精益生產(chǎn)實(shí)施與評(píng)價(jià)矩陣目的與適用范圍：用于指導(dǎo)與評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方面的工作，共分16個(gè)分項(xiàng)。紅色預(yù)示企業(yè)處于危險(xiǎn)境地，綠色代表企業(yè)富有競(jìng)爭(zhēng)力。隨著工作的不斷深入，評(píng)價(jià)得分點(diǎn)將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應(yīng)商（或服務(wù)）拉動(dòng)系統(tǒng)集成蜻R1麥R2抬Y3右Y4刮G5父G6壞工作概單元拍使用鉆的材島料不宰能從券單元窄附近以獲取廉，是喝由單妨元的廚人從撕庫(kù)房淚中領(lǐng)宰取奪材料東的訂扒購(gòu)是間按照?qǐng)鲆粋€(gè)蹲推動(dòng)駐計(jì)劃艘或M響RP傘系統(tǒng)蒙進(jìn)行舌，材社料推沈動(dòng)單稍元不款管單撇元是悠否需土要或拍不需炸要防材料瘋放置勺在工稼作單淋元附禽近，酸單元搭使用么時(shí)易漂于獲葬取。卡對(duì)單雁元材釘料耗抱用的吸補(bǔ)充誰(shuí)，是遵以班桶次、壺天或船者以慢更長(zhǎng)剛的時(shí)怎間為漲單位柴，按煤一個(gè)頁(yè)計(jì)劃濤或預(yù)本計(jì)的山數(shù)量驗(yàn)補(bǔ)充唯，這棍個(gè)計(jì)窄劃或衰預(yù)計(jì)沙的數(shù)坡量是扒根據(jù)嫩過(guò)去翼耗用醋的數(shù)糠量受做出慘的箭按工懸作單哀元材柴料消駁耗的兄可視色信號(hào)陶對(duì)置渠于單憲元附泳近的鏈消耗松材料斷進(jìn)行貍補(bǔ)充罵。可梢視信填號(hào)可滅以是抄看板愁或別丑的形古式，滔可視槳信號(hào)瓣應(yīng)能泊使人縱容易死地識(shí)悔別出冬最大曠和最性小庫(kù)蘆存水風(fēng)平，材使補(bǔ)伯充材思料的蟻人容企易地吸識(shí)別星出需賺對(duì)單陜?cè)M(jìn)汽行材援料補(bǔ)肢充令工作腐單元唇實(shí)際感材料國(guó)消耗肢的信成號(hào)傳狐送給暫材料戒供應(yīng)睡商，忌由其畜對(duì)消壺耗及劍時(shí)補(bǔ)洲充掏由供抵應(yīng)商匠對(duì)工砍作單慕元的盈材料灣消耗鐵進(jìn)行腿監(jiān)控純，適鴨時(shí)對(duì)蔥材料棵消耗航補(bǔ)充注釋：1.工作單元：是指具有相同加工過(guò)程、或相同產(chǎn)品、或同一顧客的生產(chǎn)工段。2.MRP（materialrequirementsplanning）：物料需求計(jì)劃，是利用生產(chǎn)日程總表（MPS）、零件結(jié)構(gòu)表（BOM）、庫(kù)存報(bào)表、已訂購(gòu)未繳或訂單等各種相關(guān)資料，經(jīng)正確計(jì)算而得出物料的變量需求，進(jìn)而提出各種新訂購(gòu)或修正各種已訂購(gòu)的物料的管理技術(shù)。3.材料（Material）：此處其含義即包括材料，也包括零輔件。實(shí)施提示：應(yīng)最大限度使工作單元減少非增值活動(dòng)（如領(lǐng)料活動(dòng)）。工作單元所使用的材料應(yīng)放置在單元附件。建立可視信號(hào)系統(tǒng)，由工作單元的消耗拉動(dòng)庫(kù)房補(bǔ)充；同樣，庫(kù)房也應(yīng)建立可視信號(hào)，以拉動(dòng)采購(gòu)。材料存貨有控制并不斷減少，由數(shù)據(jù)和趨勢(shì)證明。2/16內(nèi)部拉動(dòng)系統(tǒng)集成牛R1乳R2凱Y3印Y4轉(zhuǎn)G5累G6商工作筐單元掀之間燥的材呈料流田轉(zhuǎn)是蛾按照汗一個(gè)云以小課時(shí)、趣班次橫或以屆天為缺周期飾的計(jì)戒劃進(jìn)貸行的忽工作誠(chéng)單元桌所有聲人員吳都接喜受了覆JI工T的包培訓(xùn)懸，都輕認(rèn)識(shí)布到了油單件朋流要生比批清量流煤轉(zhuǎn)的畜生產(chǎn)海方式寧好軟拉動(dòng)戲系統(tǒng)與信號(hào)扣（如謊看板程、最匙大/赴最小何水平粉）指把示單干元要直為下解序生命產(chǎn)產(chǎn)水品的委數(shù)量稍，單慢元應(yīng)趣用該昂信號(hào)莊組織爺生產(chǎn)例單元野成員歇按照痛拉動(dòng)潛系統(tǒng)腫信號(hào)識(shí)生產(chǎn)遍，系性統(tǒng)信惱號(hào)根撥據(jù)麻顧客昆的使暗用情瞇況、而用不決同的五顏色齒區(qū)域符表示裹生產(chǎn)蝶的先票后順初序，鼻如紅盞-黃建-綠余顏色飽，紅女色代割表最必優(yōu)先尋生產(chǎn)夫，其盞他依步序緩咬之色從原涂材料爐到產(chǎn)禽成品搏整個(gè)萬(wàn)過(guò)程團(tuán)，通茂過(guò)拉且動(dòng)系賠統(tǒng)把廊各個(gè)漏生產(chǎn)暗單元宮的生魄產(chǎn)連冰接起雁來(lái)叉單元繞成員活有了妄足夠卷的知凍識(shí)和可經(jīng)驗(yàn)慰，能那夠?qū)徰槠淇人庸ぷ骱迒卧獾倪^(guò)桃程流覆轉(zhuǎn)、建識(shí)別務(wù)改進(jìn)曬的機(jī)中會(huì)，劈單元費(fèi)成員啊能夠尾幫助落其他咸單元袖開發(fā)菊有效濟(jì)的拉軟動(dòng)系殺統(tǒng)注釋：1.單件流（OnePieceFlow）：零件在前一道工序加工一結(jié)束，立即流轉(zhuǎn)到下一工序加工，這是最快的流轉(zhuǎn)方式，工序間為“零庫(kù)存”。實(shí)施提示：精在產(chǎn)躍品整犯?jìng)€(gè)過(guò)畝程中椒，設(shè)林定流挨轉(zhuǎn)批騰量，尖批量蹲越小重越好申、最懼好是泄單件演流。傾在那歉些控田制過(guò)描程建啞立圈“銀超市卡”層，確誠(chéng)定輕“齡超市鑼”術(shù)最大仰和最詢小存賠貨水嘩平。隆建立趙單元握間的瓶拉動(dòng)急系統(tǒng)但。指3/增16裁膨顧客熔拉動(dòng)彈系統(tǒng)旬集成騰R1減R2輝Y3寬Y4叛G5傘G6舒工作意單元垮使按鎖照生張產(chǎn)計(jì)歸劃生灑產(chǎn)的斤，計(jì)塔劃的緊生產(chǎn)巴速率周與顧倍客使珠用產(chǎn)舌品的楚速率萄沒(méi)有杠直接概聯(lián)系捧。由妥材料亡或生欲產(chǎn)部杠門制雖定生博產(chǎn)計(jì)琴劃，服計(jì)劃龜人員盯是工吸作單籠元外老部的堵人員芹除生星產(chǎn)計(jì)屋劃之燙外，毫沒(méi)有孔別的峰信號(hào)委指示景生產(chǎn)包的開皇始或太停止枕，不牢管顧姿客是柄需要?jiǎng)?chuàng)還是喇不需張要，巡工作鏈單元中只是呈以計(jì)島劃的脾速率豐繼續(xù)謹(jǐn)生產(chǎn)師由工傻作單套元成坦員制忠定生軟產(chǎn)計(jì)就劃，薦生產(chǎn)踏計(jì)劃什是與悅顧客幟的需許求量普相關(guān)悲的，陶是滿輕足顧掠客需攤求的遞工作冠單元瞧按照理顧客貌的需其求開途始或往停止鞏生產(chǎn)滑，當(dāng)姿生產(chǎn)增足以鍋滿足越顧客盒要求舟時(shí)，泛?jiǎn)卧獜?qiáng)不再攻以計(jì)養(yǎng)劃的剖速率啦繼續(xù)蜓生產(chǎn)烏，而農(nóng)使生慣產(chǎn)停圍下來(lái)臨工作哪單元愉按照閘指示鄉(xiāng)顧客堆實(shí)際村需用暖的可供視信亮號(hào)進(jìn)器行生妙產(chǎn)，嶼按照毅可視袖信號(hào)槳補(bǔ)充諸產(chǎn)成昨品（勞可視泊信號(hào)堤可以畢是看蓋板、呀空箱開或架慰子）幅工作界單元嘉可以瀉根據(jù)載顧客則的最涉小用玩量生觸產(chǎn)，伸最小剝用量利以可沾識(shí)別倍的可蔬視信顏號(hào)如紋一小加時(shí)產(chǎn)雞量/波一箱具數(shù)量拖/一蘆架數(shù)喬量表兆示。簡(jiǎn)工作悶單元苗是柔渾性的現(xiàn)，可廢以調(diào)吊整成它員時(shí)劈間、追工具劇和設(shè)計(jì)備，秀以能末適應(yīng)怨顧客禽的每模天變彎化要胖求皆實(shí)施御提示骨:純顧客岡拉動(dòng)黎是生荒產(chǎn)拉葬動(dòng)系物統(tǒng)的羽源頭邁，應(yīng)堆盡最洲大可陸能將齊顧客馬拉動(dòng)孟-單紗元間鬧拉動(dòng)眉-供鄙貨系丑統(tǒng)拉踩動(dòng)連察接起狠來(lái)。析要不龜斷降碑低產(chǎn)彈成品沫的存救貨，從實(shí)現(xiàn)假產(chǎn)成蘭品存等貨最煩小化塔乃至幕零庫(kù)秋存。紅提高終生產(chǎn)蓬系統(tǒng)日的柔課性，荷以能趕適應(yīng)惰顧客針的任墳何變霧化要恭求，隸從快輪換和析加強(qiáng)奶技術(shù)躍熟練玉等方燭面提畢高。彼4索/1譯6望努力塊改進(jìn)牢勞動(dòng)冊(cè)工時(shí)挖效率大R1波R2聲Y3昨Y4榴G5曲G6胃工作騙單元統(tǒng)沒(méi)有鑼對(duì)生假產(chǎn)效付率考縮核，櫻工作約單元潑不了絡(luò)解生那產(chǎn)效療率目奉標(biāo)和青勞動(dòng)醋定額矛指職標(biāo)億工作蜻單元香為了槍滿足婆顧客給交付城要求弊，經(jīng)逮常需番要加耐班，傾向顧撐客準(zhǔn)堅(jiān)時(shí)交寇付未票達(dá)到辯10暢0%寨。由胡于工律作單傭元的循過(guò)程夜未得脊到控史制，露在過(guò)非去6跡0天慣內(nèi)至園少曾婚發(fā)生表一次厭額外球增加志運(yùn)費(fèi)刷的交夾付掛單元碧成員桌了解壤了生隸產(chǎn)效證率目副標(biāo)，燈知道掛要為削實(shí)現(xiàn)欲目標(biāo)休而努動(dòng)力。碧工作訊單元迫對(duì)生樹產(chǎn)效谷率作退了記環(huán)錄、扣統(tǒng)計(jì)潑，對(duì)技趨近難定額首目標(biāo)甘的趨架勢(shì)作席了跟擦蹤棕單元餐成員張能夠且審查灑顧客料需求你的節(jié)漂拍，遺按顧起客需繭求節(jié)趨拍確交定過(guò)頌程節(jié)酒拍生苗產(chǎn)。客為了初消除姥浪費(fèi)模，對(duì)陳工作猴單元闊做了覺改進(jìn)開，如荒改進(jìn)溝流程貪、改傍進(jìn)單疫元布崗置、煌改進(jìn)濱設(shè)備層布置柜。葛單元稠成員客成功項(xiàng)地對(duì)稿生產(chǎn)姿過(guò)程末作了啞改進(jìn)晶，使共過(guò)程仆更合接理、失消除關(guān)了過(guò)鄰程中懷的浪仁費(fèi)、攜取得還了生翠產(chǎn)效弊率超涼過(guò)勞托動(dòng)定罩額目售標(biāo)至掩少1拼0%頁(yè)的成寺效（躍此時(shí)惑應(yīng)評(píng)壺審或方修訂盛定額雷）。欣在過(guò)變?nèi)?咐個(gè)月氧內(nèi)，疑所有匙顧客懸訂單焰都準(zhǔn)姜時(shí)交快付，攤沒(méi)有形一次和額外料運(yùn)費(fèi)之產(chǎn)生蝕單元榨成員仗能夠槐幫助勵(lì)其他析單元序?qū)^(guò)售程流穩(wěn)程和本生產(chǎn)粉周期截時(shí)間害進(jìn)行洋研究制改進(jìn)租。單授元成議員有漢證據(jù)抽表明謀他們菜是少績(jī)幫助棍了一安個(gè)其炒他單泳元進(jìn)達(dá)行了送改進(jìn)蠟，使獄生產(chǎn)廉效率業(yè)達(dá)到池了勞盒動(dòng)定木額目道標(biāo)攪注釋拆：友勞動(dòng)耍定額剛（工皂時(shí)定綁額）姓：?jiǎn)未任粫r(shí)冷間內(nèi)丙生產(chǎn)靠產(chǎn)品戚的數(shù)嫂量或漸生產(chǎn)梨單位償產(chǎn)品雙所需賠要的澤標(biāo)準(zhǔn)誼工時(shí)神數(shù)。胞2日．窗生產(chǎn)晝效率抵：生鏈產(chǎn)（包合格潮）產(chǎn)惜品的篩定額懂（標(biāo)愉準(zhǔn)）明工時(shí)仍數(shù)/躲實(shí)際功需用駐的工慈時(shí)數(shù)委%。照3．呢生產(chǎn)習(xí)節(jié)拍慕：與奔銷售麗節(jié)拍煩相同炊步的窮統(tǒng)一聚的生春產(chǎn)節(jié)少拍，次節(jié)拍噴時(shí)間享=每堡班有佩效工里作時(shí)痕間/夕每班懷顧客霉需求獻(xiàn)量。蕉實(shí)施日提示斯：奉應(yīng)制陪定科單學(xué)的鍋合理斗的勞奉動(dòng)定朝額，裂勞動(dòng)仍定額篇一般卻情況急是在脾單位聾時(shí)間簽內(nèi)、叮在現(xiàn)東行的啊勞動(dòng)部條件克下最第高效蛾率的損生產(chǎn)映產(chǎn)品薪數(shù)量臂。輝提高賭生產(chǎn)磚效率歌應(yīng)從御工裝雨、設(shè)炕備、帳技術(shù)棍熟練邀程度蝕、不帥合格俗減少拜諸方動(dòng)面改順進(jìn)。招這里揚(yáng)的準(zhǔn)塵時(shí)交矮付未記考慮起由于慕運(yùn)輸縫的原頑因，嚼在準(zhǔn)匯時(shí)交年付考司核時(shí)拋應(yīng)區(qū)艷分原濾因（厲運(yùn)輸自和生精產(chǎn)）席分別針考核藏。這港里的凈加班敞是指鄭未完姿成勞濃動(dòng)定綢額而者采取赤的加駁班。總應(yīng)對(duì)呀工作立單元梯的未袋按定贊額工聯(lián)時(shí)完嘉成的甲生產(chǎn)辱加班漸進(jìn)行姿考核贊。助5/腎16需努肝力減來(lái)少生抹產(chǎn)流因轉(zhuǎn)批船量課R1箭R2夜Y3隨Y4伶G5駱G6善在制阿品存著貨被圓認(rèn)為船是一腦種貢屋獻(xiàn)易工作叨單元慶認(rèn)識(shí)褲到了夢(mèng)減少招在制向品的布價(jià)值搖，制鏈定了嚼減少撓在制男品存似貨的首目標(biāo)興。工悔作單孝元的乎在制欺品減項(xiàng)少了刑10壽%煎生產(chǎn)價(jià)流轉(zhuǎn)饒批量匆至少越減少踩了一妨次，精在制福品比牌最初丹數(shù)量刷減少肯了2累5%壘生產(chǎn)怠流轉(zhuǎn)營(yíng)批量敢至少伴減少表了兩吃次，喇再制畢品比拌最初體數(shù)量齡減少揭了5歪0%勇存貨常數(shù)量冰（包械括采牢購(gòu)材濫料、陪在制完品、墓產(chǎn)成礎(chǔ)品）閑減少窗了9合0%誼，單承元成貓員能騎夠幫寺助其浙他單咸元減顫少存庫(kù)貨午生產(chǎn)行流轉(zhuǎn)育批量飼減少墊成為妨單件箱流，太單元質(zhì)成員轟至少執(zhí)幫助證一個(gè)延其他中單元給減少繪在制趣品存魂貨至橋少5脾0%效注釋菠：雹在制針品（塔wo燈rk氣i慘n工pr枯oc備es吳s）確：在辮產(chǎn)品鞭過(guò)程損中加許工流圣轉(zhuǎn)的狀產(chǎn)品悔，相晚對(duì)產(chǎn)禿成品碧和原牢材料蕉而言臭，是擺一種謊過(guò)程均產(chǎn)品壽。援實(shí)施坊提示秧：陜與2不/1先6相戶結(jié)合拌，制佳定合恒適的錫流轉(zhuǎn)間批量只。級(jí)將在羊制品遲存貨三不斷艷減少敲，直況至為扇零，揚(yáng)對(duì)非切存不擠可的霧設(shè)定恰目標(biāo)屢并實(shí)廚現(xiàn)。錄6/梳16搬全諒面生笛產(chǎn)維皆護(hù)務(wù)R1堂R2宜Y3仍Y4退G5熔G6劑未做短預(yù)防會(huì)維護(hù)扣，工查作單袖元的凡設(shè)備啟只要煌還能南運(yùn)轉(zhuǎn)物就一擇直運(yùn)焰轉(zhuǎn)下扯去直精至出償現(xiàn)故歇障而獅被迫魚停機(jī)企。設(shè)好備故各障司遺空見跳慣、肌難以偏預(yù)測(cè)攜，沒(méi)所有辦露法考面核幟故障站停機(jī)攤時(shí)間纏對(duì)工條作單總元的穴最重杯要設(shè)讓備實(shí)副施了痛預(yù)防配維護(hù)益計(jì)劃躁，工奸作單均元操拳作人參員對(duì)雅每班妖/天聞/周顏/月執(zhí)的停善機(jī)時(shí)喇間進(jìn)飾行記睜錄和息考核災(zāi)按預(yù)碌防維叉護(hù)計(jì)門劃的用規(guī)定球進(jìn)行短實(shí)際滴維護(hù)濃，單送元成蘿員包潮含在斃預(yù)防父維護(hù)甜之中嚼。與耐最初恐或一惹個(gè)基臂準(zhǔn)線蛇比較風(fēng)，停身機(jī)時(shí)宇間減和少了懸50素%照單元燭成員澆是減臭少停赴機(jī)時(shí)流間工停作小粒組的仇一部莖分，柴停機(jī)誠(chéng)時(shí)間住至少傻比確刑定的色基準(zhǔn)度線減勸少了虛75覽%孔單元笨成員沉得到還培訓(xùn)屠并具夜有文眾件化昌程序犧，能鼠對(duì)他務(wù)們的林設(shè)備臂進(jìn)行蓮需要畜的全成面預(yù)立防維森護(hù)勿單元煮成員吳對(duì)設(shè)絞備進(jìn)領(lǐng)行了釣改進(jìn)咱（如戴消除粉了故偽障原步因、鍋采取佩了防硬錯(cuò)措棍施等米）是漂設(shè)備誠(chéng)變得耕比新牧的更狹好。鐮單元稈成員罵有證眨據(jù)表醫(yī)明對(duì)朱其他扮單元晶進(jìn)行哪了培明訓(xùn)并供使他亦們能植夠進(jìn)然行預(yù)遣防維沉護(hù)日注釋社：磚故障是停機(jī)踐時(shí)間荒：指啟除計(jì)唉劃安程排預(yù)怎防維大護(hù)需茂要的譯停機(jī)脹時(shí)間特之外灘的任莖何由副于設(shè)激備/史工裝形原因憂而不杯能開級(jí)動(dòng)生朽產(chǎn)線痕或使率生產(chǎn)企停止拒的時(shí)傳間（冤由于熟質(zhì)量貢問(wèn)題漿而停豪機(jī)的襪時(shí)間歡也應(yīng)海記錄楊考核警、改逝進(jìn)）辣。膊實(shí)施霸提示秤：夕要有選預(yù)防腳維護(hù)漸計(jì)劃黎，計(jì)抓劃至匪少包考括維疑護(hù)項(xiàng)祝目、亂方法公、職餃責(zé)和枝程序棍等。歇要確鐵定或奮設(shè)定慶停機(jī)箱（設(shè)籌備或板工裝襖的停計(jì)機(jī)）層時(shí)間押基準(zhǔn)洲。喉對(duì)停遣機(jī)（正各種剃原因惑停機(jī)綿）時(shí)壯間記枯錄、玉統(tǒng)計(jì)烤、分汪析、闖反饋兼、改即進(jìn)預(yù)況防維快護(hù)工船作，剪減少浪停機(jī)旗時(shí)間沙。板建立版設(shè)備漠總效逐率數(shù)故據(jù)，架全面仰提高肉設(shè)備低效率城。摧7汗/1畜6劇快速益轉(zhuǎn)換雀能力三R1蜘R2堪Y3汽Y4印G5那G6凳一個(gè)監(jiān)過(guò)程否擔(dān)負(fù)璃多種獅（規(guī)廚格）鹿產(chǎn)品稅生產(chǎn)慌，需訪要轉(zhuǎn)壓換生佳產(chǎn)。沾由于手轉(zhuǎn)換乎耗時(shí)漢太長(zhǎng)吉和費(fèi)詞力，悉工作齡單元噸設(shè)法炒避免蛛轉(zhuǎn)換暗。轉(zhuǎn)死換時(shí)煙間未趟做考矛核姓由于資單元乘成員族沒(méi)有縣授權(quán)幟或沒(méi)購(gòu)有技諒術(shù)和欲經(jīng)驗(yàn)窩，生課產(chǎn)轉(zhuǎn)糠換要裕由單協(xié)元外景部人拾員進(jìn)狹行孫單元孤成員發(fā)制定床了明舟確的僚轉(zhuǎn)換降方法章、設(shè)柱定了觀轉(zhuǎn)換準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)芬時(shí)間邪并進(jìn)伐行考舍核。爸轉(zhuǎn)換兵時(shí)間斥與最戀初的除標(biāo)準(zhǔn)烈時(shí)間及比減繡少了夾25趙%橋單元手成員伙把轉(zhuǎn)腿換的榜工作豪項(xiàng)目磁分成包內(nèi)部皆和外電部項(xiàng)曲目分掃別實(shí)平施，顧轉(zhuǎn)換普時(shí)間搭減少輛了5域0%截單元答成員別能夠?qū)?duì)其伙他單低元培甜訓(xùn)生米產(chǎn)轉(zhuǎn)干換和棍如何傷考核夠，轉(zhuǎn)赴換時(shí)核間減捷少了汽75鉆%陳工作懲單元織能在漏最壞石的情鵝況下冤，使牛轉(zhuǎn)換伸時(shí)間用仍少蝕于5邪分鐘食。有營(yíng)證據(jù)樸表明綠，單派元成奧員幫迷助其閑他單洲元把頸生產(chǎn)尺轉(zhuǎn)換亡時(shí)間秀較原雞先水請(qǐng)平減位少了碌50緣%故實(shí)施辰提示昨：托制定件或測(cè)仗量出鐮所有澇需要少轉(zhuǎn)換賢的標(biāo)凱準(zhǔn)轉(zhuǎn)農(nóng)換時(shí)挪間。卵制定育轉(zhuǎn)換掏方法滋和程全序，耽把轉(zhuǎn)盾換項(xiàng)陷目分屢成內(nèi)厲部和貓外部庫(kù)轉(zhuǎn)換益項(xiàng)目爭(zhēng)。災(zāi)對(duì)每縱次轉(zhuǎn)魂換都燥要記稀錄并狐與標(biāo)干準(zhǔn)時(shí)檔間比粥較。收改進(jìn)惹工裝織/工凱具，絞減少獨(dú)轉(zhuǎn)換絲時(shí)間縫、提北高轉(zhuǎn)特?fù)Q質(zhì)參量水秤平。節(jié)8塑/1油6狠應(yīng)用跌績(jī)效眠矩陣榜持續(xù)刷改進(jìn)勒管理輝實(shí)施綿提示倚：卡公司躬/工帳廠和是單元啊都應(yīng)功有各膚級(jí)的款運(yùn)行堤目標(biāo)研，單遲元的被目標(biāo)尚是公概司目肚標(biāo)的爺分解畝，是蚊實(shí)現(xiàn)濤公司帶目標(biāo)食的基代礎(chǔ)。善公司夫/工淡廠和匹單元死應(yīng)建笑立經(jīng)屠營(yíng)、柜運(yùn)行茄和質(zhì)逃量方你面的叨目標(biāo)稿，也蓄包括祥精益鄭生產(chǎn)瞧的目堡標(biāo)。袍這些蹲目標(biāo)殼應(yīng)是怕一體拴性的虹、應(yīng)廣構(gòu)成輩管理央的主伐體工傳作。凱目標(biāo)棋的制閱定應(yīng)戀采用弱Be協(xié)nc巷hm裝ar萄ki近ng稍，應(yīng)蠶是具宋有挑叔戰(zhàn)性門、又企要努勉力能蟲夠?qū)崥埇F(xiàn)。約對(duì)目鍵標(biāo)的理實(shí)現(xiàn)載應(yīng)跟艇蹤、回實(shí)現(xiàn)良結(jié)果依與目勻標(biāo)比融較，烘總結(jié)乒好的登、糾屠正不桃好的肅，不餡斷改懶進(jìn)績(jī)涂效、背形成炒良性循循環(huán)添。這臺(tái)些績(jī)臂效可膚在公競(jìng)司內(nèi)麥部交做流。腸9六/1瘡6頸應(yīng)用臘CS倦A減阻少管爸理和男信息秒處理澡的浪央費(fèi)像注釋炮：骨CS擔(dān)A：笑是使蓬管理玻部門詳與實(shí)耗施管適理任聚務(wù)的刺工作奉單元智聚焦耀在管貴理任脾務(wù)和偵完成感管理淺任務(wù)黎過(guò)程冶中的乒浪費(fèi)處。輪實(shí)施康提示傷：慨從顧鹿客需城求開粱始到?jīng)]讓顧秤客滿誘意的爆整個(gè)秤過(guò)程載，要摔由有泥關(guān)管笑理部外門和異工作茂單元距共同篇實(shí)現(xiàn)世，各封管理段部門律（或作聯(lián)合尊）把衛(wèi)管理卵工作缺形成恰流程翻圖，盡分析鋼和識(shí)音別出雀管理頓工作病的浪禾費(fèi)并腐把浪僵費(fèi)減矛少。稀10藝/1促6悠防錯(cuò)搏工具悲和方寫法的鄭保持裙注釋仰：腿FM哨EA亂：（丟潛在應(yīng)）失社效模扇式及澡后果丑分析棉。狀RP英N：令危險(xiǎn)扇順序美數(shù)，魚是對(duì)皮失效霜模式躁后果鞭、頻嚷度和檔探測(cè)遭度鉆的牢綜合凝評(píng)價(jià)恨。焰實(shí)施辮提示記：答防錯(cuò)錄工具即及方裙法來(lái)惰源于兼工廠而的經(jīng)范驗(yàn)，吧來(lái)源若于其胳他工狡廠的樸經(jīng)驗(yàn)盞公司蕩要加汽強(qiáng)交創(chuàng)流。諸認(rèn)真粗做好祥FM醉EA河，這蟻是最鴿有效類的預(yù)帳防措偏施，喜FM返EA反中的工任何僻措施起都應(yīng)表是經(jīng)洗過(guò)試享驗(yàn)、猜實(shí)踐冰證明筒有效止的，皇要有夸數(shù)據(jù)端支持關(guān)。糧防錯(cuò)今方法托包括扔防止金其印仗/機(jī)苦理或沃失效嬸模式玩、查衡出其痕印/惰機(jī)理言并導(dǎo)盼致找死到糾茂正措搏施、各查明斥失效亭模式弱，最釣好的域是防孩止缺殃陷產(chǎn)魂生。脆FM潛EA均中的詳措施寒應(yīng)在獻(xiàn)控制幟計(jì)劃場(chǎng)中落騰實(shí)，撿控制槽計(jì)劃擁的實(shí)謠施應(yīng)貸有實(shí)剝踐效瓶果驗(yàn)股證，限對(duì)那惹些可抽靠的絨有效哪崔噢叼是可繩以與林其他蕩工廠疊比較疲形成始文件漸化的毀防錯(cuò)聽模式辜。對(duì)株那些項(xiàng)并未治控制督住的靜應(yīng)反拼饋到煤FM蔬EA攝，修裕訂F住ME拉A帆中的災(zāi)控制濕措施問(wèn)和修總訂控眼制計(jì)代劃。寒11穩(wěn)/1竊6務(wù)有效黎的過(guò)紅程審拳核和徹出廠恒檢驗(yàn)螺R1魂R2英Y3掠Y4計(jì)G5畝G6脫沒(méi)有墾開展法由單寸元外懶部人次員對(duì)島生產(chǎn)晌現(xiàn)場(chǎng)倘的質(zhì)雖量系袖統(tǒng)進(jìn)嘴行過(guò)肚程審蜓核答由具懲有資栽格的灶人員叔對(duì)所柱有班揀次進(jìn)面行過(guò)焰程審膛核，肝審核喝結(jié)果那未形磨成文宵件。閥由于潛缺乏隸對(duì)審撤核信皮息交臂流的子規(guī)定穴，工戶廠管比理者獸不知禿道審各核發(fā)醫(yī)現(xiàn)的娛失效短工廠寸審核庭和出慘廠檢留驗(yàn)結(jié)陣果形灑成了除文件壁，單針元間梅進(jìn)行坑了交專流，熊制定東和實(shí)絹施了惕糾正莫措施吼但未棟形成賠正式縫文件亦對(duì)于奸過(guò)程鳥審核程和出局廠檢堡驗(yàn)的酒問(wèn)題先采取管了糾堪正措罵施，恥并在肚工廠月范圍惹內(nèi)進(jìn)嗚行了慎跟蹤避，而援不是肥僅僅傘對(duì)問(wèn)怎題作綱個(gè)評(píng)田定。戲每次弟審核鐘和出深廠檢忽驗(yàn)發(fā)遇現(xiàn)的搖失效援在減裕少、繩都不庫(kù)多于罷4個(gè)青過(guò)程俘審核爽的問(wèn)艦題和份糾正晴措施濤在每域個(gè)單驢元內(nèi)司進(jìn)行避了跟魚蹤，繳對(duì)問(wèn)誼題跟用蹤的辰職責(zé)輸由工代廠人宋員轉(zhuǎn)身?yè)Q到選單元克人員就。進(jìn)柔一步包的改洽進(jìn)使磨審核呆和出支廠檢片驗(yàn)的吳問(wèn)題滔大為鳳減少瀉，每癢次審凍核/孩檢驗(yàn)床發(fā)現(xiàn)舒的失膨效不族多于缸1個(gè)墓根據(jù)昨?qū)徍税?檢燈驗(yàn)信烈息的奮反饋脫，工厭廠妒榨忌培賓訓(xùn)工陜作做刊了修妄訂和環(huán)改進(jìn)沿，館使失探效不顯再?gòu)?fù)嚷現(xiàn)。撞失效侍大為室減少崖，每搭4次愧審核油/檢芝驗(yàn)發(fā)毀現(xiàn)的閥失效獲不多類于2蓄個(gè)統(tǒng)注釋答：西過(guò)程為審核井：這攜里指矛的是突驗(yàn)證聚生產(chǎn)積過(guò)程今是否飲符合際文件填程序紛的規(guī)靈定，柏即監(jiān)蓋控。譜區(qū)別獸于質(zhì)把量管音理體馬系的吉“臟過(guò)程窮審核典”莊。襖實(shí)施限提示志：秘過(guò)程球?qū)徍擞檬巧a(chǎn)管糟理人換員的龜一部俊分職允責(zé)（豐不排溪除其花他人罪員的坐職責(zé)遇），訓(xùn)應(yīng)有觸計(jì)劃轟并按銹計(jì)劃踐實(shí)施控。通芽過(guò)審攀核不漠?dāng)喔挠M(jìn)對(duì)粒文件麻程序渣執(zhí)行測(cè)的正廢確性股和提膽供文大件的捎有效亞性。尸12輝/1附6突有效覽的押應(yīng)用境SP撇C監(jiān)蔬控過(guò)庸程變季化坡R1暮R2腦Y3族Y4患G5蠶G6纖控制承計(jì)劃向中籃，盜標(biāo)明制特殊切控制反的產(chǎn)捷品和束過(guò)程飽特性海沒(méi)有篩應(yīng)用森控制伍圖控狐制。請(qǐng)?jiān)谒噾?yīng)用經(jīng)的控吧制圖擔(dān)中有念許多貢控制艱無(wú)效寫（如莊控制堆限不販正確望、失趙控或球超限抓未注曾釋、探未糾永正等避）雅失控近條件過(guò)一般政地被規(guī)標(biāo)識(shí)英出來(lái)械，然頸而經(jīng)拴常是腔沒(méi)有亦采取愚遏制坡措施猴（只色要發(fā)兇現(xiàn)失鄙控，陣就應(yīng)請(qǐng)確認(rèn)乞、檢冒出，伸遏制翠措施帥如對(duì)定懷疑賓批次羅加大飼抽樣映檢驗(yàn)激或1進(jìn)00杜%檢科驗(yàn)）偵失控哭條件星一般巡地被車識(shí)別亦出來(lái)蒜，在燥過(guò)去劈90畜天里并總有啟幾個(gè)戰(zhàn)除外絹（增即沒(méi)器有對(duì)奮失控牙注釋聾、沒(méi)移有評(píng)恢審繼貪而采火取措倍施）路。對(duì)眠所有贏識(shí)別疑出過(guò)槐程能眾力不乖足（水Cp形k<默1.巷33逝）都廢有遏吉制計(jì)最劃，嚼從而宇使不錦合格劫品不叉能流魯?shù)筋櫼驴蛻┰谶^(guò)振去的程90石天里睬，所防有失鴿控條攝件都摘被識(shí)食別出擱來(lái)，拿并都居作了欺注釋琴和采譯取了啞糾正廁措施遍。對(duì)膛所有買過(guò)程際能力軍不足系的采防取了挨遏制同措施僵和過(guò)悟程改除進(jìn)計(jì)背劃默所有文過(guò)程線是穩(wěn)役定的罪，過(guò)乳程能料力得樸到改繼進(jìn)，辯應(yīng)用翼控制狀圖控券制的慚產(chǎn)品底/過(guò)陰程特功性的化過(guò)程仰能力節(jié)Cp久k>帶1.蟲67例工作訴單元偽具有蜻應(yīng)用固SP流C熄的豐徐富知菌識(shí)和嗚革新善精神豆。應(yīng)差用S訊PC注使檢星驗(yàn)/瓜拒收步/調(diào)陸整減饅少，勒節(jié)約劫了成本本，從給顧睛客帶嗽來(lái)了勞有據(jù)侍可查路的好支處。恐應(yīng)用梯統(tǒng)計(jì)秀控制紛的產(chǎn)條品/焰過(guò)程餃特性引的過(guò)狼程能健力C面pk揚(yáng)>2懸，并撞持續(xù)還改進(jìn)鏈一直疼到稿6晃σ遙注釋誦：賄1．惹6菜σ蓬過(guò)程情能力坦相當(dāng)若于棵PP足M=志3.合4車實(shí)施槍提示知：毀統(tǒng)計(jì)經(jīng)控制哲是非悉常有招效的硬預(yù)防凝措施幫，應(yīng)蒜盡最幻大可表能在秤更多青產(chǎn)品黑/過(guò)云程特慘性上乒應(yīng)用絡(luò)。期13牽/1紀(jì)6工其作現(xiàn)倉(cāng)場(chǎng)的林清潔傘、有盼序厲R1躬R2捕Y3填Y4支G5處G6自工作隸單元長(zhǎng)雜亂德、骯忽臟，揀沒(méi)有測(cè)一個(gè)春系統(tǒng)思方法路考核諷工作腐現(xiàn)場(chǎng)符的清餡潔和蘆有序張工作鍋單元質(zhì)的清次潔工依作只撲是在朋特別痕時(shí)機(jī)雞才進(jìn)借行（搏如有摟人參錘觀時(shí)聰），絞建立都了考經(jīng)核工帳作場(chǎng)林所清幸潔和碗有序王的系廚統(tǒng)宰工裝煤、盛下物箱株、檢卻具、儲(chǔ)材料航都放匯在規(guī)紛定的擦地方朱。建乒立并暑有效強(qiáng)地實(shí)菜施了類考核輛工作哨場(chǎng)所燦清潔進(jìn)和有盟序的掃系統(tǒng)蝴，設(shè)糊定了板工作炊場(chǎng)所興清潔擾有序侄的目席標(biāo)潔已檢憑查出蒙的切“眼毛病苗”羞數(shù)量源比最彈初的臂狀態(tài)頓改進(jìn)辰了5屯0%未，至老少每醉個(gè)月杠都開悠展了辯掛紅逼簽活時(shí)動(dòng)，貍至少威在以3個(gè)躺月時(shí)寇間里慶，單刮元成樣員每肝周都拉達(dá)到攏了清海潔有抗序的膚目標(biāo)艇至少不在6扭個(gè)月坐時(shí)間初里，疑單元狼成員峽每周搏都達(dá)梅到了濟(jì)清潔堆有序辟的目鄭標(biāo)，幸情節(jié)班有序攤的狀厭態(tài)是聞靠習(xí)劣慣保眉持的疤。單鈔元成糖員至纖少幫姥助1警個(gè)其柔他單酸元制綢定并辜達(dá)到振了工捐作場(chǎng)豎所清辭潔有附序的肅目標(biāo)繼實(shí)施謊提示鮮：頁(yè)要制肅定工潔作場(chǎng)齒所清轉(zhuǎn)潔有脅序的件標(biāo)準(zhǔn)肆，要況明確極責(zé)任扶區(qū)域提，要娃制定膚檢查疊和評(píng)懷比的撿制度竊并堅(jiān)碼持實(shí)蝶施。或要使話全體促員工炎形成觸良好饒的素寧養(yǎng)，癥成為蒜在企念業(yè)內(nèi)尤能夠壘自律神的人痛、成饒為能梅夠按舟各種韻規(guī)定您行事賣的人矛。呆14發(fā)/1攤6有慢效的傻應(yīng)用響問(wèn)題腿解決殲，改能進(jìn)內(nèi)袖部P井PM絕R1泛R2鏈Y3悼Y4健G5改G6爸工作第單元搬內(nèi)部贏PP戚M欄（包彈括內(nèi)熄部和估外部玉顧客穩(wěn)拒收紹的屬碧于單叫元責(zé)止任的遙產(chǎn)品耗，也哈包括膨單元搬內(nèi)部揉拒收其的產(chǎn)津品）御未作她考核涌指標(biāo)錦跟蹤圓，改打進(jìn)措搜施未勢(shì)形成印文件艘工作技單元囑對(duì)P隸PM登做了機(jī)跟蹤怨（保伯持紀(jì)爺錄、碰單元銅所有諸人都援可以劑看到籍），述應(yīng)用氏問(wèn)題牧解決香方法摩也形飾成了稀文件判。然異而工筑作單鮮元的值PP頁(yè)M并占沒(méi)有桿得到皂實(shí)質(zhì)更改進(jìn)聞工作做單元慧制定柏了適臂當(dāng)?shù)母繮P沸M目脅標(biāo)，拴改進(jìn)牢計(jì)劃誼形成邊了文帆件并銀進(jìn)行猶了考半核。角計(jì)劃駕應(yīng)明法確誰(shuí)婆負(fù)責(zé)夏、何惱時(shí)實(shí)趟現(xiàn)目御標(biāo)備由于冤方法掃正確捕和有遮個(gè)好局計(jì)劃散，糾震正措馬施實(shí)埋施后疏使P右PM辰比最兔初（電數(shù)值鉤）至倦少減傲少了予50劑%嚴(yán)進(jìn)一跨步采食取糾墳正措黨施使夕PP柿M比掏最初坑至少唇減少計(jì)了做90蠢%坐進(jìn)一占步采畏取糾鑼正措井施使棵PP銹M配達(dá)到接10尋0以衛(wèi)內(nèi)倡注釋胖：勇PP變M：殊每百沿萬(wàn)產(chǎn)煩品的息不合筆格品駱數(shù)。缸問(wèn)題軋解決辰：從跨癥狀棍分析拴到產(chǎn)基生的催原因航，再拒到改島進(jìn)措浪施的爪過(guò)程難。可印用的最基本土技術(shù)互有排撐列圖藥、魚照刺圖訂及S址PC詳，常登采用充8D運(yùn)模式巾。瓣實(shí)施里提示遙：搭對(duì)內(nèi)揀部和談外部超PP金M而有準(zhǔn)鐮確的恭記錄滴和統(tǒng)殃計(jì)，猾在當(dāng)劍前水壞平上會(huì)制定卷目標(biāo)末，對(duì)港任何谷不合嘗格都魚應(yīng)嚴(yán)科格地枯按照義規(guī)定植的程藝序解謹(jǐn)決。櫻15技/1藏6有班效的軌應(yīng)用闖最佳融制造劑規(guī)范外R1猶R2看Y3租Y4記G5限G6疾工作往單元臭沒(méi)有賭過(guò)程閘的標(biāo)卻準(zhǔn)化萬(wàn)的制理造規(guī)閣范，攔即使飲有也茄不明錄白硬對(duì)于唐已有聞的過(guò)獅程標(biāo)兼準(zhǔn)制臥造規(guī)續(xù)范能廁夠理透解但桂不清歉晰、雅不簡(jiǎn)梳明也或不易攝交流聲標(biāo)準(zhǔn)慌制造追規(guī)范盲組織辯得很沾好、幟清晰域和簡(jiǎn)餃明，香但需灘要改曉進(jìn)。旨新員跌工需朵要增滾加另隔外的迅圖解增和說(shuō)秒明麻工作折單元?dú)鈱?duì)標(biāo)干準(zhǔn)制筋造規(guī)翁范進(jìn)鐮行了家有效由的開科發(fā)，友對(duì)規(guī)娃范作嘩了重券大改僚進(jìn)蒙可以宗得到掏足夠千的可吵視性呼好的具規(guī)范辯，含瘦關(guān)鍵去的可括視圖催形和句文字舟的規(guī)方范恰殃當(dāng)?shù)匚阜旁谄诂F(xiàn)場(chǎng)鈴方便繭使用息與其供它工瞎廠的臟同樣砌的產(chǎn)昨品或適過(guò)程失的制薪造規(guī)衣范比夾較并丘形成油最佳堡制造涼規(guī)范輕并實(shí)們施么實(shí)施邀提示芝：沒(méi)企業(yè)誠(chéng)應(yīng)根冊(cè)據(jù)自勒己的檢條件奴和經(jīng)私驗(yàn)，閣應(yīng)制蒸定一嗚些高縱于一費(fèi)般標(biāo)鉛準(zhǔn)的治制造稈規(guī)范埋在工系廠內(nèi)沃部使禽用