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文檔簡介
2023年整理一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)過關檢測試卷B卷附答案
大題(共10題)一、某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法,通過公開招標,確定了中標人。招投標文件中有關資料如下:(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3.(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數,費率為3.8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數,規費費率為4%。稅金率為3.41%。建|設工程教|育網在中標通知書發出以后,招投標雙方按規定及時簽訂了合同,有關條款如下:1.施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月。2.材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。3.措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結算。5.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調價系數為1.08.建|設工程教|育網6.質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量,見表5.1.【答案】問題1:(2分)分部分項清單項目合價:4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)(1分)材料預付款:873.20×20%=174.64(萬元)(1分)問題2:(4分)措施項目清單合價:873.2×3.8%=33.18(萬元)(2分)預付措施費:33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)(2分)問題3:(5分)5月份應付工程款:(1100×0.124(0.5分)+1100×0.0985(0.5分)+33.18×50%÷4(0.5分)+1.0(0.5分)(1+4%)(0.5分)(1+3.41%)(0.5分)×(1-5%)(0.5分)-174.64÷2(0.5分)=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(1分)(萬元)問題4:(4分)6月份承包商完成工程的工程款:建/設工程/教育|網整理甲分項工程(4050-4500)/4500=-10%,故結算價不需要調整。(0.5分)則甲分項工程6月份清單合價:850×0.124=105.40(萬元)(0.5分)乙分項工程(3800-3200)/3200=18.75%,故結算價需調整。(0.5分)二、某大型工程項目由政府投資建設,業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定:投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發布,并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現:(1)A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經評審后推薦其為中標候選人:(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯合體共同投標協議書;(6)F投標人的投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%。問題:(1)業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。【答案】答題時應根據項目招標程序,對背景資料逐一識別,分別回答,不僅要指出正確或錯誤之處,還要說明理由,切忌籠統作答。[解析]問題(1):①“業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確。理由:公開招標項目的招標公告,必須在指定媒介發布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。②“業主要求采用邀請招標”不正確。理由:因該工程項目由政府投資建設,相關法規規定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應由有關部門批準。③“業主提出的僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查”不正確。理由:資質審查的內容還應包括信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2):①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效,因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。③C投標人的投標文件無效,因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。三、某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制了招標文件,文件中允許聯合體投標。招標過程中發生了以下事件:事件1:招標人規定1月20-25日為招標文件發售時間。2月16日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天。事件2:2月10日招標人書面通知各投標人:刪除該項目所有房間精裝修的內容,代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚,投標文件可順延至21日提交。事件3:投標人A、B組織了聯合體,資格預審通過后,為提高中標概率,在編制投標時又邀請了比A、B企業資質高一級的企業C共同組織聯合體。事件4:評標委員會于4月29日提出了書面評標報告:E、F企業分列綜合得分第一、第二名。沒有經過公示,4月30日招標人向E企業發出了中標通知書,5月2日E企業收到中標通知書,雙方于6月1日簽訂了書面合同,合同工期為2年。6月15日,招標人向其他未中標企業退回了投標保證金。雙方依據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了單價合同方式,承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下:1.開工前7天發包方向承包方支付簽約合同價(扣除暫列金額)的8%作為材料預付款。2.開工后的第21天內發包方向承包方支付當年文明施工費總額的40%。3.工程進度款按月結算,發包方按每次承包方應得工程款的50%計。【問題】1.該項目必須編制招標控制價嗎?招標控制價應根據哪些依據編制與復核?如投標人認為招標控制價編制過低,應在什么時間內向何機構提出投訴?2.請指出事件1的不妥之處,說明理由。3.事件2中招標人做法妥否?說明理由。【答案】問題1:1.因為國有資金投資的建設工程招標必須編制招標控制價,所以該項目必須編制。2.招標控制價應根據下列依據編制與復核:(1)《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)和相應計量規范;(2)國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法;(3)建設工程設計文件及相關資料;(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;(5)與建設項目相關的標準、規范、技術資料;(6)施工現場情況、工程特點及常規施工方案。(7)工程造價管理機構發布的工程造價信息,當工程造價信息沒有發布時,參照市場價;其他的相關資料。3.投標人經復核認為招標人公布的招標控制價未按照清單計價規范的規定進行編制的,應在招標控制價公布后5天內向招投標監督機構和工程造價管理機構投訴。問題2:投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天的做法不妥當,按照有關規定:投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。四、辦公樓施工招標文件的合同條款中規定:預付款數額為合同價的20%,開工日前1個月支付,上部結構工程完成一半時一次性全額(如結算工程款不夠,可分次按最大限度扣款額)扣回,工程款按季度結算,經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標,經造價工程師估算,總價為1470萬元,總工期15個月,其中:基礎工程估價為150萬元,工期為3個月;上部結構工程估價為600萬元,工期為6個月;裝飾和安裝工程估價為720萬元,工期為6個月。投標小組經分析認為:該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付,不利于資金周轉,決定除按上述數額報價,另外建議業主將付款條件改為:預付款為合同10%,工程款按月度結算,經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付,其余條款不變。(假定貸款月利率為1%,季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同,且能按規定及時收到工程款。以開工日為折現點,計算結果保留兩位小數)<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求(即對招標文件要做出實質性響應),因為承包商A的報價既適用于原付款條件,也適用于建議的付款條件。【2】(1)計算按原付款條件所得工程款的現值:預付款A0=1470×20%=294(萬元)基礎工程每季工程款=150/1=150(萬元)上部結構工程每季工程款=600/2=300(萬元)裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360(萬元)則按付款條件所得工程款的現值:PV=294(F/P,1%,1)+150(P/F,3%,1)(P/F,1%,1)-294(P/F,1%,7)+300(P/A,3%,2)(P/F,1%,4)+360(P/A,3%,2)(P/F,1%,10)=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60(萬元)(2)計算按建議付款條件所得工程款的現值:預付款A′=1470×10%=147(萬元)基礎工程每月工程款=150/3=50(萬元)上部結構工程每月工程款=600/6=100(萬元)裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120(萬元)則按建議的付款條件所得工程款的現值:五、某大型工程項目由政府投資建設,業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定:投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式投保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發布,且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多.為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現:①A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價。經評審后推薦其為中標候選人。②B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%。③C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天。④D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章。⑤E投標人與其他投標人組成了聯合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯合體共同投標協議書。⑥F投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%。問題:1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確說明理由。2.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效說明理由。3.F投標人的投標文件是否有效對其撤回投標文件的行為應如何處理4.該項目施工合同應該如何簽訂合同價格應是多少【答案】問題1:(1)“業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確。理由:公開招標項目的招標公告。必須在指定媒介發布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。(2)“業主要求采用邀請招標”不正確。理由:因該工程項目由政府投資建設,相關法規規定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應由有關部門批準。(3)“業主提出的僅對潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查”不正確。理由:資格審查的內容還應包括:信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題2:(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效,因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。(3)C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天),或在投標有效期滿后的30天(或28天)內繼續有效。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯合體投標的,投標文件應附聯合體各方共同投標協議書。問題3:F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金的,招標人可以要求其賠償。問題4:(1)該項目應自中標通知書發出后30天內按招標文件和A投標人簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質性內容的其他協議。(2)合同價格應為8000萬元。六、辦公樓施工招標文件的合同條款中規定:預付款數額為合同價的20%,開工日前1個月支付,上部結構工程完成一半時一次性全額(如結算工程款不夠,可分次按最大限度扣款額)扣回,工程款按季度結算,經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標,經造價工程師估算,總價為1470萬元,總工期15個月,其中:基礎工程估價為150萬元,工期為3個月;上部結構工程估價為600萬元,工期為6個月;裝飾和安裝工程估價為720萬元,工期為6個月。投標小組經分析認為:該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付,不利于資金周轉,決定除按上述數額報價,另外建議業主將付款條件改為:預付款為合同10%,工程款按月度結算,經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付,其余條款不變。(假定貸款月利率為1%,季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同,且能按規定及時收到工程款。以開工日為折現點,計算結果保留兩位小數)<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求(即對招標文件要做出實質性響應),因為承包商A的報價既適用于原付款條件,也適用于建議的付款條件。【2】(1)計算按原付款條件所得工程款的現值:預付款A0=1470×20%=294(萬元)基礎工程每季工程款=150/1=150(萬元)上部結構工程每季工程款=600/2=300(萬元)裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360(萬元)則按付款條件所得工程款的現值:PV=294(F/P,1%,1)+150(P/F,3%,1)(P/F,1%,1)-294(P/F,1%,7)+300(P/A,3%,2)(P/F,1%,4)+360(P/A,3%,2)(P/F,1%,10)=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60(萬元)(2)計算按建議付款條件所得工程款的現值:預付款A′=1470×10%=147(萬元)基礎工程每月工程款=150/3=50(萬元)上部結構工程每月工程款=600/6=100(萬元)裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120(萬元)則按建議的付款條件所得工程款的現值:七、某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成,合同工期為6個月。施工合同規定:(1)開工前建設單位向施工單位支付l0%的工程預付款,工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣;(2)保留金為合同總價的5%,每月從施工單位的工程進度款中扣留l0%,扣完為止;(3)工程進度款逐月結算,不考慮物價調整;(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時,該分項工程工程量超出部分的結算單價調整系數為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。【答案】問題1.該工程預付款為多少萬元應扣留的保留金為多少萬元2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元3.根據表3.2提供的數據,計算l、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。解析:問題1合同價為:(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300=255.3(萬元)(1)工程預付款為:255.3×10%=25.53(萬元)(2)保留金為:255.3×5%=12.765(萬元)問題2各月應抵扣的工程預付款為:第4月開始每月扣:25.53÷3=8.51(萬元)4月:8.51萬元;5月:8.51萬元;6月:8.51萬元。八、國有資金投資依法必須公開招標某建設項目,采用工程量清單計價方式進行施工招標,招標控制價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招標文件中規定,(1)投標有效期90天,投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企企業平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間,綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調整。(5)缺陷責任期為3年,期滿后退還預留的質量保證金。投標過程中,投標人F在開標前1小時口頭告知招標人,撤回了已提交的投標文件,要求招標人3日內退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標。其總報價(萬元)分別為:3489、3470,3358、3209、3542.。評標過程中,評標委員會發現投標人B的暫列金額按260萬元計取,且對招標清單中的材料暫估單價均下調5%后計入報價,發觀投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招標清單工程量為520m3。合價為36400元,其他投標人的投標文件均符合要求。招標文件中規定的評分標準如下:商務標中的總報價評分占60分,有效報價的算術平均數為評標基準價,報價等于評標基準價者得滿分(60分),在此基礎上,報價比評標基準價每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。問題:1.請逐一分析招標文件中規定的(1)--(5)項內容是否妥當,并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處,并說明理由3.針對投標人B,投標人E的報價,評標委員會應分別如何處理?并說明理由、。4.計算各有效報價投標人的總報價得分。(計算結果保留兩位小數)【答案】1.(1)妥當(2)不妥,投標報價不得低于成本,但并不是企業的平均成本(3)妥當(4)不妥。因國家法律、法規、規章和政策發生變化影響合同價款的風險,發承包雙方應在合同中約定由發包人承擔,應當約定綜合單價調整因素、幅度及調整辦法。(5)不妥。缺陷責任期最長為24個月,不是3年。2.(1)投標人F在開標前1小時口頭告知招標人不妥理由:投標人F在開標前撤回投標文件,應書面通知招標人。(2)要求招標人3日內退還其投標保證金不妥理由:招標人應在與中標人簽訂合同后的5日內向所有投標人退還投標保證金。3.(1)針對投標人B的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人B的投標報價中,暫列金額、材料暫估價沒有按照招標文件的要求填寫,未在實質上響應招標文件,故應作為廢標處理。(2)針對投標人E的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人E的混凝土梁的報價中,單價與總價不符,以單價為準修正總價,則混凝土梁的總價=700×520=36.4(萬元)。則投標人E經修正后的報價=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元,高于招標控制價3568萬元,需請E投標人書面簽字確認,若不簽字,則按照廢標處理;若簽字,則其投標報價超過了招標控制價,仍按廢標處理。4.有效投標共3家單位:投標人A、投標人C和投標人D有效報價算數平均數=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)九、某企業擬于某城市新建一個工業項目,該項目可行性研究相關基礎數據如下:1.擬建項目占地面積30畝,建筑面積11000m2,其項目設計標準、規模與該企業2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區和交易時間差異,擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數為1.1,機械使用費的修正系數為1.05,人材機以外的其他費用修正系數為1.08。根據市場詢價,該擬建項目設備投資估算為2000萬元,設備安裝工程費用為設備投資估算的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算,除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%,項目的基本預備費率為5%,不考慮價差預備費。2.項目建設期1年,運營期10年,建設投資全部形成固定資產。固定資產使用年限為10年,殘值率為5%,直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元(不含銷項稅額),增值稅稅率為17%,增值稅附加稅率為10%,項目正常年份年經營成本為400萬元(不含可抵扣的進項稅額30萬元)。項目運營期第1年產量為設計產量的85%,第2年及以后各年均達到設計產量,運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業所得稅稅率為25%。5.假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額。【問題】1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元,建設投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月計息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1年、第2年的總成本費用(不含稅)和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金(不考慮企業公積金、公益金的提取及投資者股利分配)。(計算結果保留2位小數)【答案】問題1:(1)工程費用①人工費占比=4.5×80/1600=22.5%,人工費修正系數=100/80=1.25人材機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費=1600×(22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08)=1801.36(元/m2)建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50(萬元)②設備購置費:2000.00萬元③安裝工程費=2000×15%=300.00(萬元)合計:1981.50+2000+300=4281.50(萬元)(2)工程建設其他費用:20×30+(1981.50+300)×15%=942.23(萬元)(3)基本預備費:(4281.50+942.23)×5%=261.19(萬元)建設投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92(萬元)問題2:(1)基礎數據一十、某國有企業的工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作,并在中標通知書發出后第45天,與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。在施工公開招標中,業主代表為了更好控制招標結果,提出招標控制價要有浮動,以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素,最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標,經事務所資格預審均符合要求,但建設單位以A施
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