入安全檢查電氣設(shè)備(不含小型電器)都所需具有產(chǎn)品合格證和國(guó)家指令安全檢查檢驗(yàn)單位出示的安全檢查合格證，并無(wú)兩證設(shè)備一律不許進(jìn)礦采用。

3.任何安全檢查電氣設(shè)備(不含維修后)入井前必須存有煤安標(biāo)志經(jīng)機(jī)電科專(zhuān)職安全檢查檢查員檢查安全檢查性能，證實(shí)合格后，核發(fā)“安全檢查合格證”后方可以下井采用。

4.不經(jīng)機(jī)電科派發(fā)的安全檢查電氣設(shè)備，添置單位應(yīng)當(dāng)向機(jī)電科明確提出派發(fā)提出申請(qǐng)，證實(shí)合格后，方可派發(fā)采用。

5.私自使用者，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任單位200元，由此引發(fā)的一切事故，采用單位自私。

6.凡上級(jí)部門(mén)或機(jī)電科檢查出失爆處，責(zé)任單位必須當(dāng)場(chǎng)自查，嚴(yán)禁以任何理由延期自查時(shí)間，TGP50時(shí)辨認(rèn)出仍未自查，除加倍行政處罰外，應(yīng)當(dāng)追責(zé)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。

7.機(jī)電科所聘用的各單位全職安全檢查檢查員負(fù)責(zé)管理本單位安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能的日常檢查。

8.各單位負(fù)責(zé)人必須對(duì)全職安全檢查檢查站員工作全力支持嚴(yán)禁以任何借口阻擾其工作。

9.各單位全職安全檢查員例如存有更改，應(yīng)立即通告機(jī)電科安全檢查組，否則罰責(zé)任單位50元。

10.教育科、教培中心每年至少對(duì)專(zhuān)兼職安全檢查檢查員培訓(xùn)一次。

11.失爆一處，視其情節(jié)酌定，對(duì)責(zé)任單位罰款100-200元。

12.本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況，每月度機(jī)電科展開(kāi)一次綜合考核，每年評(píng)選一次，對(duì)防爆設(shè)備管理、保護(hù)不好的單位，由機(jī)電科出示證明，懇請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由勞資科辦理，給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

13.機(jī)電科安全檢查組應(yīng)深入細(xì)致檢查，秉公辦事，嚴(yán)禁徇私舞弊。

(十四)機(jī)電安全器材技術(shù)管理規(guī)定

為深化、細(xì)化和加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，現(xiàn)就我礦機(jī)電安全器材的管理規(guī)定如下：

1.機(jī)電安全器材的范圍包含帶電作業(yè)工具、絕緣用品等。

2.器材供應(yīng)站在訂貨機(jī)電安全器材時(shí)，一定必須按照“質(zhì)量第一”的原則，只有在保證質(zhì)量同等的情況下，方可比價(jià)換購(gòu)。

3.嶄新入機(jī)電安全器材，必須資料齊全，試驗(yàn)合格，并屬于非正規(guī)廠家產(chǎn)品。

4.帶電作業(yè)工具應(yīng)當(dāng)放在通風(fēng)較好、具有紅外線燈泡或殺菌設(shè)備的潔凈潮濕的專(zhuān)用房間放置。

5.不合格的帶電作業(yè)工具應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢修或除役，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

6.辨認(rèn)出絕緣工具變色或表面受損、臟污時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并經(jīng)試驗(yàn)合格后方可以采用。

7.采用絕緣工具前要認(rèn)真仔細(xì)檢查其與否較完整，并展開(kāi)分段絕緣檢測(cè)合格。采用中應(yīng)當(dāng)特別注意確保其較完整、潔凈。

8.帶電作業(yè)工具應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)人看管，備案臺(tái)賬，aquatic試驗(yàn)記錄。

9.帶電作業(yè)工具及絕緣工具應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)電氣及機(jī)械試驗(yàn)，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》展開(kāi)。

10.常用電氣絕緣工具定期展開(kāi)試驗(yàn)。黨委（總支）書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．煤礦黨委（總支）書(shū)記負(fù)責(zé)管理企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與企業(yè)董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)（總經(jīng)理）共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)．建設(shè)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3．非政府制訂企業(yè)黨委（總支）班子成員、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4．參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

5．非政府制訂企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

6．監(jiān)督礦長(zhǎng)（總經(jīng)理）、副礦長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總工程師和各區(qū)（科或部室）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度，并對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

7．出席煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)的決策明確提出意見(jiàn)。

8．大力支持礦長(zhǎng)（總經(jīng)理）和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的促進(jìn)作用，努力做到安全工作黨政工團(tuán)齊抓共管。

9．深入細(xì)致非政府積極開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)教育，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)。

10．掌控煤礦干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消解干部職工有利于安全生產(chǎn)的思想。11．監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。12．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。13．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。14．及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，非政府搞好事故善后工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)事故處置同意。度綜合防塵管理制度編訂煤礦2015年度綜合防塵管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度

一、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門(mén)。冶煉工程驗(yàn)收時(shí)必須對(duì)三通閥門(mén)、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評(píng);井下滾煤眼、輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須存有健全的噴霧噴水裝置，燃燒室之間的距離為300mm;若煤體比較濕潤(rùn)且沒(méi)煤塵舞動(dòng)，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開(kāi)降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用;礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時(shí)辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款100元。

二、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥;滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動(dòng)。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對(duì)老爹班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

三、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰(shuí)加裝、誰(shuí)管理、誰(shuí)修理。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點(diǎn)噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

四、巷道沖塵管理。礦井工作面及春早巷30m范圍內(nèi)由礦井隊(duì)每班展開(kāi)沖刷一次;以外的礦井工作面春早巷每5天、進(jìn)風(fēng)巷每10天至少由防塵工沖洗一次。各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理防塵工作，噴霧噴水裝置由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理上開(kāi)、第一關(guān)，停下皮帶(溜子)時(shí)必須關(guān)上噴霧裝置，展開(kāi)噴水降塵，避免煤塵舞動(dòng);暫停皮帶(溜子)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即停用噴霧噴水裝置。盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)，由盾構(gòu)隊(duì)每班沖刷一次，以外由該盾構(gòu)隊(duì)每周沖刷一次。對(duì)管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于2mm、長(zhǎng)度少于5m的巷道，每處/次對(duì)責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

五、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時(shí)由機(jī)電維修隊(duì)及時(shí)處理，否則，每延期一天罰款50元。

六、安全管理部必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵;同時(shí)必須搞好粉塵測(cè)量工作，按建議測(cè)量全塵和體溫性粉塵，并把測(cè)量結(jié)果及時(shí)呈報(bào)總工程師和安全管理部，否則，違反規(guī)定每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

七、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由安全管理部(安全員)負(fù)責(zé)管理，每班至少對(duì)井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或呈報(bào)，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問(wèn)題不報(bào)者，每次對(duì)(安全員)行政處罰50元。

八、井下每個(gè)產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測(cè)量一次，每季度展開(kāi)一次全工班已連續(xù)粉塵測(cè)量;每季度對(duì)粉塵分散度測(cè)量一次;每半年對(duì)粉塵中游離二氧化硅含量測(cè)量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)展開(kāi)測(cè)量。

九、安全管理部每半月向總工程師上報(bào)一份測(cè)塵報(bào)表，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實(shí)行對(duì)策。

十、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投產(chǎn)環(huán)評(píng)等理應(yīng)安全管理部人員出席。

十一、安全管理部應(yīng)當(dāng)按時(shí)填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測(cè)塵記錄。

十二、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場(chǎng)吻合。

第二節(jié)巷道沖洗

一、礦井主要送風(fēng)大巷和采區(qū)主要軌道運(yùn)輸巷每10天沖洗一次。主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷每7天沖洗一次，個(gè)別產(chǎn)塵小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專(zhuān)人及時(shí)沖洗。

第三節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫(huà)出來(lái)本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類(lèi)防塵設(shè)施、設(shè)備的相對(duì)邊線。

二、滅火時(shí)必須采用水炮泥，嚴(yán)苛按照水炮泥裝彈規(guī)定綜掘隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)討論會(huì)制度綜掘隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)討論會(huì)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提升安全思想意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施，及時(shí)消解各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制訂運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)討論會(huì)制度：

一、隊(duì)每月舉行一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)討論會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)策劃，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、辦事員、材料員沒(méi)特定情況，必須按時(shí)出席，不許缺會(huì)，例如存有特定情況，班組長(zhǎng)必須提早告假，并精心安排一名副班組長(zhǎng)按時(shí)出席。

二、每月的討論會(huì)，首先必須由各班班組長(zhǎng)，對(duì)自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，作出全面系統(tǒng)的總結(jié)，表示成績(jī)與嚴(yán)重不足，及之下一步的工作改良方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊(duì)安全工作策劃人員必須對(duì)全隊(duì)上月安全工作情況作出全面具體內(nèi)容的總結(jié)，對(duì)安全工作中的嚴(yán)重不足明確提出建議和建議，明晰下月安全工作的重點(diǎn)，推動(dòng)安全工作，穩(wěn)步身心健康發(fā)展。

三、會(huì)議必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)及上級(jí)的安全工作精神的及時(shí)表達(dá)、自學(xué)、全面落實(shí)。

四、會(huì)議沒(méi)特定的情況下，按時(shí)舉行，嚴(yán)禁延期或延后，工作會(huì)議內(nèi)容存有區(qū)隊(duì)核算員做好記錄，展開(kāi)檔案。

五、參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。榆家梁煤礦工程支付管理制度榆家梁煤礦工程支付管理制度

第一條管理機(jī)構(gòu):工程支付專(zhuān)設(shè)管理機(jī)構(gòu)管理，機(jī)構(gòu)設(shè)于經(jīng)營(yíng)籌辦。

第二條人員建議:建議管理人員存有適當(dāng)?shù)墓芾砟芰εc水平，并存有適當(dāng)?shù)馁Y格，審核人員必須上崗上崗，專(zhuān)業(yè)對(duì)口。審核的支付封面建議財(cái)政預(yù)算人員蓋章資格證印章。

第三條基本程序:無(wú)論專(zhuān)項(xiàng)工程、基建工程、生產(chǎn)工程均由工程管理部門(mén)非政府環(huán)評(píng)，經(jīng)營(yíng)籌辦支付管理人員參予，并由工程管理機(jī)構(gòu)出示工程驗(yàn)收資料，支付管理人員依據(jù)工程驗(yàn)收資料基本建設(shè)工程支付單。經(jīng)經(jīng)營(yíng)主管及礦長(zhǎng)蓋章普遍認(rèn)可后，報(bào)公司主管部門(mén)覆核。

第四條管理辦法：所有的外委工程均由施工單位基本建設(shè)工程支付，報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦工程支付管理人員審查，施工單位不基本建設(shè)支付單的經(jīng)營(yíng)籌辦予以審查，施工單位不按時(shí)報(bào)支付資料的經(jīng)營(yíng)籌辦有權(quán)判處罰款。

第五條設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)護(hù)照嚴(yán)苛按神東公司神東煤[2000]005號(hào)文神東煤炭公司關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)合約及設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照管理辦法》及有關(guān)生產(chǎn)、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的通告繼續(xù)執(zhí)行。

第六條工程支付的材料Neuvic品種和數(shù)量必須嚴(yán)格執(zhí)行所用行業(yè)或地方定額Neuvic辦法的規(guī)定及年終支付文件制訂的原則，嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大Neuvic范圍。

第七條所有建設(shè)項(xiàng)目在施工前必須按分公司合約管理辦法與施工單位簽定施工合約。施工合約的簽定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)手施行的建[1999]313號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合約示范點(diǎn)文本》的通告”制訂的示范點(diǎn)文本繼續(xù)執(zhí)行。建議簽訂合同內(nèi)容完備，條款嚴(yán)格。

第八條工程支付必須建好臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容建議核對(duì)確切、完備。逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)資料微機(jī)化管理。

第九條支付管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)已完工工程中存有代表性的相同類(lèi)型工程展開(kāi)耗資分析，并創(chuàng)建耗資資料累積制度。淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員下井值班值守制度根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》建議，融合集團(tuán)公司實(shí)際，特制訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、副總經(jīng)理助理，各單位（部室）副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井值班值守制度。

一、關(guān)于下井、值班次數(shù)

（一）集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月下井不少于1個(gè)；副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井不少于2個(gè)；總工程師每月下井不少于6個(gè)；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，以及負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)、煤礦項(xiàng)目前期工作、電力建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、礦區(qū)綠化、淮河水系環(huán)境治理、平原水庫(kù)、土地資源管理、礦井塌陷環(huán)境治理、排放工作的副總經(jīng)理每月下井不少于1個(gè)；分管煤礦生產(chǎn)、安全、工程建設(shè)的副總經(jīng)理每月下井不少于6個(gè)。

集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理根據(jù)分工每月下井?dāng)?shù)的具體內(nèi)容規(guī)定就是：負(fù)責(zé)管理冶煉技術(shù)、“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水、建井技術(shù)的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于7個(gè)；分管機(jī)電運(yùn)輸、煤礦項(xiàng)目前期工作的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于4個(gè)；其他副總經(jīng)理助理每月下井不少于1個(gè)。

（二）各生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部礦長(zhǎng)（經(jīng)理）每月下井不少于12個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；黨委書(shū)記每月下井不少于6個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；礦長(zhǎng)（經(jīng)理）并任黨委書(shū)記每月下井不少于10個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于12個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；分管礦井、盾構(gòu)、工程（拓展）的副礦長(zhǎng)（副經(jīng)理）和安監(jiān)處短每月下井不少于16個(gè)，其中，值班不少于6個(gè)；分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)（副經(jīng)理）每月下井不少于14個(gè)，其中，值班不少于6個(gè)；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)（副經(jīng)理）每月下井不少于6個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個(gè)，其中，值班不少于7個(gè)；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個(gè)，其中，值班不少于7個(gè)；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師每月下井不少于6個(gè)。

建設(shè)礦井推行礦井建設(shè)項(xiàng)目部副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)人員和施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重值班制度。礦井建設(shè)項(xiàng)目部對(duì)施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班展開(kāi)監(jiān)督管理。

各生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定值班數(shù)沒(méi)能滿(mǎn)足用戶(hù)值班建議的，由單位自行研究對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的值班數(shù)適度減少，保證月度每個(gè)班次都存有副總工以上領(lǐng)導(dǎo)人員值班。

（三）礦業(yè)工程分公司經(jīng)理每月下井不少于12個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；黨委書(shū)記每月下井不少于6個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于12個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安監(jiān)處短每月下井不少于16個(gè)，其中，值班不少于6個(gè)；分管機(jī)電的副經(jīng)理每月下井不少于14個(gè)，其中，值班不少于6個(gè)；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理每月下井不少于6個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；

機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個(gè)，其中，值班不少于7個(gè)；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個(gè)，其中，值班不少于7個(gè)；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師每月下井不少于6個(gè)。

加裝工程分公司、地質(zhì)勘探工程處經(jīng)理（副處長(zhǎng)）每月下井不少于10個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；黨委書(shū)記每月下井不少于6個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于10個(gè)，其中，值班不少于5個(gè)；分管井下的副經(jīng)理（副處長(zhǎng)）每月下井不少于