專業文檔，歡迎下載！ 2023瓦斯曲線分析制度（三項管理制度）范文10篇合集瓦斯曲線分析制度（三項管理制度）一、礦調度必須24小時值守，辨認出瓦斯傳感器表明值發生小增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報警值時，必須及時向通風科值守領導匯報，通風科并立即電話通告瓦檢工和監測工，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結果匯報通風科，搞好記錄。

二、監控系統地面中心站如果發生改采、鑿工作面瓦斯濃度達至異常報警后，應當搞好以下幾點：

1、若瓦斯濃度當值或上下兩個班次平均值浮動達至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%時，應立即通告通風科值班人員和瓦檢員查明原因。

2、經瓦檢員檢查后，現場瓦斯濃度并無異常情況，應立即通告監測保護人員，至現場推論傳感器與否發生故障，并采取措施及時處理，并將異常報警處理結果匯報給監控人員。

3、經瓦檢員檢查后，現場瓦斯濃度瓦斯濃度當值或上下兩個班次平均值浮動達至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%時，瓦檢員應當查明原因，并采取措施展開處置。

4、若瓦斯超載時，必須立即實行停水廢人措施。等待處理完畢后，監測數值降至《規程》允許濃度內，瓦檢員應當檢查工作面、回去風流及上隅角等地點瓦斯濃度，并將檢查結果匯報通風科值班人員，由值班人員下發恢復正常生產命令。

三、瓦檢員在檢查過程中，辨認出瓦斯濃度未被有效率掌控，持續增高，達至超載濃度時，應立即暫停該工作面一切作業，阻斷電源。施工隊長及班組長應當與瓦斯員一起非政府將工作面所有人員沿進風路線逆風流后撤至送風巷內。同時在工作面巷口設置柵欄，闡明警標，由安全員負責管理設置警戒，同時匯報礦調度值守領導。

四、瓦斯濃度達至1、0%時，必須立即匯報調度、通風科及調度值守領導。調度值守領導在收到匯報后，應立即電話通告該隊組各工作面瓦斯員暫停該區域內一切作業，由上一級配電室阻斷電源，將工作面人員沿進風路線逆風流撤走，并在所有能夠步入的巷道口設置柵欄，闡明警標，裝設“禁止入內”牌。并搞好斷電、廢人、設置警戒全過程的監督檢查工作。值守領導應立即匯報礦總工程師，由礦總工程師非政府有關人員制訂處置辦法，通風科值守領導入井處置。處理完畢后必須匯報值守領導、礦總工程師，調度必須搞好記錄。

五、瓦檢員在現場檢測過程中，辨認出瓦斯噴出異常，瓦斯濃度忽然升高，應立即通告該工作面人員暫停該區域內一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報礦調度員。調度員在收到匯報后，應立即由通風值守領導和調度值守領導查明原因，制訂措施通告就近地點的通風科領導在半小時內趕往現場，展開處置。通風科值守領導現場統一指揮。處理完畢后必須匯報調度值班人員，并搞好記錄。核爆材料派發退幣管理制度核爆材料派發退幣管理制度

1、火藥庫管理人員必須按規定把炸藥和雷管分別存放在炸藥王英槽和雷管璧槽內，堆滿整齊，毫秒雷管和瞬發雷管必須分離放置，裝設不好標示牌、核對清出來入庫單，嚴禁超存。

2、火藥庫管理人員派發炸藥時，必須在派發火工品專用窗口展開，其他人員嚴禁步入派發火工品專用窗口以內。

3、火工品派發時嚴苛按照申領通知單標明的數量展開派發，嚴禁隨意派發。

4、嚴格執行領有用蓋章制度，火藥庫管理人員及時核對火藥派發記錄，備案確切派發數量、采用隊組、采用地點等情況。放炮員與背藥工及時在單據上蓋章證實。

5、創建火工品管理出入庫檢查備案制度，入庫和派發的炸藥、雷管必須展開備案。

6、火工品管理努力做到帳目確切、帳物吻合、班清日結。及時核對有關報單、報表、臺帳，嚴禁發生差錯。

7、認真學習手持機采用表明，手持機的采用達至規程化建議，在數據呈報、入庫打印、拆箱、派發等環節保證打印恰當有誤，出現問題及時匯報，嚴禁自行處理。

8、同一個放炮員嚴禁派發相同廠家或相同品種的電雷管，嚴禁火硝采用。

9、班后及時將余下的雷管、炸藥展開退幣。

10、放炮員班后必須回庫展開交接班，嚴格執行匯報制度。XX煤礦后勤食堂操作方式人員崗位衛生標準XX煤礦后勤食堂操作方式人員崗位衛生標準一、粗加工崗位衛生標準1.沖洗加工食品先檢查質量，腐敗變質，有害有毒食品不加工。2.肉類，水產品等易食品不落地放置。3.葷素食品分池沖洗，洗臉過水產品的池沖洗整潔后就可以洗臉肉類食品。4.肉類沖洗后無血、無毛，魚類沖洗后并無鱗、鰓及內臟。5.活禽屠宰割全然，取凈羽毛、內臟和頭、爪。6.蔬菜按一挑二洗三烏的順序操作方式，洗臉后并無泥、沙雜草。7.食品盛器用后沖洗整潔，葷素食品分離采用。8.加工完結將地面、水池、加工臺、工具、容器打掃洗清整潔。二、配菜崗位衛生標準1.檢查食品質量，腐敗變質有害有毒食品不切配。2.絞肉機等機械設備用后拆下沖洗整潔。3.姜味食品曬干或上漿后擺冰箱留存。4.工具用具努力做到刀蘇泊爾，砧板不霉，加工臺面，毛巾整潔。5.食品容器盛器保持清潔。6.切配水產品的刀，砧板，擦洗臉整潔后再切配其它食品。7.冰箱專人管理，定期除箱，經常檢查食品質量，半成品與原料分離放置。8.配菜完結后及時整理工具、用具，沖洗地面，維持室內潔凈。三、腌制烹制崗位衛生標準1.檢查食品質量，變質食品不下鍋，不烘烤，不蒸煮。2.食品充份冷卻，避免里生外熟。3.隔頓、隔夜、自制食店回燒后供應。4.炒菜、腌制、食品誠擦拭，誠洗清烤爐。5.蒸煮食品熔化光滑，密糖、麥芽糖，采用前經消毒處置。6.毛巾熟食分離，不必毛巾詿碗盤，幾滴在盤邊湯汁用消毒布揩。7.根據用餐人數計劃做飯，剩飯剩菜攤用紗布砌不好。8.工作完結調料蓋章，工具用具灶下地面打掃洗清整潔。四、職工用餐制度1.凡在礦職工必須自覺在餐廳窗口排隊董光清，任何人嚴禁隨意步入食堂，董光清用餐，例如不聽到炊管人員的勸說無理取鬧，礦上將嚴肅處理。2.食堂炊管人員用餐，一律在食堂內喝茶，不許將飯存有端的出來食堂或房間，嚴禁搞出特定，給職工買什么自己喝什么，不許單獨開小灶，不許將食品飯菜隨意亂藏亂喝，不許把食堂和餐具掏出食堂，如果辨認出按盜竊論處，除賠償損失外罰款50～100元，情節嚴重的臨時解雇，正式宣布下崗工人。3.非食堂工作人員不得在食堂內用餐，在小廳用餐，需經主管領導核準，不經主管領導核準。在食堂里亂拎、亂喝例如經辨認出亦按盜竊論處，給值班人員罰款20～50元。4.本礦職工和非本礦職工用餐，江氏、出售食品，一律推行內部菜票，嚴禁私收人民幣。5.炊管人員伙食費，在每一日之前交費標準，向財務人員一次支付利息，炊管人員卯年用餐，必須按質論價，喝茶交錢。6、食堂操作間毫無關系人員一律免進，尤其就是分散中午飯過后，值守期間閑雜人員嚴禁進內，一經辨認出嚴肅處理。五、庫房管理制度1.庫房看管人員，對庫房必須努力做到“帳、物、卡”對口，物品建議堆碼成形，經常抽檢物品情況，防范腐爛變質。2.出進物品必須秉持過磅，努力做到票物對口，例如票相符導致經濟損失，由保管員索賠。3.保管員必須堅持原則，按章辦事，對訂貨人員所訂貨的物品必須先清點過磅，環評后入庫。4.強化菜窖管理，對所供貨的各類蔬菜必須分類放置，達至保質新鮮。5.放置食品必須存有防蠅，防潮、防鼠設施，維持庫內無蠅，并無蟑螂。六、采購員工作制度1.采購員必須及時掌控蔬菜的庫存情況按照庫存余缺，出售食品蔬菜，面粉、不得訂貨腐壞，變質、物次價高的食品，對于工作不負責任而導致的經濟損失，由采購員索賠。2.必須及時退庫，相關手續齊全不許私自侵吞工款。3.對訂貨物品的公款必須得當看管避免遺失，例如自己摔傷，導致遺失公款者，責任自私。4.對訂貨進去的食品，蔬菜必須保質保量，如實入庫，失缺乏兩者，采購員自己索賠。七、管理員、會計員工作制度1.秉持審核制度，凡訂貨入的物品，必須經保管員，管理員和處為主管食堂領導審核蓋章后財務會計方可憑票記帳，審核相關手續不全系列著，財務會計婉拒計帳。2.伙食成本努力做到班清，旬潔、月發布、糧月盈虧嚴禁少于百分之五。每月盈虧嚴禁少于5%，費用折舊合理，管理費用嚴禁少于總成本的8﹪。3.嚴格執行財經紀律，廢舊現金嚴禁租借、侵吞，必須得當看管。因工作瀆職導致經濟損失，責任自私。4.客飯必須嚴格控制用餐標準，無法突破規定。八、炊事員交接班制度1.炊管人員必須嚴格遵守工作時間，深入細致搞好接班人工作，深入細致核對交接班記錄，當值發生問題，當值處置不許將問題還給上班。2.更替時當面清點飯菜票，餐具數量，實物、具有雙方都必須互相親筆簽名。3.交班時必須表明飯菜價格，嚴禁隨意開降價格。4.必須按時上班，違者按擅離職守處置。度檢驗制度鍋爐定期年度檢驗制度

一.每年必須展開一次內外部檢驗。

二.正常情況下，每六年展開一次鍋爐水壓試驗。

三.每三個月對鍋爐搞一般性檢查和小修，暫停運轉。

四.新裝、裝配、移裝或經過關鍵性維修、暫停運轉一年以上的鍋爐再次恢復正常運轉時，均應當搞內外部檢驗和遜于水壓試驗。

五.每次檢驗后，必須將承壓原件展開強度排序，聯同檢驗時出現的問題及維修方法等，都必須呈報主管部門，并逐項記錄，插入設備檔案。內業資料管理（神華集團）第一條、除礦機電科創建資料檔案管理外，各單位設備管理員(技術員)也應當創建資料檔案管理，內業資料應當種類齊全，狀態準確，來源確切。否則給與有關責任人罰款100元，給與主管負責人罰款50元。

資料包含：

1.各種健全的規章制度;

2.各種設備運轉記錄;

3.各種設備故障、事故記錄;

4.設備、電纜(不含五小電氣)臺帳、技術檔案;

5.殺菌記錄;

6.設備檢修記錄;

7.設備遷址記錄;

8.校準試驗記錄;

9.中劇電阻測試記錄;

10.電氣絕緣監測記錄;

11.設備布置圖;

12.供電、壓風、供水、排水系統圖;

13.通信系統圖;

14.運輸系統圖;

15.事故分析查案記錄;

16.巡回檢查記錄;

17.機電會議制度;

18.職工培訓記錄;

19.機電人員考核記錄;

20.交接班記錄;

21.設備馬步軍記錄;

22.零部件圖冊;

23.在籍設備采用說明書。

設備采用說明書必須得當看管,通常嚴禁租借原件,例如VA51工作須要借予,時間嚴禁少于一個周,例如存有遺失,罰款500元。一五一煤礦安全與經濟效益掛勾制度一五一煤礦安全與經濟效益掛勾制度

企業安全生產管理最顯然的目的就是維護人的生命和身心健康；黨中央、國務院高度重視安全生產工作，實行了一系列關鍵性措施；做為煤炭行業又屬于高危行業，揪安全工作絕不允許存有一時懈怠和麻痺；充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，為二要狠抓安全工作，融合我公司安全生產工作的實際，特制訂本辦法。

1、公司每周一必須非政府舉行安全辦公會；各廠、隊、部、室，每周一必須非政府安全生產活動；班組每班必須舉行班前會等各級非政府的安全自學和安全會議，必須嚴苛考勤，內容存有記錄可以密，對無故不出席自學的人員，每次罰款10元，對不能非政府安全活動或安全會議的單位，失一次罰款50元。

2、各連隊每月非政府一次安全送檢自查，并將檢查情況和處理結果書面報公司安監站，對不能非政府送檢的單位，每月罰款200元；公司每月非政府一次安全小檢查和不定期的安全抽檢活動，對揭發的隱患，各隊務必按規定的時間深入細致展開自查，對無故或不按時自查隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，導致事故的，將給與嚴肅處理。

5、安監站具體內容揪全公司的安全監督檢查工作，對不具備安全生產條件的作業環境及時印發隱患自查通告或停工自查通告，對“三違”人員給與抨擊教育或罰款。若對安全監督檢查人員展開打擊報復的單位和個人，公司將從嚴從寬行政處罰，對違反有關法規的，將轉交司法部門處置。

6、安全工作推行風險管理，秉持重獎重罰原則。

煤炭行業揪安全工作難度比較小，受到五大自然災害的威脅，存有許多不利因素，特別國家推行關鍵性安全事故行政責任追責制度以來，使安全管理者的擔子更輕，風險更大；同時，國家對工亡索賠費用的調低，從政治上、經濟上都建議企業必須加強安全管理，確保從業人員安全，提升企業經濟效益；因此，公司對安全責任人員推行重獎重罰的原則，有助于提升各級管理人員的積極性，進一步增強安全責任感和安全緊迫感。

（1）公司每月從承攬工資中抽取0.5％做為安全獎勵基金，獎勵安全生產中好不好的單位和個人，安全獎勵基金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。

（2）公司領導和連隊管理人員實行風險管理，必須交納安全風險金。

總經理交3000元；

書記、總工程師、生產、安全、經營、機電副總經理交2500元；

礦井隊長、孤改采隊長、盾構隊長、安監站副站長各交1000元；

溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術籌辦主任、調度室主任、財務籌辦主任各交750元；

機關支部書記、機修廠、供應部、銷售部、后勤隊行政副職各交400元；

人事籌辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。

年終考核后，未出現工亡事故的連隊歸還本人，出現工亡事故的則當做罰款繳公司財務。

（3）各廠、隊、部、室必須極力掌控輕傷以上事故和關鍵性機電、運輸設備事故，重傷掌控在公司下發指標以內，同時實現公司全年并無工亡、并無輕傷、重傷50人次以內的安全奮斗目標。分別對有關人員展開獎勵：

獎勵董事長、總經理各6000元；

獎勵總工程師、生產、安全、經營、機電副總經理各5000元；

獎勵礦井隊長、孤改采隊長、盾構隊長、安監站副站長各2000元；

獎勵溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術籌辦主任、調度室主任、財務籌辦主任各1500元；

獎勵機關支部書記、機修廠、銷售部、供應部、后勤隊行政副職各800元。

獎勵人事籌辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。

機關有關人員和全體股東，年終給與一定獎勵；

（4）未同時實現安全奮斗目標，出現安全事故，分別對有關單位及人員展開罰款：

若出現工亡事故，扣分該連隊當月承攬工資10000元；

若出現輕傷，扣分該連隊當月承攬工資6000元，

隊長推行與安全風險金對等的罰款，其他人員的獎勵也將減少；重傷指標抽檢，每遜于1人次罰款集體100元，出現工傷休工時，每天付款1元；同時單位領導的獎勵并作適度調整。

（4）出現關鍵性密謀事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責任者50—200元。

（5）對阻止“三違”人員整體表現注重的個人，給與罰款金額50﹪的獎勵。

（6）損毀通風安全設備、設施的人員，除按價索賠外，罰款50—200元做為復原人員的上班工資；導致事故的，報有關部門處置。防突管理違章處罰細則防突管理違章處罰細則

第121條

對煤與瓦斯注重礦井(雙脛礦井)，沒嚴格執行“四位一體”的防突措施，對責任人處罰款200元。

第122條防突報告單及安全技術管理的行政處罰規定

序安全技術管理規定違章處罰

1防突員下井前，應付當值所用儀器、儀表等防突器具展開檢查校訂，嚴禁將存有故障等原因的器具，拎下井采用。

所為存有故障而又不校檢入井采用的，每臺器具罰當事人50元。

2

防突員步入施工地點必須先檢查防突有關安全設施，與否齊全、較完整、辨認出存有問題或設施不齊，可向抽放隊值守領導匯報及時精心安排處置。嚴防突員不檢查或存有問題不匯報，視其情節，罰款50—100元；匯報后，值守領導不精心安排處置，罰款50—100元。

3

步入施工地點、防突員應檢查小、大牌板數據與否相符，上一輪循環進尺與否超掘（改采）（以標記為依據），同時將上時循環實際進尺填上在本次預測報告單上，以利領導橄輝和備查。不檢查防突標記而施工鉆孔，罰防突員50元；妥當后超掘（改采）一次，罰施工隊100元，并按照“三違”處置。

4凡發生超掘（改采）0.1m以上時，防突員有權暫停作業，等待情況查清處置后，再恢復正常作業。情況未查清而盲目精心安排施工的，罰精心安排人員50—100元，所導致的一切后果，由精心安排人員負責管理。

5

防突員應嚴苛按照防突措施的建議，在現場布置各種技術措施孔，紙帶由施工隊負責管理實行，擺方位角和傾角等由防突員負責管理。

未按措施布孔而隨意修改紙帶個數及參數等，罰防突員50—100元；打鉆人員不按照防突員建議布孔，罰當值踢鉆工每人50元。

6

在紙帶過程中，嚴防突員必須做好兩米K1值和每米鉆屑的測量工作，搞好記錄，紙帶完，由嚴防突員在巷幫忙做出顯著的標記，并將標記的距離填上在井下防突動態牌板上，同時在容許盾構班次一欄中明晰標明，必須見到報告審核單后才獲準盾構的意見。

未按建議測量K1值和鉆屑量的，每次罰款20元，未按建議踢標記或標記不顯著（包含未踢標記）罰款50元，并由責任人再次下井打贏標好。

7

防突員下井后應當及時將所測數據展開列印，并附在防突報告單上（防突報告單一式6份）同時按報告單內容的建議展開核對和畫圖，并將當值的預測結果，由專職嚴防突員填繪在大樣圖上一并送來簽下。

嚴防突員不及時核對和列印報告單，導致后果按礦規定行政處罰，不按時填繪大樣圖，太少一次判罰50元。

8

防突報告單的送批程序，先防脛負責人橄輝，再送礦技術負責人蓋章有效率。

在橄輝防突報告單時，未深入細致履行職責而精心安排施工的，罰責任人50—100元，因此導致后果必須追究責任。

9

報告單審核有效率后，送來通風科、礦調度室、通風隊、施工隊各一份，施工隊收到技術負責人橄輝后的報告單就可以精心安排施工。（以報告單技術負責人欄蓋章為依據）施工隊在未收到經審核的報告單而精心安排施工的，罰責任人100—200元，并按“三違”處置。

10

施工隊在施工過程中，嚴苛按照防突措施和報告單容許盾構進尺精心安排施工，施工順利完成一個循環后，由施工隊地面當值值班人員，在當值WZ523之前，至抽放隊提出申請核對申請表，標明預測，檢驗或排放量等內容建議，由抽放隊派防突員至現場繼續執行。

施工隊本循環施工妥當不及時通告通風隊防突員，后果自行負責管理，防突員收到通告，不及時至現場而延期至下一個班，影響進尺的由防突員負責管理并罰款50—100元。

11嚴防突員未在現場就施工防突措施孔

行政處罰當值班長和當值現場值守隊長各50—100元，嚴防突員未嚴格遵守勞動紀律影響工作，罰款50—100元。

12防突員嚴禁弄虛作假或不按防突措施繼續執行，例如不深入細致測量各種指標參數不搜集當值硬分層和煤層的變化情況以及紙帶過程中的異常情況等。

辨認出一次弄虛作假除按礦有關規定行政處罰外，隊上同時給100—200的罰款。

13上述各條規定的繼續執行情況，由通風科、安全科負責管理檢查、監督、稽查。

第123條

防突區域風門，斷路器門的短果，壓風打火系統、瓦斯監測等短果不合乎措施規定建議的，對責任隊隊長處罰款100元，對短果人員處罰款50元。

第124條

防突頭面滅火不按規定內容填上卡，或內容不合乎煤礦有關規定就同意滅火；或滅火時間未達至30分鐘就步入警戒區域內，對現埸隊（班）短、當值煤礦調度員處罰款50元。

第125條實行防突措施或施工抽放、排放量鉆孔弄虛作假情節嚴重者;未按規定設置外木自爆水袋或外木自爆水袋濃硫酸，處罰款200元。

第126條采區避災硐室布置不合理，設施不健全，處罰款200元。九個特定環節的瓦斯管理九個特定環節的瓦斯管理

一、并無計劃停風的瓦斯管理

1、凡是事先未經核準，隨意暫停主、局部通風機或由于高低壓供電系統忽然停水、局部通風機本身電器事故以及機械事故而引發的停水停風，不論時間長短都屬并無計劃停風，均必須展開備案和呈報。必須基本建設局部通風機并無計劃停風處置預案及安全技術措施。違背本條規定的，對于責任人行政處罰500元。

2、任何人嚴禁隨意停駛局部通風機，例如因檢修等原因必須停水停風時，必須提早辦理按程序相關手續，并制訂適當的安全措施報總工程師、安全副礦長和機電副礦長、通風助理核準，未經核準嚴禁隨意暫停局部通風機運轉。

3、采用局部通風機通風臨時停建的地點，嚴禁停風。否則必須阻斷電源、設置柵欄、闡明警標，派遣專人守衛巷口，嚴禁人員進內，并向調度室匯報。停建區內瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其它有毒氣體濃度少于規定無法立即處置時，必須精心安排專人看管，在8h半封閉完。

4、局部通風機出現并無計劃停水停風后，現場老爹隊長必須立即向調度室匯報處置，停風巷道必須停水廢人，由老爹隊長精心安排專人展開警戒，避免人員步入停在風區。當無法及時制冷時，必須設置柵欄和警標。恢復正常通風前，必須檢查停風區域內的瓦斯，只有當瓦斯濃度合乎《規程》規定時，方可恢復正常通風。否則必須按排放量瓦斯措施展開瓦斯排放量。

5、主、局部通風機出現并無計劃停風后，安全科要非政府有關單位快速展開查案處置，并將查案處理結果通報有關領導和部門。

6、通風科創建并無計劃停風應急預案，一旦出現并無計劃停風，能快速按應急預案處置。

二、礦井面春早隅角的瓦斯管理

1、設導風障：從工作面大溜機尾向春早隅角方向設立一道風障(根據實際情況可以盡早減少風障道數或展開邊線調整)。

2、強化礦井面春早隅角的瓦斯監控，掌控春早隅角處的空頂空間。端的尾架移架前必須先用水沖架，尤其就是支架的頂梁兩端沖洗煤粉。同時必須及時回柱，實行主動脫錨索、剪網等措施，使頂板及時垮落，以最大限度地增大春早隅角可能將堆積瓦斯的體積，另外必須及時回去歸還風隅角采空側的錨桿等掘進材料，綜采工作面每班作業時必須展開噴霧噴水。

3、春早隅角的瓦斯傳感器必須按規范短果，距幫忙大于200mm，距頂大于300mm并由綜采工作面老爹隊長選定人員負責管理綜采工作面風障和春早隅角瓦斯傳感器的維護工作，確保瓦斯傳感器正常采用。

4、每班機尾重點瓦斯監測區的管理：當瓦斯傳感器表明濃度達至0.75-0.8%時,必須停機處置，不得端的尾安遠架，等待瓦斯濃度降到上述規定濃度以下后，方可作業。

5、工作面各項作業展開安全證實時，必須先證實春早隅角處的瓦斯情況，老爹隊長、班組長必須特別注意協同不好生產，非政府不好重點時段的安全生產工作。例如：受死交接班時、設備故障確定后恢復正常生產時、端的尾過渡階段架拉架時等，防止遜于任務搶奪生產、罔顧安全的作法。

6、綜采隊必須確保工作面礦井時噴水降塵，以減少春早隅角處的瓦斯噴出，同時必須及時清理機尾處設備上的積塵。工作面大溜機尾電機減速機及電纜線每班開機前要深入細致檢查，不得母舒氏運轉和發生失爆現象。在機尾附近運送物體時必須重拎鉗子，防止人為導致火花。

7、通風科要確保工作面的風量供給，確保通風設施較完整。瓦檢員必須深入細致搞好檢查、嚴格執行工作，努力做到有備無患，全面性嚴防，確保安全生產。

8、礦領導、隊長、班組長、生產業務科室科長及技術員、工作面流動電鉗工等入井時必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀。

9、監測室東站必須24小時不間斷監測，確保設備功能正常，原始數據完備。定期對瓦斯接收器展開調校。調度室值班人員必須重點掌控綜采工作面春早隅角處的瓦斯情況，當瓦斯濃度超過0.75-0.8%時,必須及時通告綜采隊全面性實行防范措施,并搞好記錄,當瓦斯濃度超過1.2%時必須同時實現甲烷電槍機，能夠同時實現超載斷電并及時匯報值守領導,同時責令現場有關人員立即非政府全面落實領導的指令、措施,展開處置。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

三、瓦斯排放量時的瓦斯管理(見到瓦斯排放量管理制度)

四、加裝(回調)工作面的瓦斯管理

(一)加裝面的瓦斯管理

1.在綜采工作面加裝作業前，必須由生技科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等職能科室共同對加裝工作面的頂板、加裝設備、通風系統、監控系統等內容展開環評，環評合格后方可以獲準綜采工作面的加裝工作。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2.綜采工作面加裝前必須形成全壓通風系統，否則不許加裝作業。綜采工作面加裝時的配風量嚴禁高于礦井須要風量的一半，對加裝工作面所有入、春早巷的風量每10天至少展開一次全面的測量。風量嚴重不足嚴禁展開綜采工作面的加裝工作。

3.綜采工作面加裝前，綜采工作面范圍內嚴禁存有盲巷、未經管理的高頂寬幫忙。

4.加裝作業前，必須短果瓦斯傳感器(具體位置同綜采工作面)對工作面、春早巷風流中的瓦斯濃度展開監測，并確保瓦斯超載斷電裝置靈敏可信。預警、斷電規定同綜采工作面。

5.機電科按有關規定及時檢查加裝工作面的供電線路及電氣設備，杜絕失爆。

(二)回調面的瓦斯管理

1.綜采工作面圣埃盧瓦時，必須及時擺頂上，避免支架后采空區發生大面積空頂(特別就是春早隅角區域)。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2.回調作業前，必須由通風科非政府生產科、機電科、調度室、安全科等共同對回調面通風系統、頂板垮落、回調設備安全檢查以及嚴防摩擦、噴發產生火花等內容展開環評，環評合格后方可以展開回調工作。

3.在距回調作業點50m內搭載4臺干粉滅火器。

4.回調支架前，必須將入、春早巷內的雜物清掃整潔，并強化巷道掘進，并將作業地點所回調支架周圍、巷道頂上、底板全部沖洗一次。

5.回調支架時，必須秉持先支后回去的原則?；卣{支架時，必須提早在工作面踢不好透雕柱，確保工作面的有效率風量。

6.在可能將噴發或摩擦部位加襯皮墊等材料避免回調作業時產生火花。

7.強化對回調工作面的瓦斯檢查工作，對低冒著區、垮落區用探杖檢查，辨認出瓦斯超載立即暫?；卣{，并及時向調度室匯報處置。

8.回調工作面的老爹隊長、班組長、安全員、流動電鉗工配帶便攜式瓦斯報警檢測儀，并在回調地點依靠采空區一側裝設一臺瓦斯報警儀，緊密監測瓦斯噴出情況，瓦斯超載不得作業。

9.回調后支架回調完后，回調隊組必須及時回調所有設備、材料，清掃整潔巷道內的雜物。

11.回調工作全部完結后，必須及時半封閉采空區。

五、地質條件變化時的瓦斯管理

1、地測科必須強化地質預測預報工作，全面性掌控地質條件變化情況。

2、在冶煉大力推進過程中，必須先觀測地質構造，然后在確保安全的情況下大力推進。

3、地質條件發生變化時必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿(改采)”的原則，在冶煉大力推進至距地質構造50m前，生產技術科必須探明儲量地質條件并書面通知通風科、機電科、調度室、安全科等部門搞好災害防治準備工作工作。

六、初次來壓及周期去甩時的瓦斯管理

1、生產技術科和綜采隊必須強化綜采工作面礦壓的觀測和預報工作，在頂板初次來壓和周期來壓前通告各業務管理部門預測結果，綜采隊提早搞好工作面全面性保護工作。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2、在初次來壓前，由生產技術科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等有關部門對綜采工作面各系統展開一次全面檢查，并按“五定”表將存有問題印發至隊組。

3、來壓期間，綜采隊組生產時必須減少采煤機割去煤速度，增加落下煤的瓦斯噴出量。機電科必須強化綜采工作面的供電線路及電氣設備的管理，極力杜絕失爆現象。

4、在礦壓顯現出來(特別就是初次來壓)前，通風科應采取措施減小綜采工作面的供風量，提升風排瓦斯的能力。調度室及時對綜采工作面各瓦斯傳感器展開調校，保證監測精確可信。

5、在回采工作面初次來壓及周期來壓前，通風科要successfully壓期間的瓦斯噴出變化情況展開預測和統計數據。

七、巷道全線貫通時的瓦斯管理(見到巷道全線貫通管理制度)

八、煤倉上下口的瓦斯管理。

1、井上、下煤倉及運煤沿線必須存有可信的安全措施，避免瓦斯蓄積超載。

2、地面原煤系統的設備、照明設備必須合乎安全檢查規定。

九、極易蓄積點的瓦斯管理。

1、從盾構、礦井等生產工藝上嚴格控制闊幫忙、高頂及盲巷的發生。

2、強化已存有的高頂、闊幫忙、煤倉、密封等易蓄積瓦斯點的瓦斯檢查。蓋州煤礦聚眾滋事人員培訓及考核制度蓋州煤礦聚眾滋事人員培訓及考核制度

為全面強化聚眾滋事人員培訓教育工作，提升聚眾滋事人員素質和安全技能，規范聚眾滋事人員恰當搞好本職工作，特制訂本制度：

1、聚眾滋事人員必須拒絕接受與其聚眾滋事崗位有關的安全培訓，未經安全教育和培訓、考試不合格的聚眾滋事人員，嚴禁上崗。

2、聚眾滋事人員上崗后同所在本礦老工人簽定《師徒合同書》，在存有安全工作經驗的聚眾滋事人員率領下，工作八十3個月，方可單一制上崗。

3、人力資源部負責管理聚眾滋事人員培訓教育經費的管理工作，負責管理聚眾滋事人員培訓教育經費的采用和審查；計劃財務科負責管理聚眾滋事人員培訓教育經費的抽取及采用。

4、吊銷其聚眾滋事證件的人員必須暫停工作，出席“三違”培訓班自學，經考試合格后退還《培訓合格證書》，否則不許上崗。

5、人力資源部負責管理建立健全培訓檔案，推動聚眾滋事人員培訓自學管理。

6、聚眾