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文檔簡介
生產員工崗位職責5篇生產員工崗位職責11、審核監督物料的出入庫;2、負責存貨的管理工作,組織存貨清查盤點,存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;3、負責監督存貨的收、發、存情況,并檢查相關單據的正確性;4、經常性地深入到各車間督促,搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程,對各個生產環節的核算程序不斷進行完善,促進車間核算工作的規范化;5、負責對人工、制費進行歸集和核算;6、負責成本的核算、產品毛利核算,對成本升降及異常的原因進行分析;7、負責擬定公司成本實施細則,審批后組織執行;8、負責配合制造成本核算方法,編制成本預算表;9、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報表;10、評估成本方案,及時改進成本核算方法;11、加強成本與在制品的核算,及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;12、參與公司成本報價,審核材料采購成本;13、配合財務經理做好成本管理制度,內控制度程序的設計、建立、健全;14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。生產員工崗位職責21、按計劃組織生產:按車間主管下發產量計劃,分配當班員工的工作;2、質量控制:負責對當班使用的原輔料實施檢查,發現異常及時挑出并隔離,并向上級匯報;3、負責車間核算管理:負責對本班水電汽使用情況的統計,對本班水電汽單耗異常情況分析;4、組織車間員工的培訓:負責組織作業指導書的培訓;負責對車間員工的作業過程進行管理,嚴格按照制度要求進行作業。5、管理工作:負責本班崗位5S相關工作,負責交接班5S檢查,負責對5S不合格點進行整改。6、參與本班人員績效考核工作:每日對本班員工進行績效考核,形成記錄;7、領導交辦的其他工作。生產員工崗位職責31、嚴格執行工藝操作規程,使水處理過程處于受控狀態,處理不合格的水不準流入下道工序。2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的安全管理工3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。4、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。5、維護車間的環境衛生,做好水源水指深井水的安全、保護工作。6、堅守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發生異常情況能夠解決的自己及時解決,解決不了的及時上報協調解決。7、認真履行工作職責,嚴格執行交接班制度,嚴禁水處理車間出現無人值班現象8、服從安排,及時完成各項臨時性工作委派生產員工崗位職責41、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;9、領導車間做好管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的養;10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.生產員工崗位職責51、嚴格遵守各項管理制度(含安全操作規程),堅守生產崗位,不知道、早退。2、必須高度集中精神進行生產,生產確保安全,生產確保安全,保證質量。3、聽從指揮,接受工作安排;根據要求按質、按量、按時完成任務。4、做好原始記錄,并妥善保存,以備查核。5、嚴格遵守工藝規程、圖紙要求,工藝卡、圖紙等資料應保持完整。6、文明生產,工器具擺放整齊;班后打掃場地衛生,保持工作區整齊、清潔7、做好交接班手續,以保障工作的持續性、完整性。8、設備應妥善保養,使用設備、工器具要珍惜愛護,節約用料,節約動
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