讀書筆記模板老HRD手把手教你做薪酬（精進版）01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖版老手把手管理企業薪酬人力資源激勵薪酬第節管理技巧企業阿米巴制度模式核心崗位設計問題本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要【編輯推薦】★場景化案例+重點誤區破解+實操總結★更高超的薪酬管理思路、手段和技巧★徹底搞定薪酬量化和精細化管理難題★新手快速進階薪酬管理高手必備寶典【內容簡介】本書站在企業經營戰略的高度，系統闡述薪酬架構頂層設計邏輯，詳細闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調崗調薪等問題闡述詳細的管理手段。企業高管和核心骨干如何做好激勵，集團薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。【作者簡介】賀清君，工學學士，管理學碩士，北京勞動保障職業學院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環球人物》《人力資源雜志》和《企業觀察報》等媒體專訪，擁有豐富企業人力資源實戰管理經驗。目錄分析第1章薪酬管理戰略——站得高方可望得遠第2章薪酬架構整體設計——破解薪酬管理密碼第3章薪酬管理制度——沒有規矩不成方圓第4章薪酬管控模式——不同崗位管理有門道第5章崗位薪酬管控——找準利益控制關鍵點第6章調崗調薪管理——棘手問題管理有章法010302040506目錄第7章企業高管和核心骨干激勵——讓發動機動力十足第8章集團薪酬管控——選對模式很關鍵第9章阿米巴與合伙制——解放薪酬的枷鎖第10章薪酬預算與分析——巧婦難為無米之炊第11章提升人均效益——薪酬管理的終極使命12345目錄第12章薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈后記薪酬經理職業發展與自我修煉第13章薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼目錄第1章薪酬管理戰略——站得高方可望得遠第1節企業薪酬管理之痛第2節薪酬實施戰略選擇第3節薪酬主要實施策略第2章薪酬架構整體設計——破解薪酬管理密碼第1節薪酬架構設計思路第2節薪酬管理主要原則第3節薪酬管理法律風險第3章薪酬管理制度——沒有規矩不成方圓第1節薪酬制度管理目標第2節制度編制關鍵流程第3節薪酬制度管理框架第4節集成式薪酬制度第5節分體式薪酬制度第6節薪酬管理常見記錄第7節薪酬制度發布實施第8節薪酬制度日常維護第4章薪酬管控模式——不同崗位管理有門道第1節基于崗位的薪酬模式第2節基于職能的薪酬模式第3節基于績效的薪酬模式第4節基于市場的薪酬模式第5節基于能效的薪酬模式第6節企業薪酬模式的選擇第5章崗位薪酬管控——找準利益控制關鍵點第1節管理崗位薪酬管理第2節營銷崗位薪酬管理第3節研發崗位薪酬管理第4節職能崗位薪酬管理第5節操作崗位薪酬管理第6章調崗調薪管理——棘手問題管理有章法第1節調崗調薪常見誤區第2節調崗調薪主要風險第3節調崗調薪實操技巧第4節調崗調薪常見問題第7章企業高管和核心骨干激勵——讓發動機動力十足第1節企業高管年薪制設計第2節核心骨干的股權激勵第8章集團薪酬管控——選對模式很關鍵第1節集團薪酬主要管控模式第2節集團薪酬管控模式選擇第3節集團薪酬管理權限劃分第4節子公司如何做薪酬激勵第9章阿米巴與合伙制——解放薪酬的枷鎖第1節阿米巴經營新機制第2節阿米巴與激勵機制第3節合伙人制管理機制第4節合伙人如何做好激勵第5節當阿米巴遇見合伙人第10章薪酬預算與分析——巧婦難為無米之炊第1節薪酬預算編制第2節薪酬分析報告第11章提升人均效益——薪酬管理的終極使命第1節人均效益的核心內涵第2節人均效益的關鍵指標第3節人均效益的管理思路第4節人力成本控制及優化第12章薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈第1節社保審計應對技巧第2節五險一金日常解答第3節離職補償管理技巧第4節項目獎金管理技巧第5節專項獎金管理技巧第6節年終獎金管理技巧第7節員工加薪管理技巧第8節員工降薪管理技巧第9節面試薪酬談判技巧第13章薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼第1節企業經營的環境分析第2節薪酬管理的主要挑戰第3節薪酬管理的主要趨勢讀書筆記讀書筆記這是《老HRD手把手教你做薪酬（精進版）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄