




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣告策劃書第一部分:市場分析營銷環(huán)境分析⒈企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀原因⑴企業(yè)目標(biāo)市場所處于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,包含①總經(jīng)濟(jì)形勢②總體消費(fèi)態(tài)勢③產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策⑵市場政治法律背景,包含①是否有利或者不利政治原因可能影響到產(chǎn)品市場②是否有利或者不利法律原因可能影響產(chǎn)品銷售和廣告⑶市場文化背景①企業(yè)產(chǎn)品與目標(biāo)市場文化背景有沒有沖突之處②這一市場消費(fèi)者是否會因產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品⒉市場營銷環(huán)境中微觀原因包含:①企業(yè)供給商與企業(yè)關(guān)系②產(chǎn)品營銷中間商與企業(yè)關(guān)系。⒊市場概況,包含:⑴市場規(guī)模。①當(dāng)前市場銷售額②市場可能容納最大銷售額③消費(fèi)者總量④消費(fèi)者總購置量⑤以上幾個要素在過去一個時期內(nèi)改變⑥未來市場規(guī)模趨勢⑵市場組成。①當(dāng)前市場上主要產(chǎn)品品牌②各品牌所占據(jù)市場份額③市場上居于主要地位品牌④與本品牌組成競爭品牌⑤未來市場組成改變趨勢⑶市場組成特征①市場有沒有季節(jié)性②市場有沒有暫時性③市場有沒有其它突出特點(diǎn)消費(fèi)者分析⒈消費(fèi)者總體消費(fèi)態(tài)勢,包含⑴現(xiàn)有消費(fèi)時尚⑵各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品特征⒉現(xiàn)有消費(fèi)者分析,包含⑴現(xiàn)有消費(fèi)群體組成①現(xiàn)有消費(fèi)者總量②現(xiàn)有消費(fèi)者年紀(jì)③現(xiàn)有消費(fèi)者職業(yè)④現(xiàn)有消費(fèi)者收入⑤現(xiàn)有消費(fèi)者受教育程度⑥現(xiàn)有消費(fèi)者分布。⑵現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)行為,包含:①購置動機(jī)②購置時間③購置頻率④購置數(shù)量⑤購置地點(diǎn)⑶現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度:①對產(chǎn)品喜愛程度②對本品牌偏好程度③對本品牌認(rèn)知程度④對本品牌指名購置程度⑤使用后滿意程度⑥未滿足需求⒊潛在消費(fèi)者。⑴潛在消費(fèi)者特征。總量、年紀(jì)、職業(yè)、收入、受教育程度。⑵潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購置行為:①現(xiàn)在購置哪些品牌產(chǎn)品②對這些產(chǎn)品態(tài)度怎樣③有沒有新購置計劃④有沒有可能改變計劃購置品牌⑶潛在消費(fèi)者被本品牌吸引可能性①潛在消費(fèi)者對本品牌態(tài)度怎樣②潛在消費(fèi)者需求滿足程度怎樣⒋消費(fèi)者分析總結(jié)⑴現(xiàn)有消費(fèi)者:①機(jī)會與威脅②優(yōu)勢與劣勢③主要問題⑵潛在消費(fèi)者:①機(jī)會與威脅②優(yōu)勢與劣勢③主要問題點(diǎn)⑶目標(biāo)消費(fèi)者:①目標(biāo)消費(fèi)群體特征②目標(biāo)消費(fèi)群體共同需求③怎樣滿足他們需求產(chǎn)品分析⒈產(chǎn)品特征分析⑴產(chǎn)品性能,包含:①產(chǎn)品性能有哪些②產(chǎn)品最突出性能是什么③產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求性能是什么④產(chǎn)品哪些性能還不能滿足消費(fèi)者需求。⑵產(chǎn)品質(zhì)量,包含:①是否屬于高質(zhì)量產(chǎn)品②消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量滿意程度怎樣?③產(chǎn)品質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?④產(chǎn)品質(zhì)量有沒有繼續(xù)提升可能?⑶產(chǎn)品價格,包含:①在同類產(chǎn)品中居于什么檔次②產(chǎn)品價格與質(zhì)量配合程度③消費(fèi)者對產(chǎn)品價格認(rèn)識怎樣?⑷產(chǎn)品材質(zhì):主要原料是什么,在材質(zhì)上有沒有尤其之處,消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)認(rèn)識怎樣?⑸產(chǎn)品工藝:產(chǎn)品經(jīng)過什么樣工藝生產(chǎn),在生產(chǎn)工藝上有沒有尤其之處,消費(fèi)者是否喜歡經(jīng)過這種工藝生產(chǎn)產(chǎn)品。⑹產(chǎn)品外觀與包裝:①外觀與包裝是否與質(zhì)量價格和形象相當(dāng)?②在外觀與包裝上有沒有欠缺③外觀和包裝在貨架上同類產(chǎn)品中是否醒目?④對消費(fèi)者是否具備吸引力?⑤消費(fèi)者對外觀和包裝評價怎樣?⑺與同類產(chǎn)品比較,包含①在性能上優(yōu)勢與不足②在質(zhì)量上優(yōu)勢與不足③在價格上優(yōu)勢與不足④在材質(zhì)上優(yōu)勢與不足⑤在工藝上優(yōu)勢與不足⑥在消費(fèi)者認(rèn)知和購置上優(yōu)勢與不足⒉產(chǎn)品生命周期分析⑴產(chǎn)品生命周期主要標(biāo)志⑵產(chǎn)品處于什么樣生命周期⑶企業(yè)對產(chǎn)品生命周期認(rèn)知⒊產(chǎn)品品牌形象分析⑴企業(yè)賦予產(chǎn)品形象,包含:①企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒有考慮②企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計形象怎么樣?③企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計形象有沒有不合理之處?④企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?⑵消費(fèi)者對產(chǎn)品形象認(rèn)知,包含:①消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象怎么樣②認(rèn)知產(chǎn)品形象與企業(yè)設(shè)定形象符合嗎?③對產(chǎn)品形象預(yù)期怎么樣?④產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有沒有問題?⒋產(chǎn)品定位分析⑴產(chǎn)品預(yù)期定位,包含:①企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有構(gòu)想②企業(yè)對產(chǎn)品定位構(gòu)想怎么樣?③企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒有不合理之處?④企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?⑵消費(fèi)者對產(chǎn)品定位認(rèn)知,包含:①消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品定位怎么樣?②消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品定位與企業(yè)設(shè)定產(chǎn)品定位符合嗎?③消費(fèi)者對產(chǎn)品定位預(yù)期怎么樣?④產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知上面有沒有問題?⑶產(chǎn)品定位效果,包含①是否達(dá)成預(yù)期效果②在營銷中是否有困難⒌產(chǎn)品分析總結(jié)⑴產(chǎn)品特征⑵生命周期⑶產(chǎn)品形象⑷產(chǎn)品定位企業(yè)和競爭對手競爭情況分析⒈企業(yè)在競爭中地位。⑴市場擁有率⑵消費(fèi)者認(rèn)知程度⑶本身資源和目標(biāo)。⒉企業(yè)競爭對手。⑴主要競爭對手是誰?⑵競爭對手基本情況⑶競爭對手優(yōu)勢與劣勢⑷競爭對手策略⒊企業(yè)與競爭對手比較⑴機(jī)會與威脅⑵優(yōu)勢與劣勢⑶主要問題點(diǎn)企業(yè)與競爭對手廣告分析⒈企業(yè)和競爭對手以往廣告活動概況⑴開展時間⑵開展目標(biāo)⑶投入費(fèi)用⑷主要內(nèi)容⒉企業(yè)和競爭對手以往廣告目標(biāo)市場策略⑴廣告針對什么樣目標(biāo)市場進(jìn)行⑵目標(biāo)市場特征怎樣⑶合理之處和不合理之處⒊企業(yè)和競爭對手產(chǎn)品定位策略⒋企業(yè)和競爭對手以往廣告訴求策略⑴訴求對象是誰?⑵訴求重點(diǎn)及訴求方法怎樣?⒌企業(yè)和競爭對手以往廣告表現(xiàn)策略。⑴廣告主題怎樣,有什么合理之處和不合理之處?⑵廣告創(chuàng)意怎樣,有什么優(yōu)勢與不足?⒍企業(yè)和競爭對手以往廣告媒介策略。⑴媒介組合怎樣,有什么合理之處和不合理之處?⑵廣告公布頻率怎樣,有什么優(yōu)勢與不足?⒎廣告效果⑴廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有什么效果?⑵廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度上有什么效果?⑶廣告在消費(fèi)者行為方面有什么效果?⑷廣告在直接促銷方面有什么效果?⑸廣告在其余方面有什么效果?⑹廣告投入收益怎樣?⒏總結(jié)內(nèi)容⑴競爭對手在廣告方面優(yōu)勢⑵企業(yè)本身在廣告方面優(yōu)勢⑶企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持內(nèi)容⑷企業(yè)以往廣告突出劣勢第二部分:廣告策略廣告目標(biāo)⒈企業(yè)提出目標(biāo)⒉依照市場情況能夠達(dá)成目標(biāo)⒊廣告目標(biāo)表示形式目標(biāo)市場策略⒈企業(yè)原來市場觀點(diǎn)分析與評價⑴企業(yè)原來所面正確市場特征與規(guī)模⑵企業(yè)原來市場觀點(diǎn)評價⒉市場細(xì)分⑴市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)⑵各個市場細(xì)分特征⑶對各個細(xì)分市場評定⑷對企業(yè)最有價值細(xì)分市場⒊企業(yè)目標(biāo)市場策略⑴目標(biāo)市場選擇依據(jù)⑵目標(biāo)市場選擇策略產(chǎn)品定位策略⒈對企業(yè)以往定位策略分析與評價⑴企業(yè)以往產(chǎn)品定位⑵定位效果⑶對以往定位評價⒉產(chǎn)品定位策略⑴進(jìn)行新產(chǎn)品定位必要性⑵對產(chǎn)品定位表述⑶新定位依據(jù)與優(yōu)勢產(chǎn)品訴求策略⒈廣告訴求對象⑴訴求對象表述⑵訴求對象特征與需求⒉廣告訴求重點(diǎn)⑴對訴求對象分析⑵對全部廣告信息分析⑶廣告訴求重點(diǎn)表述⒊訴求方法策略⑴訴求方法表述⑵訴求方法依據(jù)廣告表現(xiàn)策略⒈廣告主題策略⑴對廣告主題表述⑵廣告主題依據(jù)⒉廣告創(chuàng)意策略⑴廣告創(chuàng)意關(guān)鍵內(nèi)容⑵廣告創(chuàng)意說明⒊廣告表現(xiàn)其余內(nèi)容⑴廣告表現(xiàn)格調(diào)⑵各種媒介廣告表現(xiàn)廣告媒介策略⒈對媒介策略總體表述⒉媒介地域⒊媒介類型⒋媒介選擇⑴媒介選擇依據(jù)⑵選擇主要媒介⑶選取媒介介紹⒌媒介組合策略⒍廣告公布時機(jī)策略⒎廣告公布頻率策略第三部分:廣告計劃廣告目標(biāo)廣告時間⒈在各目標(biāo)市場開始時間⒉廣告活動結(jié)束時間⒊廣告活動連續(xù)時間廣告目標(biāo)市場廣告訴求對象廣告訴求重點(diǎn)廣告表現(xiàn)⒈廣告主題⒉廣告創(chuàng)意⒊各媒介廣告表現(xiàn)⑴平面設(shè)計⑵文案⑶電視廣告分鏡頭腳本⒋各媒介廣告規(guī)格⒌各媒介廣告制作要求廣告公布計劃⒈廣告公布媒介⒉各媒介廣告規(guī)格⒊廣告媒介公布時間表其余活動計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院《運(yùn)動輔項(xiàng)(一)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《材料與納米科學(xué)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧省丹東第九中學(xué)2025屆初三中考全真模擬卷(三)生物試題含解析
- 江西應(yīng)用科技學(xué)院《自然科學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年國內(nèi)聚丙烯市場現(xiàn)狀及應(yīng)對策略分析
- (上課用) 獲取網(wǎng)絡(luò)信息的策略與技巧
- 機(jī)床附件的企業(yè)文化建設(shè)與知識管理考核試卷
- 放射性金屬礦礦產(chǎn)資源發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷
- 砼構(gòu)件預(yù)制件的模具技術(shù)創(chuàng)新考核試卷
- 清掃工具制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展研究考核試卷
- D500-D505 2016年合訂本防雷與接地圖集
- 小學(xué)勞動教育二下第三單元 1 《水培綠蘿》課件
- 高速公路收費(fèi)站危險點(diǎn)事故隱患及控制措施
- 初一英語情態(tài)動詞練習(xí)題含答案
- 工程結(jié)構(gòu)檢測鑒定與加固第1章工程結(jié)構(gòu)檢測鑒定與加固概論課件
- 立體構(gòu)成概述課件完整版
- 滬教牛津版小學(xué)三至六年級英語單詞表
- 質(zhì)量整改通知單(樣板)
- 公司董事會會議臺賬
- 西門子仿真數(shù)據(jù)與流程管理平臺介紹
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營課件(完整版)
評論
0/150
提交評論