神經內科醫生述職報告范文【篇一】光陰如梭，一年轉瞬又將成為歷史，回顧過去一年的工在領導的指導事們的共同努力下，圓滿完各項工作，及服務工作，并積完成領導交給的各項臨時工務，及時協導做好各部門工作骨干的帶頭作用，新的一年著新的起點機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。現將20某某年的工作做一下總結：系統管理、全面層層動員，做到同部署，同安排，同檢集體重視醫院創“號”活動工作，專門成立了領導小組，使創“號”活動面融入病區乃至于學科建設，精心策劃起點地開展創建工建計劃明確，措施切實，長來多次召開會議及相關會議，決實際問題，圍繞醫院中心和病區工作，統一思想、統一統一步調、利用墻報和板報式，開展頗勢的宣傳工作，為創建活動打下了良好的思想基礎，使爭當“青年崗位能手”、創建“青年文明動深深扎根全病區青年心中，強化了大建意識。眾所周知，神經重病人多，且大部分為癱瘓病人，生活自理，醫療、作任務繁重。根據病區的特支部書記和任多次組織全科醫，討論并制定了活動方案，務承諾、便施等，確保了三級度的實施及病人醫療護理方具體實施，對待危重病人救工作。特別在護理工作號長某某、長某某同志以身作則，積極全科認真學習論，規范護理操作常規，開術崗位練兵富整體護理理論和實容，特別是自某某年6月份以來，全務人員以創建“人性化服務示范病房”為契機，進一步轉變觀念，深化“以病人為中心”的護理模式，提高務質量及護理技量。首先，為解決護量繁重且人員編制不足問題，他們進行的彈性排班，最需要護理的時間作為他們作時間，即每天早晨提前半小時上間護理，并加強了對病人的午間和晚間。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子病人發放，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟，在病房內播放，以指導病人的康復訓練。為人提供一個溫馨便捷的護理，他們集思，利用休息時間美環境，制作各種溫馨提示卡時對出院病健康狀況進行回訪時周到的服務常常使病得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發工具為病人理發、剪發，并定洗頭、床上擦浴等，對需外查、治療的，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士送，以確保病人就診的安全。二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風，科研成果顯著通過創“號”競中的積極教育和專項培訓，使我院青年的整體醫療服上了一個臺階，涌現了大批崗位、扎實的青年崗位能手，參加創建“明號”競賽活動的集貌發生了巨大的變化，神經內科二病區就是其中的佼佼者。全體成員掛牌上務理念、便民措施、服務承諾牌公開上印制發放“青年文明號服，自覺接受監督，在一規范地設立了意見箱，聘醫德醫風辦的監督員，加強監督，及時和處理病人意見，實實使文明服務監督工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，黃宇被評為“某某市優秀青年自愿者”稱號，某某被醫院評為“優秀帶教老師”，某某被醫院評為“優秀護士”，某某被醫院評為“優秀護理某被醫院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區優秀團干部職工綜合素質知識競賽二等獎。積極貫徹執行科戰略，積極開展科研工作，提高神經內聲譽及影響，某某年至今，獲省級題7項，結題4項，衛生廳課題2項，已結題。獲美國《某某》的課題6項，撰寫論文30多篇，有的項目已獲初步成果，特別是某某年由某某等負責胞移植治療重癥肌無力”的題獲某某科技攻關項目及衛課題，并且完成國內第一、二重癥肌無力患者的干細胞移獲得良好效達到全國、世界先，在全國各大煤體轉播，產極大的影響力。三、重視教學工作，提高教學質量近年來針對臨床醫療護理工作量繁重、學生的情況，積極開展教學改變傳統的教學模式，采用體技術，幫生建立全面的、動形象化和多維的知識體系，發學生的學趣，幫助理解、記憶。通過教學促進臨的發展，在區內外享有較高聲譽。每年臨床醫護進修生25人左右，制定周密的教學計劃，安排教學經驗豐富的高年資、高學和青年專家為進修生講課，包括基礎知及國內外學科進展，為基層醫院培養業務人才全區醫療衛作貢獻他們的一份力量。四、注重人才培養，造就高素質的人才隊伍神經內科二病區現有青年醫護人員33人，病區采取措施切實抓好青年醫護人員的培養工作，不斷提高他們的業務素質。在保證教學、醫理、科研工作質量的基礎上，鼓勵醫護參加護理專業本科自考，研究生考試或利余時間參加舉辦的英語沙龍、訓并使科內大部分青年通過算機一級考；在護士方面，也、有計劃的進行培養，如有的選派到外進醫院進修學習5名，選送區外學習班學習多名，區內短習班學習近100人次，在學習中不斷提高，促進了學科的發展。目前病房醫生有3名博士，7名碩士，2名在讀博和7名在讀碩士研究生，為促進青年成長，他對外交流，鼓勵年輕醫師崗才，近兩年國外學者、專家到我院進行學術交流8人次，請了1位臺灣學者、專家到我院進行講學；8人次到國外和臺灣地區進行學術交流活動，請國內學者、專家到我院進行講學和學術交流30人次，參加區外繼續教育學習102人次，區內短業學習班180人次，以該科牽頭的區繼續教育班二期100余人次。選派2名年輕醫師出國（日本）進修康復醫學，兩人已學成歸來?！白屒啻号c夢想在病區里放飛！”這是神經體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的厲，不斷創新，把創建“青年文明號”活動持續推向深入，為廣大病友提供優質醫療服務！【篇二】20某某年在院領導的關心和支持下神經內科全體醫護的共同努力下，本完成了年初制定的各項目劃，實現了效益與社會效益的得到病人的認可和領導及同的贊同，現如下：一、基本情況內二科醫護人員22名，醫生9名，護士13名，其中主任醫師2名，主治醫師3名，主管護師4名，師5名，實際開放床位40。二、業務收入20某某年全年門診人次18553人，收住病人1890人次，總收入977.83萬，比上年增長11.33%，藥占比47.87%，全年床用率為91.9%.三、努力提高醫護人員的思想素質優良的職業道德從事醫療工作的前提，內二科始終把加工的思想素質教育、不斷思想覺悟作為工提。全科醫護人員自全心全意為人民服務的意識，不斷提高素質，加強崗練兵，科室有濃厚的學習氛大家利用工余認真學習?？评?，盡可能抽時間參加各項專術活動，關專業國內新知識及新動態，及可能將新的理念、知于臨床，使病人受益，得到的治療和護理。同時組織科員虞浩主治到華中科技大學附醫院神經內科進修，拓展了的視野，提我們的診療水平，推動了醫院向前發展。過硬的業務技能護理安全的重要保證，這既是我們的承也是我們的服。在艾學恒主任的帶領和指，某某主治、某某醫師團結協疝患者進行精準定位，顱腦術清除血腫了多位患者的生命。四、提高安全意識，防范醫療糾紛。安全管理是管理，安全工作常抓不懈?？浦魅巫o士長經科室人員進行安，提高了安，增強了服務意識，注重溝通，注重服務的細務的質量，嚴格執行三級查度、交接班、查對制度等，及各種醫療護理文件的書寫與，嚴把病歷關，對急、危、重殊病人、疑難病人特別關注保醫療護理及病人滿意度，實年無醫療事故及大的差錯，療護理糾紛科把每周一、四定為集體查房日。每對疑難危重病人開展病歷討論。護理組在安全管，除認真落實各項核心制度外，注重細理和環節監控和養成護士注重細節的習慣于新入院、入及急危重病人、有發糾紛潛在危險的病人，重點督促檢查和節假日、雙休日、工作繁忙、易疲交接班時，均加強監督和管理。護士長加強對科室硬件設施的常規檢查意識，及時發現問題及時維修，保持設備的結合臨床實例，進行生動、的安全教育化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論，讓護士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環節上加以改進來減少或杜絕缺陷的發生。五、臨床路徑規范化為提高醫療質量醫療安全，控制醫療成本，提高病人滿，貫徹落實衛省衛生廳、市衛生局關于開床路徑管理及《二級醫院評審標準實施細則》中，經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑腦梗死為我科常見病。按照我科有條不對腦梗死進行規范化治療，控制醫療。六、新技術進展我科顱腦微創術已經規范化，全年顱腦微創56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經驗。治愈格林巴利患者2例；診治1180例癲癇患者，其中很多是四處求醫，經名院名醫最終在我科癲癇發作得到控制。存在的問題：1、因我科醫護人員嚴重缺編，致超負荷工作，影響護人員的身體健康和量，同時因長期超負荷工作醫療服務中不及時和病歷不及時，影響病滿意度和醫療質全。2、少數醫生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。3、發表學術論文積極性不高，對基礎理論的思考不夠。20某某年神經內科工作計劃經過20某某年的發展，我們對20某某年充滿希望和憧憬。經過上年度的努力，作逐步步入正軌，本年度重提高科室醫員素質及業務技術水平，開展新業務新技術，強化醫德醫風建設，醫患溝通互動；注重醫療安范醫療風險；全科人員將在子的正確領，努力以安全質、高效的全層，打造出具有專色、【篇三】某某神經內科是經內科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時在科進修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，同時住院人數高達70，每個角落都是加床，危重病人上，每日平均手術在兩臺以上。通過學習使自己外科疾病有了認識，對以前我院的常見有了新的認識，常見的顱腦診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統解剖和ct、ct-ada、mrimra及mrv等的閱片也有了一定提高。本人還利用有限時間完成了神經顯微培訓課程，畢業考分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合，頸內靜脈、頸總動脈端-吻合，另外附較大的小鼠腎臟移植手術，學習班規定前兩項考核即可發神經顯微培訓證書，有能力三項者可獲醫院頒發的某某親的培訓證書，手術是在顯微利用顯微器直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保剖和功能完整。自培訓以來三項不及50%。其實腎移植還是有一定難度的，一次手術下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血了或是不通了，就可能全功，剛開始幾做不成功一例腎移時候也想放棄，但是想想覺次學習機會易，而且得到領導，我不能對不起自己和辜負過我的人，加班加點訓練，在內完成了三個月的培訓課程利的考核過得了天壇醫院頒發的培訓證書。但是由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收有預計的大，感到還有需要的還沒掌握來后要不斷鞏固收識，努力學習使自己有更大高。通過這修學習使自己在神內科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維理念的轉變是我的收獲?！酒摹?0某某年即將過去，回顧這一年來科在院領導的正確下，堅持“以病心，提高醫療服務質量為重導思想。努習，鉆研業務，使自身素質和業務水平都上了臺階。俗話總結才會有提高，在以后的工作中揚長避短，更大的成績將我個人在本年度的工作總結如下：一、政治思想因為工作性質的看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話：人最寶貴的是生命，生命屬于我們只有而已。人的應該這樣來度過的：當他回首，不因虛度年華而悔不因過去的碌碌無為而羞恥我端正思想努力工作讓自己作更有意義己的人生更有價值。二、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身了。在很多人的眼里只醫生的壓力大，風險高，必術精湛，以萬無一失，其實隨的發展，大量現代化設備應了醫學上，部分醫生在給患者，要依據醫技科室提供的各告、診斷，結合患者癥狀來下我不敢有絲毫懈擔也正是因力大所以我要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的平，我不斷學習，豐富自己的理論知識寬視野，讓理、指導自己的實踐工作，但與實踐終究著千絲萬縷的區別時候面對新的病情我從書中到答案，一展，科室會診大家也莫衷一是，所以我就到某院請教，終開心中疑團，回到很多同事對我的這種行為不，或許覺得的行為不光彩吧，但我認為在學術領有無知才是可恥的，求知無罪。是我科挑戰與機的一年，這一年我院進行門診裝修，很度地影響了全院尤其是我醫環境，但由于院領工同心協力，共渡難關，最顯地改善了我科住院環境，科取得了可成績，病床使用率達9%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升。門診人數達某余人次，取得經濟效益和社會雙豐收。三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督?？剖宜嗅t不接受病人的請客送禮，不創收而搞亂、亂檢查、亂用藥務環境人性化、服務工作規、服務項目化、文明創建常態化處理快捷化社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理落實醫療服務規范，落實周周日醫生查度，設置醫患溝通記錄制度。一年來，科室在病人實施個性化醫療、人性化服務，吸當地及周邊大來診，門診病人、住院病人顯增長，達歷史水平。四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平。1.注重人才隊伍建科人員利用早班交班時間、時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊斷加強。2.強化規章制度的落實科內定期召開會議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環節的管理和監控（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用；（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服；（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨。4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施是保證科室業務開展環節，因此，每位職工必須牢固的安全，樹立強烈的責任感和事業心。①定期進行安全教育