資本專題現實資本及其虛擬化傾向第一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一對應教材第四章第二節：貨幣轉化為資本（169-171）教材多次談到：虛擬經濟脫離實體經濟212頁經濟危機問題118頁本講提綱第二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一一、問題二、現實資本三、現實資本的虛擬化傾向四、正反兩案例：華為與托普五、總結本講提綱第三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一一、問題1.虛擬資本與現實資本之比越來越大

90年代后期，全球證券市場的年交易量為70，000—80，000億美元，國際信貸余額為38，000～40，000億美元，年保險費收入為25，000—30，000億美元，國際游資72，000—75，000億美元，全球日外匯交易量為20，000億美元，一年交易量達幾百萬億美元之巨。20世紀50年代中期，同全球各國間的貿易相關的國際間資本流動與貿易之外的國際資本流動之比是9：1；而到90年代后期，這一比例關系迅速逆轉為1：45，急劇提高了400余倍。這些都突出地反映了經濟全球化和經濟金融化突飛猛進的發展。第四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一一、問題一般以金融相關率，即以金融資產總量/國民生產總值的比率來表示。發達國家的這一比例在90年代初最高曾達3.26一3.62之間，90年代后期有所下降；同期發展中國家一般在0.3—1.5之間，少數發展中國家，例如韓國曾高達4.36.90年代后期的東亞金融危機反映這一比率也不是越高越好。在一個世紀前，美國的金融相關率是0.07，英國是0.03一0.35，德國是0.12—0.15，法國是0.16—0.20，意大利是0.20，日本是0.021.1913—1935年間，上述幾國家大體在0.7一0.8之間，只有日本例外，為0.32一0.40之間。國家虛擬化傾向管理能力：中國崛起第五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一一、問題

2.企業對其虛擬化傾向的管理能力沒有上市的華為為什么取得如此之大的成功？拓撲公司取得兩個上市指標為什么卻失敗了？第六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一

現實資本：金融資本以外的資本1.無差別勞動領域-農業、工業2.技術創新和文化創意3.房地產業金融-技術創新-文化創意-房地產-加工制造-商品二、現實資本第七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一金融-技術創新-文化創意-房地產-加工制造-商品加工制造領域：泰勒制和福特制當前的先進制造業二、現實資本第八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一

資本總公式：G—W—G’

為什么G—W—G’是資本的總公式？

G-W（A+Pm）…P…W’(W+w)-G’(G+g)每一輪的產業資本活動，都新增加了無差別的勞動。二、現實資本第九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一關鍵弄清楚一個問題：勞動力商品的價值和勞動力創造的價值的區別產業領域多出來的就是勞動時間，那么多出來的勞動時間怎么分配呢？二、現實資本第十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一加進去的勞動，如何在資本和勞動之間進行分配？教材觀點：勞動者拿走的是勞動力商品的價值，其指的是維持勞動力商品的基本生存所需要的生產資料為什么資本能夠對勞動者的工資進行定價？二、現實資本第十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一二、現實資本錯誤觀點第十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一《資本論》的觀點1.不是均衡市場2.資本是價格的決定者原因：1.資方聯合能力強；2.勞動力相對過剩3.資方是企業的組織者二、現實資本第十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一自由競爭市場，資本勞動的共同享有剩余而《資本論》給出的結論，資本獨享剩余生產剩余價值的方法（考研熱點）：絕對剩余價值相對剩余價值超額剩余價值二、現實資本第十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一金融資本本應該是支持現實資本，最終改變人類福利但現實資本容易虛擬化，“脫實向虛”三、現實資本的虛擬化傾向第十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一《資本論》專注于研究現實資本認為只有實體經濟才能創造價值但是實體經濟需要融資需要融資，就創生出了金融商品金融商品一旦被創生，就有了自己獨立運動的規律世界被一分為二：市場能否將兩個世界擺平？三、現實資本的虛擬化傾向第十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一我從《資本論》中總結的規律1.勞動生產率水平的高低由技術、分工和自然力決定；2.勞動生產率水平提高，平均利潤率下降；3.平均利潤率下降，一般利息率下降；4.一般利息率下降，金融資產、土地等不包含勞動的物品的價格上升；5.包含勞動的物品和不包含勞動的物品的價格呈反方向變動；三、現實資本的虛擬化傾向第十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一《資本論》中的精彩分析片段這兩個領域的巨大差異：1.受到現實約束不一樣2.信息對稱程度不一樣3.利潤率不一樣根本問題：經濟關系行為密度不同三、現實資本的虛擬化傾向第十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一抽出對自由市場經濟現實運行的把握現實領域增長點-金融創新-加杠桿、貨幣政策-虛擬發展起來-信息不對稱、虛擬性-非理性上漲-泡沫破裂-危機發生各國對此問題的管理能力三、現實資本的虛擬化傾向第十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一抽出《資本論》現實資本及其虛擬化傾向問題1.真正創造財富的是現實經濟2.虛擬經濟有必要存在，但要為實體經濟服務3.虛擬經濟一旦創生出來以后，具有自己獨立運動的規律，且這個領域具有高度的信息不對稱，容易獲取高額收益4.國家或企業要制定嚴格制度，對虛擬資本進行經濟關系管理，使其為現實經濟服務三、現實資本的虛擬化傾向第二十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一

否則，這使得很多企業，發現了這個秘密，發行股票不是為了融資，而是利用其無效性，賺錢更快。

《資本論》發現資本主義自由放任社會：追求個人利益的人利用金融制度賺錢，代替了利用產業資本賺錢。《資本論》關于這個問題給出了答案

今日之美國：特朗普為什么勝出？看兩個案例三、現實資本的虛擬化傾向第二十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一華為，取得巨大成績核心原因：利用經濟關系管理方法達到企業專心從事現實經濟突破視頻：華為分析公司注重現實突破，公司不上市努力防止公司出現由于虛擬容易賺錢，而喪失發展核心技術的機會華為的真正崛起1.華為基本法2.華為的股權激勵制度四、正反兩案例：華為與托普第二十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一宋如華的“傳奇人生”學生時期-立志求學八不原則：一不出國二不經商三不抽煙四不喝酒五不唱歌六不跳舞七不看電影八不逛公園四、正反兩案例：華為與托普第二十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一留校：青年教書育人特等獎學術成就突出，28歲破格提升副教授被學生評為最受歡迎的老師92年下海創業（為什么？）創辦托普電子-5000元踩三輪車，倒賣電腦（實達電腦）第一筆錢，安裝了電子顯示屏（證券公司），34萬，10天之內完成四、正反兩案例：華為與托普第二十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一1994年10月份為人安裝電腦時發現商機宋教授，開發自動打印發票的計算機軟件找了4個大學生，買了方便面，研發金牛區稅務局試點4萬個稅務局，每個計算機軟件10萬，可以賣40億策略：不去北京上海，放到縣區，放在中西部任正非和他干著一樣的事情華為大型程控交換機，賣給電信局，也從縣開始這一年用同樣的辦法獲得了很好的收益1995：4000萬元四、正反兩案例：華為與托普第二十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一賺錢后，馬上引起全國軟件業注意，賺錢的機會四通，方正很眼紅國家稅務總局，應該由國家來做這個事，說各地記稅軟件，統一來做到底該怎么走，面臨選擇有沒有可能成為國家稅務總局的試點公司有沒有可能跟北京的公司合作有沒有可能在四川作為試點放棄這個項目四、正反兩案例：華為與托普第二十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一1996年參加國家科技部的考察到印度班達羅爾考察發現到處都是軟件公司非常興旺發達中國有沒有軟件園回到成都后搞一個西部軟件園四、正反兩案例：華為與托普第二十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一成都附近紅光鎮：50年代四川第一個大躍進畝產超千斤58年毛澤東視察找了百畝油菜地：西部軟件園開了個新聞發布會，在四川引起軒然大波，自己都沒想到四川：兩會信息產業作為第一大產業決策定了后，找不到一個亮點，找不到可以扶持的公司，現在，上下官員很高興沒過幾天，這個油菜地：首批國家級火炬計劃軟件產業基地四、正反兩案例：華為與托普第二十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一半年之內名不見經傳的托普公司就成為四川省政府重點扶持的35家企業之一1996四川十大杰出青年第二年省長來視察，要個上市的指標找到了：四川省自貢市長征機床股份有限公司兩年前上市，股價大跌，變成了個殼中國三大軟件研發基地之一，借殼上市第一例托普軟件-股票價格上升四、正反兩案例：華為與托普第二十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一2000年5月，托普軟件以每股28.91元的高價增發了3380萬股新股，實際募集資金9.54億元，計劃投資項目10個。據宋如華資深副總裁說，錢到手后，宋曾長嘆：“如愿以償”。四、正反兩案例：華為與托普第三十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一收購了長征，第二個十字路口蘇州新加坡軟件工業園區在全中國復制軟件園的模式一方面，宣布要在西部軟件園創建一流2010，500億元；2050，5000億奔走全國，推廣軟件園，給政府講，我投一個億，引進超過100家軟件公司每到一個地方政府非常歡迎，成為當地的一號工程鞍山，三天內50畝地，東北第一個軟件園浙江紹興，浙江第一，江蘇常州、山東威海等地四、正反兩案例：華為與托普第三十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一上海，東部軟件園1999～2002四年全國建了27個12000畝，100個畢業生，讓銀行行長看看就可以貸款了托普系長征托普軟件每年年報都是金碧輝煌股票48元，公司連年進入中國最具發展潛力榜四、正反兩案例：華為與托普第三十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一第二個上市公司互聯網12萬買了個域名6個億，炎黃戰線，讓我們一起搞大2000投資3600萬元，10萬每天，是第二第一網易丁磊，成都電子科技校友炎黃戰線要搞大什么，成為社區網站建設橫跨五大洲的華人社區四、正反兩案例：華為與托普第三十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一全球華人的商業網兩一個人提出同樣的概念：杭州人馬云馬云從北京回來，50萬元，創立阿里巴巴一個人看到方向，一個人找到方法轉型零售行業的專家轉來轉去沒有方向又想借殼上市找殼資源四、正反兩案例：華為與托普第三十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一金獅股份兩年后，就虧損2005年9月，炎黃戰線上市在資本市場發表利好消息：網絡化辦公自動化系統，主營業務增長迅猛資本市場做起來看上去像個很大的企業這時候，有個事情讓他困惑四、正反兩案例：華為與托普第三十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一托普到底是搞什么的？任正非問宋如華，托普到底是搞什么的？托普軟件到底是什么東西？托普干部去銀行貸款，銀行問，從來沒見過托普的產品，到底是搞什么的？2005年，十周年的托普看上去非常成功，有地，1.2萬畝的土地，有錢，100億，排行榜100名四、正反兩案例：華為與托普第三十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一這個時候，第三次抉擇該把托普帶到哪里去？把手上的20幾個軟件園搞好第二個就是繼續玩資本游戲十年慶典：今年準備招進5000個軟件工程師4年要招進2萬人四、正反兩案例：華為與托普第三十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一北京到廣州，沿線公路廣告牌包下來了：托普從風雨中走來，誠聘5000軟件工程師，共創輝煌副總：招商很難，通過招聘這么多工程師，為了在銀行更好地貸款軟件業：很恐慌軟件公司開始反擊：認為托普沒這個能力；5000個軟件工程師是不可能的；100個億的軟件產值，整個中國才300億，根本無法實現四、正反兩案例：華為與托普第三十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一媒體也很快參與，8月21日