隊(duì)組砌碹工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景為了落實(shí)全民安全意識(shí)，加強(qiáng)建筑施工中特別是砌碹工安全生產(chǎn)管理，保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免因安全事故導(dǎo)致的損失和影響，本文立足于團(tuán)隊(duì)、工種和具體工作崗位三方面，明確隊(duì)組砌碹工安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.隊(duì)伍方面2.1指導(dǎo)員的職責(zé)：組織安排并落實(shí)砌碹工安全生產(chǎn)管理工作；檢查指導(dǎo)砌碹工安全生產(chǎn)管理工作；批準(zhǔn)和簽發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)制度。2.2班組長(zhǎng)的職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組砌碹工安全生產(chǎn)；安排班組內(nèi)砌碹工合理的工作，制定并保證實(shí)施合理的安全生產(chǎn)制度；對(duì)班組內(nèi)的砌碹工實(shí)行“五查”：查人、查工具、查材料、查場(chǎng)地、查環(huán)境、查記錄；針對(duì)安全事故，第一時(shí)間承擔(dān)責(zé)任，積極參與救援工作；確保砌碹工在工作過(guò)程中特別是高處作業(yè)和樓板作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自身和他人的安全。2.3砌筑工的職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行工作票及安全操作規(guī)程，按照要求進(jìn)行操作；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患要及時(shí)報(bào)告；對(duì)作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)，保證工作區(qū)域的整潔、安全。3.工種方面3.1高處作業(yè)：對(duì)所有存在的懸挑、防護(hù)設(shè)備的完好情況進(jìn)行仔細(xì)檢查；在高處作業(yè)時(shí)，采取穩(wěn)定的站立姿勢(shì)，如果需要向外伸展，要用夾具或者腳手架保持身體平衡；如果有高處作業(yè)證的砌筑工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)起到帶頭作用。3.2搬運(yùn)操作：嚴(yán)格按照規(guī)定的安全操作程序進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)；小心操作，確保手法正確，防止與他人擦肩而過(guò)或發(fā)生撞擊。4.具體工作崗位方面4.1腳手架工作崗位：檢查和維護(hù)腳手架設(shè)備的狀態(tài)；保持腳手架安整潔，有序。4.2打磨工作崗位：充分了解打磨的操作要點(diǎn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；確保打磨機(jī)具可靠性、安全性以及磨削性。4.3砌筑工作崗位：按照規(guī)定操作方法進(jìn)行施工；認(rèn)真負(fù)責(zé)地保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，便于檢查。5.后續(xù)工作5.1整改措施：對(duì)于安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，并從長(zhǎng)期、細(xì)致、深入的角度觀察問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有效地管控和管理。5.2教育培訓(xùn)：組織m級(jí)砌筑工進(jìn)行技能培訓(xùn)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)、砌筑工的安全生產(chǎn)管理技能，提高對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的自我判斷和預(yù)防意識(shí)。5.3反饋措施：開(kāi)展安全問(wèn)題隱患反饋機(jī)制，每周進(jìn)行一次復(fù)查，定期進(jìn)入實(shí)地檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)部門。6.總結(jié)通過(guò)隊(duì)組砌碹工安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以建立起緊密有序的施工建設(shè)體系，使各個(gè)崗位能夠得到完善的安全保障，從而有效降低建筑施工中發(fā)生安全事故的概