建筑施工平安文化建立與施工平安管理文化建立平安管理建筑施工施工建筑施工平安文化建立與施工平安管理論文本文關鍵詞：文化建立，平安管理，建筑施工，施工，論文

建筑施工平安文化建立與施工平安管理論文本文簡介：摘要：建筑施工的平安消費問題始終是國家平安消費監視管理工作的重中之重。平安文化是企業文化中的一項重要內容，在建筑施工企業平安管理開展中至關重要，文章對建筑施工企業平安文化建立的理念進展深化分析，旨在討論平安文化建立的途徑。關鍵詞：建筑施工；企業平安文化；平安管理近年來，我國社會經濟的不斷開展

建筑施工平安文化建立與施工平安管理論文本文內容：

摘要：建筑施工的平安消費問題始終是國家平安消費監視管理工作的重中之重。平安文化是企業文化中的一項重要內容，在建筑施工企業平安管理開展中至關重要，文章對建筑施工企業平安文化建立的理念進展深化分析，旨在討論平安文化建立的途徑。

關鍵詞：建筑施工；企業平安文化；平安管理

近年來，我國社會經濟的不斷開展，人們生活程度不斷進步，建立工程有著日新月異的變化。如今的建筑技術有著極大的飛躍，但是平安管理問題照舊是建筑業永久不變的問題，是一個綜合性、全方位、持續時間長的過程。建筑業屬于勞動密集型行業，所以會面臨事故高發，危險極大等問題，消費平安問題極其突出。

1.建筑施工平安文化建立理念

1.1零事故原那么

建筑施工中要以人為本，人身平安最為重要，任何人都不愿意受到傷害或者患病，施工單位不愿意見到危險發生，平安比天大，所以我們必須把零事故作為目的，也把這種愿望作為一種信念和精神，大家都抱著這樣的理想，才會到達最好的效果。

1.2危險預知原那么

實現零事故的前提是預知危險，假設能把一切可能發生問題的環節檢查出來，排查一切可能出現問題的隱患，將危險辨識出來，加以控制和解決，將危險源掐斷，從根本上防止了事故發生。所以預知危險是非常重要的判斷才能，施工人員需要具備較強的預知才能，可以在事故發生之前發現和掌握這個危險因素并盡力排除，而預知才能實際上是通過經歷總結、專業知識以及認真檢查來實現的。

1.3全員參加原那么

每一個崗位都會有潛在的危險，都有可能存在隱患，建筑施工平安文化建立是一個綜合性、全面性的長期持久的工程，并要求全員參與，每一個人都不能掉鏈子，也許危險就存在被忽略的地方。大家互換角色，主動開掘各個崗位可能發生的問題，共同努力做到預先推進平安管理。

2.建筑施工企業消費與事故原因分析

2.1建立單位管理制度不完備

有些建立單位沒有明確職責，不按規定辦事，將工程肢解發包，簽訂霸王合同，拖欠工程款，造成資金缺乏，嚴重影響消費的進展，導致平安防護無法到達規定標準，穿插施工容易造成流程不連接最終釀成事故。

2.2施工人員素質低

我國從事建筑行業的65%都是農民工，雖然從事體力勞動沒有問題，但是終究缺少專業素養，他們的思維形式、知識構造和預知才能都不太高，缺乏完備的平安意識和應對才能，因此很容易出現忽略。

2.3根底設施不到位

很多建筑行業的事故都是因為建立設備落后、防護設施不全已經工藝技術落后等造成的，特別是一些高空作業和地下作業，危險性極大，非常容易造成坍塌和中毒事件，假設使用的器材質量不過關，那么發生危險的可能性就極大的增長。消費現場的設備設施肢解反映了施工單位對平安管理的重視程度，表達了平安管理的程度，假設一個施工單位連根底都沒打好，又如何可以平安的把整個工程完成并到達最正確效果，所以根底設施是消費工程前期就應該嚴格把關的一個重要環節。

3.建筑施工企業平安文化與平安管理的聯絡

建筑施工平安文化是為企業平安管理效勞的，作為建筑施工平安管理的根底和補充，二者有著嚴密的聯絡，不可撇開其中一方來談。建筑施工企業需要解決施工過程中所發生的不平安行為，包括人為不平安行為、不平安狀態和不平安環境等等，科學技術和工程技術對于平安的控制力是非常有限的，無法解決所有問題。

企業平安文化之所以產生，正是因為平安管理措施的缺乏，它可以為其彌補。不斷進步建筑行業員工的修養和專業素養，由“要我做〞變成“我要做〞，建筑施工企業平安文化推行的前提，就是要建立好完善的平安管理形式。

4.建筑施工企業平安文化建立的方法

4.1群策群力

堅持各部門齊頭并進，多管齊下，因為建筑施工平安不止是某一個環節工作，是一個綜合性的系統工程，需要大家一起奮斗努力，全員通力合作。這是一個長期堅持的過程，需要循序漸進，不可求急冒進，獲得成績也不可放松警性，建筑施工企業平安文化建立是一個長期的工程，希望能打好持久戰，在工作過程中藥堅持以人為本，全力保護大家的人身平安。

4.2詳細問題詳細分析

任何解決措施都需要詳細問題詳細分析，結合實際情況、充分理解當前狀況，建筑施工企業平安文化應該與本行業及單位有嚴密聯絡，不可能脫離任何一方而存在，如假設脫離一方單獨存在那便是“空中樓閣〞，華而不實。

4.3對員工嚴格要求

想要在施工過程中進步平安性，需要讓每一位員工熟悉理解平安知識，充分把握防止危險的方法，掌握了平安技能，把現場權責劃分責任明確到個人或部門，首先對員工進展專業平安知識培訓，組織講座普及，讓大家充分領會。其次，還需要有獎懲機制，假設在工程施工過程中出現隱患，在檢查中被查出，一律對造成問題的員工進展嚴厲懲罰，根據其嚴重性質決定出發方式，嚴重者立即停工。

4.4加強管理制度

施工單位應該嚴格按照要求進展平安監控，完善完全管理制度，根據實際情況制定施工平安措施，針對每一項可能發生的事故和隱患一步步進展檢測，發現問題后第一時間在技術上和管理上采取有效的措施，防止后期發惹事故危害，控制施工過程可能發生的不平安因素。

建筑施工企業的平安問題是建筑行業面臨的宏大挑戰之一，建筑企業平安文化建立需要堅持以人為本，對平安認識全方面到位，多方面多層次的去理解，從文化的角度來全面審視企業管理和教育工作，強化施工人員的平安意識，通過綜合性的考量，把整個大局作為第一考慮來審視企業平安管