初級經濟師之初級經濟師工商管理全真模擬題庫B卷帶答案

單選題（共50題）1、既作為員工工作指南，又做為企業制定人力資源規劃，設計工作能力模型，制定培訓開發方案等人力資源職能管理工作參考依據的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D2、（）是企業為獲取預期收益而發生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A3、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D4、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A5、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業的調查（企業對企業）D.熱點問題或突發性問題的快速調查【答案】A6、在授權的過程中，職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A7、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C8、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C9、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D10、使財務戰略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環節是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B11、下列各項不屬于技術標準的是()。A.產品標準B.利潤標準C.基礎標準D.安全與環境標準【答案】B12、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C13、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D14、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B15、分權制是把企業管理權限適當地分散到組織的中基層，其最顯要的特征是（）。A.上對下的控制較少B.實行獨立經營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立核算【答案】C16、企業變革的內部驅動因素是()。A.企業所在地區政治環境的改變B.企業目標的選擇與修正C.企業所在地區經濟環境的改變D.科學技術的發展變化【答案】B17、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D18、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C19、企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造內容中的（）。A.產品更新B.工藝改革C.設備改造D.環境治理【答案】B20、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B21、下列關于企業構成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產力的推動者、社會財富的創造者B.財力是企業資產的貨幣表現C.空間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性、順序性的表現D.市場是實現價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C22、（）是企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D23、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C24、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C25、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A26、下列選項中適用于新產品開發、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B27、在企業員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D28、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴犬C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C29、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B30、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B31、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】B32、設備在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A33、某電池生產企業對其生產的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算，得出如下數據：A電池的工序能力指數為1.8，B電池的工序能力指數為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A34、甲公司2019年12月31日的資產總計、負債總計分別為2．5億元、1億元。公司預計2020年12月31日的資產總計、負債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預計籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B35、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監控B.激勵C.管理D.導向【答案】C36、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B37、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D38、在企業招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C39、下列企業中，更適合選擇集權型組織結構形式的是（）。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業【答案】B40、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸的自動線【答案】C41、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發作出預測C.對宏觀經濟運行態勢和市場結構變化了解深刻D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D42、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D43、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A44、產權比率可反映企業財務結構穩健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A45、現代企業變革的戰略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A46、()是指調查者以局外人的身份深入調查現場，從側面觀察、記錄所發生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D47、技術改造方案優化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D48、根據我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B49、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A50、（）是為取得盡可能大的競爭優勢，以其優勢產品或品牌為依托，通過信息網絡和快速物流系統，將供應商、經銷商、顧客以及若干規模不同、擁有各自專長的小型企業或車間連接起來，共同開發、生產、銷售多樣化產品的開放式企業組織模式。A.戰略聯盟B.電子商務C.學習型組織模式D.虛擬企業【答案】D多選題（共20題）1、下列屬于技術變革的有（）。A.工作方式B.裝備C.組織結構D.工藝流程E.服務模式【答案】ABD2、組織自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規程應盡量減少裝夾次數C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD3、下列不屬于戰略聯盟基本形式的有（）。A.合資企業式聯盟B.股權參與式聯盟C.功能協議式聯盟D.產品聯盟E.營銷聯盟【答案】D4、內部招聘的特點有（）。A.激勵員工上進B.減少招聘費用C.節省時間D.易“近親繁殖”E.帶來“新鮮血液”【答案】ABCD5、產權關系清晰的具體內容為()。A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬B.產權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開D.明確企業法人財產的范圍和享有的法人財產權E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】ABD6、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD7、企業過量持有現金的負面效應包括（）。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC8、在企業的新產品開發戰略中，進取戰略的基本特征有（??）。A.新產品開發的競爭域限定在產品的最終用途和技術方面B.新產品開發的目標是維持企業現有規模C.開發出的產品多為模仿品D.新產品創意構思多來源于市場營銷或研究開發的成果E.新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發【答案】AD9、在現代制度的產權關系中，出資者的權利包括（）。A.產品定價權B.資產收益權C.經營管理權D.大決策權E.選擇管理者【答案】BD10、下列屬于企業管理對信息工作的基本要求的有（）。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續【答案】BCD11、采取冒險戰略時，新產品開發的方式一般是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.自行研制開發與委托開發相結合D.合作開發E.委托開發【答案】ABD12、下列關于企業生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業在創業階段缺乏長遠規劃B.企業在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢D.企業在精細階段缺乏創新E.企業在規范化階段有成熟產品線【答案】ACD13、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD14、以下對工商企業管理理解正確的有（）。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是