深圳市華力特電氣股份有限公司技術管理規章制度第一章 總則第一條本員工手冊是根據有關法律法規結合公司的實際情況而制訂。公司技術人員必須熟悉本手冊內容。第二章 工程質量檢驗辦法第二條檢驗、試驗人員持證上崗，根據檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、試驗并保存有關記錄。第三條所有緊急放行的物資均必須由項目總工程師批準，且要做好質量記錄，并在緊急放行物資上做出明明確標識。第四條在班組自檢基礎上，由質量員進行過程檢查并保存檢查記錄。未經檢驗的工序不得轉序施工。第五條對于檢驗、測量和試驗設備，按照A、B、C分類原則，分別在檢驗、測量和試驗設備的臺帳中予以標明和統計。第六條對于檢驗、測量和試驗設備的狀態，要采用標志簽，貼于設備明顯部位，進行標志管理。標志分為合格證、準用證、禁用證三種。第七條按照檢驗、測量和試驗設備的操作規程或使用說明書進行操作。嚴禁擅自拆卸、啟動、改動，嚴禁超期、超標使用，發現故障及時送檢整修。第八條認真做好檢驗、測量和試驗設備的日常維護、保養，注意防潮、防腐、防損、保潔。第三章 技術交底制度第九條技術交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數，以便科學地組織施工和合理地安排工序，避免發生施工操作錯誤。第十條 設計交底：通過向施工人員說明工程主要部位、 特殊部位及關鍵部位的-1-深圳市華力特電氣股份有限公司作法，使施工人員了解設計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結構的主要特點，掌握施工圖的主要內容。圖紙作法及設計要求交底分兩步進行。第一步，由項目技術負責人對各專業工程師進行交底。第二步，由各專業工程師對施工操作人員進行交底。第十一條 施工組織設計交底：項目技術負責人組織項目各專業管理人員召開施組設計交底會，通過介紹施組的主要內容，使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、主要機械設備及各種管理措施。第十二條設計變更及工程洽商交底：專業工程師在辦理設計變更和工程洽商之后，應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關專業技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時漏掉或仍按原圖施工。第十三條分項工程技術交底主要包括：施工工藝、規范、規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。對非常規工序、新技術項目（新技術、新工藝、新結構）和重點部位的特殊要求等，要編制作業指導書進行著重交待，把住關鍵部位的質量、技術關。第十四條技術交底一般通過填寫“技術交底記錄”以書面的形式進行交底，必要時還可以用圖表（含平面圖、剖面圖、節點詳圖等）、實物、小樣、口頭交待、現場示范操作等形式進行。第十五條 技術交底要做到可操作性，詳細明了，使施工人員能夠實施。第十六條 技術交底內容要和施組、施工方案吻合，不發生矛盾 。第十七條 技術交底后交底人、接受人、工程部三方簽字。-2-深圳市華力特電氣股份有限公司第四章 原材料檢驗制度第十八條原材料、外購件的質量直接影響產品質量，和生產過程的穩定，工廠各部門必須協調配合嚴把原材料入廠關。第十九條原材料進場應按批檢驗和驗收，未經檢驗或驗收的材料不得使用。原材料進場必須有生產廠的材料質量證明書或檢驗報告，其性能、質量指標應符合國家及產品相應標準規定。第二十條供應鏈部負責材料的外觀質量、尺寸偏差及材質證明書的檢查核對，外觀質量有疑問，則由供應鏈部申請質檢人員復檢。第二十一條材料經外觀質量檢查和性能試驗合格后，方能驗收入庫和投入使用。材料經檢驗結果如不符合標準規定時候，不得驗收入庫。第二十二條 對供應方進行考核。確定合格的供應方，采購部應定期對供應方的產品質量，服務以及企業的業