精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔六G01品質日報表日期：一、實績序號制單號品名型號生產數檢驗方式不良數不良率%不良內容抽檢全檢ABCDEF二、品質異常狀況及處理廠長：主管：制表：說明：1．不良內容項目在表上先設定；2．本表一份送生產部門；3．最好建立推移圖。六G02檢驗日報表部門：日期：主管制表項次型號檢驗數良品數不良數不良率%原材料不良前工程不良本工程不良備注說明：1．本表系部門別檢驗報表；2．將不良項目事先列入；3．可以轉換成不良層別表。六G03品質月報表共2頁第1頁月份：日期：一、進料檢驗交貨單號品名料號廠商檢驗數不良數不良率%前月比%備注合計二、制程檢驗部門檢驗批數合格批數一次合格率%前月比%異常通知單件數備注三、出貨檢驗出貨單號品名型號數量一次合格率%前月比%備注合計共2頁第2頁四、客戶投訴出貨單號客訴內容責任歸屬損失金額備注合計五、本月份重大品質異常日期發生部門發生內容處理對策書號備注六、次月份品質活動項次活動項目責任者活動內容計劃書號備注總經理:主管:制表:六G05制程別統計分析表編號:月份:分析類別進料制程最終客訴1不合格項目數量百分比%累計百分比%備注23456789合計柏拉圖分析要因分析對策措施說明：1．將各工程或部門的不良情況加以統計；2．用統計手法進行分析；3．擬訂改善對策。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第二部分：管理績效考核(權重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分數計劃與組織管理40定義：有效地利用人、財、物，計劃性安排和組織工作。1級：缺乏預先制定的工作計劃，解決問題準備不足；2級：有計劃，但缺乏系統性，導致工作執行不利；3級：能有效地計劃和組織下屬工作；4級：對工作的執行和可能遇到的問題有計劃性解決方案，并能夠組織實施；5級：具有系統、準確、迅速解決問題的工作行為特征，并進行有效的工作分解，以較佳的方式達成工作目標。54321目標管理40定義：建立工作目標，制定合理的行為規范與行為標準。1級：目標設置模糊、不現實，實現標準不明，沒有明確的時間要求；2級：僅設置總體目標，細化分解不足。制定標準不恰當，時間要求不合理；3級：多數情況下，目標設置合理現實，但會出現目標設置標準忽略現實要求的情況；4級：總是設置具有現實性的目標，但有時目標設置過難；5級：設置目標合理、有效，計劃性、時間性強。54321管理控制30定義：組織協調各種工作關系，領導群體實現目標。1級：回避群體控制，批評多但不提建議；2級：面臨困難易放棄原則，管理思想和工作風格不易為他人接受；3級：保持必要的指示、控制，獲得他人的協作，對他人表現出信任；4級：善于激勵，能對下屬及同事的行為產生影響，以管理者的身份體現其影響力；5級：善于控制、協調、干預，使群體行為趨同于目標的實現。54321管理決策30定義：設計決策方案，并對方案進行迅速評估，以適當的方法采取行動。1級：較少制定、作出決策或表現出決策的隨意性；2級：決策猶豫，忽略決策的影響信息；3級：作出日常的、一般性決策，在較為復雜的問題上采取中庸決策策略；4級：決策恰當，一般不會引起爭議；5級：善于綜合利用決策信息，經常作出超出一般的決策，且大多數情況是正確的選擇。54321溝通合作30定義：交流溝通，與人合作。1級：缺乏溝通方式，不善交流，難于表達自己的思想、方法；2級：交流、溝通方式混淆，缺乏中心議題，不易于合作；3級：溝通清楚易于接受，表現出互相接受的合作傾向；4級：善于溝通，力求合作，引人注意；5級：很強的溝通愿望和良好的溝通方式，使合作成為主要的工作方式、方法。54321授權管理30定義：給下屬分配與之相適應的工作擔負。1級：幾乎不分配任何工作，很少給予必要的工作指導；2級：分配一些工作，但不多，缺乏有效的工作指導；3級：分配適量的工作，并給與必要的指導；4級：分配大量的工作，并給與清楚明了的指導；5級：創造性地布置工作，給下屬職業發展機會，不斷地指導、推動下屬進步。54321第三部分：工作行為與態度考核（權重10%）項目權重評價著眼點等級評價分數工作的合理性20定義：采取有效工作方法，以期改善工作績效。1級：對合理化、標準化工作方式不關心；2級：安于現狀、不能夠改進工作方式、方法；3級：能夠接受合理化工作改進計劃；4級：善于提出和運用一些新觀念、新方法；5級：努力創新、尋求較高層次的現代管理理念和方法。54321工作積極性20定義：具有工作熱情，樹立克服困難的信念，努力工作。1級：工作不圖進取；2級：能夠以一般的工作標準完成工作；3級：能夠以較高的工作標準開展工作；4級：以熱情和努力投入自己的工作；5級：持續的工作積極、努力，并以此帶動其他人的工作。54321工作協作性20定義：能夠與他人、不同部門進行溝通、合作，協同完成工作。1級：缺乏協作意識，持消極工作傾向，樂于批評、指責；2級：以自我為中心，不尋求協作、支持；3級：在做好本職工作的基礎上，與人合作；4級：努力維護相互合作的工作關系；5級：主動協作，創建良好的工作—人際關系。54321工作責任感15定義：對工作認真、負責，尋求有效的方法達成工作目標。1級：缺乏明顯的工作責任心，面對問題推卸責任；2級：出現責任問題時，尋求理由開脫；3級：服從于本職工作的完成；4級：承擔授權責任；5級：以積極的態度承擔責任，推動工作績效的改進。54321工作自主性15定義：以自我要求的準則完成工作。1級：獨斷專行，過分強調自我行為的獨立性；2級：缺乏獨立完成工作的意識和能力；3級：按工作要求自主完成工作；4級：以獨立的、高標準的要求達成工作目標；5級：積極尋求本職工作以外的工作，并與高標準保持一致。54321工作紀律性10定義：理解和遵守各項規章制度，包括對領導命令的服從。1級：不遵守規章、制度，不服從領導；2級：漠視規章、制度的約束，對領導指示表示出拒絕性傾向；3級：忠于職守，遵紀守法，服從領導；4級；積極執行和推進各項規章制度；5級：在遵守、服從的前提下，提出有效的制度改進建議，以完善各項規章制度。54321總成績我已于