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文檔簡介

現代企業管理變革與創新萬科集團專題培訓課程)現實而嚴峻的問題中國即將加入世貿,中國企業界面臨的沖擊是什么?貴公司的新經濟增長點側重是什么?面對21世紀和入關,貴公司須做哪些戰略調整和變革?貴公司有無危機?如何面對?怎樣利用?、企業管理戰略現代企業的經濟增長點高新科技增長點;企業管理增長點;投機取巧增長點。關鍵詞:向科技要發展;向管理要效益。不同企業有不同的增長點側重。幾個重要的問題問題1:你想干什么?問題2:你憑什么?問題3:你有什么?問題4:你缺什么?問題的關鍵:你要干些什么?什么是戰略個美麗“夢”企業戰略定位企業核心競爭力企業核心能力“市場”與“資源”什么是市場?什么是資源?有限的市場、無限的競爭!?市資企業的戰略目標戰略目標規劃(3、5、10年)年度目標規劃(戰略的實施);目標的再分解(部門、員工)目標的滲透(全員管理意識)目標的均衡(職業生涯設計)關鍵詞:清晰、透明、滲透、均衡企業核心能力與價值觀問題1:企業的戰略目標規劃是什么?問題2:企業的核心能力與價值何在?問題3:核心能力與價值的載體為何?問題4:企業載體的素質要求有那些?問題的關鍵:具備或不具備對企業意味著什么?企業核心能力與發展規劃CorporateMission/VisionRewards&Compensatio公司遠景規劃獎勵與薪酬erformanceManagemenJobAnalysis績效考核職位描述CoreCompetenciesOrgnazationalPerformance核心能力ImprovementPeopleAnalysis人員能力評估Trainingdevelopme培訓與發展Performanc

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