承包商HSE考核管理規定承包商HSE（健康安全和環境）考核管理規定一、前言承包商是企業中不可或缺的一部分，他們作為項目的外來氣力，或許能夠供給更高效、更優質的服務，但同時，也需要我們更加專注地管理他們的安全、健康和環境問題，確保整個項目的可持續運行。因此，對于承包商的考核管理，是企業HSE管理的緊要構成部分。二、背景在項目管理中，承包商是供給服務的一方，其HSE表現不僅關系到企業的聲譽，更直接關系到項目的安全與質量。隨著現代項目的多而雜度不斷提高、法律法規的漸漸完善，對承包商的HSE管理要求也越來越高。企業需要訂立相應的考核標準和管理規定，對承包商的HSE表現實行監督和評估。三、承包商HSE考核管理規定的目的1、明確承包商HSE考核的目的和意義，以引導企業和承包商共同建立優質的HSE管理體系。2、建立一套相應的HSE考核標準和程序，對承包商HSE表現進行評估，提高承包商HSE管理水平。3、從源頭上掌控安全、健康和環境問題，降低企業的HSE風險。4、規范承包商HSE管理行為，確保項目的健康安全環境符合法律法規。四、承包商HSE考核管理規定的構成部分1、考核標準：依據國家法律法規、相關部門的規范標準和企業自身需要，結合項目類型和風險特點，訂立可操作性較強的HSE考核標準。2、考核程序：訂立一套完整的承包商HSE考核程序，從考核前的準備、考核中的培訓和復核確認，以及考核后的實施和監控等方面，對HSE考核進行系統管理。3、考核周期：訂立合理的考核周期，依據承包商的類型、服務內容、地域等方面，確定合適的考核周期，適時發覺問題，進行跟蹤和整改。4、考核結果處理：依據承包商HSE考核結果，對表現優秀、表現中等和表現差勁的承包商分別予以嘉獎、督促和懲罰，并依據實際情況和經濟利益，確定相應的考核結果處理方法。5、考核管理機構：確定考核管理機構，負責訂立承包商HSE考核標準和程序、考核計劃、監督考核流程、交叉復審等工作。五、承包商HSE考核標準的訂立承包商HSE考核標準是評估承包商HSE表現的緊要依據，需要反映出企業的管理要求，同時也需要考慮承包商的實際情況和行業特性，訂立出可行性強的實在指標。1、安全方面：要求承包商設立專門的安全管理部門、建立安全規章制度、供給必要的安全防護設施、開展安全培訓和教育、定期檢查自用設備和個人防護用品等。2、健康方面：要求承包商開展職業健康管理，建立職業病危害物接觸的檔案、加強職業健康檢查內容，并建立一套完善的職業健康報告制度，適時反饋職業健康情況。3、環境方面：要求承包商嚴格遵守環保法律法規、環保要求，嚴格掌控危廢的產生和排放，開展環境保護培訓，提高員工的環保意識，完善污染應急預案等。六、承包商HSE考核程序1、考核前準備：確定考核標準，建立考核計劃，調配考核責任。2、考核過程：進行現場檢查、訪談和監督，記錄考核問題，并適時和承包商進行反饋。3、考核后實施和監控：對考核問題進行分類整理，并適時下發考核報告和評級結果，監控承包商整改工作的實施和效果。4、考核報告編制和提交：對考核情況進行匯總歸檔，編寫考核報告，送至主管部門和企業相關負責人，以及承包商本身。七、承包商HSE考核管理的實施步驟與流程1、確定承包商HSE考核標準和程序：依據企業自身以及相關規定，訂立承包商HSE考核標準和程序，明確考核流程和時間。2、經理層確認：經理層對承包商HSE考核標準和程序進行確認，確保其符合國家相關法律法規，和企業自身實際要求。3、監督和跟蹤：對承包商HSE進行監督和跟蹤，適時發覺問題，并進行整改和督促。4、實施定期考核：依照考核標準和程序，定期進行HSE考核，對考核結果進行統計和分析。5、考核結果處理：依據考核結果，適時對承包商進行表彰、督促和懲罰，并實施相應措施，確保難點問題能夠得到全面處理。八、承包商HSE考核管理的緊要性1、確保安全生產：對承包商HSE的考核管理，是企業保障安全生產的必要手段，在工程建設、設備維護和修理、礦井開采等重點環節中，對承包商的HSE表現進行監管和管理，可以確保項目穩步推動。2、降低企業經濟成本：HSE風險是企業面臨的緊要風險之一，管理未達到預期水平常，會引起客戶及相關部門的質疑，這不僅會損害企業形象，還會降低企業的經濟效益。承包商HSE的考核管理，可以從源頭上掌控安全、健康和環境問題，降低企業的HSE風險，從而降低企業經濟成本。3、提高企業社會責任感：企業是社會的一部分，承包商HSE是企業在社會履行其社會責任的一種表現形式。對承包商HSE的考核管理，有助于提高企業的HSE管理水平，強化企業的社會責任感。同時，通過對承包商HSE的考核管理，可以加強企業與承包商間的溝通和協作，實現共贏進展。九、總結承包商HSE考核管理是企業HSE管理的緊要構成部分，要求企業要建