第頁共頁銀行大堂經理工作總結(通用15篇)銀行大堂經理工作總結(通用15篇)銀行大堂經理工作總結1根據總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容，結合自己不到半年的大堂工作，在這年中之際，向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地理解我們在思想政治工作上的表現情況，以便及時指出我們工作中的問題，及時改正，不斷進步;下面是我在20xx年上半年的工作情況，匯報如下：一、上半年度主要工作情況今年我在廣發黃石支行擔任大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，效勞也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們耐心解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區，也是有名的商業中心，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中中高端客戶居多，進出量都比擬大，從而增加了柜面的壓力;為理解決這些問題，我們準備了方案，帶有卡客戶到自助設備辦理，進展客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“**客戶請到*號柜臺辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途分開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目的客戶，營銷我們的理財產品，舉薦給我們的客戶經理，實現效勞與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備所帶來的不便降到最低。作為大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。作為大堂效勞人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、廣發行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在效勞禮儀上也要做到熱情、大方，主動、標準。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。前不久，我行在消防做了一系列的演練，讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。作為大堂效勞人員，我們還應具備良好的協調才能，怎么調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協調柜員和大廳工作人員，進步凝聚力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人對待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時尊重并關心他們，給他們創造一個好的工作平臺，實現雙贏。優質的效勞不能僅僅停留在環境美“三聲效勞”行為標準等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要柜員問，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的進步效勞程度和業務程度，我在今年參加了分行組織的屢次效勞標準學習和演練。在今后的工作中，我更要不斷地進步工作質量和效勞藝術，更好地為客戶提供優質效勞。二、工作中存在的問題在過去的半年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經歷和一些營銷的技巧，但也存在許多的缺乏之處。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。在下半年中，我要努力學習效勞技巧和專業知識，進步自身業務程度，以新的相貌，為客戶提供更好更優質的效勞。銀行大堂經理工作總結2我行一向奉行"效勞自真情"的宗旨，為客戶提供貼心周到的效勞。在這個過程中，微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線效勞人員，平凡的崗位，平凡的x作，為使每個客戶都能感受到我行的優質效勞，同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶，雖然有時會遇到無理取鬧的客戶，但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解，讓客戶真正感受到我們的真情效勞。一篇文章曾這樣說過：人生以效勞為目的，效勞是一種美德，是一種快樂;效勞別人，得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理x作的親身體驗,自身對效勞有有了一定的認識，看似平凡而普通的大堂效勞，其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和生疏人交往的時候喜歡首先問對方是哪里人一樣，感覺每個地方的人有每個地方人的特點，這樣理解后才可以更好的和對方溝通。營業部是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體相貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過，"不管你的x作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分的熱忱"。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個x作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原那么而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的缺乏而不得不通過人為的效勞手段去彌補而產生遺憾，也不得不承受客戶沒有到達目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替，以真誠效勞換客戶真情,使我們的x作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶，這時候"微笑"效勞就顯得尤為重要，也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。記得有這樣一個故事，一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊，同事微笑著迎了上去，結果被問，你在笑什么，有什么可笑的。同事的答復很機智，也很巧妙"教師，微笑效勞是我們的根本效勞準那么"。為難的氣氛很快的被化解了，氣氛也由當時的凝重轉變為輕松。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急，真誠的幫助客戶解決問題的時候，我想大多數客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的間隔，而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的，只要你真誠的對待別人，別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎，笑一笑，十年少。我們在快樂x作的同時，身心也得到了愉悅。以的熱情效勞客戶，因為我們不僅代表著網點的形象，也代表著整個銀行的形象。隨著效勞理念的不斷晉級，從"銀行的效勞"到"效勞的銀行"，銀行的效勞觀念和程度正在發生質變，效勞自真誠，只有付出真誠的效勞，才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶，你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的，你將會被一種愉悅的氣氛包圍。銀行大堂經理工作總結3為工行的一名青年員工，從事大堂經理期間我深化體會到大堂經理的使命和責任，大堂經理效勞的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理，身兼六職：業務引導、效勞示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和平安監視。大堂經理作為一個重要的崗位，在客戶效勞、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我，提升業務才能。首先，對工作細節的正確把握是大堂經理必備的根本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習，在理論中不斷深化對知識的理解，充分掌握全面的銀行業務，這樣才能有足夠的根底為客戶提供效勞，對于來辦業務的客戶要認真詢問，理解所辦業務，耐心講解，細致的助。其次，在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點：一、微笑效勞。大堂經理要時刻保持樂觀的心態，微笑面對客戶，用微笑感染客戶、拉近與客戶的間隔、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧，表達銀行客戶第一、效勞至上的經營理念。練好內功，讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳，讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象，起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去理解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡送的。二、能說會道。大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的才能。不僅要做到與客戶的溝通，更應該協調客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，親密與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的根本前提，可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反復講，全力推介產品。二是能說，即描繪業務過硬，講解準確，不過份夸張，也不刻意掩飾，把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶。三是會說，即講究效勞策略，因人而異，差異營銷。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢，大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心，把客戶當親人，反復深化淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任。三、擅長提問。但凡進門的客戶，都要熱情迎接，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良心里。要擅長揣摩客戶心理，對客戶異常反響要上前詢問，真誠關心，幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行效勞等方面有意見時，大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯白什么，最后要真誠的向客戶抱歉，因為你代表的不是你自己，代表的工行的企業形象。首先要獲得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進展以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員，對柜臺內現金和業務處理情況了如指掌，以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的效勞，樹立良好的效勞形象。四、察言觀色。大堂經理要有超強觀察才能，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在效勞中要留心聽，隨時掌握客戶需求，搜集有價值的金融信息，認真記載大堂工作日志，總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理才能，不可防止的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題，大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務，帶有卡客戶到自助設備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理效勞內涵，全面提升大堂經理效勞才能。五、積極主動。大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣，要在大廳內及ATM區域來回巡查，及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零間隔的看、問、說，疏導客戶，維持秩序，理解信息，調整效勞方式。及時為客戶提供全方位的效勞需求，發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時，大堂經理要勤示范、勤幫助，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。銀行大堂經理工作總結4根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神，結合自己一年多來的大堂x作，在這年關之際，向行領導作一次x作匯報。這次x作的總結匯報，能使領導更好地理解我們在思想政治x作上的表現情況，以便及時指出我們x作中的問題，及時改正，不斷進步;下面是我在二零零八年的x作情況，匯報如下：一、年度主要x作情況今年我在xx支行擔任大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，效勞也越來越受到重視，而大堂這個x作是客戶接觸我行優質效勞的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、xx經理的紐帶。我們不僅是x作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們耐心解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區，也是有名的夜生活飲食區，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了柜面的壓力;為理解決這些問題，我們準備了幾套方案同時進展，針對老齡客戶偏多，存折業務較多的問題，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進展客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途分開的空號占據時間，保持營業廳內良好的x作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目的客戶，營銷我們的理財產品，舉薦給我們的客戶經理，實現效勞與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專柜專時專辦，也就是專門時間專門柜臺專門辦理，大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年，設備也經常出現故障，經常有客戶提意見，為理解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備陳舊所帶來的不便降到最低。作為大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來咨詢理財產品、轉定期、取x資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶，我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒興趣，說建立銀行的`理財產品好，我們把錢轉到建立銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談，但我心里一直在想，“建立銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務，走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建立銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產品我們也有，而且太平洋保險是從我行別離出的，我行和太平洋保險公司的聯絡嚴密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品，如平安、新華等等，我可以給您比擬一下，讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后，經過我們的努力，客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化理解這個行業和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時，一定要注意防范風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產品，從而防范售問題。作為大堂效勞人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在x作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在x作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在效勞禮儀上也要做到熱情、大方，主動、標準。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取x資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨意亂動，行長馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，并及時通知其家人，防止了一場事故的發生。作為大堂效勞人員，我們還應具備良好的協調才能，而我們xx支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員，怎么調動好三方人員和保安師傅的x作，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協調柜員和大廳x作人員，進步凝聚力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人對待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時尊重并關心他們，給他們創造一個好的x作平臺，實現雙贏。優質的效勞不能僅僅停留在環境美“三聲效勞”行為標準等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的x作心態。更需要柜員問，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的進步自己的效勞程度，和業務程度，我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的屢次效勞標準學習和演練，并順利通過。在今后的x作中，我更要不斷地進步x作質量和效勞藝術，更好地為客戶提供優質效勞。二、x作中存在的問題在過去的一年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經歷和一些營銷的技巧，但也存在許多的缺乏之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數第三，給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析^p了失分的原因，主要是外部環境，和一些細節上出現了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為標準小組的通報表揚。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的x作。建議分行在此位置還應保存自助設備效勞區，從而來防止客戶的流失。在新的一年里，我要努力學習效勞技巧和專業知識，進步自身業務程度，以新的相貌，為客戶提供更好更優質的效勞。銀行大堂經理工作總結5本年的各項工作根本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。隨著年齡的增長和各種工作經歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的進步。我所在的崗位是銀行的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要到達二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進展實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：叁人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其別人，就要使自己的業務素質進步。一、在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：1。分流、引導客戶。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助設備辦理業務，指導客戶理解和使用各種電子機具和電子效勞渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現金類交易操作的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。2。為客戶提供根本的咨詢效勞，解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠效勞。3。識別優質客戶。根據分層次效勞的原那么，給予其特別關注和優先效勞，根據客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。4。遵守大堂經理效勞標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網點現場及時、高質和高效率的效勞，進步客戶滿意度。二、在上述工作開展的過程中，我認為自己的缺乏之處還很多，仍有以下幾方面需要改良：1。我在接待客戶時雖然很純熟但很多時候流于外表，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產品主動性有待加強。2。在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。3。有時只單純為理解決問題而解決問題，沒有認真的考慮問題產生的頭，沒能杜絕問題的再次發生。4。在與客戶交往和關系維護時手段簡單，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待進步。結合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的時機，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作；耐心、細致、熱情的效勞態度；更加專業的知識積累；以及一顆好奇且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。銀行大堂經理工作總結6根據總行制定的員工考核規定有關精神，結合自己一年多來的大堂工作，在這年關之際，向行領導作一次工作匯報，讓領導能更好地理解我在思想政治工作上的表現情況，以便及時指出我工作中的問題，及時改正，不斷進步；下面是我在二零一四年的工作情況，匯報如下：一、年度主要工作情況在今年大堂經理輪崗過程中，我來到支行營業室。營業室裝備兩位大堂經理，如何配合好和更好的開展工作，就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短發揮各自的長項，按照領導布置的任務共同研究商議完成。隨著銀行的市場化，效勞也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端，是客戶對我行的第一印象，因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格；大堂經理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面，毗鄰河南街，接觸的客戶群體較為復雜，平時每天來我支行辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了柜面的壓力；為理解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進展，針對老齡客戶偏多，存折業務較多的問題，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到快速窗口去登折，幫他們查帳。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助設備辦理業務，指導客戶理解和使用各種電子機具和電子效勞渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現金類交易操作的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“客戶，請到*號柜臺辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途分開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目的客戶，營銷我們的理財產品，其中有一位客戶在我的營銷過程中，成功在我行購置三佰萬理財產品，也成為我行的貴賓客戶，實現效勞與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專柜專時專辦，也就是專門時間專門柜臺專門辦理，大大地減輕柜面壓力，更好的開掘優質客戶。二、詳細工作分析^p作為大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。這時保安帶來了咨詢理財產品的客戶，我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品，可客戶沒興趣，說建立銀行的理財產品好，我們把錢轉到建立銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談，但我心里一直在想，“建立銀行有什么產品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業務，走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建立銀行的產品嗎？”他們送給我一份新華保險宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產品我們也有，而且新華保險是從我行別離出的，我行如今和人保保險公司的聯絡嚴密，已有多年合作，合作產品種類多，保障豐富，收益大，我可以給您比擬一下，讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后，經過我們的努力，客戶選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化理解這個行業和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時，一定要注意防范風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產品，從而防范售問題。三、自身加強與總結作為大堂效勞人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在效勞禮儀上也要做到熱情、大方，主動、標準。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，在今年11月份的一天下午，來了一位中年男子，我主動上前詢問辦理什么業務，他當時很冷漠什么也沒說取了小票就坐下了，因為當時等候的顧客少，很快就叫到這位男子辦理業務，男子來到窗口說了句卡里的錢都取，當讓這位男子簽字的時候，不知怎么了情緒很沖動，還不時的高聲謾罵和拍打柜臺玻璃，當時把辦理業務的柜員嚇哭了，我馬上來到柜臺想詢問這位男子怎么了，就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人，我當時第一反響就是把這位男子帶離窗口，不能傷害到其別人，可這個男子不聽你說抓住我的衣服說；想打人啊？我這時一邊心平氣和解釋開導，一邊用眼神示意我的同事報警。不一會警察來了把這位男子帶走了，過后同事問我你不害怕，我說不害怕是假，只要他不傷害到客戶就行。作為大堂效勞人員，還應具備良好的協調才能，支行營業室裝備的保安人員，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，首先我們不能把他們當外人對待，要把他們看成我們的一員，平時尊重并關心他們，給他們創造一個好的工作平臺，實現雙贏。優質的效勞不能僅僅停留在環境美“三聲效勞”行為標準等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要柜員，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的進步自己的效勞程度，和業務程度，經支行領導推薦有幸參加了20xx吉林市第二屆最美大堂經理評選活動，在初賽，復賽，決賽中我發揮了自己平時工作的優勢，獲得了“最美大堂經理”的稱號，成績的獲得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴，榮譽只能代表過去，我會以此為動力在今后的工作中，我更要不斷地進步工作質量和效勞藝術，更好地為客戶提供優質的效勞。銀行大堂經理工作總結7本人作為灌南郵儲銀行網點的大堂經理，始終履行“以客戶為中心”的效勞理念，力爭為我們的客戶提供優質高效的效勞。在日常工作中我主要做好幾下幾點：一、引導分流客戶，維持營業秩序。理解客戶業務需求，引導客戶到相應的業務區辦理業務。做好客戶分流工作，主動引導客戶使用自助設備，并可根據客戶需要進展演示操作。檢查營業環境，自助設備和效勞設施，保證網點良好的效勞環境和營業秩序。二、做好業務咨詢，提供優質效勞。根據客戶需求，做好業務咨詢與解釋工作。對本網點的效勞狀況進展管理和督導，及時糾正柜員違背標準的行為。三、處理客戶意見，維系客戶關系。及時處理網點內的客戶投訴，整理客戶合理意見和建議并提交相關人員。四、理解客戶需求，創新效勞手段。理解客戶對產品的需求信息，結合現狀提出意見和建議，不斷探究新的效勞措施和方法。五、營銷金融產品，拓展效勞渠道。向客戶有效地宣傳，推薦金融產品，積極配合支行長做好各項客戶效勞工作，識別優質客戶，挖掘潛在優質客戶，為中高端客戶提供優先優質的效勞。在年度商易通業務開展中，針對鎮中西路支行所處的地理位置及優勢，經過周密詳盡的考慮，我建議支行長對鎮中西路商業街的業主進展地毯式的走訪，以調研商城中的日銷售額、異地結算交易量、銀行大堂經理工作總結820ｘｘ年ｘ月通過崗位競聘，我成為了我行的大堂經理。通過將近一年的大堂工作，我感受頗多，在行領導和同事的幫助下自己無論從效勞或專業知識方面都有了很大的提升，并且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作，可以說今年是我迅速成長的一年，在這年關之際將20ｘｘ年的工作情況總結如下：說句實話，我剛開場擔任大堂工作，心理壓力很大，總感覺自己才能有限，擔憂自己做不好。大堂經理工作主要是要跟客戶進展面對面的交流，答疑解惑，解決客戶糾紛等等。而我認為，這些不是我最擅長的，但是在領導和同事們的鼓勵下，特別是在我行營銷導入后，我逐漸克制心理障礙，懂得利用自己的優勢，盡最大的努力完成好領導安排的各項工作。如今我已經逐步融入到這個工作中，我的心態也有了很大的轉變。在每天的日常工作中，我不斷熟悉所有的業務，除了根本的儲蓄和對公業務外，還有像轉賬、POSE機、信譽卡、個人貸款等這些不在營業大廳辦理的業務，我都進展了詳細的理解并從中總結出一些要點，向客戶講解，使他們對我行的業務有了一個大體的理解，并且愿意在我行辦理。而我在解答問題的過程中，也分擔了柜員的壓力，每當這個時候我都覺得很有成就感。同時在理論中我也總結出銀行業競爭的法寶，就是效勞+細節+高效率=成功。排隊等候時間長，必然會擠走局部優質客戶，那就從疏導開場做起，并且瞅準時機向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓卡，疏導他們到貴賓窗口辦理；對使用銀行卡辦理業務的客戶，推介我行自動存取款一體機以及終端機辦理業務；個人匯款較多的客戶，推薦其辦理網上銀行業務。這些都適當的減輕了前臺的工作壓力。在其他工作方面，巡視大廳內外的衛生狀況，保持大廳和門外整潔衛生。另外，每天及時的分類整理企業回單，使每個企業都能及時的拿到回單。特別是對鴻銳集團的回單，逐一按照對賬單進展勾兌，確保回單完好無遺漏。同時，還要做好營業室主任的助手，確保營業室各項工作的順利進展，做好大客戶的維護與營銷。在20ｘｘ年底，在大家的共同努力下，完成了ｘｘ00多戶的金卡治理，成功營銷理財產品1750萬，較好的完成了行領導下達的各項任務指標。在這倆個多月的時間，對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧，但仍然間隔一個合格的大堂經理還有很大的間隔。在新的一年，我為自己制定更高的目的，決定從以下幾個方面來鍛煉自己，進步自己的整體素質。一、業務方面。要有系統扎實的業務知識，既要掌握主要業務知識，又要認識較為冷門的業務知識；既要有較高的政策理論程度，又要能詳細的介紹各種業務的操作流程；既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務。二、營銷方面。要學習營銷知識，掌握營銷技巧，延續營銷導入的學習成果，充分利用CFE系統，做好現有客戶的根底維護工作，并積極開拓新的高價值客戶。三、心理方面。大堂經理要較強的外交溝通才能，語言、舉止、形體、氣質應富有魅力，在性格上要熱情開朗，語言上要幽默詼諧，在處理棘手問題還要矯健變通，在業務操作上要審慎負責。總之，感謝大家在這倆個多月中對我工作的支持與幫助，以及對我缺乏之處的寬容與諒解。在今后的一年里，我會更加嚴格要求自己，進步自己的履職才能，是自己成為一名業務全面的大堂經理！銀行大堂經理工作總結9本年的各項工作根本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。隨著年齡的增長和各種工作經歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的進步。我所在的崗位是銀行的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要到達二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進展實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：叁人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其別人，就要使自己的業務素質進步。一、在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：1、分流、引導客戶。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助設備辦理業務，指導客戶理解和使用各種電子機具和電子效勞渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現金類交易操作的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。2、為客戶提供根本的咨詢效勞，解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠效勞。3、識別優質客戶。根據分層次效勞的原那么，給予其特別關注和優先效勞，根據客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。4、遵守大堂經理效勞標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網點現場及時、高質和高效率的效勞，進步客戶滿意度。二、在上述工作開展的過程中，我認為自己的缺乏之處還很多，仍有以下幾方面需要改良：1、我在接待客戶時雖然很純熟但很多時候流于外表，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產品主動性有待加強。2、在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。3、有時只單純為理解決問題而解決問題，沒有認真的考慮問題產生的頭，沒能杜絕問題的再次發生。4、在與客戶交往和關系維護時手段簡單，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待進步。結合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的時機，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作；耐心、細致、熱情的效勞態度；更加專業的知識積累；以及一顆好奇且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。銀行大堂經理工作總結10時間如白駒過隙，轉眼間一年過去了，在這一年的時間里我們農行獲得了驕人的成績，基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我可以很好的效勞客戶，積極完成領導布置的各項任務。現將主要工作進展總結。一、主要工作情況我于去年9月擔任XX支行大堂經理一職，隨著農業銀行的市場化，效勞也越來越受到重視，而大堂經理這個工作是客戶接觸優質效勞的開端，是客戶對農行的第一印象，因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格，大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員，同時也是客戶的代言人。一是做好文明優質效勞。我們XX支行地處居民生活社區，平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，特別是在社保工資集中發放日，柜面壓力非常大，通常都是從早忙到晚，急客戶所急，想客戶所想。為理解決老齡客戶偏多，存折業務較多這個問題，我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進展客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“**客戶請到*號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途分開造成空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目的客戶，營銷我們的理財產品，舉薦給我們的客戶經理，實現效勞與營銷一體化。二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理，我不僅僅是要熟悉業務和產品，還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常使用分流工作正常進展。大堂經理更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，遵守社會公德和職業道德，不透漏客戶任何信息。平時工作中，我在效勞禮儀上做到了熱情、大方，主動、標準三是充分進步協調才能。大堂經理鍛煉了我的的協調才能，充分調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用并協調柜員和大廳工作人員，經常開展柜面學習，進步網店的凝聚力，發揮團隊精神。擔任大堂經理以來，我對自己高標準嚴要求，認真效勞客戶，積極完成領導布置的各項任務。二、下一步工作打算在過去的20xx年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經歷和一些營銷的技巧，但也存在一些缺乏之處。在今后的工作中，我會繼續做好文明優質效勞，通過全體柜員的努力，穩固資金組織成果，穩定存量，繼續做好各項日常工作，做好業務保障，進步柜員整體素質，促進經營安康開展，推進農行存儲業務上一個新臺階。銀行大堂經理工作總結11在咱們銀行里的時間過的真快啊，一下子就已經過去了好幾個月了，我也已經熟悉了這份大堂經理的工作了，雖然還沒能到達領導們的要求，但是我相信在接下來的日子里我可以承當起自己應負的責任，順利地完成大家交給我的任務，如今我就對這幾個月的個人工作情況做一個簡短的工作總結。能來到咱們xx銀行工作是一件值得我慶幸的事情，為了獲得這份工作時機，我在面試之前做了不少的準備工作，也學習不少和銀行業務有關的知識，通過了一輪輪的面試后，我終于得到這個工作的時機，所以我非常珍惜這份工作，在剛進入銀行時，我就認真地向老員工們學習，掌握大堂經理應該具備的知識和技能，通過將近一個月的入職培訓，讓我對銀行的業務邏輯明晰了不少，也明白了自己要如何應對以后的工作。等到了培訓完畢之后，我就要開場獨立地開場自己的工作了，在這個時候還是有前輩來帶著我的，不然光憑我自己的才能的話仍然是缺乏以勝任試用期內的工作的，所以我始終懷抱著一顆虛心學習的心態，遇到了一些難題就及時向前輩們詢問解答，依靠著一點點的積累，我對于這份工作也有了更多的體會和看法。想做好一名大堂經理，首先就得具備良好的溝通交流以及強大的心里素質，我們在平日里面對的是各種各樣的客戶，大家的需求都不一樣，我們要根據實際的情況為客戶提供對應的幫助，這個過程可不是什么簡單的事情，為了給我行創造更多的業績，我是必需要下一點心思去揣摩客戶的心思才行，不然在工作的時候就難以獲得本質性的進展，要是因此連試用期都度不過的話，那就真的是丟人了。為了更好地去面對銀行的客戶們，我苦練自己的普通話并且時常主動地和客戶們進展交流，借此來理解大家的實際需求，除了在上班的時候認真做事外，在下了班之后我也會去鉆研業務技巧。總之，這一段時間的工作還是比擬令我感到滿意的，我的工作才能得到了較為明顯的提升，而且和身邊同事的關系也保持的不錯，在業績這方面也有了不錯的提升，相信再過一段時間，我能較好地承當起這份大堂經理的重任，我會盡早讓自己成為一名優秀的銀行工作者的！銀行大堂經理工作總結12一、人員培訓在銀行我們是一個團隊，既然是團隊，就要讓每一個人都可以發揮其自身的力量，但是想要讓他們有才能完成任務給整個團隊奉獻足夠的力量這就需要我們自己的努力，怎樣努力做好這一切，當然是提升我們員工的實力，讓他們都成為可以獨當一面的人，雖然有些夸張但是這也是我們美妙的愿望，為此我在20xx年起就開場培訓，堅持在每月月末做好工作的總結與培訓，在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問題跳出來，然后在培訓中解決，這樣才可以加深大家的印象，讓所有員工都有助于。我以前也做過簡單的培訓，但是效果都不好，因此我就改變思路決定由問題出發，解決問題的挺尸給出各種方案去培養這方面的的才能，讓員工可以有更多的開展。這樣可以讓員工加深印象，讓他們有一個大概的老街可以在工作中去施行，在好的知識也之后可以用得上才是好技術好東西，簡單但是用的多這需要培訓，因為欠缺的往往就是這些，因此培訓才有意義，我不是為了培訓而培訓，我是為了提升他們的實力而培訓，讓他們可以獨擋一面可以完成任務才培訓，可以成為我的左膀右臂。二、銀行管理我需要管理我手下的一群人，對于他們的才能和實力都需要我做好全面的統籌關注，人多了總會出現各種各樣的問題破綻，對于這些，我都會制定相關規定，讓他們有一條約束讓他們可以在工作時有進步，對于工作不是簡單的下命令就行，對于工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力可以完成任務，而不是讓他們一直都如同一盤散沙一樣不可以發揮出多少才能。他員工團結起來之后我會對于一些才能出眾的人讓他們有更多的動力，讓偷奸耍滑的人知道努力，所有獎勵懲罰從來不會少，這是必要的既然做的好就要獎勵，做的出色就要表揚，做的不好就要警告，犯了錯就要給予懲罰，讓他們長記性明白道理。三、自我提升一個經理假如沒有出色的才能第一手下的人就不會服從，第二完不成自己的任務，我從不敢怠慢自己的工作，每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做，讓我每天都堅持完成自己的任務，經常去學習管理學習一些經理需要掌握的才能既然領導賞識就不能辜負他的期望，同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人，讓他們有更出色的才能這樣我才算是完成了工作任務。一年完畢了，但是我還需要努力工作并沒有因為一年完畢而完畢，反而需要我繼續努力，在下一年里會繼續并發出更多的光輝。銀行大堂經理工作總結13作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術吧，在這里我想談談心態。我從事這個崗位的時間也不算短了，據我的經歷，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當然也存在(如敲詐銀行)，絕大局部的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。假如客戶找到你把你當成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯白什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，因為這不是法庭，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶抱歉，因為你代表的不是你自己，你首先要獲得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進展以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個問題確實與制度沖突，要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難，要給他發泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，確實，這就需要一個良好的心態。這是你的工作，不要對某個客戶一直耿耿于懷，過去的就當作一次經歷，僅此而已。你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用，假如又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次經歷的積累，你會發現你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。客戶著急的時候，你做事不要亂，但一定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在抱怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來抱怨某個部門確實存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰線上的。客戶無論怎樣態度不好，我們的態度一定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責任的最根本的原那么，因為有時客戶并不時沖你來得，但你要態度惡劣的與客戶辯駁，他的鋒芒很可能指向了你，所以，保護好自己非常重要。無論上班時遇到什么樣的客戶，下了班，就全都忘了吧，或者當作笑談和朋友調侃一下，記住的是經歷，但不要對這樣的不愉快念念不忘。從去年到今年，我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識，也逐漸體會到了在一個營業網點，大堂經理的作用有多么重要。首先，大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時，關注的不僅僅是室內的環境衛生，業務辦理和等候的時間長短，還包括是否可以及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案，有沒有得到更優質更全面的效勞。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，認真傾聽客戶的需求，及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了，因為此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。另外，我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作，容不得一點過失。他們每天都要辦很多筆業務，工作壓力一定極大。假如有些顧客在他們辦理業務時插進來進展咨詢，不但影響了他們的工作，還極易因此出現失誤操作，導致操作風險。此時，假如停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業務;假如不予理會，又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。作為大堂經理，多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通理解業務流程，對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶提供更好、更全面、更優質的效勞。因此在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：一、分流、引導客戶。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助設備辦理業務，指導客戶理解和使用各種電子機具和電子效勞渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現金類交易操作的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。二、為客戶提供根本的咨詢效勞，解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠效勞。三、識別優質客戶。根據分層次效勞的原那么，給予其特別關注和優先效勞，根據客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。四、遵守大堂經理效勞標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網點現場及時、高質和高效率的效勞，進步客戶滿意度。在上述工作開展的過程中，我認為自己的缺乏之處還很多，仍有以下幾方面需要改良：一、我在接待客戶時雖然很純熟但很多時候流于外表，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產品主動性有待加強。二、在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。三、有時只單純為理解決問題而解決問題，沒有認真的考慮問題產生的頭，沒能杜絕問題的再次發生。四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待進步。結合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的時機，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作;耐心、細致、熱情的效勞態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。銀行大堂經理工作總結14在繁忙而又充實的工作中，我們完畢了年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，年度已經悄然降臨。面對即將開場的新一年度工作，我深化總結自身工作狀況，改善自身工作缺乏，為更好地完成年度工作打下扎實根底。回憶過去一年度的工作，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的幫助與支持下，較好地完成了年度的工作任務，并獲得了良好的工作成效，為確保年度的各項工作的順利進展，我特應上級領導要求，對自身在年度的主要工作情況作出如下總結：一、年度主要工作情況自我于從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今，已有一年的時間，在此期間我除從事大堂經理職位之外，還分管網點的安保工作以及文明單位的創立等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經歷，我意識到隨著銀行行業的市場化，銀行效勞越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也分外嚴苛，作為一名大堂經理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅決履行工作職責，充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進展耐心的解釋；當發生突發狀況時，及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞態度去贏得每一位客戶的信任，以誠信的效勞理念去進步客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的效勞程度，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。在年度，我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責，還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創立等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序，成功地尋找到目的客戶，進一步營銷理財產品，實現效勞與營銷一體化。此外，為做好我網點的文明建立，我嚴格要求我行人員做好效勞工作，做到用熱情、大方，主動、標準的效勞禮儀去接待客戶，并在建立我行良好環境的根底上，強化員工行為標準，要求員工樹立主動意識，負責態度，和良好的工作心態。為了做好效勞工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的效勞程度，和業務才能，我積極參加銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業余時間進展相關專業學習，強化自身理論程度與專業技能，加強自身的綜合素質才能。二、各項工作主要業績在年度，我行嚴密圍繞分行計價指引導向，主要推行了貴金屬營銷〔黃金、白銀〕等活開工作。一年來，我行施行了多種形式的工程活動，并均獲得了良好的效果。其中，在XX月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量，在八月份的一個與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就打破了50余萬的銷售業績。此外，在年，我行推出的電子銀行產品受到了廣闊客戶歡送，尤其是手機銀行這一產品，深受客戶喜歡。在年六月份，通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動，使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率到達了81%。在整個一年度的銷售中，我行的手機銀行新開有效1639戶，網上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個階段性考核方法，激進了員工的營銷積極性，使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%，這是我行在上一年度工作中的重大創舉。在今年，由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶，使得理財經理的工作壓力過大，工作任務超重。因此，我承當分管了局部貴賓客戶，盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末，我分管的貴賓客戶共有____戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個人存款方面，由于我行周圍新駐進一家商業銀行，局部存款客戶被拉走，導致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務艱巨，工作形式大不如前，同業競爭劇烈較大，但是我仍然堅持不懈，力爭進取，嚴密團結我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。三、工作中存在的問題一是學習不夠。當前，以信息技術為根底的新經濟蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業知識、文化程度、工作方法等不能適應新的要求。二是自身在