第頁共頁環衛工作方案范文合集六篇環衛工作方案范文合集六篇環衛工作方案篇1為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務，現總結XX區環境衛生管理所20xx年上半年工作如下：一、上半年工作完成情況1、根本情況。我區現轄10個鄉鎮145個行政村〔社區〕809個自然屯，約60萬人口，現有鄉鎮垃圾轉運站15座，鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。2、XX城區環衛工作。一是上半年〔1-5月份〕XX城區垃圾進廠量3353.13噸，平均日產量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為進步環衛設施設備的整體相貌，以維護XX城區的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團結路公廁的晉級改造和中華公廁、西區公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進展更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。3、XX區上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區20xx年年XX區保潔費任務526.68萬元，20xx年年上半年〔1-5月〕完成收繳178.04萬元，完成年度任務的33.80%；垃圾進場量任務為4.68萬噸，全區20xx年年上半年〔1-5月〕垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務的59.19%。4、農村生活垃圾兩年攻堅工程。利用廣西農業開展銀行專項貸款資金800萬元對全區10個鄉鎮145個村進展村級垃圾處理設施的改造晉級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,裝備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶〔分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶〕27483只已全部到位，根本實現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。5、推進鄉鎮生活污水廠建立。我區有6個鎮級生活污水廠建立列入20xx至20xx年推進工程，已全部進展了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建立，預計20xx年12月底試水運行。二、存在的困難和問題1、受財力制約，根底設施投入不夠，資金整合規模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿足需要。2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環衛意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。3、局部道路布局規劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養等農村實際問題，存在搶占、亂占現象等盲目性現象。三、下半年工作方案〔一〕提升居民的環境衛生意識，讓居民參與到保護環境衛生的工作中去。1、加強環境監視。在加強工作人員的巡查監視才能以外，還要讓居民參與環境衛生監視機制，發揮居民的監視的作用，更好的保障居民的環境衛生權益。2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要根據。3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民理解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區文化，一種維護周圍環境衛生人人有責的居民意識。〔二〕加快XX區環境衛生根底設施建立。1、加快XX區六座污水廠建立。為加快XX區六座污水廠建立，以減少工廠消費和居民生活產生的廢水中有害物質的排放，減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建立團隊，為建立團隊提供建立必要性的根據。2、完成XX城區的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區功能不斷完善，城區環境品質進一步進步，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛生、平安、方便、實用，并到達糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環境及水造成污染。3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環衛設備。〔1〕更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便于居民處理生活消費垃圾的同時，進步垃圾集中工作效率，維護區容區貌。〔2〕維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。〔三〕抓好隊伍建立，確保環衛工作的高效開展。1、加強學習培訓，進步認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷進步思想覺悟，進步解決各種問題的才能，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環衛作業的需要，增強作業人員素質和技能。2、強化內部管理，進步工作人員的工作執行力。一是健全監視考評機制，認真落實各項規章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業作風建立，進步工作效能。三是增收節支，壓縮非消費性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化平安教育管理，嚴格執行車輛設備操作與環衛作業規程，把守好平安關。3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原那么，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協調解決職工的工資、保險問題，豐富環衛職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。〔四〕加強環境衛生管理工作。1、我所繼續實行“政府出資購置效勞”。實行“政府出資購置效勞”，將環衛工作市場化，轉變政府環衛監管方式，進步監管效率。各區政府相關職能部門由原來直接收人、財、物，轉變為管作業市場，從繁瑣的傳統管理事物中解脫出來，集中精力做好環衛規劃開展和日常監管工作。通過“政府出資購置效勞”，簽訂環衛作業效勞合同，明晰雙方權責，在監管上完全根據合同條款進展，監管考核結果與作業經費直接掛鉤，形成了有力的監視考核機制。將更多的精力放在監視管理工作上去。2、實行“網格式”管理。把責任細分，責任區域全覆蓋。落實《廣西自治區鄉村清潔條例》要求，積極探究創新管理形式，按照“定人員、定區域、定標準”的思路，對所管轄區域細化分工，施行了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式，將整體作業拆為線、條、塊相結合的小單元作業，以城區主路段為“縱橫線”，將整個城區劃分為假設干個單元，明確責任人員，實現責任區域全覆蓋，一周七天都有環境巡查人員巡查。3、對環衛工人進展根底知識和平安培訓。使環衛工人理解掌握環衛工作的必要的知識，以此進步環衛工人工作效率。同時讓環衛工人學習平安常識，進步環衛工人的工作平安意識。XX區環衛所20xx年6月12日環衛工作方案篇2一、總體目的和要求：20xx年的總體目的和要求是：在20xx年環衛管理工作的根底上，穩固和開展新環衛建立成果，在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的效勞，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。二、主要工作任務(一)充分發揮道路保潔員的力量，全面進步道路清掃保潔質量程度各村道路保潔員，要對效勞范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。(二)充分調動社區保潔員隊伍，改善居民的生活環境。人們的生活程度不斷進步，對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個安康、舒適的工作、生活、消費環境，這就要求我們的環衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作根據居民日益增長的對環境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的'防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進展黃土掩埋，進展無害化處理。(四)增強硬化設施建立我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環衛工具，以便于環衛工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。(五)以節約和平安為重點目的，實現管理工作的精細化以勞動定額為重點，標準用工制度，防止工力浪費，合理開發利用人力資。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強平安教育和落實責任制，在強化預防措施的根底上細化平安管理，建立平安環衛。三、主要保障措施(一)加強學習與培訓根據保潔隊伍構造的開展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步進步隊伍素質和創新開展才能。堅持和完善年底年初對職工進展一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目的，責任任務，規章制度等方面內容的綜合培訓。(二)繼續廣泛深化地開展創新活動學習與創新是環衛事業持續開展的動力泉，唯有創新，才能開展進步。要穩固和完善已經獲得的創新成果，認真總結經歷，圍繞進步工作效率，減輕勞動程度，改良管理方式等方面積極探究，大膽創新，建立鼓勵創新的鼓勵機制。(三)堅持以人為本，充分調動環衛人員的積極性進一步完善環衛體系，進一步弘揚環衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環衛的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰斗力。貫徹落實全心全意為人民效勞的理念，加強民主管理和民主監視，增強環衛工人的責任感，發揮主力軍作用。總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環衛事業又好又快的開展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優異成績為我市的環衛事業做出應有的奉獻。環衛工作方案篇320xx年是個人綜合開展、穩定開展的起步之年，是積極參與營銷體系建立，認真履行崗位職能，進步整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，為確保各工程標落到實處，在回憶過去，總結經歷，分析^p形勢，展望將來，聯絡實際的根底上，特制定本方案：一、指導思想根據集團的戰略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即〔關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人才能專業化、培訓工作常態化〕；以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立即苦鉆研的敬業精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進工程20xx年度營銷任務的戰略目的而努力奮斗。二、工作目的1、團隊經營策略；要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態，如從業心態中的好中差，專業知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建立思路、確定開展目的、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。〔1〕鼓勵高績效群體穩中求進；〔2〕推動中績效群體奮勇爭先；〔3〕提升低績效群體抗壓才能和專業素質，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；增強對團隊的整體管控意識，進步，防止和防止過分依賴高績效群體無視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員鼓勵方法為前提進展差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原那么，幫助建立職業開展規劃，制定出年度開展目的，然后將年度開展目的逐月進展分解，讓他們對職業成長有一個明晰的目的，隨著目的的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目的植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目的明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回憶、半年一小結、一年一總結，確保目的不流于形式，促進各工程標順利進展。2、團隊經營形式加強銷售組織建立，努力做到“三個幫扶”推動科學開展。以銷售總監為行為載體，以推動銷售總監履行團隊管理職責為目的，鼓勵各銷售總監在一定時期內：〔1〕幫扶小組實現一定的銷售業績；加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓才能、業務銷售才能、售后效勞才能的深化、深度和深化上下功夫。〔２〕幫扶推動幾名低業績人員轉化為有效人力；崗位技能是銷售隊伍開展的生命線。要做一名合格的投資參謀起步必須加強和進步自己的崗位技術程度。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步進步工作的主動性和自覺性；因此，要求總監須在面談輔導才能、陪同展業才能、追蹤督導才能、團隊掌控才能下功夫，向素質要人。〔3〕幫扶小組人力規模或有效人力持續增長；銷售行業作為人員流動密集行業，開展人力始終是隊伍建立的頭等大事，沒有人力就沒有開展，要想推動開展首先得推動人力開展。因此，須在思想上高度重視人力資工作，將與銷售支持組一道，不斷進步人員的招募甄選才能，職涯規劃才能和小組的增員發動才能。3、團隊經營措施〔１〕“532”層級劃分〔即20%的銷售績優股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股〕；〔２〕6大維度建立〔即活動管理、會議經營、日常培訓、鼓勵、個性化輔導、職場訓練〕；〔３〕內部講師體系構建；〔3。1〕重視內部講師的培訓和開展，參與制定內部講師的評選工作，對優秀的、求進步的銷售員進展選拔，讓講師整體素質不斷進步，充分發揮講師在專業角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。〔3。2〕重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化效勞意識。〔3。3〕使講師和銷售總監形成工作合力，可以進一步親密聯絡組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好根底。環衛工作方案篇4長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行規章制度，總結環保設施運行經歷。在消費運行過程中，堅持可持續開展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環保工作做好，特制定**工作方案。1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好>環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目的。進展保護環境、節約資意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氣氛。2、推行清潔消費、開展節能降耗，進步資利用效率。環保先行，末端治理不放松，開展循環經濟、把開展循環經濟放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環境，營造美妙的工作生活環境。標準管理，持續改良企業環境績效。企業環境保護工作的精華是持續改良、持續施行，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與標準的具有持續改良管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。4、落實節水、節電、節焦、資綜合利用工程，以技術創新為動力，采用先進的污染治理技術，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進的工藝技術與設備，改良管理，進步綜合利用率，進一步施行循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續開展。5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進展系統全面的分析^p研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環境統計分析^p，反映出我廠環境保護與經濟開展的比例關系是否合理，為制定環境保護措施提供參考根據。7、使全廠職工理解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使>憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監視權，對各類環保公共事務進展深度參與，積極支持環保工作的開展。總之，環境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民眾和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目的任務落到實處，收到經濟開展與環境保護雙贏的效果。環衛工作方案篇51.目的為提升本廠員工平安衛生、消防及環保意識及理念，使人人具備相關知識及技能，以期消除不平安之作業環境，進而防止設備毀損、職業災害及環境污染的發生。2.適用范圍本廠設單位所屬工作人員。3.權責3.1單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業，在人員未獲得前，不得指派其從事相關之操作。3.2安衛人員：1)列出平安衛生、消防及環保，相關法令要求應施行訓練之工程，提供各單位提報訓練后列管追蹤。2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環境管理要求事項等排訂次年度的工環教育訓練方案，并依方案施行。4.3訓練需求規劃1)安衛人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練方案涉及訓練費用支出者，匯整分析^p次年度廠區應施行之工程、人數及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。2)各單位依各自所屬轄區設備、環境或其它設施，工作時可能會對環境、平安衛生或消防產生重大影響者，提出該設備、環境或設施訓練方案并據以施行，以使其勝任所負責的任務。3)廠區共通性的訓練工程及方案，由安衛人員規劃呈核廠長后施行，并將副本送工環部。4.施行1)新進人員訓練1.由人事單位事先知會安衛人員新進人員報到之。2.人員報到后依「新進或職務異動之平安衛生教育訓練記錄」之規定訓練課程施予教育訓練，并經測驗完全理解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全理解前，不得進入現場。3.如其工作性質，須由用人單位再行施予作業環境平安衛生實務訓練者，訓練記錄由安衛人員轉交用人單位，經完成訓練并測驗完全理解后簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應于10天內完成訓練，完好之「新進或職務異動之平安衛生教育訓練記錄」送管理部存盤備查。4.用人單位應依實際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數。5.教育訓練之施行，除針對標準作業程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業程序時，可能造成的結果。6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或實務操作進展。2)職務異動人員訓練1.職務異動后之工作性質除一般行政人員外，異動后之用人單位應依附件5.2之規定課程重新施予教育訓練，經測驗完全理解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異動后之實務操作。2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。3)消防訓練環衛工作方案篇6長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的