專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦井工作面安全管理辦法范文30篇礦井工作面安全管理辦法礦井工作面安全管理辦法為了更好的狠抓我區(qū)今后的安全工作，防止事故的出現(xiàn)，特制訂如下辦法：1、明晰各分管區(qū)長的統(tǒng)轄范圍，楊剛分管礦井隊的安全工作及分管全區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)同和綜合對的安全工作。浦同令分管鑿一、鑿二、鑿三、上開一隊的安全工作。張小禮分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七隊的安全工作。楊光友分管全區(qū)的技術(shù)安全工作。孫明山負責管理各種安全設(shè)施和材料的供給和庫房的安區(qū)工作。鄒玉龍負責管理全區(qū)的機電技術(shù)工作及巷修成機電管理。邱啟林負責管理全區(qū)的機電運輸和冶煉保運隊機電管理工作。肖云龍負責管理大班、井口及排矸隊的工作。各分管區(qū)長努力做到既有分工又存有合作。2、必須二要加強安全資金投入，確保安全資金投入的優(yōu)先性和及時性，生產(chǎn)區(qū)長確保人力的資金投入。3、舉行質(zhì)量標準化培訓班，強化對環(huán)評員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓和責任心的培育，穩(wěn)步深化小班質(zhì)量標準化評選工作。狠抓質(zhì)量安全聯(lián)保。以質(zhì)量保與安全。認真落實不好區(qū)制訂的各種安全措施、制度。4、強化送檢工作，建議每月不高于4次送檢，提升送檢質(zhì)量，真正努力做到獎優(yōu)罰劣，并與安全掛勾，凡本周發(fā)生輕傷及以上事故，及送檢不合格。5、緊固區(qū)檢查組成員：冶煉修成安全質(zhì)量組：楊剛、楊光友、浦同令及各冶煉修成的所有技術(shù)員及上次送檢質(zhì)量最糟隊組的隊長。楊剛為副組長，楊光友、浦同令為副組長。無法參加者必須向副組長告假，未經(jīng)告假不參加者一次罰款50元，每次告假嚴禁少于兩人。確因工作須要而人員少時可以臨時調(diào)派人員出席。下午5時30分后舉行由檢查人員和各隊隊長出席的質(zhì)量評比可以，存有問題寫下四定表中。各隊隊長蓋章限期自查，副組長在調(diào)都會上督促檢查中存有問題的全面落實情況。機電運輸組：邱啟林、鄒玉龍、左金偉、許振龍及各隊機電隊長共同組成。6、穩(wěn)步深化班隊長班前隱患匯報，建議努力做到真實詳盡，同時每條隱患必須存有精心安排全面落實，存有隱患匯報而并無全面落實的每次罰款50元。7、班隊長的獎罰照常繼續(xù)執(zhí)行。8、分管區(qū)長、各隊隊長、老爹隊長升井后必須核對巷道頂板巡查記錄，寫下確切投資回報的日期、時間、隱患的安全全面落實情況。各隊隊長、老爹隊長所辨認出的安全隱患以及全面落實情況由分管區(qū)長監(jiān)督全面落實。必須努力做到事事有人管，條條隱患存有全面落實，一次不核對記錄罰款50元。9、必須努力做到井下各作業(yè)場所、各條巷道必須天天存有管理人員展開巡查匯報。10、嚴苛查崗制度，每組查崗每月不少于4次，對揭發(fā)的問題及時充分反映。凡辨認出井下睡者，責任者罰款1000元。便攜式儀器管理制度1、檢測儀器搭載數(shù)量必須滿足用戶采用建議，并根據(jù)礦井生產(chǎn)布局及時修正核定報告

2、各類便攜式報警儀由通風隊負責管理派發(fā)、調(diào)試和電池。各類便攜式報警儀必須每七天調(diào)試校正一次，并搞好適當記錄工作。若不按期調(diào)校的，一臺對責任人罰款50元;調(diào)校不深入細致引致報警儀超差無法正常采用的，一臺對責任人罰款200元，記錄不精確或未按建議搞記錄的給與責任人每次100元罰款。

3、通風科將定期對儀器調(diào)試展開現(xiàn)場抽檢，辨認出人為發(fā)生改變精度或零點的，辨認出一臺給與責任人100元/臺次的罰款。

4、儀器派發(fā)室必須確保所派發(fā)的儀器較完整精確，采用時間在八小時以上。

5、便攜式報警儀在采用完后必須及時交還儀器派發(fā)室，任何個人嚴禁私自留存。便攜式報警儀采用人員應(yīng)當?shù)卯斂垂懿缓盟捎玫膬x器，嚴禁遺失、損毀，遺失儀器的按儀器原價展開索賠一組四員職責考核管理辦法一組四員職責考核管理辦法

為在廣大職工中展開甄選、培育、考核工作，有意識的培育和提升職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的自我教育、自我管理工作、自我服務(wù)的促進作用。使職工在政治思想上謀求進步，積極主動向黨組織看齊，協(xié)調(diào)黨支部搞好黨員的人才發(fā)展工作，融合我處實際情況，特制訂本實施方案。

一、理論自學由輔導員教育職工、黨員和干部自學馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的方針政策，協(xié)助職工在政治思想上謀求進步，每項不全面落實考核輔導員

元。

二、輔導員存有責任和義務(wù)強化職工的思想教育工作，積極探索新時期職工政治工作的新方法、新途徑，強化任務(wù)教育，誠信教育，不盡職盡責考核輔導員

元。

三、輔導員有權(quán)教育嚴格執(zhí)行全面落實職工、黨員干部的安全自學情況，對沒及時自學每日一題，安全、政治自學筆記未全面落實者，每次考核責任人

元。

四、質(zhì)量安全信息員深入細致貫徹落實安全生產(chǎn)方針和制訂安全技術(shù)措施的貫徹落實自學，每次未貫徹落實考核信息員

元。

五、政研組成員及時按照領(lǐng)導意圖非政府草擬會議報告，文件等材料并核定各類綜合文稿，對不能及時順利完成任務(wù)的考核每人

元。

六、通訊員對收集的信息報導不及時、不精確、可循，每缺乏一次考核報導員

元。技術(shù)員崗位責任制技術(shù)員崗位責任制

一、嚴格遵守勞動紀律，按時出席班前會，接受任務(wù)，順從班組工作精心安排，做好工具、器具及材料準備工作，認真完成沖壓任務(wù)。

二、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及修理須要，負責管理修理工件及結(jié)構(gòu)的沖壓工作，嚴格執(zhí)行沖壓工藝，確保作業(yè)安全。

三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心采用保護焊接設(shè)備，恰當佩帶勞動用品，做好防水工作，確保作業(yè)安全。

四、不斷鉆究技術(shù)業(yè)務(wù)。提升沖壓工藝水平，減少材料消耗。

五、維持沖壓場地干凈，推行文明生產(chǎn)。

六、嚴格執(zhí)行窶防雷管理。煤礦大絞車司機工作制度1、上崗條件：大絞車司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證后上崗上崗。

2、工作標準：

(1)津津樂道絞車的性能、結(jié)構(gòu)，各種參數(shù)和安全操作規(guī)程，保證絞車正常運轉(zhuǎn)。

(2)每次駕車前必須對絞車閘瓦，信號，嚴防跑車裝置，軌道線路，鋼絲繩及相連接裝置，絞車范圍內(nèi)頂板情況，老漢柱等展開一次全面檢查，保證并無隱患時方可啟動絞車。

(3)大絞車司機必須按規(guī)定操作方式，努力做到八不行，即為：設(shè)備設(shè)施不較完整不上開，絞車道存有障礙不上開，信號不明不上開，嚴防跑車裝置不可信不上開，巷道存有行人不上開，遜于罐車不上開，鋼絲繩磨損超載不上開，司機精神狀態(tài)不好不上開。

端頭掘進工安全生產(chǎn)責任制端頭掘進工安全生產(chǎn)責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、熟識本工作面煤層、頂板特征,頂板管理方式和所使用支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理及采用保護方法,嚴苛按作業(yè)規(guī)程展開操作方式，搞好兩承槽的全面性掘進和回柱工作，嚴禁影響正常回采的大力推進。

3、步入作業(yè)地點后,必須首先敲打幫忙問頂,辨認出隱患必須及時處理，。端頭回柱和踢墨柱時，必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，并保證掘進質(zhì)量。

4、清掃安全出口的一切浮煤和雜物,安全出口合乎作業(yè)規(guī)程建議,保證上下出口安全通暢。

5、回去柱時，隨時特別注意(聽到和看看)采空區(qū)的動態(tài),若辨認出異常現(xiàn)象(例如存有非常大轟隆聲),立即撤走所有人員至安全地點,等待頂板平衡后,再展開處置。

6、頂梁必須與頂板密切碰觸,嚴禁張口,若頂板不平必須用圓孔或背板背實。

7、支柱與底板必須全面碰觸,不許踢在浮煤、浮矸上。,堅硬底板,支柱必須穿鞋,其規(guī)格和材料按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、支設(shè)的支柱必須迎接山有力,迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;支柱的柱距、排距等必須合乎作業(yè)規(guī)程建議。

9、脫錨索前必須對脫錨機展開注油，試驗脫錨機的性能與否符合標準。脫錨桿時，必須檢查錨桿鉆機的無恙性。

10、對采用的液壓膠管、注液槍、單體支柱必須保護不好,不許砍、拆毀、滾等,以便保持良好狀態(tài)。

11、當邂逅情況或情況繁雜時，應(yīng)立即報當值隊長并妥善解決。

12、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。安全技術(shù)審核制度（國電貴州煤業(yè)）安全技術(shù)審核制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了規(guī)范安全技術(shù)管理工作，確保礦井的安全生產(chǎn)，按國家有關(guān)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的建議，融合公司實際情況，制訂本制度。

第二條公司、礦級單位總工程師分別對公司級和礦級的安全技術(shù)措施會審工作全面負責管理，并策劃審核工作，個別專業(yè)性安全技術(shù)措施由分管礦長審核。

第三條審核的部門及人員

(一)礦級單位審核由礦總工程師策劃。有關(guān)副職和副總，生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、運輸、地質(zhì)、安監(jiān)等部門，上報單位技術(shù)員和技術(shù)主管、區(qū)長、隊長出席。

(二)公司審核由公司總工程師策劃。有關(guān)副職和副總，生產(chǎn)、技術(shù)、通風、安監(jiān)、機電、地測量等部門，匯報單位總工程師和主管部門，上報單位技術(shù)員和技術(shù)主管出席。

第四條安全技術(shù)審核依據(jù)就是國家的《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及公司的《煤礦安全技術(shù)管理規(guī)定》、礦井操作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

第五條每一個水平、采區(qū)必須存有核準的水平、采區(qū)設(shè)計。單項工程、單位工程動工前必須存有核準的作業(yè)規(guī)程。各項冶煉、加裝、檢修工作，沒核準的安全技術(shù)措施不許施工。

第六條安全技術(shù)審核

(一)礦井建設(shè)項目工程設(shè)計、礦井拓展延淺設(shè)計、技術(shù)改造設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計就是安全技術(shù)的關(guān)鍵載體，須經(jīng)礦級單位、公司兩級審核，在動工前1個月順利完成。

(二)作業(yè)規(guī)程就是安全技術(shù)的主要載體，須經(jīng)礦級單位審核，在動工前7天順利完成。礦井發(fā)生改變礦井方法、盾構(gòu)工藝或使用非正規(guī)礦井方法的作業(yè)規(guī)程須經(jīng)礦級單位、公司兩級審核。

(三)年度礦井災(zāi)害防治與處置計劃由礦總工程師負責管理非政府基本建設(shè)，并在上年的12月底前上報公司，公司總工程師非政府有關(guān)部門審查核準，由礦長負責管理非政府實行。

(四)一些關(guān)鍵工程(例如小硐室修筑、井巷大修、大型設(shè)備加裝或檢修、關(guān)鍵巷道全線貫通)和關(guān)鍵性隱患(如過大斷層、過覷巷、自然發(fā)怒區(qū)、煤柱區(qū)、通風瓦斯環(huán)境治理、預防水、井下沖壓)都必須制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審核后生效實行。

第七條審核人員必須全面精細審查安全技術(shù)，明確提出廢止意見或內(nèi)容補足。會審會議，必須存有會議記錄、出席人員親筆簽名，公司會審的應(yīng)撰寫印發(fā)會議紀要。

第八條規(guī)程(措施)在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如辨認出地質(zhì)條件變化或規(guī)程規(guī)程(措施)存有遺漏茹瓦厄斯縣，施工單位主管技術(shù)人員必須向主管部門提出申請補足有關(guān)措施，審核生效后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條礦級單位總工程師應(yīng)當每月非政府對規(guī)程(措施)的內(nèi)容和繼續(xù)執(zhí)行情況展開一次初審，對復查存有的問題明確提出書面建議，總工程師簽訂初審意見。

第十條施工單位必須貫徹執(zhí)行批準后的作業(yè)規(guī)程(措施)。規(guī)程(措施)繼續(xù)執(zhí)行完后，施工單位技術(shù)負責人應(yīng)付繼續(xù)執(zhí)行情況展開系統(tǒng)的總結(jié)，搜尋嚴重不足，吸取教訓。輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標準化管理制度

一、職責分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負責管理礦井的運輸質(zhì)量標準化工作，按照標準化辦公室的建議，及時非政府運輸質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查和資料準備工作及檢查，及時根據(jù)井下實際情況對井下運輸系統(tǒng)圖展開修改、補足、健全。

二、非政府活動方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標準化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分。考核以動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標準化考核辦法展開評分，并將結(jié)果每月28日報基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標準化競賽，并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊胸八色牽涉的輔助運輸質(zhì)量標準化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊組所用車輛的標準化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質(zhì)量標準化檢查，每次檢查必須全面，對所查問題及時下三定，并根據(jù)隊組工作實際，嚴格執(zhí)行其展開自查，對三定問題必須追蹤全面落實，對不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細致現(xiàn)場，嚴禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導致嚴重后果的，必須嚴謹追責。

3、對在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時針對存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對輔助運輸標準化展開網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負責管理指導、全面落實、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊組標準化合格情況。

五、質(zhì)量標準化科學知識培訓

各有關(guān)單位必須定期將輔助運輸質(zhì)量標準化列入日常教育培訓計劃中，利用班前會、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學時間深入細致展開自學。

六、其它

各單位必須嚴苛按集團公司《運輸質(zhì)量標準化安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》積極開展工作。冶煉專業(yè)討論會制度冶煉專業(yè)討論會制度

為強化冶煉專業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，做好盾構(gòu)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，同時實現(xiàn)冶煉專業(yè)質(zhì)量標準化動態(tài)合格，特制訂冶煉專業(yè)討論會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：

一、會議由冶煉副總策劃，每月定期舉行一次，出席討論會的人員存有安全、生產(chǎn)科室冶煉專業(yè)技術(shù)人員、冶煉工程質(zhì)量環(huán)評管理小組成員、各冶煉工區(qū)區(qū)長和技術(shù)員等。

二、會議程序

1、自學上級及礦有關(guān)文件、制度，自學新技術(shù)及不好的作法、經(jīng)驗。

2、生產(chǎn)科通報各工作面施工情況及日常檢查所存有的問題，明確提出整改措施和自查期限。

3、通報旬檢查、月環(huán)評工程質(zhì)量及文明施工情況及存有的問題。

4、通報各冶煉作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，融合現(xiàn)場針對規(guī)程存有問題及須要補足的內(nèi)容措施，必要時必須制訂專項措施，規(guī)定限期自查。

5、認真總結(jié)上月冶煉專業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)進展情況，制訂下月合格規(guī)劃及措施。

6、各工區(qū)匯報本單位一月去的各工作面施工情況及存有的問題。

7、冶煉副總?cè)诤犀F(xiàn)場實際針對本月生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中存有的問題展開剖析和總結(jié)，并對下月生產(chǎn)中的技術(shù)難點和重點存有針對性的展開精心安排。

三、管理規(guī)定

1、建議冶煉專業(yè)有關(guān)人員、各工區(qū)區(qū)長和技術(shù)員必須按時出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細致搞好筆記，維持會場紀律。

4、會議完結(jié)后，生產(chǎn)科精心安排專人整理會議紀要，并印發(fā)各有關(guān)單位和工區(qū)，并及時檔案。專業(yè)討論會制度專業(yè)討論會制度

1、每周一、四定期舉行管理人員安全生產(chǎn)碰頭會，特定情況舉行由值班人員提早通告。2、碰頭會由班長以上管理人員、環(huán)評人員等出席，必須按時出席，有事必須告假。無故缺席一次甩20元。3、碰頭會由工區(qū)“三大員”負責管理策劃舉行，依照礦山安全法律，煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定布置精心安排工作。4、碰頭會必須認真總結(jié)前段工作情況，詳盡精心安排當值的安全生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量標準建議，特別強調(diào)不好工作的戰(zhàn)略重點，對關(guān)鍵性安全隱患，地點及不安全安心工作必須做出明晰精心安排，并對安全工作責任至人。5、利用碰頭會及時表達上級有關(guān)精心安排重要批示命令，通報各級檢查所辨認出的問題并精心安排不好問題的自查。6、總參碰頭會人員必須及時充分反映當前存有的問題，特別就是影響安全生產(chǎn)的注重問題明確提出合理化建議，集思廣益，掏出防范措施。7、碰頭會內(nèi)容由技術(shù)員或值班人員詳盡記錄，且由值班人員及時地傳輸給職工。8、工區(qū)布置工作任務(wù)，由各班班長掏出可行性工作實施方案及承包責任制，由工區(qū)審核實施方案。運輸隊斜巷信號工崗位責任制運輸隊斜巷信號工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《交接班制度》等規(guī)定，確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。

2、熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能和安全設(shè)施的促進作用原理，努力做到“三言”、“四可以”、“五汪”并通過自學獲得合格證書，方可上崗操作方式。

3、工作時必須集中精力、慎重操作方式，以保證信號的及時精確。

4、必須介紹該斜巷的基本情況，嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

5、礦車運轉(zhuǎn)時，應(yīng)當看著上下。

6、當設(shè)備出現(xiàn)不正常故障時，應(yīng)立即切換至水泵信號上，并及時處理和匯報領(lǐng)導。

7、必須維持設(shè)備與環(huán)境干凈衛(wèi)生。

8、信號工在崗期間，嚴禁擅自返回工作崗位。設(shè)備定期檢修制度礦井設(shè)備的檢修，應(yīng)當秉持“安全第一，預防為主”的方針，使用一流的檢修技術(shù)和非政府辦法，實行以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的全員防治修理技術(shù)，提升檢修水平，延長檢修時間，減少檢修成本，為強化礦井停工檢修管理，及時消解安全隱患，保證機電設(shè)備的安全、合理運轉(zhuǎn)，確保檢修期間人身安全，特制訂礦井定期檢修制度。

第一條必須根據(jù)設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況，融合生產(chǎn)精心安排，基本建設(shè)檢修計劃，與生產(chǎn)計劃同時下發(fā)考核，當生產(chǎn)與設(shè)備檢修出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從于檢修，始終秉持安全第一，生產(chǎn)第二。

第二條嚴苛按集團公司規(guī)定的日期展開檢修，保證全年不少于十二個檢修日，實行兩個月檢修一次，每次檢修兩天的方式。例如存有特定情況改動檢修日期必須報集團公司機電處核準。

第三條礦井停工檢修的內(nèi)容就是：

1、對日檢時間無法展開的設(shè)備隱密部件的定期檢查修理;

2、對關(guān)鍵部件展開桑利縣熔接;

3、對安全裝置、安全設(shè)施展開試驗;

4、對設(shè)備展開全面技術(shù)測量和鑒別;

5、處置設(shè)備瑕疵和事故隱患;

第四條對機電設(shè)備、設(shè)施等展開技術(shù)改造。為了充分利用停工檢修時間，防止任務(wù)過分分散，必須按設(shè)備檢查檢修周期制訂中長期規(guī)劃，把大型項目施工時間調(diào)整上開，保證揀項。

第五條每日的日常檢查檢修時間嚴禁多于2小時。

第六條檢修設(shè)備必須制訂檢修技術(shù)標準，工藝規(guī)程，環(huán)評標準及工時定額，檢修后的設(shè)備性能應(yīng)當能夠達至有關(guān)標準建議。

第七條每項工程項目都必須制訂切實可行的安全措施，施工前，必須展開參檢人員安全措施貫徹落實、蓋章，并使每位員工介紹工程的進度，時間的精心安排，質(zhì)量建議，工作程序。

第八條關(guān)鍵的外委施工項目必須存有安全協(xié)議及技術(shù)協(xié)議，成立甲方代表，工程完結(jié)環(huán)評合格后，甲乙雙方蓋章。

第九條檢修必須搞好記錄檔案，各種數(shù)據(jù)精確齊全，字跡確切工整。

第十條各單位必須明晰各級管理人員對停工檢修工作負有的責任，保證檢修計劃編制的科學合理、符實，保證檢修后資料齊全及時檔案。

第十一條檢修前，必須由公司領(lǐng)導非政府舉行一次專門的檢修會議，制訂詳盡的檢修計劃，并努力做到一工程，一措施，不得并無措施檢修。

第十二條檢修時，各級管理人員必須必須至崗妥當，努力做到通常檢修施工工程技術(shù)人員至現(xiàn)場，重點工程檢修時，科區(qū)長、機電副總工程師現(xiàn)場指導。關(guān)鍵性檢修項目必須設(shè)立檢修指揮組，在檢修期內(nèi)強化調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進度。

第十三條檢修期間，凡兩人及以上人員共同作業(yè)的作業(yè)地點必須選定一名安全負責人，全面負責管理施工期間的安全工作。各單位必須密切配合，互創(chuàng)便捷條件。

第十四條檢修完必須存有足夠多的試車時間。試車、試生產(chǎn)時間應(yīng)當不少于一小時。

第十五條檢修施工完，施工負責人必須非政府修理工人和操作方式人員對檢修質(zhì)量展開環(huán)評。

第十六條各項檢修工程完結(jié)并展開環(huán)評后，必須立即向礦調(diào)度室匯報。銅川礦業(yè)公司煤礦領(lǐng)導值班下井規(guī)定銅川礦業(yè)公司煤礦領(lǐng)導值班下井規(guī)定

第一章總則

第一條為進一步強化煤礦現(xiàn)場安全管理，全面落實各級安全生產(chǎn)管理人員的責任，切實做好煤礦安全生產(chǎn)工作，按照《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(總局而令第33號)以及集團公司關(guān)于《煤礦領(lǐng)導值班下井規(guī)定》文件精神，現(xiàn)根據(jù)《陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于貫徹落實〈省政府煤礦安全生產(chǎn)十必須十嚴禁規(guī)定〉工作重點和措施的通告》(陜煤局播發(fā)〔2011〕186號)，并融合公司實際，特對原《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司煤礦領(lǐng)導值班下井規(guī)定》(銅川礦業(yè)播發(fā)〔2010〕248號)展開修正健全。

第二條本規(guī)定適用于銅川礦業(yè)公司(以下縮寫公司)所屬各礦井。

第三條公司負責管理對所屬礦井領(lǐng)導值班下井制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查、考核和獎懲。

第四條本規(guī)定所表示礦井領(lǐng)導，就是指礦井的主要負責人、領(lǐng)導班子成員和副總工程師。

第五條各礦就是全面落實領(lǐng)導值班下井制度的責任主體，礦長對全面落實領(lǐng)導值班下井制度全面負責管理。

第六條礦井每班必須存有礦領(lǐng)導值班下井，并與工人同時下井、同時升井，確保井下24小時存有領(lǐng)導值班。

第七條各礦必須嚴格執(zhí)行公司年度培訓計劃，強化對值班領(lǐng)導的安全培訓，值班下井領(lǐng)導必須全部獲得安全資格證書。

各礦值班下井領(lǐng)導應(yīng)當強化煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科學知識及礦井各項安全生產(chǎn)管理制度等業(yè)務(wù)學習，熟識掌控礦井生產(chǎn)、安全管理科學知識和應(yīng)急救援科學知識。

各礦黨群、經(jīng)營口領(lǐng)導必須強化生產(chǎn)安全技術(shù)業(yè)務(wù)的自學，不斷進一步增強統(tǒng)一指揮、協(xié)同礦井安全生產(chǎn)能力。

第八條任何單位和個人對煤礦領(lǐng)導未按照規(guī)定值班下井或弄虛作假的，均有權(quán)向公司干部、非政府、紀監(jiān)、安監(jiān)部門投訴和報告。

第二章值班下井規(guī)定

第九條礦井領(lǐng)導包含礦井的主要負責人、領(lǐng)導班子成員和副總工程師，副總工程師必須就是經(jīng)公司核準提拔的礦副總工程師。

各礦必須嚴苛履行職責礦領(lǐng)導人員值班下井制度，礦長、黨委書記每月值班下井次數(shù)不少于5次，其他值班領(lǐng)導下井值班次數(shù)由各礦自的定，但必須確保每班存有1名礦領(lǐng)導在井下值班。節(jié)假日期間正常生產(chǎn)和展開檢修的，礦領(lǐng)導必須正常值班下井。

領(lǐng)導干部下井次數(shù)規(guī)定礦長、黨委書記每月下井嚴禁多于10次，其中值班下井嚴禁多于5次，分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的領(lǐng)導每月下井次數(shù)嚴禁多于12次，其他副職每月下井次數(shù)嚴禁多于5次。

第十條井下存有其它施工單位承包工程的礦井，在工程承包合同或安全協(xié)議中，明確規(guī)定施工單位值班下井的建議，并在招標時嚴苛審查施工單位領(lǐng)導的職數(shù)和資質(zhì)，必須合乎值班下井的建議。

生產(chǎn)礦井中專業(yè)化施工隊伍的安全管理，必須列入礦井安全管理體系。專業(yè)化施工隊伍作業(yè)期間，必須有區(qū)隊長值班作業(yè)。

第十一條各礦必須制訂領(lǐng)導值班實施辦法，明確規(guī)定領(lǐng)導值班下井統(tǒng)一指揮、協(xié)同井下現(xiàn)場作業(yè)的職責權(quán)限，與井上調(diào)度部門的匯報、聯(lián)絡(luò)方法和次數(shù)，交接班方法，特定情況下的告假與對調(diào)人員審核程序，領(lǐng)導值班下井的管理部門、考核部門、檔案留存部門，備案建檔管理辦法，考核辦法，獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行。

第十二條各礦必須制訂領(lǐng)導月值班下井計劃，明晰每個班次值班下井領(lǐng)導及協(xié)同值班人員名單。值班領(lǐng)導必須按礦制訂的值班下井計劃值班下井，因特定情況無法按計劃值班下井的，必須向礦長提早告假，礦及時調(diào)整精心安排，并明晰其他礦領(lǐng)導接任，礦長有事出外無此礦，必須選定一名領(lǐng)導分擔其適當職責，不得科室干部替補，并及時修改申報臺或電子屏幕值班領(lǐng)導姓名信息。

領(lǐng)導值班下井時應(yīng)至少精心安排一名工作人員幫助工作。非生產(chǎn)管理崗位的礦級領(lǐng)導干部值班下井時，應(yīng)當精心安排一名生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理干部幫助領(lǐng)導值班下井。

領(lǐng)導值班下井時，須配戴統(tǒng)一制作存有“領(lǐng)導值班”字樣和領(lǐng)導本人照片的胸牌，標明值班領(lǐng)導身份。

第十三條礦井領(lǐng)導值班下井時，應(yīng)履行職責以下職責：

(一)強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況。正常生產(chǎn)情況下，按照礦井生產(chǎn)管理制度和安全決策程序統(tǒng)一指揮、協(xié)同井下安全生產(chǎn)，嚴禁替代現(xiàn)場區(qū)隊長、班組長的統(tǒng)一指揮。

(二)及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(三)辨認出損害井下作業(yè)人員生命安全的關(guān)鍵性隱患或碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，并向礦調(diào)度室匯報，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序地撤走至安全地點。

(四)監(jiān)督檢查特定工種及其他井下作業(yè)人員的上崗上崗情況，監(jiān)督檢查“四位一體”安全質(zhì)量檢查證實制、“手指口述”安全證實法、“崗位敘述”法、安全風險評估等制度的全面落實情況。監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施和各崗位人員崗位安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況，嚴禁隨意修改安全技術(shù)措施、方案。監(jiān)督檢查“三違”犯罪行為等。

(五)在巷道全線貫通、初次擺頂上、排放量瓦斯、處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等關(guān)鍵階段，重點工程實行、關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理期間，值班領(lǐng)導必須固守現(xiàn)場，搞好監(jiān)督協(xié)同工作。

(六)監(jiān)督檢查當值關(guān)鍵性隱患自查全面落實情況，并將自查情況及時向上一班值班領(lǐng)導更替確切。

(七)值班下井領(lǐng)導干部必須每月末親自寫下領(lǐng)導值班下井安全分析報告，融合每月值班下井情況，對辨認出的井下關(guān)鍵性隱患及普遍性安全問題和隱患展開分析，明確提出下一步解決問題的意見和建議，以及預防措施和自查辦法。

(八)值班下井領(lǐng)導干部構(gòu)成的領(lǐng)導值班下井安全分析報告與礦井每月的領(lǐng)導值班下井報表必須每月3日前一并報公司安監(jiān)部，安監(jiān)部對每個領(lǐng)導值班下井安全分析報告質(zhì)量展開審查，與領(lǐng)導風險抵押金掛勾考核。同時將報告送來公司分管領(lǐng)導和有關(guān)部門轉(zhuǎn)貼。

第十四條煤礦領(lǐng)導值班下井推行井下交接班制度。

各礦井必須創(chuàng)建值班領(lǐng)導井下交接班制度，明晰值班下井領(lǐng)導在井下交接班的時間、地點和內(nèi)容，并成立交接班記錄簿。上一班的值班領(lǐng)導應(yīng)在井下向接班人的領(lǐng)導詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等，深入細致核對交接班記錄簿，雙方并在更替記錄簿上蓋章。

第十五條領(lǐng)導值班下井前，應(yīng)當提早至調(diào)度室全面介紹井下安全生產(chǎn)情況，確認當值安全工作重點，并知會調(diào)度人員何人。調(diào)度室必須創(chuàng)建《領(lǐng)導值班下井臺帳》，由調(diào)度人員備案并搞搞好有關(guān)記錄。然后至井口安全信息東站《領(lǐng)導值班下井登記本》上親自備案下井時間、地點。值班下井期間，井下出現(xiàn)異常情況，須要修改值班地點時，應(yīng)當及時和調(diào)度室聯(lián)系。領(lǐng)導下井老爹情況在另一個本子上備案。

第十六條領(lǐng)導值班升井后，必須至礦井口安全信息東站領(lǐng)導值班下井登記本上及時將升井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的“三違”人員、問題和隱患及整改意見等有關(guān)情況展開備案，嚴禁代蓋章、代備案，并由專人負責管理整理和檔案備查。井口信息東站對領(lǐng)導值班下井揭發(fā)的隱患下發(fā)《安全隱患通知書》，明晰自查時限展開全面落實，對關(guān)鍵性隱患及時匯報公司，展開轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)處置。

各礦必須將領(lǐng)導值班下井列入干部站立式管理，根據(jù)干部級別、業(yè)務(wù)分工推行以的定人員、的定次數(shù)、的定線路、的定任務(wù)、的定全面落實為原則的干部站立式管理，建立健全健全的領(lǐng)導站立式管理制度，保證領(lǐng)導干部值班下井監(jiān)督檢查全系列全面覆蓋、并無盲區(qū)、并無死角、并無空擋。

礦井必須創(chuàng)建領(lǐng)導值班下井檔案管理制度。礦井領(lǐng)導值班下井的有關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。

第十七條礦井沒領(lǐng)導值班下井的，職工有權(quán)婉拒下井作業(yè)，辨認出值班下井領(lǐng)導無故提早升井的，職工有權(quán)提出申請?zhí)嵩缟５V井嚴禁因此減少職工工資、福利等待遇或者中止與其簽定的勞動合同，值班領(lǐng)導更無法因此對職工實行打擊報復，否則，一經(jīng)辨認出存有上述犯罪行為的，將按照公司有關(guān)規(guī)定，對礦井及領(lǐng)導個人展開嚴厲查處。

第十八條當月領(lǐng)導值班下井工作計劃、上月領(lǐng)導值班下井工作計劃順利完成情況及每班值班下井領(lǐng)導、協(xié)同值班人員姓名，必須在井口顯著邊線設(shè)置的申報臺或電子屏幕上申報，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。

當月領(lǐng)導值班下井工作計劃及上月值班下井計劃順利完成情況必須于每月3日前報公司人事部、總調(diào)度室、安監(jiān)部備案。公司總調(diào)度室負責管理調(diào)度全面落實各礦下井值班的月精心安排計劃和每班實際值班情況，并努力做到各礦當值值班領(lǐng)導與公司總調(diào)度室電子屏幕顯示值班領(lǐng)導姓名吻合;人事部負責管理每月領(lǐng)導值班下井任務(wù)順利完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作;安監(jiān)部負責管理領(lǐng)導值班下井情況的監(jiān)督檢查工作。

第三章監(jiān)督檢查

第十九條公司對所屬各礦領(lǐng)導值班下井正數(shù)監(jiān)管責任，對領(lǐng)導值班下井展開日常管理和督促檢查。

公司、礦安監(jiān)部門應(yīng)將各礦創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導值班下井制度做為日常檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，對領(lǐng)導值班下井情況展開監(jiān)督檢查。由公司安監(jiān)部會同，人事部、組織部、總調(diào)度室、紀監(jiān)等部門協(xié)調(diào)，每月對各礦領(lǐng)導值班下井情況展開不少于2次的不定期檢查。各礦必須非政府有關(guān)部門對領(lǐng)導值班下井情況展開監(jiān)督檢查。

第二十條對領(lǐng)導值班下井情況展開監(jiān)督檢查，可以實行現(xiàn)場隨機查問職工、查詢井下交接班及值班下井檔案記錄、匯報職工群眾充分反映、調(diào)取井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。

第二十一條對領(lǐng)導值班下井情況展開監(jiān)督檢查時，重點檢查以下內(nèi)容：

(一)與否建立健全領(lǐng)導值班下井制度，包含井下交接班制度、值班下井檔案管理制度、領(lǐng)導值班下井投訴制度等。

(二)礦井領(lǐng)導特別就是主要負責人值班下井情況。

(三)與否制訂領(lǐng)導每月輪流值班下井工作計劃以及工作計劃繼續(xù)執(zhí)行、申報、考核和獎懲等情況。

(四)領(lǐng)導值班下井在井下履行職責情況，特別就是關(guān)鍵性事故隱患和險情的處理情況。

(五)與否及時高質(zhì)量順利完成領(lǐng)導值班下井安全分析報告。

(六)領(lǐng)導井下交接班記錄、值班下井檔案等情況。

(七)職工群眾投訴有關(guān)問題的嚴肅查處情況。

第二十二條各礦應(yīng)當創(chuàng)建領(lǐng)導值班下井投訴制度，官方舉報電話、信箱或者電子郵件地址，考核領(lǐng)導小組立案有關(guān)投訴;對于立案的投訴，應(yīng)深入細致調(diào)查核實;經(jīng)核實有誤的，從寬行政處罰并建檔，對舉報人不予獎勵。

公司舉報電話：安監(jiān)部2101338，人事部2101587，紀委2101725

電子信箱：tckwjajj@163.com

第四章考核獎懲

第二十三條公司把領(lǐng)導值班下井考核列入干部業(yè)績考核體系、安全生產(chǎn)責任制考核體系、礦井安全基礎(chǔ)管理考核體系和領(lǐng)導干部風險抵押金考核體系中嚴苛展開考核。同時做為年度履行職責評定、表揚獎勵的重要依據(jù)，對違背領(lǐng)導值班下井制度的礦井中止年度安全一流單位評選活動資格、領(lǐng)導干部中止年度安全先進個人評選活動資格。

第二十四條公司及各礦設(shè)立由干部、安監(jiān)、非政府、紀委、調(diào)度部門共同組成的領(lǐng)導值班下井考核領(lǐng)導小組，干部管理部門負責管理考核日常事務(wù)，月初對上月領(lǐng)導值班下井情況深入細致實行考核，將檢查考核情況和行政處罰結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并在安全辦公會議上通報，同時在《銅川礦工報》和公司門戶網(wǎng)站上發(fā)布，拒絕接受廣大群眾監(jiān)督。

第二十五條對領(lǐng)導值班下井期間辨認出關(guān)鍵性事故隱患及時匯報并采取措施積極主動非政府自查，在碰到險情時果斷非政府人員安全撤走，防止生產(chǎn)安全事故的，給與獎勵。

第二十六條礦井存有以下情形之一的，給與警告，并處3萬元罰款;對煤礦主要負責人處為1萬元罰款：

(一)未建立健全領(lǐng)導值班下井制度，或者未按規(guī)定呈報備案的;未創(chuàng)建領(lǐng)導井下交接班制度的;未創(chuàng)建領(lǐng)導值班下井檔案管理制度的;未創(chuàng)建領(lǐng)導值班下井投訴制度的。

(二)未按規(guī)定申報領(lǐng)導每月值班下井情況的。

(三)未按規(guī)定留存值班下井有關(guān)記錄檔案或者值班下井檔案弄虛作假的。

值班領(lǐng)導存有以下情形之一的，給與通報批評，并展開經(jīng)濟行政處罰，與安全風險抵押金掛勾考核，扣分季度退還風險抵押金金額的20%。

(一)領(lǐng)導未按規(guī)定下井或者未與工人同時下井、同時升井的。

(二)未在規(guī)定地點交接班、未填寫領(lǐng)導值班下井交接班記錄簿、存有代備案、代蓋章現(xiàn)象的。

(三)未親自寫下領(lǐng)導值班下井安全分析報告的。

(四)慫恿他人修改值班下井有關(guān)記錄、弄虛作假有關(guān)值班下井檔案的。

(五)領(lǐng)導值班期間違章統(tǒng)一指揮、違背安全生產(chǎn)管理制度和安全決策程序引致事故隱患的。

第二十七條出現(xiàn)事故而沒領(lǐng)導值班下井的，嚴苛按照不高于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(總局而令第33號)的行政處罰規(guī)定，對礦井及主要負責人和有關(guān)人員展開處置和行政處罰。

對領(lǐng)導值班下井期間出現(xiàn)生產(chǎn)安全責任事故的，按照公司《生產(chǎn)安全事故報告和責任追責辦法》(銅川礦業(yè)播發(fā)〔2010〕187號)追責值班領(lǐng)導的責任。

對關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故應(yīng)負主要責任的礦井，其主要負責人終身嚴禁出任任何礦井的礦長。

第五章附則

第二十八條各礦必須融合本規(guī)定制訂代萊領(lǐng)導值班下井實施辦法，報公司備案;各礦的領(lǐng)導井下交接班制度、領(lǐng)導值班下井檔案管理制度、領(lǐng)導值班下井投訴制度、領(lǐng)導值班下井考核獎罰制度等，可以融合自身運轉(zhuǎn)實際以及上級政策建議展開修正健全。

第二十九條本規(guī)定未盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于銅川礦業(yè)公司。

第三十條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)條件

使用期在一年以上且單位價值在2000元以上的設(shè)備。原煤炭部規(guī)定的十一種低值易耗品或小型工具不在此列，均列為成本。

2、礦財務(wù)科應(yīng)當創(chuàng)建“設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳”，并設(shè)專人負責管理。按國家規(guī)定如實備案設(shè)備的原值、凈值、重置價值、變現(xiàn)、殘值、天量殘值，及時辦理備案設(shè)備進賬、除役、多寡值相關(guān)手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)標準，按行業(yè)規(guī)定，使用“分類固定資產(chǎn)法”，服務(wù)年限和折舊率按國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理，包含閑置設(shè)備的銷毀與處置，設(shè)備移裝、轉(zhuǎn)派、借予、出租、除役等按“設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、設(shè)備的庫存管理按“機電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對設(shè)備倉庫管理建議：

（1）放置設(shè)備必須努力做到：按類分區(qū)，放置整齊，縱向成線，斜看作行，道路通暢，并無垃圾雜物，維持庫容潔凈整齊。

（2）倉庫必須搞好十嚴防工作：一防雷種，二嚴防雨水，三嚴防干燥，四嚴防破損，五嚴防變形，六嚴防變質(zhì)，七嚴防偷盜，八嚴防毀壞，九嚴防人身事故，十嚴防設(shè)備損毀。

（3）倉庫管理員必須嚴格執(zhí)行三不付不播發(fā)制度，即為設(shè)備質(zhì)量存有問題尚未經(jīng)主管領(lǐng)導做出同意的暫不收不發(fā)，票據(jù)與實物型號、規(guī)格、數(shù)量相符未經(jīng)查明處置的暫不收不發(fā)，設(shè)備出入庫相關(guān)手續(xù)不齊全或不符合要求的暫不收不發(fā)。嚴苛努力做到帳卡實物相一致。

（4）看管人員按設(shè)備的隔熱期或根據(jù)設(shè)備狀況向供應(yīng)科明確提出隔熱計劃，供應(yīng)科應(yīng)當盡快精心安排人員沖洗和涂抹隔熱油脂。

（5）設(shè)備庫按月呈報設(shè)備出庫月報，繳供應(yīng)科和機電科，做為凍結(jié)庫存設(shè)備臺帳的依據(jù)。

（6）設(shè)備出庫按“機電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，由機電科統(tǒng)一開單出庫，采用單位申領(lǐng)。煤礦小車管理制度小車管理制度（一）車輛調(diào)度：1、推行用車審核制。所有人員或部門用車都必須按規(guī)定程序展開審核。2、運銷公司車輛小車（晉J14199、晉J28560、晉J18578、晉J15200）由（綜合籌辦派車、備案）。工區(qū)晉J12579、發(fā)煤東站晉J09617、化驗室晉J34234比照運銷分公司規(guī)定自行管理。3、公司三輛小車在呂梁境內(nèi)采用，由綜合籌辦出具派車單，分管經(jīng)理蓋章后方可以派車。除此范圍必須由經(jīng)理蓋章或同意后方可以派車。4、推行行車命令制。司機憑行車命令空車，不得出來私車，不得超范圍空車。乘車人員嚴禁建議司機超范圍行車，司機有權(quán)婉拒超范圍空車。車隊精心安排晚間值守車輛，由值班人員向調(diào)度室必須車，調(diào)度室向值守車輛下發(fā)命令，但必須報領(lǐng)導同意。5、推行分散用車制。原則上，每天早上班前會必須車，下午14：00必須車，盡可能分散派車、分散乘車。6、創(chuàng)建車輛調(diào)度備案臺帳。由綜合籌辦負責管理創(chuàng)建專門臺帳，詳盡記錄用車部門、人員、時間、地點、車號以及啟程時間，以便與行車命令對照、核實。7、超范圍空車導致的一切損失，由司機及乘車人分擔。（二）車輛管理制度1、車輛的安全設(shè)施必須安全有效率，司機必須深入細致搞好空車前、途中、收車后三檢查，不許母舒氏行車。2、車輛必須按規(guī)定出席年檢，未經(jīng)年檢的車輛一律不許高速行駛。凡是正常運轉(zhuǎn)的車輛，必須展開定期維修保養(yǎng)，并搞好維修保養(yǎng)記錄。3、車輛必須按規(guī)定運載、裝運，不得超員。4、車輛必須按規(guī)定搭載滅火器，駕駛員努力做到可以采用，常檢查，辨認出失靈、損毀應(yīng)立即更改。5、收車后車輛必須有序地停靠在選定地點，不許亂停在隨地。6、原則上不許租借車輛，自行租借必須經(jīng)經(jīng)理核準，并由公司指派司機駕車。7、車輛出外的油料費和、維修費及路橋費以憑證為據(jù)，經(jīng)主管部門、供應(yīng)、分管經(jīng)理、經(jīng)理蓋章后方可運輸區(qū)裝車封車管理規(guī)定(劉莊煤礦)運輸區(qū)裝車封車管理規(guī)定(劉莊煤礦)

1、運輸區(qū)地面隊負責管理拉送已壞掉A847的各種材料設(shè)備車，載運前要仔細檢查裝車封車情況，例如辨認出在裝車過程中存有極高、極長、GT630M及封車不合格現(xiàn)象時，地面隊電車司機應(yīng)當及時向運輸區(qū)調(diào)度和運輸區(qū)值班人員匯報，由運輸區(qū)調(diào)度或值班人員向有關(guān)單位聯(lián)系處置后才可以給與載運。與裝車單位搞好材料、設(shè)備車更替環(huán)評。

2、電機車司機在材料載運過程中要嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)，將材料放到選定的車場線路。用粉筆在材料車上標明材料的入井采用地點以及采用單位等，標識必須確切。

3、在載運防潮、防雷材料，例如：水泥、油脂等特定材料時，應(yīng)當根據(jù)當時的天氣狀況和工作環(huán)境，采取相應(yīng)的防水措施。例如突遇陰雨天氣應(yīng)當及時蓋章工業(yè)帆布或其它遮擋工具，以免出現(xiàn)損失、損毀或變質(zhì)等事故。

4、材料或設(shè)備車在地面運輸時，電機車司機必須慢速載運，以免電車掉下來道或串車事故。

5、材料或設(shè)備車步入井口車場后，由井口把鉤工負責管理裝罐下井，井口信號工、把鉤工嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

6、井筒內(nèi)載運滅火材料時，火工人員應(yīng)當事先與井上下把鉤工聯(lián)系，并經(jīng)礦當日值守領(lǐng)導批準后才科東俄裝罐。不得在井口和井底附近放置滅火材料。把鉤工嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第311條規(guī)定操作方式。

7、井下用機車載運滅火材料時，電機車司機嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第312條規(guī)定操作方式。

8、材料或設(shè)備車入井后，井下隊應(yīng)根據(jù)材料票上載運地點送至選定車場，生產(chǎn)單位材料員應(yīng)在環(huán)評欄中蓋章，井下隊在載運欄蓋章，并留存好料票神寧集團白芨溝煤礦總工程師安全生產(chǎn)責任制第一條總工程師輕易領(lǐng)導“一通三嚴防”工作，在非政府審查均衡礦井冶煉關(guān)系時必須優(yōu)先考量“一通三嚴防”管理工作，科學安排布局，努力做到系統(tǒng)合理、可信。按照“誰主管誰負責管理”的原則，在技術(shù)上對全礦安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

第二條嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)技術(shù)職能部門安全職責履行職責和各項安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條在非政府新工藝、嶄新裝置及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，努力做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

第四條強化安全技術(shù)管理，積極主動使用安全一流技術(shù)和安全防水裝備，非政府全面落實關(guān)鍵性事故隱患自查方案。

第五條必須按照《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)“一通三嚴防”文件、指令非政府審核有關(guān)關(guān)鍵性安全技術(shù)措施和規(guī)程。必須非政府審查礦井采區(qū)、水平延淺、通風、安全監(jiān)測、綜合防塵、嚴防救火等系統(tǒng)設(shè)計，努力做到系統(tǒng)健全，設(shè)施齊全，裝備一流，安全可靠。負責管理推廣應(yīng)用“一通三嚴防”新技術(shù)、新工藝，靠科學和一流的管理方法推動“一通三嚴防”工作提升。

第六條出席礦各類重大事故的調(diào)查，非政府技術(shù)力量對事故展開技術(shù)原因分析、鑒別，明確提出技術(shù)上的改良措施。礦井預防水聯(lián)系制度礦井預防水聯(lián)系制度

1、秉持積極開展水害預報工作，年初井（區(qū)）必須根據(jù)年度冶煉計劃，明確提出水害防治報告，報礦和公司業(yè)務(wù)主管部門，年度預報必須根據(jù)生產(chǎn)實際及時補足修正。

2、為礦井生產(chǎn)所提供更多的水文地質(zhì)資料，必須及時可信，并按規(guī)定逐級審核。

3、在礦井生產(chǎn)中，碰到水文地質(zhì)及預防水問題必須及時逐級向業(yè)務(wù)主管部門匯報。尹家沖煤礦井口檢身員崗位責任制尹家沖煤礦井口檢身員崗位責任制

一、熟識并嚴苛母顏氏制度。

二、負責管理入井母顏氏，制止不合乎入井規(guī)定的人員入井。

三、負責管理保持不好進出井秩序，對當值的檢身工作正數(shù)輕易責任。

四、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位。

五、做好當值地點環(huán)境衛(wèi)生。

六、及時深入細致地核對有關(guān)記錄

七、順利完成上級領(lǐng)導信訪部門的其他工作。洗煤廠跟班管理制度1、管理干部必須深入細致車間，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的車間緊盯崗，防范各崗位人員擅離職守、黃繼妍，確保安全生產(chǎn)的順利進行。2、廠管理干部在本班工作前，必須會同班干部其他人員對工作地點先展開全面的安全檢查，對于揭發(fā)的安全隱患，必須嚴格執(zhí)行本班及時全盤處置，確保安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。3、廠管理干部在查崗時，辨認出存有擅離職守、黃繼妍人員的，必須立即而令其歸屬于崗堅守崗位。4、對于擅離職守、黃繼妍的人員，管理干部必須及時制止，并給與警告，上班后在展開處置。5、對管理干部不深入細致車間的，廠必須展開處置。考試紀律二十五、考試紀律

1.參照人員自帶考試用具，按規(guī)定時間步入考場，按選定邊線就坐，準備工作考試。

2.參照人員嚴禁耽誤或無故不及格，放榜10分鐘后步入考場的，嚴禁再步入，并以自動棄托福論處。

3.參照人員步入考場嚴禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進考場，必須交放于講臺，考完后點出。

4.參照人員嚴禁中途離場，一旦離場，則以交卷處置。

5.參照人員在考試必須認同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴禁交頭接耳、左顧右盼、傳達夾帶、相互作弊，對存有作弊犯罪行為的學生，監(jiān)考人員可以不予警告，警告違憲者，有權(quán)正式宣布其試卷補發(fā)并在考場情況表中做出記錄。例如作弊學生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的，視情節(jié)酌定做出處置。

6.參照人員在考場成績單，采用統(tǒng)一規(guī)定的工具圓珠筆或鋼筆(蘭、黑墨水)嚴禁在卷面并作特定標記，一經(jīng)辨認出試卷補發(fā)。

7.參照人員在考試成績單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考人員方可返回考場，一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴禁與未交卷的人員交頭接耳，否則以作弊論處。神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第十三條機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作主要包含以下各項：

(一)機電設(shè)備布置圖管理工作。

(二)機電設(shè)備技術(shù)卡片管理工作。

(三)機電設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。

(四)各單位機電設(shè)備采用臺帳管理工作。

(五)白芨溝礦機電設(shè)備總帳管理工作。

(六)各類專項資金添置機電設(shè)備的管理工作。

(七)等待除役、須要處理機電設(shè)備的管理工作。

(八)機電設(shè)備大修、停工檢修、日常檢修管理工作。

(九)機電設(shè)備配件加工管理工作。

(十)機電設(shè)備檢修管理制度。

(十)設(shè)備轉(zhuǎn)派管理工作。

(十二)機電運輸本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法。

(十三)機電設(shè)備事故查案制度。

(十四)機電設(shè)備馬步軍制度。

(十五)油脂殺菌管理制度。

(十六)其它機電設(shè)備管理工作。

第十四條對于機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，白芨溝礦分別制訂適當?shù)墓芾碇贫龋鲉挝豢梢砸罁?jù)本單位實際情況制訂適當?shù)墓芾碇贫龋珖澜c上級規(guī)定及礦發(fā)的管理制度二者相沖突。

第十五條對于本章第13(1-12)項所規(guī)定的內(nèi)容，各單位必須設(shè)立專人(或全職人員)展開管理，并且對(1-5)項推行微機化管理。某礦綜合防塵制度綜合防塵制度

第1條由礦長負責管理綜合防塵工作，總工程師負責管理防塵技術(shù)管理工作，礦設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導組，通風部門存有防塵隊伍。

第2條并之下風速必須嚴格控制減小風量或發(fā)生改變通風系統(tǒng)時，必須適當?shù)卣{(diào)節(jié)風速，避免煤塵舞動。

1.井巷中風流速度應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

2.回采工作面，當風速少于2.5m/s時，必須強化煤層灌水或噴霧等防塵措施。其他巷道當吻合最低風速時，亦需強化防塵措施。

3.井下所有煤倉和滾煤眼都應(yīng)當維持一定的存煤，嚴禁Grignols。如果存有涌水的煤倉和滾煤眼可以Grignols，但Grignols后擺煤口問板必須停用，并必須設(shè)置輸水管。

滾煤眼嚴禁并任作風眼采用。

第3條礦井工作面綜合防塵技術(shù)

1.煤層灌水。如果煤層厚度大于1.3m，煤層傾角平衡，沒或存有較小的邁向斷層，頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時，應(yīng)當使用短鉆孔灌水。

當煤層厚度大于1.3m，或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì)，或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜，煤層角度變化小，或煤的孔隙率大于4%時，應(yīng)當使用短孔灌水。當煤層厚度大于1.3m，或者煤體的自然水分大于4%時，煤層很堅硬，碎裂且粗大極易垮塌孔，難于成孔的煤層，經(jīng)集團公司總工程師批準后，可以不展開煤層灌水。

2.采空區(qū)灌水。

3.炮改采工作面防塵技術(shù)。

（1）粗大工序必須實行燙式作業(yè)，供水壓力0.2-1Mpa。耗水量為5-6L/min，并使排泄的煤粉成糊狀。

（2）炮眼填平受任式水炮泥，水炮泥的裝彈方式使用外封式，即為在孔口一端緊扣炸藥包裝彈一個水炮泥，然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間。水炮泥應(yīng)充裕水的容量為200-250ml，工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器。

（2）放炮時使用射程較離，使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧。

（3）在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁、頂板，并浸在底板和落下煤，在出煤過程中，邊出來煤邊噴水。

（4）采面架間每6-10m必須設(shè)立一道噴霧。

5.采面巷道防塵。

（1）運輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點、滾煤眼上口及破碎機處必須加裝噴霧或密封艙蓋、除塵器等防塵裝置，并存有專人負責管理。

（2）上下承槽應(yīng)當在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化風流水幕，并保證正常采用。

（3）上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個三通閥門，定期沖洗煤塵，并去除沉積沉煤。沖洗煤塵周期由礦總工程師確認。

6.通風防塵。在煤層傾角大于12°的工作面或大于12°但能夠滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議的礦井工作面，可以使用上行通風。

第4條盾構(gòu)工作面防塵技術(shù)

1.炮掘作業(yè)防塵。

（1）粗大工序必須實行燙式作業(yè)，供水壓力0.3Mpa左右為宜，但高于風壓0.1-0.2Mpa,耗水量以2-3L/min為宜，以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀巖漿為依據(jù)。為提升防塵效果，可以在水中嵌入濕潤劑。

（2）封眼使用水炮泥，裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法，水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當并使其長度達至裝藥長度的一半。

（3）放炮前必須對工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗。

（4）放炮時必須在距工作面20m左右加裝放炮自動噴霧，水幕應(yīng)當全面覆蓋全系列斷面，并在放炮后已連續(xù)噴霧10min。

（5）放炮后、裝巖前，必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水，在裝巖過程中，邊裝巖邊噴水，

3.用風鎬修整巷道輪廓或修理巷道時，必須使用水風鎬或干式風鎬上安燃燒室或水環(huán)等，實行燙式作業(yè)。

4.通風除塵。

（1）風筒口至工作面的距離，必須經(jīng)常維持符合規(guī)定建議，確保工作面存有足夠多的排塵風量。

（2）巷道斷面大于6m2的盾構(gòu)工作面，必須采用除塵風機或水射流風機展開除塵。

5.其他防塵措施。

（1）轉(zhuǎn)發(fā)點的高差嚴禁大于0.5m，否則應(yīng)當使用溜槽式導向板轉(zhuǎn)輸。

（2）距工作面50m內(nèi)，設(shè)置一道凈化風流的水幕。

（3）距工作面20m范圍內(nèi)的巷道，每班應(yīng)當沖洗一次；20m以外的巷道應(yīng)當定期沖洗，并去除沉煤。沖洗周期由礦總工程師確認。

第5條轉(zhuǎn)發(fā)點及運輸防塵技術(shù)

1.轉(zhuǎn)發(fā)點防塵：

（1）刮板輸送機及膠帶輸送機的轉(zhuǎn)發(fā)點高差，均嚴禁遠遠超過0.5m，否則，應(yīng)當短果最合適的溜槽或?qū)虬遛D(zhuǎn)輸。

（2）各轉(zhuǎn)發(fā)點均應(yīng)當設(shè)置噴霧系統(tǒng)，轉(zhuǎn)發(fā)時實行自動控制或人工控制噴霧，或使用局部密封艙蓋與小型除塵器凈化除塵。

2.上裝煤站防塵：

（1）煤倉擺煤口，距礦車上邊緣的距離嚴禁大于0.4m。

（2）擺煤口應(yīng)當使用手動機械式或自動控制式水閥的噴霧裝置，同時實現(xiàn)擺煤同時噴霧，霧流必須罩住煤流和礦車。

（3）在上裝煤點劣勢兩端20m內(nèi)，設(shè)置一道凈化風流的水幕。

3.裝載點的防塵。有載煤礦車向煤倉滾煤時，應(yīng)當使用自動控制裝置，同時實現(xiàn)滾煤時同時噴霧，或使用除塵器，對含塵氣流展開取出凈化。

4運輸大巷防塵：

（1）軌道運輸大巷的重車側(cè)應(yīng)短果自動噴霧裝置，對通過的重車展開自動噴霧。

（2）運輸大巷中應(yīng)設(shè)自控式凈化風流的常熱水幕，以同時實現(xiàn)行人時能自動暫停噴霧，過后自動恢復正常噴霧。

第6條個人防水

在實行一系列防塵措施后，仍無法并使作業(yè)場所的粉塵濃度達至工業(yè)衛(wèi)生標準時，作業(yè)人員必須配戴個體防塵用具。

第7條防治煤塵核爆

1.采礦存有煤塵核爆危險性煤層的礦井，必須實行防治和阻隔煤塵核爆的措施。

2采礦存有煤塵核爆危險性的礦井，在礦井的兩翼，相連的采區(qū)，相連的煤層和相連的工作面，都必須用巖粉棚或水棚分隔，在所有運輸巷道和春早巷道中必須突行巖粉。

建有水幕，展開噴霧、噴水或存有其他阻隔煤塵核爆措施的地點以及干燥巷道中，可以不設(shè)立巖粉棚，不突行巖粉。

3.礦長必須非政府人員按計劃對井巷定期打掃，沖洗煤塵和刷漿工作，巷道中的浮煤必須定期清運過來。

4.對煤塵沉積強度很大的巷道，可以實行水沖洗的方法，沖洗周期按煤塵核爆上限和煤塵的沉積強度同意。在距塵源30m的范圍內(nèi)，沉積強度小的地點應(yīng)當每班或每日沖洗一次；距塵源很遠，或沉積強度大的地點沖塵周期由礦總工程師確認。

5.運輸大巷每年刷漿一次，用石灰制漿。

第8條阻隔煤塵核爆

1.隔爆水棚分成主要外木爆棚及輔助外木爆棚，分別設(shè)置在以下地點。

（1）主要外木爆棚，應(yīng)當在以下地點設(shè)置：

①礦井兩翼與井筒相連通在的主要運輸大巷和春早大巷。

②相連采區(qū)之間的分散運輸巷道和春早巷道。

相連煤層之間的運輸石門和春早石門。

（2）輔助外木爆棚，應(yīng)當在以下地點設(shè)置：

①礦井工作面送風、春早巷道。

②改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道。

③使用單一制通風并存有煤塵核爆危險的其他巷道。

2.水棚：

（1）水袋必須合乎檢驗標準的建議，水袋極易做為輔助外木爆棚水棚；水棚分成主要外木爆棚和輔助外木爆棚，按布置方式又分成集中式與分散式，分散式水棚極易做為輔助隔爆水棚。

（2）水棚用水量，集中式水棚的用水量按巷道割斷面積排序，主要水棚不大于400L/m3;輔助水棚不大于200L/m3。分散式水槽棚的用水量按棚區(qū)所占到的巷道空間體積排序，不大于1.2L/m3。

（3）水棚的水槽和水袋必須經(jīng)常維持較完整和規(guī)定的水量。

第9條粉塵濃度衛(wèi)生標準與測量

1.各生產(chǎn)礦在規(guī)定時間內(nèi)必須將本單位各種巖石、煤及浮游煤塵、巖塵中的游離二氧化硅含量展開一次普測，以確認本單位繼續(xù)執(zhí)行粉塵衛(wèi)生管理等級。礦井設(shè)計及嶄新投產(chǎn)前應(yīng)付本礦各種煤及圍巖的游離二氧化硅展開測量，并按巖石形成比例求出本單位加權(quán)平均游離二氧化硅濃度為實行防塵措施確認粉塵濃度標準等級的依據(jù)。

2.煤礦井下粉塵測量時間。

（1）對井下每個測點的粉塵濃度每月測量兩次。

（2）粉塵分散度每季測量一次。

（3）粉塵中游離二氧化硅含量每半年測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時及時展開游離二氧化硅測量。

3.測量塵員每半月向本礦測塵管理機構(gòu)提供更多一份測塵結(jié)果；礦的測塵機構(gòu)每月向各級領(lǐng)導提供更多一份測塵結(jié)果報告，每月向公司測塵管理機構(gòu)呈報一份測塵結(jié)果；

礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、材料場等處的防雷措施和制度必須合乎國家有關(guān)防雷的規(guī)定。嶄新弱煤礦瓦檢員崗位操作方式行為規(guī)范管理辦法嶄新弱煤礦瓦檢員崗位操作方式行為規(guī)范管理辦法

一、接班人管理：

(1)入井

1、嚴苛上、上班斥責制度深入細致匯報班前課所談內(nèi)容和班段長精心安排具體內(nèi)容工作并認真完成。

2、每班必須按時向通風區(qū)調(diào)度室匯報瓦斯設(shè)施有沒有異常情況。

3、入井前在職工浴池更改瓦檢員專用作業(yè)衣，建議衣著莊重大方，及時沖洗更改。配戴打火器及礦燈時，必須用腰帶別在腰間，左后方就是打火器，右后方就是礦燈。

4、申領(lǐng)理研、便攜：檢查理研、便攜若想正常采用后，將憲三從左肩橫橫跨腰在身上。

(2)檢查理研

1、下井前要辦妥瓦斯檢測儀、瓦檢手杖、膠皮管、手冊及其他規(guī)定的儀器、用具。

2、對必須隨身攜帶的瓦斯檢測儀的各部件展開檢查，建議努力做到部件完備、電路通暢、光譜準確。

3、檢查藥品與否失靈，例如辨認出藥品變色、失靈必須立即更改藥品。

4、氣密性檢查：首先檢查吸氣球與否漏氣;其次檢查儀器與否漏氣;如果漏氣、氣路不通暢，須要查明原因展開處置。

5、檢查干預條紋與否準確：由目鏡觀測，按下按鈕，同時轉(zhuǎn)動維護玻璃座調(diào)整視度，使觀測數(shù)字最準確，再看看干預條紋與否準確。

6、對儀器展開校正;用新鮮空氣沖洗氣室;每班在步入工作地點前，必須將理研調(diào)“零”，旋摠砌。

二、現(xiàn)場崗位犯罪行為及瓦斯檢查規(guī)范：

1、路經(jīng)作業(yè)地點時，將調(diào)整零位瓦斯檢測儀腰在身上，把相連接瓦斯入口的橡膠管或瓦斯檢查手杖伸進氣體步入氣室。

2、測量地點通常應(yīng)當在巷道緊鄰棚梁以下20厘米的邊線，在存有冒頂?shù)南锏乐校仨殞⑾鹉z管伸進冒頂高處，由高至低逐漸向上檢查，檢查人員的頭部嚴禁伸進冒頂高處，以免高熱窒息而死。

3、按動細計數(shù)按鈕，觀賞目鏡，查閱原來零位黑線移動邊線，念出整數(shù)。

4、按動精數(shù)按鈕，旋轉(zhuǎn)測微手輪，將零位黑線移動至整數(shù)邊線，再查閱刻度盤上的讀數(shù)，即為為小數(shù)位。

5、整數(shù)和小數(shù)相乘，即為該地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

6、檢查二氧化碳濃度后，換成二氧化碳稀釋管，按上述操作方式檢查混合氣體的濃度(即為瓦斯和二氧化碳的濃度)。

7、檢查回去瓦斯、二氧化碳等氣體后，瓦斯檢查員必須將檢查結(jié)果及時核對卡片，并將檢查結(jié)果通告現(xiàn)場作業(yè)人員并由班組長或拎班組長在瓦斯檢查員手冊上蓋章。

8、瓦斯檢查員還應(yīng)付沿途的通風設(shè)施、防塵設(shè)施的采用情況展開檢查，辨認出問題及時匯報處置。巡回檢查其他地點，具體操作按照上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。升井后，必須根據(jù)瓦斯檢查員手冊核對的數(shù)據(jù)，核對瓦斯報表，努力做到"牌板"、"手冊"、"班報"三對口。

9、碰到領(lǐng)導檢查指導工作時，應(yīng)當熱情接待;立正站好、整理衣著后，展開匯報，匯報時聲音洪亮，舉止大方。匯報內(nèi)容如下：

盾構(gòu)：各位領(lǐng)導不好：我就是本工作面瓦檢員，現(xiàn)工作面瓦斯%，春早瓦斯%;工作面使用千瓦對旋風機供風，供風距離m。工作面現(xiàn)施工m，施工斷面m2，使用裝巖，運輸方式為運輸，風動鑿巖機濕式鑿巖，熱烈歡迎領(lǐng)導檢查指導，報告完!

礦井：各位領(lǐng)導不好：我就是本礦井隊瓦檢員，現(xiàn)工作面瓦斯?jié)舛?，上隅角瓦斯?jié)舛?，春早瓦斯?jié)舛?;工作面風量m3/min。工作面現(xiàn)回采水平層片，平均值布季m。邁向長度m。工作面長度m，掘進方式為排在柱。熱烈歡迎領(lǐng)導檢查指導，報告完!

三、“一通三嚴防”設(shè)施、設(shè)備檢查管理：

1、深入細致核對瓦斯牌板，字跡規(guī)范，數(shù)據(jù)精確;作業(yè)地點氣體測量后,立即通告現(xiàn)場作業(yè)負責人,并蓋章;辨認出問題,立即通告并搞好記錄。

2、嚴格執(zhí)行敘事管理,行走路線中辨認出通防問題(中置風門、風筒距工作面離、破口、外木自爆設(shè)施狀態(tài)、水幕采用、隨意停在風機等)必須阻止或通告自查，并記錄不好。例如辨認出關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當及時處理，無法處置的，必須立刻請示匯報通風區(qū)調(diào)度，遵從值守領(lǐng)導的工作精心安排。

3、現(xiàn)場縣丞過程中，辨認出瓦斯管理方面的問題(瓦斯噴出異常、停風等)，比如，辨認出井下某地點出現(xiàn)局部瓦斯蓄積，須暫停附近20米內(nèi)的一切工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置，例如無法及時處理，必須設(shè)置警示牌，并及時呈報通風區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導臨時的工作精心安排。

特定地點和情況檢查規(guī)范：

4、煤倉內(nèi)的瓦斯檢查及煤倉阻塞后的瓦斯檢查與處置，應(yīng)當按礦技術(shù)負責人非政府基本建設(shè)的措施展開，由采區(qū)負責管理全面落實實行，瓦檢員監(jiān)督。

5、在臨時停風地點檢查瓦斯時，必須兩人同行，隨身攜帶氧氣檢測儀，并且距離4~6米，從外向里隨時檢查瓦斯和氧氣濃度;停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、二氧化碳不少于1.5%，并且局部通風及其附近10米范圍內(nèi)風流中的瓦斯不少于0.5%時，方可啟動局部通風機恢復正常通風。

6、對于可能將存有的瓦斯蓄積區(qū)，必須展開瓦斯檢查，辨認出體積大于0.5立方米濃度達至2%時，附近20米內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置，并向有關(guān)部門匯報。

7、在瓦斯蓄積區(qū)測量瓦斯?jié)舛葧r，用瓦斯檢測儀采樣后，必須在新鮮風流中讀數(shù)。

8、礦井因為停水和檢修主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時或通風系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化(遭毀壞)后，所有受到影響的地點，必須經(jīng)過瓦斯檢查員的檢查，證實并無危險后方可恢復工作。

9、各瓦檢段隊根據(jù)本段實際情況基本建設(shè)瓦斯巡回檢查圖表，并嚴苛兌照繼續(xù)執(zhí)行。

四、瓦檢員交接班管理規(guī)范

1、將儀器清掃整潔，交不好水泵。

2、瓦檢員必須繼續(xù)執(zhí)行井下密碼現(xiàn)場交接班制度，交班時必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題。例如：下班工作面生產(chǎn)情況、巷道情況、本班須要特別注意的安全情況;工作面風量及瓦斯情況表明;風筒搬運及采用情況;工作面監(jiān)測接收器及線路的采用情況;水幕或三通的較完整情況;影響通風系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備較完整情況等。

3、升井后及時核對日報，向通風區(qū)領(lǐng)導匯報當值工作面生產(chǎn)情況、當值安全管理工作情況;通風系統(tǒng)、風量、瓦斯、通風設(shè)施、設(shè)備情況;以及當值問題隱患處置情況，經(jīng)通風區(qū)值守領(lǐng)導蓋章后方可以上班。順利完成值守領(lǐng)導精心安排的其它臨時性工作。冶煉工作面頂板管理規(guī)定冶煉工作面頂板管理規(guī)定

一、總則

1、為進一步強化冶煉工作面頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展的建議，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《盾構(gòu)操作規(guī)程》及集團公司有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、全礦所有隊組及施工單位，所有頭面包含拆毀、加裝工作面，必須嚴苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

3、礦生產(chǎn)技術(shù)部負責管理全礦的頂板管理具體內(nèi)容工作。

二、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導組，由本單位行政副職出任副組長，所有副職出任副組長，各業(yè)務(wù)部室共同參予，搞好頂板管理的各項工作。

各生產(chǎn)系統(tǒng)隊組推行24小時值守制度，特別就是雨季期間必須強化巡查，必須及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)過程中頂板管理方面碰到的各類安全隱患，并及時處理。

3、礦安監(jiān)部負責管理監(jiān)督頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各業(yè)務(wù)部門對頂板事故展開分析和責任判定。

4、每月至少必須對井下所有作業(yè)地點的頂板掘進狀況展開一次隱患排查，并記錄在案，對檢查出來的頂板掘進方面存有的安全隱患及時展開自查。雨季期間必須減少至每旬一次。

5、安全部門必須對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板；在未采取有效措施前，嚴禁容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

6、隊長就是改采、鑿工作面頂板管理第一責任者。老爹隊干、工長、安監(jiān)員負責管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴大，并及時向本單位有關(guān)負責人匯報。發(fā)生頂板事故預兆時，必須及時收到預警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

7、改采、鑿工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓支柱、金屬摩擦支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)、升柱器等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ撸?chuàng)建基礎(chǔ)臺帳，以供應(yīng)急救援之用。

8、生產(chǎn)部和安監(jiān)部必須強化雨季期間和改采、鑿工作面過地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理，強化巡回檢查，及時確定頂板事故隱患。

9、改采、鑿工作面或其他地點出現(xiàn)頂板事故后，安監(jiān)部必須及時非政府分析，搜尋事故原因，汲取事故教訓，制訂整改措施。

三、回采工作面頂板管理

1、生產(chǎn)技術(shù)部必須設(shè)立礦壓觀測組，強化回采工作面及兩巷礦壓觀測站的管理，觀測結(jié)果必須及時總結(jié)分析，掌控采場礦山壓力顯現(xiàn)出來規(guī)律，為頂板掘進提供更多依據(jù)。

2、回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有科學合理的掘進設(shè)計，并在生產(chǎn)過程中根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化，及時修正作業(yè)規(guī)程或補足針對性的安全技術(shù)措施。

3、回采工作面初、末改采，必須制訂專項安全技術(shù)措施，強化頂板管理。初呂珈頂板垮落難度小的，必須在切巷大力推進3米范圍內(nèi)，實行強制性擺頂上措施。

4、強化回采工作面兩端頭退錨管理，特別就是初改采期間的退錨管理，保證端頭四棟兩端頂板及時垮落。每一回采工作面必須搭載三臺以上經(jīng)集團公司普遍認可的安全高效率脫錨機（入、春早巷各一臺，一臺水泵），損毀的脫錨機必須及時更改。

5、回采工作面兩端頭及兩巷全面性掘進必須合乎作業(yè)規(guī)程建議，確保安全出口及20米范圍內(nèi)巷道高度符合規(guī)定。相連四棟兩端巷道，全面性掘進長度不大于100米，同時必須加強掘進密度和掘進強度。底硬時，單體液壓支柱必須穿鞋。掘進材料必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，損毀的掘進材料必須及時更改。

6、強化工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理，乳化液泵站壓力必須達至30MPa以上。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須合乎有關(guān)建議，初撐力達至規(guī)定值，并存有可信的檢測手段和記錄。單體液壓支柱不得在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。采用3.5米以上單體液壓支柱，必須制訂專項安全措施。

7、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，人員步入煤幫作業(yè)時，必須實行護頂、群牧幫忙措施。

8、回采工作面嚴格控制布季，液壓支架不得極高采用。工作面處置好像架、撕架、死架以及更改大型設(shè)備部件時，必須制訂專項安全措施。

9、回采工作面?zhèn)汩懿贿d于規(guī)定，改采矮小于3.0米、片幫輕微、傾角大于15°時，必須采取有效的防片幫忙措施。傾角大于15°時，液壓支架必須實行防倒、防水措施。傾角大于25°時，必須存有避免煤（矸）爬出刮板輸送機傷人的措施。

10、回采工作面處置液壓支架上方冒頂時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護不好后，方可恢復正常生產(chǎn)。處理過程中必須明晰負責人，隊干、工長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，槍機工作面刮板輸送機，保證后路通暢。不得人員步入支架上方構(gòu)頂。

11、回采工作面過地質(zhì)構(gòu)造、過覷巷必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的安全技術(shù)措施。積極主動采取有效的主動掘進形式，例如煤體修整、踢錨桿、錨索等，掌控片幫冒頂事故的出現(xiàn)。同時，必須根據(jù)結(jié)構(gòu)區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施展開修正補足。

12、回采工作面因故停工前，必須將液壓支架移往最輕控頂距，并采取有效的避免支架中融新大措施。端面距遜于規(guī)定時，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認出頂板隱患及時處理。

13、綜采工作面拆毀、加裝，必須制訂專項安全措施，明晰頂板掌控方法，強化頂板管理。

14、綜采工作面切巷斷面刮小時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。擴巷區(qū)段頂板掘進必須使用原巷道掘進方式，同時必須強化頂板掘進強度。

15、進一步推廣應(yīng)用高分子生成材料（馬麗散、羅克休等）修整碎裂煤巖體和填充巷道低冒著區(qū)，最大限度杜絕頂板事故的出現(xiàn)。

四、盾構(gòu)工作面頂板管理

1、巷道盾構(gòu)必須按照核準的設(shè)計展開，沒設(shè)計不許施工。

2、所有巷道在動工前必須按建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程或施工措施，并對所有施工人員和有關(guān)管理人員展開貫徹落實、自學、考試等，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施施工。沒作業(yè)規(guī)程和施工措施或沒展開貫徹落實、自學作業(yè)規(guī)程和施工措施的不許施工。

3、巷道的施工管理及工程質(zhì)量環(huán)評和考核由生產(chǎn)礦長負責管理，生產(chǎn)部非政府檢查實行。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評，環(huán)評合格后方科東俄盾構(gòu)隊將設(shè)備拆毀消音。對每一條巷道的施工情況及環(huán)評情況必須存有記錄，并檔案備案。

4、巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，并嚴苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、“雙錨”掘進巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層堅硬等因素導致巷道規(guī)格少于規(guī)定，必須對GT630M、極高部分展開修補掘進，并對低冒著區(qū)必須用工程塑料高分子生成材料展開填充。

6、所有拓展盾構(gòu)工作面必須采用臨時掘進，沒臨時掘進或臨時掘進不合格，一律嚴禁作業(yè)。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定臨時掘進的形式、材料規(guī)格、數(shù)量、支設(shè)方式等。施工過程中嚴苛按照作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

7、15#煤下層盾構(gòu)必須努力做到錨索緊隨煤頭，并且每邊不少于一根錨索。巷道壓力小，煤層堅硬、頂板碎裂時，所有掘進必須緊隨煤頭。

8、在盾構(gòu)施工過程中，必須按照集團公司陽煤播發(fā)[2006]44號文件《盾構(gòu)巷道頂板巖性觀測管理規(guī)定》展開頂板巖性觀測，嚴苛按照陽煤生字[2005]229號和陽煤生便函字[2006]06號文件規(guī)定對巷道展開礦壓觀測和記錄、分析，保證掘進參數(shù)合理可信。

五、錨桿掘進巷道頂板管理

1、錨桿掘進優(yōu)先采用樹脂錨桿，錨桿的長度應(yīng)當根據(jù)巷道的類別、圍巖情況、礦壓情況和巷道斷面情況等確認，并嚴禁大于1600mm。

2、非金屬錨桿必須合乎防靜電、工程塑料的建議，并獲得煤安標志。

3、拓展大巷、采區(qū)準備工作巷錨桿的直徑不大于18mm，長度不大于1800mm。

4、15#煤層非采空區(qū)巷道頂上錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2200mm，幫忙錨桿直徑不大于18mm，長度不大于2000mm；15#煤層采空區(qū)巷道幫忙錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2400mm；15#煤單薄煤層巷道和切巷幫忙錨桿直徑不大于20mm，長度不大于2400mm；單一煤層巷道頂上錨桿直徑不大于18mm，長度不大于1800mm，二次動壓巷道幫忙錨桿長度不大于2400mm。

5、錨桿的間排距不應(yīng)當大于錨桿有效率長度的1/2，通常宜在500-800mm之間，最小不少于1000mm；矩形斷面巷道頂板兩角錨桿距巷幫不大于200mm，最上一排幫忙錨桿距頂板和最下一排幫忙錨桿距底板不大于400mm。

6、錨桿錨固長度不大于600mm，頂上錨桿錨固力不大于70kN，螺母松開力矩不大于150N·m，幫忙錨桿錨固力不大于50kN，螺母松開力矩不大于120N·m。

7、錨桿間排距誤差不少于設(shè)計值的±100mm，孔深度不大于桿體有效率長度，且不大于桿體有效率長度30mm。

8、錨桿的托板必須緊扣巖面，螺母至端頭長度不大于10mm，不大于50mm，錨桿與圍巖的角度不少于設(shè)計值的±15°。

9、必須采用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具加裝錨桿。

10、錨桿錨固力檢查，每300根必須檢查一組，每組不少于3根，并存有詳盡記錄；錨桿螺母必須采用氣扳機或力矩扳手松開，確保力矩合乎有關(guān)規(guī)定。

11、錨桿掘進巷道，當值挖出，當值應(yīng)當踢不好錨桿，頂板有效率掘進距煤頭最小空頂距離不少于500mm，且臨時掘進的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，臨時掘進的時間嚴禁少于8小時。

六、錨索掘進巷道頂板管理

1、交叉點、沿煤層底板盾構(gòu)的綜放工作面承槽、切巷、優(yōu)先采用錨索掘進。

2、錨索長度應(yīng)當根據(jù)巷道頂板巖層情況確認，并使錨索錨固至平衡的巖層中，當平衡巖層與巷道頂板距離過小時，錨索長度應(yīng)當少于自然均衡拱形2m以上，并滿足用戶錨固段長度不大于1m，民主自由段長度不大于3m，張拉端長度必須