2023年公司財務工作總結(jié)13篇公司財務工作總結(jié)篇1

年終歲末，又到一年總結(jié)時。回顧xx年，我主要負責物資公司的財務工作，現(xiàn)總結(jié)

一、日常工作

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制；

完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；

完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核，并依據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；

編制物資公司銀行余額調(diào)整表，以及銀行業(yè)務憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進行月末結(jié)賬工作。

二、重點工作及取得的成果

1、完成年終決算及稅審，協(xié)作事務所進行審計。依據(jù)集團公司統(tǒng)一支配，xx年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本、報表及各類協(xié)助賬表，找出有關文件，然后逐一根據(jù)審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時供應審計所需的相關資料。

2、完成年終對賬，索取往來函證。年底依據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合并、分立等機構(gòu)改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發(fā)函及電話督促的狀況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的'電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后，得到了物資公司領導的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領導交涉此事，并于集團規(guī)定的時限，工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。

3、參加集團內(nèi)部審計。依據(jù)熊佩文部長的支配，我分別在xx月份和xx月份，出差5次，幫助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術探討所領導李民胤進行離任審計，以及幫助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行狀況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培育和熬煉。我希望接受新事物，也渴望學習新學問。在幫助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術探討所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，勞碌的行程讓我們快馬加鞭，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現(xiàn)場審計或者延長調(diào)查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參加審計，讓我對集團下屬公司有了肯定的了解，增加了我分析問題、解決問題的實力，使自身的業(yè)務學問和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習溝通的機會，學習他們的珍貴閱歷和吸取他們的教訓；

學習下屬機構(gòu)和兄弟單位的好閱歷好典型。通過參加審計，我體驗到了審計人員成果背后的艱辛，光榮背后的奉獻。

公司財務工作總結(jié)篇2

那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將接著艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱忱迎接20xx年。最終祝福我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的雄偉戰(zhàn)略目標。

20xx這一年即驚慌有序又輕松開心。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！、

時間荏苒，20xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參與財務工作的其次年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀遵守法律、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的'作用。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

五、在財務會計工作總結(jié)之中也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務上還達不到要求，有時看法生硬，不運用文明用語。

2、在本職工作上，由于閱歷和專業(yè)水平不足，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟。

總之，在財務會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結(jié)中我應不斷地學習新學問，努力提高思想及業(yè)務素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

公司財務工作總結(jié)篇3

石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè)，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，84年兵改工并入鐵道部，xx年合并成立物資總企業(yè)，XX年進入中心企業(yè)工委序列，XX年改制為中鐵十七局集團物資有限企業(yè)，進入中心國資委。

石油企業(yè)于xx年組建成立，是從十七局的材料廠自用小油庫慢慢獨立起來的，成為一個獨立經(jīng)營、自負盈虧的核算企業(yè)，是安排經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場時，仍保持很強的生命力。在太原市場上，油料市場競爭激烈，但石油并沒有顯得沒有活力，其主營汽油、柴油等各種型號的油料產(chǎn)品，品質(zhì)保證，數(shù)量足夠，在合理損耗的比例下，各加油站，終端用戶都有口皆碑，市場主要面對太原地區(qū)以及周邊地區(qū)。本企業(yè)堅持以“誠信、公允、互贏”為宗旨，建立了“以客戶為中心，以需求為方向，不斷提高供應運營效益”的管理系統(tǒng)，從企業(yè)員工的言語行動上充分的感受到石油企業(yè)的文化氛圍，能真正領悟到一個團隊的威力，只有企業(yè)成為一個真正意思上的團隊，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，市場占有率不斷提高，石油企業(yè)連年被評為“企業(yè)管理先進企業(yè)”、“誠信納稅模范企業(yè)”;被太原市工商局授予“重協(xié)議、守信用”企業(yè);被太原市評為“文明企業(yè)”。石油企業(yè)以良好的企業(yè)信譽、完善的服務體系和性價比高的經(jīng)營產(chǎn)品與終端用戶以及加油站真誠合作，共鑄石油企業(yè)美妙的明天。

當然我所相識的石油企業(yè)，只不過是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺到石油企業(yè)有。這些前提石油企業(yè)基本具備。在石油企業(yè)，在所實習的過程中，接觸到的工作主要是財務地方的工作，比較適合我所學的專業(yè)，是真正熬煉我所學財務學問最有利的方法。在工作過程中，我真正看到財務是絕大數(shù)業(yè)務流程的起點和落腳點，是一個企業(yè)的核心部門，可以說任何企業(yè)都有業(yè)務，都有現(xiàn)金的收支，沒有一個專有部門來擔當責任，勢必出現(xiàn)資金的混亂狀態(tài)，給企業(yè)造成的損失是無法用詳細的數(shù)字來表示的。通過在財務的工作，我深深的體會到實習的工作內(nèi)容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽。但是在實習過程中，由于對業(yè)務流程的不熟識，發(fā)生了一些小錯誤，當然在詳細的工作過程中，不行能沒有錯誤，沒有任何的疏忽，終歸是第一次參與工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯其次次。剛起先階段，我覺得我的性格與工作的性質(zhì)有點不適應，但在與石油企業(yè)有豐富閱歷的人溝通溝通中，不斷的學習他們身上的優(yōu)點，借鑒他們勝利的閱歷，不斷的提示自己，聽取他們的教訓，不斷的調(diào)整自己，使自己能較快的進入工作角色。

來到石油企業(yè)，在財務工作的一段時間，起先階段，有點感受為什么社會中的工作與校內(nèi)中的生活差距這么大，單憑“學好數(shù)理化，走遍天下都不怕”的.年頭已離我們很久遠了，像我們這些只用理論武裝起來的學生來說，沒有社會閱歷的協(xié)助，沒有工作綜合實力的支撐，是難以在社會中的立足的。現(xiàn)在的社會實習和將來的工作都是在磨練自己，與社會更好的磨合，更好的適應社會工作。干好一個工作，首先就要熟識其業(yè)務流程，駕馭住流程的本質(zhì)工作，并與自己的理論學問有效的結(jié)合起來，這也是我實習的重點。并進一步檢查自己的社會適應實力，能不能干好、勝任所從事的是社會工作。經(jīng)過一段時間的學習磨練，基本上了解了石油企業(yè)的財務業(yè)務流程，根據(jù)我所了解的簡要的介紹一下：

1、材料銷售的幫助。石油企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的銷售，導致資金的收入，與業(yè)務協(xié)作，賜予用戶發(fā)油憑證，拒此發(fā)油，在此過程中離不了財務的資金管理。

2、資金的結(jié)算。每日的資金收入狀況，上報企業(yè)的內(nèi)部銀行—資金結(jié)算中心，由資金結(jié)算中心干脆與銀行辦理相關事務。

公司財務工作總結(jié)篇4

省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、激昂精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，詳細狀況如下：

一、經(jīng)營目標完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟指標完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細分析，總結(jié)閱歷，提出相關的整改措施。

三、做好工程財務管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。剛好向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金須要。

四、完善大財務管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐?銀行存款帳戶，由公司財務科干脆到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報指責，不斷提高廣闊干部和財務人員法制觀念，規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本限制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了成本限制、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作接著保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算干脆納入財務科，依據(jù)實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務科由于人員驚慌，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況原委如何，我們自已心里也沒有底。

公司財務工作總結(jié)篇5

回首望，雖然沒有取得轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪，現(xiàn)將自己這一年整體工作狀況簡要介紹如下。

一、履行職責，仔細做好常規(guī)財務工作

身為公司財務負責人，做好日常財務工作是我的主要工作職能之一。依據(jù)公司的日常經(jīng)營狀況，在公司內(nèi)部的日常工作中，我能夠根據(jù)季度和月份做好賬務登記工作，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務仔細進行規(guī)范記錄，主動協(xié)作公司總搞好成本核算，協(xié)作總支配合理運用資金，每周按時報送銷售回籠資金表，并剛好向領導供應當天可運用資金，以便領導做正確決策，合理支配好各項資金；

在外部工作活動中，處理好與稅務部門和各大銀行的關系成為了財務部一年中的工作關鍵，在做好內(nèi)部各項工作的同時，我能夠按時報送給稅務、銀行和統(tǒng)計報表，保證了與銀行和稅務部門之間建立了良好的關系，并且常常主動與總包建筑單位對賬，保證了賬務上的收支平衡。

二、聽從調(diào)遣，完成好各項臨時性工作任務

20xx年，公司的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，這對于財務部每一位人員來說肩頭上的責任更加重大。20xx年房地產(chǎn)銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的高漲的行情，公司年總銷售達到了約15萬平方米，全部回籠的資金收付都是財務科由財務科負責，由于財務部人員較少，每個人所擔當?shù)娜蝿樟慷际潜容^繁重，往往是白天開銷售房發(fā)票、處理正常業(yè)務，而晚上還要常常加班加點做賬，所以周末假期基本得不到休息，就是在這樣高的工作強度下，財務人員依舊保持著旺盛的工作精力，一年中保證了財務工作的“零差錯率”；

今年公司開發(fā)量大，常常開盤，為了保證資金流的持續(xù)性，在公司領導的大力幫助下，我們財務部為公司爭取了1個億的貸款，為公司的事業(yè)盡了自己的.一份綿薄之力。此外，在日常工作范圍內(nèi)，財務部在合理避稅方面下了很大功夫，能夠應對好各種稅務稽查，同時對不合理單據(jù)，不合理支出剛好向領導提出自己看法和觀點，保證了公司資金的合理利用和運用。

20xx年的腳步已經(jīng)遠去，承載著激情和幻想，20xx年中我及財務部工作人員都要有所突破：

一是在工作方法上和工作效率上要尋求改革，實現(xiàn)事半功倍的效果；

二是凡事都要付諸熱心，依靠自己的耐性和信念完成各項工作；

三是主動完成領導的各項工作支配，讓整個財務部團隊能夠擔當起更重的工作挑戰(zhàn)。

總之，過去的一年中我們收獲了喜悅和勝利，也有不足和缺憾，但是在20xx年我會在工作中不斷尋求進步、不斷改進，我信任公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位人員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同全部的財務人員一起走向一個新的輝煌！

公司財務工作總結(jié)篇6

20xx年安排財務部依據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密協(xié)作下，以“規(guī)模聽從效益，管理適應發(fā)展，一切聽從轉(zhuǎn)型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長安排，短支配，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利實力，步入健康發(fā)展之路，做出應有的貢獻。

回顧12年的財務工作，在日常基礎工作外，主要有以下幾個方面：

(一)仔細做好20xx年會計決算

依據(jù)決算日程支配，本部全體人員根據(jù)省公司要求，加班加點、同心同德，對于日程支配中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關打算，并仔細核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并依據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的精確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項仔細核對，依據(jù)實際狀況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時根據(jù)總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。

(二)做好所得稅的預報工作

根據(jù)省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司須要預先對公司整體的申報狀況進行匯總計算，要求下屬公司依據(jù)審計表先做所得稅的預報，以便利總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司特地召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務代理一同參與，在會議上，對12年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司根據(jù)要求，具體填報。隨后公司特地下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們馬上聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員主動協(xié)作，主動完成好省公司的所得稅的預報工作，同時依據(jù)總公司對于打算金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的打算金進行了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

(三)加強應收保費的管理

12年，我們根據(jù)應收保費的各項管理規(guī)定，接著加強對應收保費的管理，常常檢查各單位應收保費狀況，并剛好上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)特地向省公司打過特地的狀況報告。

(四)做好各項自查工作

依據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查，依據(jù)自查的狀況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務集中管理工作

依據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，依據(jù)省公司的安排財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種狀況下，在同縣區(qū)財務人員探討后，我們將主動同其他地市進行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題剛好做好溝通，同時主動向省公司進行匯報，主動努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。

(六)做好銀行賬戶及資金管理

依據(jù)省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們接著加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、剛好的上劃;依據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，全部費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。依據(jù)集中管理的須要，縣區(qū)日常運用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，便利經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，削減資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，剛好通過網(wǎng)上銀行管理，增加其流淌性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預算管理

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必需加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用準備同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市起先實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后依據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;依據(jù)省公司這樣的`嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支狀況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明狀況，列明用途，市公司將依據(jù)實際狀況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣依據(jù)保費規(guī)模干脆把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末接著堅持“隔天上報”制度，剛好向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時狀況，月末剛好的供應各項費用類指標，剛好反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益狀況和費用支出狀況，同時依據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)狀況，便利領導全面駕馭經(jīng)營方面的各類狀況，便利公司總經(jīng)理室依據(jù)指標狀況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)供應好數(shù)據(jù)支持。

(九)稽核工作方面

根據(jù)省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費狀況、稽核安排等相關的資料報送，并根據(jù)省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，主動逐項去打算報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

(十)增加服務意識，作好各項服務工作、

要求本部人員依據(jù)公司要求的“四個一”工程，接著為客戶做好特性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心幫助，對于部門間的協(xié)同工作，主動供應協(xié)作，做好服務工作，使各項工作順當開展。

20xx年工作準備：

由于公司在12年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多，出臺的新的政策也比較多，處于快速改變時期，因此加強對各種方針政策的學習亟待加強，并依據(jù)公司出臺的政策，適時地調(diào)整各項財務管理工作，而且由于財務集中管理的逐步實行，財務工作的各項工作流程都須要做好相應的調(diào)整，以保障日常財務工作的順當運行。總之，我們在今后財務工作中，要進一步加強學習和培訓，快速適應新的制度、流程的規(guī)定，嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

公司財務工作總結(jié)篇7

一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有很多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對相關信息駕馭不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，安排在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實力。主動參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，駕馭經(jīng)營活動的第一手資料，加強預料、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據(jù)財務安排，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的.一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的學問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內(nèi)須要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭，對不同時期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

公司財務工作總結(jié)篇8

不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入沈陽燁禹服飾已有2年時間，在這2年學習工作中，我懂得了許多學問和閱歷，短短的2年，讓我深深的融入到了這個家庭里，在這里埋下了不行割舍的親情。20xx更是讓我難忘的一年，在這一年中我的人生經(jīng)驗著波濤起伏，正因如此，更讓我自己的人生經(jīng)驗了一份失落、一份喜悅、一份哀痛、一份激烈、最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說在沈陽燁禹服飾這2年的時間里，收獲額多，特別感謝公司的每一位領導和同仁的'幫助和指導，使我漸漸在人生的道路上慢慢成長。現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：

自20xx年4月起先調(diào)入加盟部之后，通過在日后的工作溝通中，已經(jīng)與區(qū)域加盟客戶建立了友好、共贏的合作關系，更加熟記駕馭加盟商店鋪狀況：店鋪所屬商圈地理位置、店鋪sku數(shù)量、人員數(shù)量配備、店鋪薪資狀況、客戶其他經(jīng)營狀況。

依據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標，劃分到每個月份中，合理下發(fā)到區(qū)域每一個店鋪，督促店長安排到個人與合理分解到日銷售上，依據(jù)店鋪日進程分解進行跟進，定期下到店鋪賜予銷售技巧上指導與培訓，更是采納帶教方式一對一銷售輔導，雖然全年區(qū)域安排目標沒有根據(jù)安排完成，但是通過我們下店的培訓指導、帶動賣場氛圍、一對一銷售輔導，使得員工們在銷售技巧上獲得了進一步的提升，也在店鋪中賜予了銷售榜樣的確定。

在加盟商貨品狀況上，每周都依據(jù)商品部貨品分析表，進行貨品分析之后，將表格下發(fā)給店鋪，與加盟商或店進步行溝通貨品上存在狀況，季前、季中、季末時都依據(jù)不憐憫況賜予不同建議，進行合理性對貨品清理。

在每次換季新品到貨時，剛好下到店鋪賜予陳設上的指導與調(diào)整，并會同時依據(jù)公司的fab資料，進行分解融合現(xiàn)實銷售狀況，進行店鋪人員研討培訓。存在的問題及不足店鋪中存在的問題及不足：

店鋪員工與老板之間存在猜忌，不能達到上下一心或是有效溝通(嚴峻店鋪錦州千盛、凌源地鋪)。

店鋪陳設衛(wèi)生有待提升，不能保持公司要求的陳設細微環(huán)節(jié)標準與賣場衛(wèi)生干凈整齊性。

店鋪不能每日執(zhí)行有效例會，例會只是在做形式或是在注意商場工作，沒有能給銷售上帶來幫助。

店鋪中缺少能帶動氣氛的人員，員工之間無任何競爭力，不能使賣場變得有活力和激情，每天死氣沉沉(嚴峻店鋪：建平、凌源、錦州)。

店鋪在vip卡發(fā)放與維護上很不重視，促使現(xiàn)在的vip不能顯示尊貴，更不能幫助到店鋪業(yè)績。個人自身存在的問題及不足：

工作中多以注意個人獲益，在平常工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升，忽視了與公司內(nèi)?'咳嗽苯立良好的關系，常常會與公司同仁或上司發(fā)生隔閡，彼此之間?少溝通，相互沒有深化的了解，沒有建立很好的合作關系，從而使得在工作中與公司各部門沒有達到很好的協(xié)作，同時使自己變的被動，今后工作肯定變更個人性格與主動性。

有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性，不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)建者，有時隨著環(huán)境所受變更，使得自己會很被動，這是我很大的問題，也是以后極為改善的問題。

由于個人性格不是很成熟性子比較急，還有與他人溝通不是很會說話(熟稱不是很圓滑)，促使自己不能與同仁和上司關系建立很親密。

個人在工作中上不能做到始終如一，使得工作事務不能完全根據(jù)最初安排執(zhí)行，自

己對自己的要求不夠嚴格與苛刻，今后要做到嚴以律己，使得做的最初幻想。公司存在的問

題及不足：

公司應在每年中賜予督導(和公司其他人員)進行兩次以上培訓機會，關于個人能

力提升或外界眼界與將來發(fā)展方面，能使得每個人在一年可以獲得提升進步的機會，讓每個人自信滿滿，對將來充溢希望，時時常的帶來些心靈的驅(qū)動力氣。

公司每年中應當嘉獎全部工作人員，一次集體旅游的機會，讓大家盡情快樂與釋放，使得大家相互了解與融洽，更能會讓全部付出的人記得這里快樂，增加對公司的信任與親情。

今年公司應在拓展店鋪上須要投入些精力，讓沒有開發(fā)的城市樹立起alt，讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市，賜予些優(yōu)越的開店政策讓他們增加店鋪數(shù)量，主要加大些開店政策，與拓展的力氣。

公司領導層要建立短期或長期的，個人私下工作溝通方式詢問須要和幫助，定期的溝通會讓一個人從迷茫中走出來，定期的溝通會一個人感受到暖和、感受到愛、感受到關注，定期的溝通會讓一個人在短期自信滿滿，工作充溢力氣與激情。

公司財務工作總結(jié)篇9

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作實力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的.工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否干脆關系到公司的生存和發(fā)展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商主動性和主觀能動性供應財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的限制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在剛好精確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是20xx年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司財務工作總結(jié)篇10

20xx年x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關切、指導和幫助下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購 工作狀況

x月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，選購 的工作量有所增加，加上選購 部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的驚慌，按單選購 ，對于有些材料的剛好度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能剛好鍍出來。

對于生產(chǎn)上的選購 材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購 任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)選購 的各項工作，包括各項安排、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了實惠條件，有效削減選購 成本。

(3)在資金驚慌的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在選購 回來后，跟財務部門溝通比較不剛好，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購 費用的狀況做好記錄。讓選購 部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，須要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成選購 成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有安排外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則須要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購 安排及選購 預算。

五、本部門的工作思路

和選購 員親密溝通，隨時應付緊急選購 任務，改進選購 工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種安排外狀況，更有效的對選購 工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購 的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購 成本。

20xx年x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的`緣由吧，覺得一擠眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

一、日常工作

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務上的錯誤

2.協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3.依據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，全部賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當與否，干脆證明白這一年來我們在財務工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的'共同努力下最終全部審核通過。

二、財務上面的問題

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，接近年關，所以沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔當責任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每天必需上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務工作最重要的就是要有細心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細致對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又起先了，財務部還有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應當是以后財務要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司財務工作總結(jié)篇11

由于房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很剛好，讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。

基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

的財務工作更多的.還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有很多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關信息駕馭不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

公司財務工作總結(jié)篇12

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務的同時，細心組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高金融服務質(zhì)量。20年來，我們做了大量細致的工作：

第一，嚴格

遵守財務管理制度和稅收法律法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務會計工作，進行會計監(jiān)督。財務部全體員工嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)、集團公司財務制度等國家財務法律法規(guī)，仔細履行財務部職責。原始收入和支出從收費到出納的操作；從地磅到基礎數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務會計報表；從各種稅費的計算到申報納稅；從資金安排的支配到各種資金的統(tǒng)一安排和支付，每一個財務人員都勤奮、努力、盡職盡責，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的剛好性和精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范基礎財務工作

經(jīng)過兩個月的ERP項目的打算和打算，財務部依據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的實際狀況，啟動了ERP項目銷售管理、選購 管理、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化。依據(jù)實際業(yè)務流程設置供應商、客戶、存貨、部門等基礎數(shù)據(jù)，對平常統(tǒng)計和銷售中發(fā)覺的問題和不足進行改進和完善。比如設置“庫存調(diào)價單”，使油品銷售價格根據(jù)規(guī)定的工藝規(guī)范進行操作；設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務和特別選購 業(yè)務的操作流程；在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理全部實物資產(chǎn)的基礎上，將實物資產(chǎn)分為9類，并在此基礎上完成ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)8月初正式運行，10月初同時運行原統(tǒng)計軟件。目前，財務會計模塊已經(jīng)升級到ERP系統(tǒng)，運行良好。

三、制定財務成本核算制度，嚴格限制成本

財務部依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，分解相關經(jīng)濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入金額，統(tǒng)一成本費用核算標準，開展醫(yī)院科室成本核算工作，對科室進行績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用支出。財務部每月總結(jié)收入、成本、費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資本監(jiān)管有序，集團整體資本規(guī)模得到合理限制

由于原材料市場價格不穩(wěn)定，銷售市場也是多變的，所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好返還，做到資金支配公允透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)管理政策和安排依據(jù)公司最初制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為了進一步規(guī)范集團財務工作，提