人事部發出的關于部門架構優化的通知【三篇】【篇1】人事部發出的關于部門架構優化的通知蒙牛組織架構調整以往每年到了1月份這個時候，蒙牛各區域已經開始制定下一年的規劃，但據一名大區經理反映，今年到現在“還什么都沒做”。從2012年11月開始，蒙牛公司下達通知調整組織架構，重新競聘上崗。本報獲悉，此番調整主要涉及到三個核心部門——常溫、低溫、冰淇淋合并成一個部門，這對銷售體系的員工影響較大。一名不愿意透露姓名的大區經理稱，原先每個大區都分別設有大區經理，每個大區經理下邊又都有副經理、省區經理，然后還有普通業務人員，現在合并成一個部門，意味著以前常溫、低溫、冰淇淋、PET（指乳酸飲料等）業務需要四個區域經理而現在只需要一個，少了四分之三的崗位。合并后所涉及到的眾員工有兩種結局，一種是接受公司安排的新職位，一種是爭取獲得公司補償離開。但對第二種，上述大區經理稱目前蒙牛的HR部門并沒有提供出相應方案，即按照正常運作方式按工齡數補償工資。蒙牛給本報的官方回復是，此次是常低溫業務的合并，目標是加強業務資源整合和一線決策速度，是正常的業務調整，并不涉及裁員。不僅如此，蒙牛的人員需求量還很大，僅以銷售崗位而言，未來蒙牛就存在1500人左右的缺口。就冰淇淋生產線而言，目前也仍有700人左右的缺口。有蒙牛內部人士稱，“之前一直在做競聘上崗，肯定有一些人不滿。目前只有39個人還沒有找到適合的崗位，22個人已經有意向，還有十幾個人會失去崗位。這對一個擁有3000人的銷售團隊來說，不算什么。”原冰淇淋部門的一名員工表示，關鍵在于冰淇淋并入常溫和低溫后不被重視了，不僅僅是北京，是全國性的一個調整，雖然給一些員工安排了新的崗位，但原先在冰淇淋部職位比較高的，調整之后職位和待遇都沒有以前好，只能選擇走。尚未獲得蒙牛證實的一個消息稱，除了銷售體系裁撤合并外，牛奶產區也在做人員更替。中商流通生產力促進中心農業分析師宋亮稱，他特意去向蒙牛證實“裁員”的消息，結果被告知這是個假消息。宋亮說，蒙牛從去年年底開始在內部嘗試做很大的調整，這一段時間以來開了很多會。他本人的一個感受就是，蒙牛在2013年會有大動作，想打一場翻身硬仗。調整之痛2012年4月，孫伊萍任蒙牛乳業總裁，這位前中糧地產(000031,股吧)和太古可口可樂高管的到來，使蒙牛發生了很多變化，除了狠抓產品質量外，也包括一些組織架構調整和人員變動。在孫伊萍擔任蒙牛總裁之前，蒙牛的架構就已經開始了大規模調整，將以產品品類為基礎的各產品事業部調整為以產業鏈架構為基礎的各大系統，以促進對全產業鏈的管控。孫擔任總裁后，又為架構做了一些優化調整，包括對全國銷售區域的細分和業務整合，也重點加強了對市場能力、品牌重塑、品牌梳理、渠道加強，戰略發展等功能部門的力量等。但正如幾乎所有公司架構調整必須面對的問題一樣，蒙牛的調整對原有利益格局是一個不小的沖擊。上述大區經理說，原來的常溫、冰淇淋和低溫三部各司其職，現在合并到一個部門必然導致不再需要那么多人，原來各個大區都有各自的常溫、冰淇淋和低溫奶的負責人，現在合并后，僅大區經理就從原來的30—40人縮減至20人。常溫營銷系統一名員工對記者稱，三個部門合并后，涉及到的中高層管理職位挺多的。蒙牛給本報的回復表示：“架構調整后，99%仍用的是蒙牛現有的員工。對于暫時不符合某一崗位要求的人員，也會根據其能力和公司需要做崗位變動等妥善調整。”但這一方案引起了許多員工的不滿。上述大區經理稱，很多大區經理已經在蒙牛工作了十幾年，拖家帶口，并不愿意被調離，就選擇了離開。比如原來負責南方的經理被調到北方，肯定是不愿意的，寧愿薪水低一點選擇換一個公司。該大區經理已經決定放棄公司為他更換的新崗位，選擇換一家公司。但是，他需要公司給他一個說法，因為他認為實際上是被公司踢走的。蒙牛HR稱是根據去年的業績等等做出考評，也承諾該大區經理不給降級、職位不變，只是工作地點改變而已。但他想，這怎么可能呢，這個部門已經不存在了，誰知道一年之后呢？同樣正在忙著辦理離職手續的還有一名原蒙牛大區經理。他表示，對自己服務了十來年的老東家，還帶有不少感情，在過去10年，從未想過會有今天這樣一幕，原本還以為會在這家公司干一輩子。下轉27版上接25版合并之后，一批員工初步在與蒙牛公司協商，希望能得到合理的“分手費”。他們其中的一位對記者表示，希望蒙牛能像跨國快消公司一樣，如果要裁員，也要根據公式計算出應付的賠償，而不是通過這種方法讓員工自己走，這是“中國式裁員”。本報獲悉，原定1月18日大家商量好集體去公司討說法，但目前這一計劃被暫時擱置。大家顧慮到，蒙牛公司會把平時每月薪水的30%預留到年底才發，而這筆錢現在還沒有發放。一名已經決定離開的員工對記者表示，“大家都辛辛苦苦了一年，不想該拿的工資還沒拿到，就弄僵了。”這種合并伴隨著一定風險。受訪的這位大區經理說，他在食品銷售領域這么多年，從沒有見到過將幾個不同品類部門合并成一個部門獲得成功的，伊利曾經嘗試過，最后失敗了。“看起來是三個資源的整合，但很明顯是把冰淇淋削弱了。”他說。在蒙牛的業務中，常溫是最強勁的，因此常溫部門基本沒有影響，上述大區經理說，“因為常溫部門盤子大、銷量大，以后的趨勢就是以常溫為主。”低溫部門和冰淇淋部門則受到很大影響，他舉例說，若以10個區域為例，那以后常溫占據的大區經理可能就有8個，而冰淇淋只有1個，低溫也只有1個。蒙牛的這些客戶經理很清楚，常溫奶、冰淇淋和低溫奶從來不是一家人，渠道和客戶都不一樣。調整后的結果是，從12月份的數據來看，冰淇淋的業績變差了。這很容易理解，因為以后的考核是大部門整體考核，蒙牛牛奶可以做到300億~400億，冰淇淋是30億~40億，合并到一個部門，精力、研發等專項工作不可能如單獨運作一樣精力充沛。比如，牛奶加把勁就帶出30個億了，過去這30個億是冰淇淋團隊的所有貢獻，被合并后，冰淇淋就會越來越被壓縮，下面的冰淇淋的人漸漸會減少。一個大區下面約設置有七八個省區，據了解目前只有一兩個原來冰淇淋的經理還在位，懂冰淇淋銷售的專業人士漸漸沒有了。上述大區經理以原先冰淇淋業績較好的河北區域舉例說，省區經理都變成原先賣牛奶的大區經理了。但是冰淇淋和牛奶很不一樣，他說，“冬天大家不吃冰淇淋，但牛奶是天天要喝的，一些根據銷售牛奶的經驗帶來的硬性要求很不適合冰淇淋銷售。”對此，河北區域的經銷商感受頗深。一位接受采訪的河北地區蒙牛冰淇淋經銷商表示，“換了大區經理之后變化很大，現在的大區經理根本不懂冰淇淋業務，啥業務開展都特別費勁。”他說，“不需要了解，我就猜到現在的（大區經理）是從牛奶那兒調過來的。帶來的都是賣牛奶的方式。”不僅僅是河北，好幾個省區的大區經理都調換成了原先銷售牛奶的人員。上述大區經理說，“這種狀態下員工心態不穩定，終究會造成質量問題。”接受本報采訪的蒙牛員工均坦承，總裁孫伊萍調整重組的本意不會如此，但決策到下邊被執行的時候很難公平公正。目前的格局是，重要崗位幾乎都用的是原先牛奶業務的人員，不重要的崗位才任用冰淇淋等別的業務人員。【篇2】人事部發出的關于部門架構優化的通知根據第九屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發〔1998〕5號)，設置人事部。人事部是主管人事工作和推行人事制度改革的國務院組成部門。一、職能調整按照職能轉變和機構改革的原則，人事部職能調整為：綜合管理專業技術人員和國家公務員，承辦國務院監管的國有大型企業領導人員的任免事宜，承辦國務院向國有重點大型企業派出稽察特派員的管理工作，促進專業技術人員、國家公務員和企業經營管理人員三支隊伍建設。(一)增加和劃入的職能。1.承擔國務院向國有重點大型企業和企業集團派出稽察特派員工作，負責稽察特派員及助理的日常管理。2.管理國務院監管的國有大型企業和企業集團的領導人員，承辦中央大型企業工作委員會的日常工作。(二)劃出的職能。1.將機關、事業單位社會保險管理職能，交給勞動和社會保障部承擔。2.將非教育系統出國留學人員的派出管理職能，交給教育部承擔。3.將國務院直屬機構、部委管理的國家局和國務院直屬事業單位領導人員的管理工作，移交中央組織部負責。(三)轉變的職能。1.不再下達專業技術職務崗位年度指標。2.將國家公務員錄用和職稱考試事務、專家休假和博士后的有關服務事宜、各類培訓教材的組織編寫等工作，交給直屬事業單位或委托社會中介組織承擔。二、主要職責根據以上職能調整，人事部的主要職責是：(一)研究制定人事制度改革規劃、方案，擬定人事管理政策法規，建立科學化、法制化的人事管理制度并進行監督檢查；研究擬定機構改革人員定崗和分流的政策規定。(二)擬定國家機關和事業單位工作人員的總體規劃、結構調整、工資分配的宏觀政策，編制國家機關、事業單位人員計劃和工資計劃。(三)管理全國專業技術人員和專業技術隊伍建設工作。負責高級專門人才規劃、培養工作；組織有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔工作，負責來華(回國)定居專家管理工作；研究完善博士后制度；負責留學人員回國安置、工作調整和有關的科研經費資助工作；負責專業技術人員繼續教育工作；研究擬定專業技術骨干人才出入國(境)和國外機構在中國招聘專業技術骨干人才管理政策法規并組織實施。(四)研究擬定事業單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業單位職員、專業技術人員和工勤人員管理的政策法規并組織實施；歸口管理專業技術人員的職稱工作，完善專業技術職務聘任制度，推行專業技術執業資格制度，完善專業技術資格考試制度。(五)完善國家公務員制度，擬定國家公務員各項管理的政策法規，指導和協調各地方、各部門實施國家公務員制度。(六)承辦國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員的任免事宜；負責國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員的選拔、考核、培訓等管理工作；承辦中央大型企業工作委員會的日常工作和交辦事項；研究指導企業人事制度改革工作。(七)承辦國務院向國有重點大型企業和企業集團派出稽察特派員的管理工作；研究制定稽察特派員的工作規章，完善稽察特派員制度；與有關部門協商并擬定派入稽察特派員的企業名單，制訂派員方案；負責將稽察特派員的稽察報告分送有關部門審核，按規定呈報國務院；承辦稽察特派員的任免、培訓、派出等事宜，負責稽察特派員助理的選拔、任免、培訓等工作；研究建立稽察特派員及助理的獎懲制度并組織實施，負責對稽察特派員及助理的監督檢查和日常管理工作。(八)負責人才資源規劃、開發工作，擬定人才流動政策法規，發展、規范人才市場，建立國(境)外人才機構和組織進入中國人才市場的準入制度，建立和完善人事爭議仲裁制度；參與高校畢業生就業制度改革和高校畢業生就業政策的擬定，提出國家急需、應予保證的高校畢業生指令性分配計劃；承辦國家特殊需要人員的選調工作；按分工研究擬定“農轉非”政策法規并組織實施。(九)研究擬定機關、事業單位和駐外使領館工作人員的工資制度、政策和標準及調控措施；研究建立地區津貼制度，完善艱苦崗位津貼制度；研究完善國家機關、事業單位工作人員離休、退休政策法規并組織實施。(十)研究擬定國家獎勵表彰制度，審核以國家名義獎勵表彰的人員，指導和協調政府獎勵表彰工作，審核以國務院名義實施的獎勵表彰活動。(十一)擬定軍隊轉業干部安置政策，制定安置和培訓計劃并組織實施，研究建立與社會主義市場經濟體制相適應的軍隊轉業干部安置制度。(十二)指導和協調有關人事人才方面的國際交流與合作，承辦政府間有關人事工作協定合作項目的實施工作，負責派往國際組織職員的管理及協調服務工作，承擔國際人力資源機構中中方牽頭的協調工作。(十三)負責對政府系統和政府部門的人事工作進行指導、監督檢查和協調服務；負責人事系統宣傳、科研和信息工作。(十四)承辦中央管理的部分領導人員的行政任免手續有關事宜。(十五)承辦國務院交辦的其他事項。根據國務院規定，管理國家外國專家局。三、內設機構?

根據上述職責，人事部設11個職能司(廳、局、室)：?

(一)辦公廳

協助部領導對政務、業務等有關工作進行綜合協調和督促檢查，負責重要會議的組織、文電處理、公共關系、信息綜合、秘書事務、檔案、信訪、保密保衛、機關財務的管理工作，管理機關公共事務和行政工作；研究制定人事與人才領域信息管理及網絡規劃、標準，組織指導信息系統建設；管理部機關和直屬單位財務審計工作。(二)政策法規司

負責人事政策的綜合調研，研究擬定人事制度改革總體規劃；擬定人事法規體系規劃和綜合性法規，監督檢查人事政策法規執行情況；負責有關國家公務員綜合性法規的擬定修訂、協調落實及監督檢查；起草部的重要文件；負責人事行政科學研究的規劃、指導、協調和人事新聞宣傳工作。(三)規劃財務司

擬定人事與人才事業中長期規劃和年度計劃；研究擬定機關、事業單位工作人員和工資增長的中長期規劃和宏觀措施并組織實施；管理機關、事業單位人員工資總額；負責機關、事業單位人員和工資統計與綜合分析工作；管理專業技術人員、國家公務員、國有企業領導人員隊伍建設和稽察特派員工作等所需專項經費；負責部直屬事業單位經費以及基本建設投資和國有資產的管理工作；監督部直屬事業單位舉辦的經濟實體經營和管理工作。(四)專業技術人員管理司

負責高級專門人才規劃、培養工作；負責有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家的組織選拔，負責來華(回國)定居專家審批等管理事宜；研究完善博士后制度；商有關部門研究擬定吸引留學人員回國工作和為國服務的有關政策，負責留學人員回國安置、跨地區跨部門調整和有關的科研經費資助工作；研究擬定專業技術人員繼續教育政策法規；研究擬定專業技術骨干人才出入國(境)和國外機構在中國招聘專業技術骨干人才管理政策法規；負責專業技術人員職稱改革工作，完善專業技術職務聘任制度，推行專業技術執業資格制度，完善專業技術資格考試制度，統籌協調各類專業技術人員資格標準；研究制定事業單位人事制度改革總體方案，研究擬定專業技術人員和職員及工勤人員的聘用、考核、任免、培訓、獎勵、懲戒、辭職辭退等政策法規；研究擬定機關、事業單位工勤人員崗位等級規范并組織實施。(五)公務員管理司完善國家公務員制度，擬定國家公務員職位分類、錄用、考核、職務升降、職務任免、輪崗、競爭上崗、培訓、回避、紀律、獎勵、懲戒、申訴控告、辭職辭退等政策法規，指導協調各地方、各部門實施國家公務員制度工作；研究擬定國家獎勵表彰制度，審核以國家名義獎勵表彰的人員，指導和協調政府獎勵表彰工作，審核以國務院名義實施的獎勵表彰活動。(六)企業領導人員管理局(人事司)負責國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員的選拔、考核、任免、培訓有關工作及政策法規的調研、擬定工作；承辦中央大型企業工作委員會的日常工作和交辦事項；研究指導全國企業領導人員和專業技術人員的任用、考核、職稱管理等改革工作；承辦稽察特派員的考核、任免事宜；負責稽察特派員助理的考核、任免工作；承辦中央管理的部分領導人員的行政任免手續有關事宜；負責部機關和直屬單位機構編制、人事、勞資等管理工作。(七)稽察特派員總署辦公室研究制定稽察特派員的工作規章，完善稽察特派員制度；與有關部門協商并擬定派入稽察特派員的企業名單，制定派員方案；承擔稽察特派員辦事處與有關部門必要的聯絡協調事務，負責將稽察特派員的稽察報告分送有關部門審核，按規定呈報國務院；承辦稽察特派員的派出、培訓等事宜，負責稽察特派員助理的派出、培訓等工作，研究建立稽察特派員及助理的獎懲制度并組織實施，承辦稽察特派員及其助理的監督檢查和日常管理工作。(八)人才流動開發司負責人才資源規劃、預測工作，指導全國人才流動和開發工作，發展、規范人才市場，建立國(境)外人才機構和組織進入中國人才市場的準入制度，建立和完善人事爭議仲裁制度；提出少量國家急需、應予保證的高校畢業生指令性分配計劃；擬定有關人員調配政策，承辦國家特殊需要人員調配工作，按分工研究擬定“農轉非”政策法規并組織實施；按有關規定負責辦理中央國家機關及其所屬企事業單位因工作需要從京外選調干部和接收大中專畢業生事宜，組織解決中央國家機關及其所屬企事業單位干部的夫妻兩地分居及配偶、子女“農轉非”問題。(九)工資福利與離退休司研究完善機關及事業單位工資制度、政策和標準；研究制定地區津貼制度，完善艱苦崗位津貼制度；擬定駐外使領館工作人員工資制度；制定新錄用人員、大中專畢業生的定級待遇、調動和受處分等人員的工資待遇；制定工齡計算政策；研究完善國家機關及事業單位工作人員離休、退休政策法規并組織實施；研究完善國家機關及事業單位工作時間、休假制度；研究完善國家機關及事業單位工作人員的疾病、工傷、生育停工期間待遇的政策法規；負責中央國家機關福利費管理工作。(十)軍官轉業安置司(國務院軍隊轉業干部安置工作小組辦公室)研究擬定軍隊轉業干部安置工作政策法規，編制安置計劃并負責落實，組織中央國家機關接收和選調軍隊轉業干部工作，負責軍隊轉業干部培訓工作，承辦國務院軍隊轉業干部安置工作小組交辦事項，研究建立與社會主義市場經濟體制相適應的軍隊轉業干部安置制度。(十一)國際交流與合作司指導和協調有關人事人才方面的國際交流與合作，負責與國外政府間有關人事工作協定合作項目的實施工作，負責國際職員的選拔、派遣等事宜，擬定國務院監管的國有大型企業和企業集團領導人員和稽察特派員出國培訓計劃，承擔國際人力資源機構中中方牽頭的協調工作。機關黨委。負責部機關、在京直屬單位的黨群工作。四、人員編制

人事部機關行政編制為258名(含國務院稽察特派員總署辦公室編制30名)。其中：部長1名，副部長4名，司局級領導職數39名(含機關黨委專職副書記)。離退休干部工作機構、后勤服務機構及編制，按有關規定另行核定。?五、其他事項

國務院稽察特派員總署辦公室行政編制暫定30名，在工作逐步展開與完善過程中，根據實際需要核定編制。人事部發出的關于部門架構優化的通知

各中心部門：

結合公司戰略發展需要，為進一步優化公司現有組織架構，提高公司運營管理效率，經公司上級領導研究，決定對現有組織構架進行調整。