第第頁論建立和完善保險財務管理體系現代信息技術的應用極大地轉變了企業傳統的經營方式和管理方式。在目前企業管理中消失了信息流、資金流、單證流的管理模式，特殊是在日常財務管理方面，消失了以資金管理為中心，信息技術為手段，單證管理做保證的三位一體的財務管理體系，財務管理向著更注意效率和效益的方向進展。保險公司作為面對社會群眾的金融企業，其信息、資金及單證無論是規模還是在經營活動中的重要程度上都不亞于其他行業，因此更要注意信息、資金、單證三位一體的財務管理方法。

一、保險公司建立信息、資金、單證三位一體財務管理體系的必要性

保險公司，特殊是國有獨資保險公司，其規模一般較大，但管理較為粗放。從信息管理系統來看，不僅沒有建立勝利的電子商務，利用銀行電子支付系統也不充分，而且現有的各營業網點之間、上下級之間尚不能進行網絡化管理，數據不能共享；基層公司的業務處理和財務處理沒有實行標準化、系統化的電子處理程序，業務、收付費、記賬、統計、分保等環節信息重復錄入、數據人為調整，結果造成信息傳輸慢，數據失真，甚至消失弄虛作假的'狀況。這種狀況不能適應保險市場上的競爭，更經不起入世后外資保險公司先進管理方式和運營方式的沖擊。外資保險公司進入我國之后，不行能建立許多機構和聘請許多人員，他們主要依靠先進的信息網絡和相應的營銷策略開展業務。假如我們的經營管理方式不加以轉變，我們目前網點多的優勢不僅發揮不了作用，而且會成為本錢高效率低的包袱。因此中資保險公司，特殊是國有獨資保險公司必需加快信息技術建設，利用現代信息技術改造基層公司的業務和財務處理程序。應把現有營業網點的各種數據信息連接起來，形成先進的信息處理系統，實現通保通賠，統一管理，將網點多的傳統優勢發揮出來，然后在現有信息網絡的基礎上建立電子商務及電子支付系統，使中資保險公司向國際水平靠近。

在資金管理方面，目前國內保險公司也未形成有效的資金調配、使用及運用系統。資金分散在各營業網點及各級公司，公司各機構之間、上下級之間缺乏科學的資金管理和調控手段。例如基層公司中已簽單但有多少保費沒有收回，多少保費滯留在保戶、外勤、代理人手中，基層公司內部未入賬或虛入賬的資金有多少，現有的資金管理系統不能對這些問題進行有效地監控。資金的收付缺乏有效的掌握制度，資金管理不統一、不規范，“三假一私存”等現象時有發生，從而造成資金流失、鋪張，甚至消失違法亂紀的狀況。各網點及各級公司日常需要多少業務周轉資金缺乏科學的界定，存款普遍存在盲目性，而且各網點及上下級之間缺乏統一的支付手段，使資金的流淌性大大降低，從而降低資金使用效率，增加資金管理本錢。外資保險公司進入我國保險市場之后，隨著競爭的日趨激烈及保險市場的國際化，費率會逐步降低，賠付率將漸漸提高，資金運用取得的投資收益將成為保險公司利潤的重要來源。而我們目