咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升B卷帶答案打印版

單選題（共50題）1、工程項目建成后，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B2、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B3、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C4、根據《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側標注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D5、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）三個參數的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進度提前B.投資節支，進度延誤C.投資節支，進度提前D.投資超支，進度延誤【答案】D6、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B7、業主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C8、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D9、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B10、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費等屬于（）。A.環境文明施工費B.環保安全施工費C.施工現場加工費D.安全文明施工費【答案】D11、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D12、在單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A13、需要審批的工程項目，項目業主完成項目環境影響評價工作的時間應在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準前，進行初步設計前【答案】B14、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】A15、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現的是()A.生產經營情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場占有率縮小【答案】D16、根據項目專業特點，將項目直接安排到公司內部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C17、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。A.只應取代原暫估單價B.應取代原暫估單價并考慮企業管理費變動C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應取代原暫估單價并考慮規費和稅金變動【答案】A18、信任的五個維度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠實【答案】A19、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D20、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C21、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A22、偏差對后續工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D23、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B24、關于評標委員會組成的說法，正確的是（）。A.招標人代表2人，專家6人B.招標人代表2人，專家5人C.招標人代表2人，專家4人D.招標人代表2人，專家3人【答案】B25、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于（）承擔的風險。A.發包人B.承包人C.發包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A26、根據《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結算之日C.實際竣工之日D.頒發工程接收證書之日【答案】C27、工程項目費用管理首先要進行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B28、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C29、健康、安全、環境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主【答案】A30、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業管理費之和的7％考慮，規費按人、材、機和企業管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B31、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術D.情境測驗【答案】A32、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據是（）。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單【答案】A33、在工程項目管理模式中，BOT是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B34、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。A.進度B.質量C.費用D.功能【答案】D35、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項目建設條件評價D.項目開發周期及工程進度計劃【答案】A36、根據《生產安全事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B37、建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施，⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C38、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為（）。A.三人以上單數B.四人以上C.五人以上單數D.七人以上單數【答案】C39、風險識別工作不包括()A.確定風險來源B.制定風險對策C.描述風險特征D.確定風險條件【答案】B40、工程咨詢業務按照大約（）個專業劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D41、建設單位應將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C42、工期優化選擇應縮短持續時間的關鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續時間增加費用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作【答案】C43、下列屬于項目準備階段業主的主要任務的是（）。A.及時辦理有設計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現場與城鄉公共道路的通道D.協商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A44、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續工作B.不影響總工期，影響后續工作C.影響總工期，不影響后續工作低D.不影響總工期，不影響后續工作【答案】A45、根據工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C46、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C47、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.程結構復雜的項目【答案】B48、下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法，錯誤的是()A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復使用【答案】C49、關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C50、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，這體現了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A多選題（共20題）1、下列關于工作的時間參數的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間【答案】AB2、職業健康管理體系要素中，下列屬于支持包括的體系要素的有（）。A.資源B.評價C.能力D.意識E.文件化信息【答案】ACD3、下列關于工程款支付的表述中，正確的有A.發包人應在雙方工程計量確認后14天內支付工程款B.同期用于工程上的發包人供應材料的價款與工程款一同結算C.發包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回D.追加合同價款應與工程款同期調整支付E.設計變更調整的合同價款都應按索賠處理【答案】ABCD4、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A5、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的B.技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的C.經過批準，公開招標過程中提交投標文件或者經評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時D.非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD6、工程項目建設周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段E.前期階段【答案】BCD7、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協商E.仲裁【答案】ACD8、發包人和承包人均不得作為競爭性費用的有（）。A.稅金B.規費C.環境保護費D.文明施工費E.一定范圍的風險費用【答案】ABCD9、下列屬于直接培訓成本的有（）。A.培訓項目的設計費用B.培訓教師的費用C.教室設備的租賃費用D.培訓項目的管理費用E.培訓項目的評估費用【答案】BC10、在創建工作分解結構時，描述生產一個產品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。A.風險分解結構B.物料清單C.組織分解結構D.資源分解結構【答案】B11、建筑安裝工程費用構成中的稅金不包括（）。A.城市維護建設稅B.增值稅銷項稅額C.土地使用稅D.所得稅E.教育費附加【答案】ACD12、生產經營單位應急預案分為()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場應急處置方案D.安全技術交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC13、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分