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文檔簡介

建設集團項目安全生產獎罰制度1.背景隨著建筑行業的不斷發展,項目規模越來越大,施工難度也不斷提高,安全問題也日益凸顯。為了保障建設項目的安全和有效規范施工管理,建設集團決定制定項目安全生產獎罰制度。2.獎勵措施2.1安全指標獎勵在項目經理和技術負責人領導下,對項目生產過程中安全,質量,進度等方面有顯著進展的班組、崗位和個人進行安全指標評估,根據評分情況分別給予30%、20%和10%的考核分數加成,作為綜合考核的一部分。2.2安全明標標準獎根據項目實際安全措施和安全評估等情況,評選出安全措施明確、標準化做得好的班組和崗位,授予安全明標標準獎,由項目經理和技術負責人頒發表揚信,并在項目安全獎勵牌匾上刻名、懸掛。2.3個人表彰獎在項目管控過程中發揮重要作用的管理人員和技術人員,又表現突出、通報或表彰的,給予表彰獎。獎勵以獎狀和相關物品的形式表彰,并以文件形式記入檔案和簡報。3.處罰措施3.1警告處罰如果發現施工人員違反安全規定、有輕微違規行為,項目經理可根據違規行為輕重程度,實行口頭或書面警告,并記錄檔案。3.2罰款處罰對于有問題但影響較小的違章行為,經過評估后,可以根據影響輕重程度,實行相應的罰款。并將罰款記錄在檔案上,每月公布罰款明細,保證行動一致性。3.3停工處罰對于阻礙正常安全施工的違規行為,如泄露、破壞,對周邊環境或員工的生命財產安全造成直接影響等,堅決予以停工處罰,直至整改合格并通過驗收。4.管理流程4.1獎罰流程班組、崗位和個人安全狀態評估,做出考核分數。項目經理和技術負責人匯總評估結果,決定頒發安全明標標準獎。項目經理和技術負責人根據評估結果,決定對個人進行表彰。對于存在違規行為的施工人員,項目經理應記錄和進行相應的處罰措施。4.2管控流程各個黨組織要通過教育、倡導和監督,在項目安全管控中發揮好作用。對于發現的施工問題要及時進行糾正,必要時采取行政處罰。不斷完善項目安全生產獎罰制度,保障施工質量和人身安全。5.結論建設集團項目安全生產獎罰制度的實施,有效地規范了施工過程中的安全管理和紀律要求,使安全工作者能夠有序地、同心戮力地為建設項目貢獻力量。

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