愛廠如家心得體會愛廠如家心得體會(精選多篇)

第一篇：愛廠如家心得體會

愛廠如家是每一個企業對每一位員工的期望，也是企業文化建設需要實現的一個根本目標。我們每一位員工怎樣才算做到愛廠如家？最起碼有十個標準是要達到的。

在生產勞動實踐中節省一滴水、一滴油、一度電，千方百計降低生產成本，努力提高各項生產技術指標就是愛廠如家；

遵守廠紀廠規，不違反勞動紀律、不違章指揮、不違章操作，杜絕平安生產事故發生就是愛廠如家；

勤奮學習現代科學文化學問、刻苦鉆研和學習技術，爭做“學習型、學問型”職工就是愛廠如家；

同志之間和鄰里之間相互關懷、相互關心、相互照看、相互愛惜、相互團結，充分發揮團隊的精神和力氣就是愛廠如家；

敬重領導、敬重同事、敬重他人，講禮貌，營造良好的工作環境、生活環境和人文環境就是愛廠如家；

愛惜環境，愛護環境，人與自然和諧相處，就是愛廠如家；

不損壞一花、一草、一木，不損壞公物，講社會公德就是愛廠如家；

不隨地亂吐淡、不亂丟紙屑，不亂丟亂倒垃圾，自覺愛惜公共環境衛生就是愛廠如家；

尊老愛幼、孝敬長輩，鄰里和諧相處，夫妻相親相愛，講文明就是愛廠如家；

其次篇：愛廠如家

愛廠如家愛崗敬業從我做起

家庭，支撐著我們全部的幸福與歡樂，是我們每個人心靈的歸宿，也是我們工作動力的源泉。企業，為我們搭建了實現自我價值的平臺，是我們發揮自己聰慧才智的天地。兩者息息相關，緊密相連。假如把兩者放到一起，“家庭”是屬于自我的東西，是個人的利益。“企業”則代表的是集體的利益，大家的利益。一個只想著個人利益而不顧大家利益的人肯定算不上一個品德高尚的人。大禹治水，“三國家門而不入”，岳飛身背“精忠報國”，為民族大義勇敢抗金，油田工人王進喜不顧自己身體跳進油池，用自己的堅韌意志和沖天干勁贏得了“鐵人”稱號。從古至今，很多先人為維護“大家”的利益而兢兢業業、忘我工作，成為世代傳頌、萬人仰慕的英雄楷模，他們都是我們學習的榜樣。“愛廠如家”，是我們每名員工都應當具備的最基本的職業道德，所以，我們要“愛廠如家”，全心全意維護企業利益，絕不做有損集體利益的事情。愛崗敬業

我們賴以生存的大家庭，我們每個人都在自己崗位上辛勤勞動，悄悄奉獻。在這里，我想問大家一個問題：你為**的蓬勃進展預備好了嗎？或許你會說，我只是一個一般員工，在平凡的崗位上工作，我能做什么？那些都是領導的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在**的進展道路上，在平凡一般的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我“愛廠如家”的實際行動必將成為**進展壯大的堅實基礎。

**就像是一條大船，我們就像是的船上水手，有人的負責掌舵，有的人負責劃水，有的人負責揚帆。雖然我們每個人分工不同，但都是整條船不行或缺的一個分子，只有我們都盡職盡責、全力以赴，這條大船才能跑得更快更遠。

假如你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；假如你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；假如你是一顆螺絲釘，你是否永久堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話，它告知我們，無論在什么樣的崗位都要發揮最大的潛能，做出最大奉獻。

“愛廠如家”，首先要立足本職，愛崗敬業。那如何做到愛崗敬業呢？有一句話能夠作為問題的答案，那就是“假如你有才智,請你付出才智,假如你沒有才智,請你付出汗水,假如你既沒有才智,也不情愿付出汗水,那么請你離開！”其中的含義大家都會理解，那就是：工作中要有責任心，踏踏實實，各盡所長，也就是我們常說的“愛崗敬業”。我想這也是做一名合格員工的基本標準。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！只有我們每個人都立足本職，盡心盡責，我們**這個大家庭才能在經濟的浪潮中永久立于不敗之地。

“愛廠如家”，要堅固樹立“仆人翁意識”，到處為集體著想。作為公司的一個員工，需要把自己的位臵擺正，充分發揮仆人翁的精神。在工作中樂觀思索，敏捷應變，具有企興我榮，企衰我恥這種意識。仆人翁精神發揮好的企業會是一個布滿活力、布滿朝氣的企業；相反，仆人翁精神發揮不好的企業，只是一個機械化的運作車間，遲早會迷失在市場經濟的大潮中。同樣的道理，一個員工具有仆人翁意識--視工作為事業，視事業為己任。關懷和愛惜四周的一切，事事為企業著想，到處為企業效力，自覺為企業的進展貢獻自己的全部才智和力氣。這樣的員工，才能在工作中不斷得到成進步步，才能實現更大的人生抱負。愛崗敬業“愛廠如家”，要從小事做起，從一點一滴做起。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。打印紙反正面都利用起來，削減紙張鋪張，不用

的電源插頭都拔掉，削減待機耗電，空調溫度設定26度以上，這些看似微不足道的小事情假如不加留意，長年累月下來也是一筆不小的開支。大家假如能夠從我做起，從現在做起，從身邊做起，堅固樹立節省意識，從節省每一張紙、節省一滴水、節省每一分鐘時間入手，一個小小的我做到了，一百個小小的我做到了，一萬個小小的我都做到了，匯合起來就是一個浩大的力氣!

“愛廠如家”，能光是嘴上喊，關鍵要落實到我們每一名**員工的實際行動中。

第三篇：小議愛廠如家

日前，一位私營企業老板向筆者嘆苦說：“如今的員工不好管，個個跟錢過不去，給再多的錢他們也沒滿意感。”我問他為何發出如此感嘆，他向我講了這么一件事：“企業訂單交貨期很急，我讓員工每天加班8小時，并賜予三倍的加班工資，可員工們不干也罷，還向有關部門告狀，你看看，這些員工真不知好歹！人們常說，員工要把企業當家，要愛廠如家，這些員工根本就不把企業當家看！”

聽了老板這樣的“苦經”，筆者琢磨這樣一個問題：為什么時下的員工不愛“家”，不把企業當“家”看，連金錢也難動員工心？原來，員工上班干活，就是想多拿(請關注W.)錢，有了錢才能養家糊口，才能發家致富。可員工們為什么反而不“愛”家，又不“愛”錢呢？

“老板”們是這樣理解的：“我給你錢，你就要干活，你多干活才能多掙錢，天經地義。”員工們對這種說法不買賬：“錢，對我們員工來說當然是重要的，但再多的錢也買不來員工的心。員工的心都涼了，還要錢做什么？”

從老板和員工站在不同角度的理解，我最終明白一個淺顯而實在的道理：任何一個企業或私營老板，要員工愛廠如家，首先要讓企業有“家”的暖和；要員工愛企業，首先企業要愛員工。員工們的滿意感不僅僅是來自金錢，他們不只是光干活的機器人，而是有血有肉的靈長。他們有各種各樣的需求，需要敬重、理解和關懷，他們有七情六欲，需要企業這個“家長”像對待自己的子女一樣去關懷過問，這不是錢就能解決的問題。要求員工有愛廠如家的歸宿感和責任感，是在員工自身成就感、滿意感實現的前提之下。

國外企業在設計薪酬制度時，就很重視物質和非物質的酬勞的結合。員工的“精神狀態”和“心理狀態”都在他們隨時掌控之中。一旦員工“精神狀態”不佳，他們便實行有效措施，設法使員工精神愉悅，心靈暢快。員工們的吃、喝、拉、洗、醫、住、玩這些生活小事，從企業關懷員工的角度來說就是最大的事。事事想著員工，關懷備至，愛護入微，員工們的滿意感就越強。人心都是肉長的，金錢難買員工心。心靈與心靈的吻合，才能結出甜蜜的果實。

第四篇：愛廠如家征文

每個人都有自己的一個小家，那就是我們的家庭，每個人也都有一個大家，那就是我們工作的地方，我們把自己的時間半對半地安排給了兩個“家”，對小家我們更多的是一種眷顧，一種依戀，對大家我們更多的是一種認同，一種相信！

上高縣是江西省的一個養殖大縣，而作為有百十名員工的雙胞胎集團上高廠，依附工廠搞養殖也成為了許多員工的追求，在他們中有一大批員工忠實地相信著公司，與公司一起風雨同舟，寒暑數載在公司不斷進展的過程中，他們也在用他們的堅決不移支持著公司的進展。

游月新，車間一名一般的下料工，在日常的工作中他總是仔細地完成每天的日常工作，因在公司耳濡目染以及對飼料學問的了解，讓他也從事起了生豬養殖，而公司的飼料則成為了他責無旁貸的第一選擇，無論是在行情低迷的暗淡時期，還是在其他廠家的生挖硬搶、威逼利誘下，他始終都沒放棄過，用他自己的話說“自己做的料都不相信，那還有誰的可以相信呢！”而正是在他的這種堅持下，在隨著公司的不斷進展，他也從小養殖戶不斷成長為了具有肯定規模的中大型養殖戶，在與筆者的交談中，他還一再表示他還將連續地用公司的優質料、高檔料，由于他對公司已經產生了一種深深的相信，他也會將公司的優質高檔料介紹給其他的養戶，讓更多的人來熟悉雙胞胎，進而來使用它！

涂珍華，成品搬運隊的一名搬運工，在工作中通過他的不斷努力，從一名一般的搬運工他不斷地成長為了一名搬運隊長，平常與客戶的廣泛接觸，讓他更加堅決了他對公司的相信，雖然他自己沒有養豬，但是他卻從沒有放棄對公司的宣揚，在一次回家探親中，他得知本村一姓養戶養了許多豬，便當即向他劇烈推舉了公司的料，而正是在他的大力宣揚下及公司廣泛的影響力下，此客戶一次性就在本地經銷商陳云生處購料4.6噸，或許這4.6噸料對一個月銷量幾萬噸以上的公司來說，只是浩瀚江河中的一滴水，但是公司正是有了這些悄悄無聞的匯水成河、匯河成海的工，才有了公司的蒸蒸日上，才有了公司的不斷進展！

愛廠如家，一句樸實的話語，而這些一般的員工卻用他們的實際行動給這句樸實的話語做了一個最好的詮釋，愛我選擇的，選擇我愛的！

第五篇：愛廠如家發言稿

誠信務實、愛廠如家發言稿

敬重的各位領導：

從道德范疇來講，誠信務實即待人處事真誠、狡猾、講信譽，少說多做，真抓實干。誠信務實的本義就是要誠懇、懇切、守信、腳踏實地，敢于創新。反對欺上瞞下、反對弄虛作假。強調口頭與行為的全都，堅決杜絕說一套做一套的作風。它是人與人之間相互相信與交往的前提。更是企業長期穩定健康地進展的必定前提。

誠信對于個人來講，是一個立世的準則，是一個與人相處的前提，試想一下，假如一但企業失去了誠信，管理與被管理之間、同事與同事之間會產生嚴峻的相信危機而變得不再相信對方，政令阻滯，管理者無法管理，被管理者無法相信管理者，同事不在相信同事，伴侶不在是伴侶。工作中所必需的合作與協作根本無法達到，企業將會面臨產品質量不達標、產量上不去、平安事故頻發、客戶資源嚴峻流失、資金鏈嚴峻短缺等等，整個企業的進展將會受到相當大的影響。這個時候還能談生產？還能談進展？還能談管理嗎？最終的結果只會加速企業倒閉的步伐，

所謂“務實”，就是要少說多做，真抓實干腳踏實地做好每一件事情。只有務實才能正學風，大膽創新，樂觀調整產業結構，深挖市場潛能，把企業真正做大做強；只有務實才能辦實事，才能做好一件事，做好每一天事；每一件事情都要自覺以最高的標準要求，精益求精，追求完善。

作為企業的一員，企業就是我們的“家”。是指引我們奮勉向上的方向，是小家幸福安康的先決條件，是為我們的小家供應物質需求的基本保障，是為我們供應平臺供我們學習與成長的基礎，是