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文檔簡介
【干部述職報告】對于自己的工作做個簡單的述職報告吧,這有利于領導更好的了解你的工作崗位。以下是整理的企業中層干部述職報告集合3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。★副職干部述職報告五篇★領導干部年度工作述職報告五篇★領導干部個人述職報告五篇★領導干部試用期述職報告五篇★2021年領導班子述職報告五篇★干部述職述德述廉報告五篇★部門個人述職報告五篇★書記個人工作述職報告五篇★紀委干部工作述職報告五篇★安全生產工作述職報告五篇格式各位領導、同志們:大家好!回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學習,鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。一、踏踏實實學習,提高了思想修養和業務能力工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業務知識的學習。在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。作為基層的一線領導干部,管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣。”我性格直,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關業務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點,認真分析領會設備控制原理,深入現場實踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閱資料,學習一些新技術,新知識,以便更好地服務于生產,使我車間的整體工作獲得更大的提高。二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續了安全生產的好形式,實現了安全生產____天的歷史成績,故障比去年降低了____%,材料,配件消耗較計劃節約____元,設備完好,班組建設優質服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監督和幫助,為創建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設備工作放在首位,在原有點巡檢基礎上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發生巡檢質量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質量,一定要主動地盡可能避免事故發生,而不應該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創了電氣服務熱線,隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。三、嚴于律己,會行禁止,時時處處起模范帶頭作用“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則,也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,沖得上,拿的下,讓職工信服。總結過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業務知識水平。借此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。謝謝大家!述職人:____各位領導、同志們:大家好!在20___年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本年度各項工作進行總結,以更好促進今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,能夠嚴于律已,遵守法律法規,并注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化,樹立正確人生觀、價值觀。二、管理工作1、生產管理本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標,先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、____噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改__噸H型鋼制作等任務,并取得良好成績,1~3季度產量較去年同期有大幅提高,并創造____噸月產量記錄。1.1生產計劃上,制定產前準備流程,從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作,預見性的發現問題、解決問題,有效提升正式生產過程的效率及質量。1.2生產組織上,按建設工程項目管理模式,使計劃切合實際,合理調配資源,提高生產效率,保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施,如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;1.3過程控制中,實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調度員逐點統計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現動態管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。1.4策劃調整生產現場工藝布局,各工序、設備按U型布局設置,實施流水作業,測算各工序環節生產節拍,實行定額管理。2、技術質量管理2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為平臺,充分調動各級技術人員、生產骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。2.2開展標準化作業管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平;2.3承擔出口產品1FC6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規劃工藝布局,組織生產,試制成功,形成批量生產能力,每月為公司創造產值____萬元。設備管理2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脫節;細化質量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數據統計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業標準,形成質量控制的長效機制。3、績效管理3.1完善分配制度,將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產量工資占____%,____%按其他班組平均產量工資計算,促使班長做好本班生產工作同時,在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作,形成關聯利益關系,共同完成任務。3.2建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經營指標掛鉤,接受班組的季度評價。3.3推行管理人員復合化,將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合,統一合并為現場生產技術管理員,通過崗位競聘擇優錄用,提升管理人員業務能力,促進分公司管理水平及辦公效率。三、專業、業務學習1、在專業業務上積極鉆研,主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。2、參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想,以創新思維,系統的理念科學決策,科學管理企業等方面有了更深的認識,提高管理水平。成為集團后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進,提高自身業務水平,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。述職人:____20__年__月__日【干部述職報告】述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面是為大家整理的村干部述職報告怎么寫,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。村干部述職報告怎么寫。大多數人不知道個人工作總結應該怎么寫,如果有那么幾篇優秀的文章可以參考,那靈感不就來了嗎,那么,個人工作總結的參考格式是什么樣的,還有什么是需要我們去注意的呢?請您閱讀輯為您編輯整理的《村干部述職報告怎么寫》,但愿對您的學習工作帶來幫助。如何書寫村干部述職報告?在國家經濟社會發展中,農村地區作為中國的基本經濟單位之一,村干部在鄉村振興中扮演著重要的角色。每年,村干部需要向上級領導和部門進行述職報告,以總結工作,分析問題,提出發展計劃。如何書寫一份優質的述職報告,是每一位村干部必須掌握的能力。一、形式要規范村干部的述職報告是一份正式的文件,必須遵循農村專業術語和書寫規范。報告應按照題名、主題、出席、背景、工作情況、問題、下步計劃、建議等基本要素順序展開,字體應統一,排版要整齊,語言要求簡潔明了。二、主題要鮮明村干部述職報告的主題應該突出,個性化。主題為單位、個人崗位工作最突出的事項,應寫清楚、明朗。同時,主題的選取還應注重實際意義,能夠反映出該村在發展中所遇到的重點問題,為下一步的發展提出有益建議。三、工作情況要真實村干部在寫述職報告時,應對自己及本單元的工作情況進行真實客觀、科學分析,要展現出特色和優勢,無需掩蓋存在的問題,應該如實反映工作開展的情況及成效。同時,在寫作過程中,應注重數據的統計及整理,以證明工作成果的真實性。四、問題要具體村干部的述職報告中,不可含糊其辭就旱澇保收,退而求其次的推脫責任。應該明確增長與發展中所遇到的具體問題,包括工作中的不足之處和存在的不利因素,以求得更為詳盡的分析,并迅速規劃解決方案,幫助村干部找出問題所在,改善工作方法。五、建議要實際建議是村干部述職報告重要的組成部分。根據工作情況和存在問題,提出具體有針對性的建議,既符合國家政策和發展需要,又與本單位實際相結合,以便有效地解決實際問題,為下一步的工作提供指導。六、氣氛要活躍村干部的述職報告要突出互動,調動聽眾的興趣,掌握較引人入勝的講述技巧,講述時可以加入個人的親身經歷,搭配有趣的圖片、數據等,讓聽眾更好地理解報告內容,讓報告具有親情性,言語應該簡潔明了,口齒淺顯,切忌空話連篇。七、時常要合適村干部的述職報告要把握好時間的長度,一般不宜過長,可以根據工作的復雜程度、效果顯著度和聽眾反應的要求合理進行。否則太長時間的報告會導致聽眾無法集中精力聽講,太短的報告內容又不夠全面、充分,可能會導致聽眾對工作情況不是很了解。總結:.com村干部是鄉村振興事業的中流砥柱,村干部述職報告是充分表揚他們工作成果的機會。述職報告需要遵循規范,選取突出主題,真實分析工作,具體問題分析,提出切實可行的實際建議,活躍氣氛,把握時長。這樣才能更好地反映工作成效,感謝支持,鼓舞士氣,為下一步工作奠定基礎。工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《村干部述職報告怎么寫》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結范文可以訪問“干部述職報告”專題。【干部述職報告】在人們素養不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是整理的干部述職報告錦集五篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。城區街道黨工委是區委的派出機構,承擔著把黨的路線、方針政策和上級工作部署貫徹落實到基層群眾中的重任。作為街道黨工委書記,我對這一崗位職責的理解是:貫徹落實上級部署,抓好班子,帶好隊伍,干好工作,保持穩定。按照這樣的工作思路,一年來,我履行崗位職責的情況是:一、落實上級部署,保證政令暢通20_年內,中央、省、市圍繞關乎國計民生的重大問題相繼發布政策法規,區委區政府也結合全年計劃和階段性重點工作給街道下達指標和指示。對此,街道黨工委能夠樹立大局意識,認真領會貫徹上級要求,結合工作實際抓好落實。在完成經濟指標、協調其他各項工作齊頭并進,在很多方面都圓滿地完成了任務,保證了上級部署在轄區的貫徹落實。二、落實各項經濟指標,確保提前、全面、超額完成全年任務截止_月末,街道稅收等6項指標均提前超額完成。其中稅收年計劃_x萬元,實際完成萬__元,完成年計劃的_x%;固定資產投資年計劃x個億,實際完成_億多,完成年計劃的_x%;吸引外資年計劃_萬美元,實際完成_萬美元,完成年計劃_%;吸引內資年計劃x個億,實際完成_億,完成年計劃的_x%;發展高新技術企業年任務_家,實際完成_家,完成_x%;發展現代服務業年任務x家,實際完成_家,完成年計劃的_%,為全區經濟指標的完成做出了貢獻。三、落實抓班子帶隊伍的職責,立足打好工作基礎按照區委關于黨委理論中心組學習有關規定,抓好領導班子的理論學習,提高班子成員的理論素養,加強思想建設;以專題_生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強班子作風建設;貫徹民主集中制組織原則,堅持集體領導和個人分工負責制,對涉及全局重大問題,注重發揮集體智慧,集體決策。對涉及某一方面問題決策,虛心聽取分管領導意見。注重班子間的團結協作,做到總攬不包攬,當班子不當家長。與班子成員坦誠交流,增進溝通。隊伍管理方面,以“行政效能年”活動為契機,倡導“講學習、將協作、講創新、講績效”的精神,著力提高機關的行政效率和服務水平。以“社區服務效能年”活動為載體,加強社區隊伍建設,調動工作積極性。工作方式上,能經常深入社區和轄區單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實際生活中,能關心群眾的疾苦,設身處地地幫助解決一些困難和問題。四、支持班子成員履行職責,其他各項工作均取得成績行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的問題敢抓敢管,省應急工作現場會的準備,機關大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯“和諧家庭與和諧社區同創共建”現場觀摩會的工作,得到了市區領導的一致好評。五、落實第一責任人職責,加強黨風廉政建設為官從政,廉潔執政,既是要求,也是本分。對此,能嚴格要求自己,加強有關規定的學習,能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和認識上,筑起拒腐防變的防線,在行動上從不以權謀私,謹言慎行,廉潔自律,遵守法律法規和社會道德操守。作為第一責任人,能認真落實上級黨委政府和紀檢監察機關有關黨風廉政建設的工作部署和要求,帶領班子成員參加區有關報告會,主持班子班子成員召開專題_生活會對照檢查,努力加強班子黨風廉政建設。以上是我履行職責的主要情況。應該說,到桂林街道將近一年,我面對的是一個完全陌生的環境,承擔的是多數不熟悉的工作。面對經濟指標的壓力與典型的包袱,我的確心有恐慌,唯恐辜負了組織的信任,唯恐辜負了大家的期望。因此。不敢有絲毫懈怠。一年來,還算基本履行了職責,完成了工作任務。這里,飽含著各位班子同仁們的團結合作,飽含著各位科所長和機關全體同志的鼎力支持,飽含著各位社區書記、主任及全體人員的辛勤汗水。借此機會,我衷心感謝給街道黨工委領導班子包括我本人工作大力支持的各位,謝謝你們。年終歲尾,靜下心來細細地回顧一年來的得失,實在有很多的不足和遺憾:一是學習不夠鉆研,特別是與崗位職責相適應的經濟工作的法規政策及相關知識尚欠缺,因此,有的方面工作還不能實施高水平領導;二是管理不夠嚴格,既有求穩怕亂的思想,也有寄希望同志們自覺的想法,對班子建設和隊伍建設中存在的問題尚未條分縷析,拿出有效的解決辦法;三是督促檢查不夠,忙于抓經濟,對有的工作在實施過程中的進展情況督促檢查不夠及時。這些都需要努力改進。20_年,我將在認真總結經驗的基礎上,進一步理清思路,加強學習,加強協作,帶好隊伍,勤奮工作。在區委區政府的領導下,切實履行職責,做一個合格的黨工委書記。述職人:_x日期:各位領導、同事們:大家好!20_年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向上級領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:一、學習理論,提高政治思想覺悟用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。二、學習文化,提高業務工作水平我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。三、開拓創新,努力完成各項工作任務今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他干部也要做到廉潔自律。20_年,我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。五、存在的問題和不足1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。六、今后的努力方向一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。三要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。我的述職報告完了,謝謝大家!時光荏苒,20_年悄然逝去,對我來說,20_是不平凡的一年,更是機遇與挑戰并存的一年。在市局和區局領導的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年,在以__為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下,我們秉承務實經營的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動力,通過加強經營組織作用發揮全員營銷能力努力做大做強項目,我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃,月份抓落實,季度抓檢查,變結果管理為過程管理拉動整體收入持續增長。一年的工作緊張富有節奏,穩步伴有創新,我深深感謝局領導對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個方面作以匯報總結,請大家批評指正:一、分管經營部工作1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理,上半年下發了局《10年業務發展意見》并將其分解為112項具體工作內容,量化發展目標、工作重點和措施,制定局《營銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業市場開發具體方案》、《業務發展鼓勵政策》、《各專業間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。2、成立行業項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統并重的六大市場,對重點行業市場進行分析整理,并進行專人專題攻關,每個項目的進展實行動態管理,酌情刪除合并有效項目,使得我局項目碩果累累,亮點頻現,成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發香港貿發局舉辦的香港時尚購物展數據庫商函業務,形成收入萬元;成功開發汽車會展市場,以組委會成員身份進入20_年中國(沈陽)汽車展銷會現場服務,形成收入1.2萬元。3、充分發揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源,通過開展多渠道代銷業務成功搭載產品30余種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動區局整體收入進度3個百分點,其中開展有特色的營銷活動如:“五節聯送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年冊等。4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客戶經理例會、室主任會、營銷骨干會,會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創新形式,部署全局經營工作。在此基礎上,我還編發《營銷業務學習》24期,為經營提供交流學習,受到職能、支局的普遍歡迎。5、實現營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源,將儲蓄、發行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理,促進支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享,實現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶經理20_年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區局經營業務部開發的業務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵客戶經理多方面發展、全方位營銷,拉動區局整體業務全面增長,根據區局各專業內部置換收入的政策,全局攬儲換函件收入共計35萬元,凈增余額4833萬元。6、以點帶面,實行全員營銷。去年年初,為發動全員營銷熱情,區局采取激勵機制,加大獎勵政策,從支局層面、客戶經理層面、儲蓄所長、營業室主任層面到職工層面,將激勵機制層層推進,以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客戶,或是直接開發項目,通過有效組織提高了職工的營銷意識,增加了項目開發的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。二、分管專業工作1、金融專業方面,局通過細化金融收入分析,逐項業務進行論證,找出發展中的簿弱環節,指導支局和網點拓寬思路,轉變方式,由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸,使得支局和網點在抓金融業務時明確業務抓手,確保余額增長的同時增加收入,使我局取得了可觀的收入;區局通過抓窗口、抓市場、抓全員,采取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲蓄余額穩中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客戶經理、網點所長全面聯動、配合,確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪,成功開發新希望出國咨詢服務有限公司的存款證明業務,目前形成余額420余萬元;成功開發千百佳連鎖商超的營業款存款和征地款業務;網點成功開發遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業部每日營業款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業務以及鐵路4中學費征集款,形成沉淀余額500余萬元,拉動余額的同時增加中間業務手續費收入。2、電子商務專業方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等,實現了電子代辦業務的快速、健康發展。三、通信生產和對外服務工作1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協助局長分管通信生產和對外服務工作中,我認真解讀市局各項文件精神,按照調度通知、業務通知、傳真電報以及各項規章制度對各專業通信生產進行認真詳細布置,使各部門明確各項業務規定和操作流程,做到有章可循。明確各環節責任,通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環境。2、規范基礎管理、創建示范窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本著簡潔紀實的原則,據實填報各項基礎管理表薄;二是按照市局要求合理調整生產作業流程;三是繼續創建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設;四是加強各專業操作系統規范管理,嚴格規范內部信息化作業,確保信息齊全、不丟失、沒錯誤;五是認真落實省局、市局各項服務規范,用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務,對熱點問題做好宣傳解釋,變事后彌補為事前預防。3、認真落實檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作,為通信生產和對外服務工作保駕護航,一是區局本著以指導為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關于服務、安全、資金等方面的專項檢查;二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對全局大戶,重點是打折用戶進行全面監控。4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平,我局在上一年度認真組織各種層面的培訓,加強對營銷人員的業務技能培訓,進一步促進了全局的各項經營工作。綜上,20_年我局在營銷和金融業務上收獲了很多,不僅獲得了相當可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實、細,一年來我局沒有發生一次重大通信質量事故,差錯率明顯下降,主要差錯和一般差錯都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展后勁的舉措不多,以經營創新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經營意識有待提高,在經營組織與市場開發能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協調各層面關系的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強勢推動不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。以上是20_年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷,堅定了我投入事業的信念;以李局長為首的各位班子成員的強力支持,增強了我戰勝困難的勇氣;職能人員工作主動、執行力強,增加了我體驗成就的快樂;支局干部職工干事做人堅韌樸實,使我看到了光明前景。總之,在工作圈內,無論是運籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以說:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統籌安排,我被分到負責發投專業,盡管對這個專業還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團隊給我付予的堅定不移信念,我一定會做到干一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團結努力,一定會圓滿完成各項工作指標,我也會爭取早日成為全面型業務管理者,無愧大家對我的期望!大家好!我叫_,負責_全面工作。20_年在黨委的正確領導下,按照分局領導班子的工作思路,本著儉省、節約的原則,引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神,全段干部職工政治思想素質和業務工作能力都有較大的提高,不斷開創各項工作新局面,及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務,向黨委和分局領導班子交了一份滿意的答卷。給各位領導、各位同事匯報一、政治思想始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的實際情況,積極探索現有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創新性的開展工作,使_各項工作取得了長足發展。二、業務工作:20_年按照管理段職責和分局領導班子的安排,堅持引水期間二十四小時值班,適時處理引水安全工作,全年無責任事故發生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統計、05年度水毀工程維修質量監督、四護員管理合同修改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區專項應急抗旱預案的起草工作,已報上級有關部門備案。主要完成工作情況向大家匯報1、安全引水工作。20_年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區內的分水口門進行了保養、維修、調試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。2、渠道防汛工作。根據分局度汛暫行辦法,制訂了_安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養、調試啟閉機2__臺次,清除排水口內土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了_范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。3、完成了20_年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。5、全段人員共同參加了轄區內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作,在施工中嚴格按規范、規程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修,保養及維護,做到“經常養護,隨時維修,養重于修,修重于搶”的方針,確保設備良好,運行正常。每周定期對管理段院內及啟閉機房衛生進行清潔打掃,始終保持清潔衛生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3,動土方24__m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了!7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發現問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內的水毀工程,發揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會,強化了全段人員的團隊精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時,全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收,為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。10、嚴查管理段院內存在的安全隱患,如:重點排查供電線路是否老化,電度表運轉是否正常,以及門鎖、窗戶防護網是否完
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