行政助理工作總結(jié)報(bào)告范文10篇

時(shí)間匆忙以至于今年的行政人事工作在部門(mén)成員的努力下得到了較好的完成，作為行政人事經(jīng)理的我既有對(duì)工作完成的喜悅也有部門(mén)成員獲得成長(zhǎng)的行為，實(shí)際上對(duì)于行政人事工作的治理仍存在不少需要自己進(jìn)展改善的地方，再加上愈加嚴(yán)峻的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要在明年到來(lái)之際做好當(dāng)前的行政人事工作總結(jié)。

行政工作中較好地處理了會(huì)議接待并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了諸多事務(wù)，客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)而言往往都具備著較為重要的意義，因此我提前將公司的會(huì)議室進(jìn)展了清理并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的行程安排進(jìn)展預(yù)約，在領(lǐng)導(dǎo)的空閑時(shí)間內(nèi)做出安排使得訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)可以進(jìn)展商談，在會(huì)議過(guò)程中也預(yù)備了所需的資料以及合同使得雙方可以進(jìn)展簽訂，盡管勝利與否并非自己所能想象卻也需要為了良好結(jié)果的到來(lái)做好預(yù)備。除此之外我還帶著行政文員對(duì)公司的環(huán)境進(jìn)展布置從而醞釀出良好的工作氣氛，針對(duì)活動(dòng)方案的籌劃也是在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)展并獲得了公司員工的認(rèn)可。

人事工作則將精力放在考勤事務(wù)以及員工的聘請(qǐng)和培訓(xùn)方面，盡管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布了聘請(qǐng)信息卻由于應(yīng)聘者質(zhì)量參差不齊的原因需要花費(fèi)不少時(shí)間進(jìn)展篩選，盡管大多數(shù)事務(wù)都由部門(mén)的員工進(jìn)展處理卻也要在結(jié)果方面令領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)足才行，而且關(guān)于培訓(xùn)的組織也要分批次進(jìn)展從而令新員工對(duì)自己的職業(yè)有著完整的認(rèn)知，重要的還是企業(yè)文化的認(rèn)同感才是人事部門(mén)組織培訓(xùn)的主要目的，至于考勤方面或許是與績(jī)效掛鉤的原因?qū)е氯瓴⑽聪魏芜t到或者曠工的現(xiàn)象。

部門(mén)治理的缺乏之處便是自己缺少規(guī)劃性導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生以后沒(méi)有應(yīng)急措施，較為明顯的便是考勤記錄沒(méi)有提前做好備份導(dǎo)致電腦故障的時(shí)候影響到績(jī)效核算，實(shí)際上若非自己在行政人事工作中的疏忽完全有可能解決這類(lèi)問(wèn)題，另外則是公司車(chē)輛的治理疏忽了油量損耗產(chǎn)生的費(fèi)用以至于無(wú)法得到有效處理，究竟車(chē)輛的安排工作無(wú)法做好的話(huà)勢(shì)必會(huì)在明年影響到領(lǐng)導(dǎo)的出行，所以我在吸取教訓(xùn)的程度上應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過(guò)去行政人事工作中的錯(cuò)誤觀(guān)念才能夠彌補(bǔ)自身的缺乏。

通過(guò)總結(jié)不難明白作為行政人事經(jīng)理的自己需要在明年的工作中做好表率，尤其是今年的行政人事工作沒(méi)能完全做好的狀況下更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自身的缺乏，因此我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待自身的工作從而將行政人事部治理得更好一些。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇2

2022年馬上過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，緊緊圍繞公司治理、效勞、協(xié)調(diào)三大重點(diǎn)工作，注意發(fā)揮行政人事中心承上啟上，聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的進(jìn)展做出了積極奉獻(xiàn)。工作中不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。回憶過(guò)去半年的工作，有汗水的付出，有成果的收獲，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將我X半年的工作狀況做如下總結(jié)。

一、20__上半年工作總結(jié)

（一）人力資源治理方面

1、人事檔案治理

2022年公司在不斷的壯大和進(jìn)展，新進(jìn)的員工人數(shù)也不斷增加，員工人事檔案的治理也成為了治理中重要的一局部。我負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個(gè)人檔案，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；幫助上級(jí)把握人力資源狀況，填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作提借精確和準(zhǔn)時(shí)的人事信息。

負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、人員調(diào)動(dòng)）、試用期員工跟蹤等人事工作。自2022年x月起進(jìn)入公司新員工x人，已全部完成入職手續(xù)辦理及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料整理。

2、人才聘請(qǐng)工作

通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如公布聘請(qǐng)信息、參與人才聘請(qǐng)會(huì)、網(wǎng)上聘請(qǐng)、熟人介紹等各種方法招攬、吸引各類(lèi)人才。期間，幫助完成了相關(guān)人才聘請(qǐng)工作，包括參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)7次等。上半年生產(chǎn)中心各部門(mén)聘請(qǐng)崗位數(shù)共計(jì)3個(gè)，入職員工為15人，這一系列的工作都對(duì)公司人員隊(duì)伍的不斷壯大和進(jìn)一步擇優(yōu)錄用專(zhuān)業(yè)人才奠定著良好的根底。

3、人員培訓(xùn)工作

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心培訓(xùn)預(yù)備工作，完成x年上半年新員工培訓(xùn)規(guī)劃及其他臨時(shí)增加的培訓(xùn)，完成培訓(xùn)記錄信息的填寫(xiě)和歸檔，努力做好公司人才培訓(xùn)工作。

4、考勤

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心員工考勤的治理，按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)員工考勤治理制度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。另外幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度的治理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。

5、執(zhí)行KPI考核

收集并上報(bào)生產(chǎn)中心各部門(mén)月度KPI考核，對(duì)本部門(mén)的月度KPI考核進(jìn)展修訂、發(fā)動(dòng)和下發(fā)，并匯總。

（二）行政工作方面

1、公文收發(fā)/會(huì)議紀(jì)要/通知治理

牽頭起草了生產(chǎn)中心相關(guān)文字材料，并跟蹤好上報(bào)或者發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公文收發(fā)/會(huì)議紀(jì)要/通知的治理，做好公文/會(huì)議紀(jì)要/通知的收發(fā)登記，確保公文/會(huì)議紀(jì)要/通知的按時(shí)下發(fā)和文件傳閱等工作，做到收發(fā)文件無(wú)一疏漏，文件傳閱準(zhǔn)時(shí)，保證了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作準(zhǔn)時(shí)辦結(jié)。

2、辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品治理

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品的領(lǐng)用治理、包括用品的登記、存放等事宜，同時(shí)對(duì)辦公器材（投影儀等）/綠化工具/宿舍物品的使用進(jìn)展登記，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作。

3、接待工作

積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好接待工作，參加生產(chǎn)中心調(diào)度會(huì)等的接待事宜。經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，讓我在外事接待、與人溝通的力量上有了更進(jìn)一步的提升。

4、雙文明檢查

發(fā)起生產(chǎn)中心雙文明檢查工作，保證每周一次全面的設(shè)備、消防、衛(wèi)生、安全的全面檢查，次周檢查中做驗(yàn)證，保證文明辦公，樹(shù)立公司良好形象。

5、后勤事務(wù)

一是與參加食堂監(jiān)視和費(fèi)用核算掌握；二是完成生產(chǎn)中心綠化帶建立、清掃和澆水；三是根據(jù)預(yù)算要求，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛油耗的管控；四是統(tǒng)計(jì)并上報(bào)生產(chǎn)中心

話(huà)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)；五是每周收集上報(bào)生產(chǎn)中心各部門(mén)的周資金規(guī)劃；六是收集生產(chǎn)中心各部門(mén)周工作匯報(bào)和次周工作規(guī)劃等相關(guān)事務(wù)的治理工作。

6、安保工作

完成上半年安保工作總體目標(biāo)和治理，上半年無(wú)重大侵財(cái)案件和火災(zāi)事故發(fā)生，并督察安保工作的效用。

（三）工作中存在的問(wèn)題

1、專(zhuān)業(yè)技能上

對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能的欠缺，虛心請(qǐng)教他人，閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

2、工作中遇到的難題

對(duì)公司制度不熟識(shí)，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟識(shí)三體系文件。

3、執(zhí)行力不佳，反應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)

4、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性、執(zhí)行力亟待加強(qiáng)

5、原則性不強(qiáng)，不能堅(jiān)持自我

在工作過(guò)程中，效勞意識(shí)太過(guò)，造成其他部門(mén)的心理依靠，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。

二、2022年X半年工作規(guī)劃

（一）行政治理工作

1、根據(jù)公司要求，全力協(xié)作生產(chǎn)中心相關(guān)部門(mén)的效勞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理，建立起完善的工作流程，做好行政日常治理工作，優(yōu)化生產(chǎn)中心治理機(jī)制與體制。

3、通過(guò)各種渠道提升文字材料的寫(xiě)作力量。

4、協(xié)作完成計(jì)量器具和特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。

5、仔細(xì)完成好其它日常辦公工作。

（二）人力資源治理工作

1、幫助聘請(qǐng)

為滿(mǎn)意各部門(mén)人力資源規(guī)劃，引進(jìn)高層次人才，在淘汰低績(jī)效員工的同時(shí)，做好聘請(qǐng)工作即加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)網(wǎng)站簡(jiǎn)歷的掃瞄準(zhǔn)時(shí)了解投遞狀況。在原有聘請(qǐng)渠道根底上，積極拓展新的聘請(qǐng)渠道，并連續(xù)與目前效果的渠道保持嚴(yán)密聯(lián)系。

2、完善員工關(guān)系及勞動(dòng)合同治理

監(jiān)視檢查、跟蹤并完善生產(chǎn)中心試用期員工的治理方法，并做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既要保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程，以提升工作效率。

3、建立結(jié)果導(dǎo)向的薪酬體系

依據(jù)公司的要求，根據(jù)績(jī)效考核與薪酬相結(jié)合的原則，績(jī)效打算薪資標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效打算升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)決不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜鼓勵(lì)政策，鼓舞員工積極制造價(jià)值，并建立與公司共享價(jià)值制造、共享回報(bào)的氣氛。在物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神鼓勵(lì)的水平，現(xiàn)已建立起內(nèi)部升遷制度，為每一位員工做好職業(yè)規(guī)劃，以培育員工仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加團(tuán)隊(duì)分散力。

4、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，搭建并完善培訓(xùn)體系

2022年企業(yè)進(jìn)入公司新進(jìn)展的開(kāi)局之年，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)需要反映靈敏、治理力量強(qiáng)的以及能培育出高素養(yǎng)人才的團(tuán)隊(duì)。下半年將從組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)頭，全面綻開(kāi)培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)體系，實(shí)行分層全面培訓(xùn)方式：著重中層治理者的治理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位治理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。實(shí)行多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過(guò)治理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及建立學(xué)習(xí)小組等。一般員工的培訓(xùn)，結(jié)合行政人事中心建立的員工檔案，通過(guò)建立內(nèi)、外培訓(xùn)講師隊(duì)伍，著重技能培訓(xùn)，逐步到達(dá)不同技能等級(jí)人員合理搭配。

5、建立持續(xù)鼓勵(lì)的治理制度

治理需要不斷完善，人才需要持續(xù)鼓勵(lì)，只有持續(xù)的鼓勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與制造性，結(jié)合《集團(tuán)獎(jiǎng)懲治理制度》完善其它鼓勵(lì)方案，使企業(yè)更加布滿(mǎn)活力與激情。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇3

2022年別人在緊急和勞碌中度過(guò)，而我們的產(chǎn)線(xiàn)員工根本上是輕輕松松的度過(guò)了一年。我們是新等建的工廠(chǎng)，這一年我們著力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新工程，并且大多數(shù)工程仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)許多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切。回憶一年來(lái)，人事行政部工作主要表達(dá)在：

一、2022年工作狀況

1、協(xié)作公司的進(jìn)展和用工的需求進(jìn)展人員的聘請(qǐng)：

深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流淌大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要親密協(xié)作部門(mén)用工需求，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充適宜的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。

聘請(qǐng)主要是人員流淌的補(bǔ)充。依據(jù)缺崗的狀況，我們通過(guò)多種方式進(jìn)展聘請(qǐng)，包括張貼宣傳公告、鼓舞內(nèi)部員工介紹、利用朋友推舉、網(wǎng)上聘請(qǐng)等方式進(jìn)展聘，這一年來(lái)根本上能準(zhǔn)時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證2022年生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面，個(gè)別新增帶有肯定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)意公司的進(jìn)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍舊欠缺。2022年仍需努力去聘請(qǐng)這方面的人才，以到達(dá)提高公司的技術(shù)力氣和治理力量。

2、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟識(shí)公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在2022年10月推出新修訂的《員工手冊(cè)》后，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)展一次新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，讓全部員工明白公司在制度治理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和便利閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)展必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有消遣性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氣氛的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和消遣文化。

3、加強(qiáng)監(jiān)視治理落實(shí)制度執(zhí)行

針對(duì)上半年治理比擬松懈，紀(jì)律比擬散慢的狀況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特殊是新《員工手冊(cè)》出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)視治理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些特殊嚴(yán)峻的行為進(jìn)展了必要的懲罰告知。通過(guò)這些措施，到2022年底，全體員工根本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。

4、做好后勤效勞

后勤效勞方面，為了保證一線(xiàn)員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供給。對(duì)于新進(jìn)廠(chǎng)員工，還做好安康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有安康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工，根據(jù)規(guī)定賜予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂(yōu)，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)心。

5、設(shè)法調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作熱忱和工作積極性，我們與有關(guān)部門(mén)協(xié)作于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)比方案，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱忱和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比擬松散的行為，提高生產(chǎn)效率。

二、2022年存在的問(wèn)題

1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間談天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗談天也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。

2、治理水平比擬低，極需提高。總體的生產(chǎn)治理水平不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織力量欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員常常走來(lái)走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。固然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是許多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么閱歷，這些都會(huì)影響到治理水平發(fā)揮。

3、沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說(shuō)大局意識(shí)、效勞意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比擬差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，在清掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)憂(yōu)自己多做了會(huì)吃虧，沒(méi)有形成一種積極熱忱的工作氣氛，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。固然，沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

4、人事行政部在效勞方面仍存有缺乏之處。比方對(duì)生產(chǎn)所需的特別崗位人員沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供給，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有許多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。

5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比擬單調(diào)。由于公司剛起步，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比擬薄弱，活動(dòng)安排還比擬單調(diào)。

三、2022年展望時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)并存

1、來(lái)自人力資源方面的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造本錢(qián)不斷的攀升，人力資源本錢(qián)也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。2022年我們公司著力點(diǎn)在于工程開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是許多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財(cái)寶的制造者，所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“人才=錢(qián)財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，2022年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多，所以人事行政部必需把握這個(gè)用工時(shí)機(jī)，提前著手廣泛開(kāi)展人員聘請(qǐng)工作，選擇適合的員工參加我們公司。招到人還要想方法留住人，將人員留住了，才可以為公司制造效益，同時(shí)也削減聘請(qǐng)本錢(qián)，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；

2、打造團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來(lái)自四周八方的員工素養(yǎng)固然參差不齊，對(duì)人生的價(jià)值觀(guān)的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢？首先要張揚(yáng)共性，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展現(xiàn)平臺(tái)的空間；其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的特長(zhǎng)有效的組合在一起。假如沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，信息就會(huì)受阻，無(wú)法很好的將全部的正能量組合到一起，也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)）；最終就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、效勞意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí)，并具有肯定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氣氛，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是2022年的其次個(gè)挑戰(zhàn)（固然這需要肯定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成）。

3、提升日常治理的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

2022年許多數(shù)據(jù)不健全，不能賜予理論有力支撐，隨著公司的日益進(jìn)展，需要不斷總結(jié)過(guò)去的閱歷，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的聘請(qǐng)、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案；對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表?yè)P(yáng)或批判，以彰顯公司的公正、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后；最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。固然，在整個(gè)2022年期間我們所要做還有許多，在此就不一一列舉了。

總之，人事行政部要以一種效勞的心態(tài)協(xié)作各部門(mén)做好2022年的各項(xiàng)工作！

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期盼的2022年。回看2022年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了行政人事部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自2022年以來(lái)，行政人事部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建立極其關(guān)懷，這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此局部真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正綻開(kāi)，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)行政人事部工作進(jìn)展了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假治理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開(kāi)有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，行政人事部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進(jìn)展促銷(xiāo)職員的治理工作。自今年9月份以來(lái)，行政人事部正接手促銷(xiāo)職員的治理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)覺(jué)當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺(jué)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成局部，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員治理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等；

八、幫忙建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不簡(jiǎn)單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2022年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。

最終，慶賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好！

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了2022年底了，而我到裕恒佳也正好10個(gè)月了。現(xiàn)回首這將近一年的時(shí)間里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，主要分為以下幾個(gè)方面：

一、行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修干凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭(zhēng)取用最小的本錢(qián)獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)潔的行政事務(wù)工作。

二、庫(kù)房治理

在未進(jìn)入裕恒佳之前，我從未做過(guò)庫(kù)房治理工作，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是生疏的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，讓我很快的熟識(shí)了這一系列的流程從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè)，這些看似簡(jiǎn)潔的工作，卻格外重要。

首先我要保證庫(kù)存量：需準(zhǔn)時(shí)的通知選購(gòu)購(gòu)置待加工物品，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)峻的問(wèn)題；其二，出入庫(kù)物品時(shí)，要保證數(shù)目精確，并能夠準(zhǔn)時(shí)登記帳頁(yè)，不能讓賬目消失混亂的狀態(tài)。

所以總的來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的治理工作是舉足輕重的，足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)展的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里，我在庫(kù)房治理工作方面，雖然消失過(guò)一些小的問(wèn)題，但我很慶幸，沒(méi)有消失過(guò)重大影響生產(chǎn)的狀況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。

三、其他工作

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必需準(zhǔn)時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)頭送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有，覺(jué)得很新奇，所以很愿意去干，可是由于天氣漸漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的，所以產(chǎn)生了抵抗心情，不情愿跑來(lái)跑去為他們送東西。

就是由于我這樣的想法，導(dǎo)致消失過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的大事，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批判，我已經(jīng)深刻熟悉到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的心情很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證準(zhǔn)時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽擱生產(chǎn)。

四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

總結(jié)這10個(gè)月期間的工作狀況，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過(guò)自己主觀(guān)心情總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)間或表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我會(huì)仔細(xì)努力的抑制，力求做到更好！另外有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的`不是非常到位，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)力量和處理問(wèn)題力量。

在__年里，我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。

其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作。

第三，不斷改良辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇6

自參加--公司以來(lái)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的學(xué)問(wèn)技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素養(yǎng)，現(xiàn)將我在這一個(gè)月的試用期工作總結(jié)如下：

一、把事情細(xì)節(jié)化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化

行政的工作比擬瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報(bào)紙，維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來(lái)訪(fǎng)人員等。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過(guò)來(lái)，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過(guò)程中有些細(xì)節(jié)就沒(méi)能留意到，做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。

經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再?gòu)募?xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)潔的行政工作。現(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和效勞，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化方面還需要加強(qiáng)，我也會(huì)在今后的工作中更加留意這一點(diǎn)。

二、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)效勞性和支持性的工作，尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶(hù)到訪(fǎng)或是公司有大型會(huì)議時(shí)，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水預(yù)備和效勞工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家效勞。在接待其他人員，如送報(bào)、送水、來(lái)訪(fǎng)人員的司機(jī)，也要效勞周到，表達(dá)出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升效勞質(zhì)量。在工作過(guò)程中，我要求自己避開(kāi)消極心情，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)適宜的高度，本著為人效勞提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。

三、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不行少的一種力量。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門(mén)以及社會(huì)上許多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通根本暢通，但本身也存在著不少問(wèn)題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí)，許多狀況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性。總是花費(fèi)時(shí)間在去想這件事上，而不是準(zhǔn)時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此，也鋪張了一些時(shí)間，降低了工作效率。這是很不專(zhuān)業(yè)的一面。

遇事積極主動(dòng)，在第一時(shí)間去解決問(wèn)題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不躲避、勇于向前、負(fù)責(zé)究竟的品質(zhì)。在今后的工作中，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭(zhēng)取把工作完成的更精彩。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇7

不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，這兩個(gè)月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比擬明確，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品的維護(hù)治理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一個(gè)人來(lái)做，剛開(kāi)頭的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng)，通過(guò)王教師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比擬滿(mǎn)足的。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、行政方面

1、首先對(duì)公司全部的固定資產(chǎn)進(jìn)展歸類(lèi)、編號(hào)，并注明由誰(shuí)使用。辦公用品入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)覺(jué)有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出來(lái)，決不隱瞞，并積極解決存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取讓問(wèn)題在我這兒消逝。

2、考勤統(tǒng)計(jì)。每天將請(qǐng)假、調(diào)休員工的請(qǐng)假、調(diào)休單保存完好備查。爭(zhēng)取月底前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。

3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

4、接待來(lái)訪(fǎng)客人。

5、每周會(huì)議進(jìn)展記錄并完成紀(jì)要交王教師審核無(wú)誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。

6、公司供給商賬單結(jié)算。

7、x總、x總出差機(jī)票、火車(chē)票的預(yù)定并跟蹤積分累計(jì)。

8、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，遇到不能上網(wǎng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。

9、參加文化廣場(chǎng)標(biāo)書(shū)制作;參加新款手機(jī)公布招標(biāo)會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會(huì)議室并參加會(huì)議，收獲頗多。

10、其他臨時(shí)性工作。

二、人事方面

1、聘請(qǐng)工作。根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和部門(mén)經(jīng)理的工作安排，我與智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)站簽訂了為期一個(gè)月的聘請(qǐng)合同，部門(mén)經(jīng)理還特別信任的將一局部聘請(qǐng)、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理的教導(dǎo)我首先在電話(huà)溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺(tái)的人員不是許多，我根據(jù)部門(mén)經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對(duì)此次聘請(qǐng)工作做了簡(jiǎn)潔的分析。

2、社保工作。之前對(duì)社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在本錢(qián)方面的增加。發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心教師、向四周的同學(xué)、朋友打聽(tīng)未核定基數(shù)還有什么方法可以解決，功夫不負(fù)有心人，我最終在5月19日完成基數(shù)變更。由于自己沒(méi)有社保方面的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我買(mǎi)了特地的實(shí)操手冊(cè)來(lái)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在此期間為_(kāi)_____取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社保基數(shù)已經(jīng)公布，我本月也根據(jù)新的繳費(fèi)基數(shù)計(jì)算個(gè)人由公司代繳和由公司為員工所出的兩局部。

3、公司培訓(xùn)。來(lái)到公司后公司進(jìn)展了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí)，一是公司狀況介紹，對(duì)這兩局部?jī)?nèi)容的培訓(xùn)我仔細(xì)的進(jìn)展了學(xué)習(xí)，同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會(huì)根據(jù)公司的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己很快能融入公司，面對(duì)客戶(hù)我能精確答復(fù)出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。

剛來(lái)公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不夠精確、準(zhǔn)時(shí)，細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng)，通過(guò)這兩個(gè)月對(duì)公司的了解，公司在治理方面比擬細(xì)致，值得我去更加仔細(xì)對(duì)待這項(xiàng)工作，人事工作閱歷略有欠缺，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇8

我于2022年_月_日入職，至今工作已將滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、主要負(fù)責(zé)的工作

(一)人員庫(kù)的維護(hù)和更新

負(fù)責(zé)人員庫(kù)的維護(hù)和更新，需要有足夠的細(xì)心和急躁，工作雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但是真正自己操作的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得并非如此。

從工作中，要更新人員庫(kù)的狀況主要有以下幾種：

1、新員工的入職，需要增加人員的信息;

2、員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，這種狀況需要做好調(diào)動(dòng)匯總，適時(shí)更改員工崗位變動(dòng)的相關(guān)信息;

3、員工的離職，這種狀況就需要把人員庫(kù)里面的員工的信息資料剪切，然后匯總到離職人員表里面;

4、培訓(xùn)績(jī)效組供應(yīng)了新的學(xué)歷職稱(chēng)狀況，需要更新相關(guān)的職稱(chēng)信息。

(二)員工獎(jiǎng)懲的治理

員工的獎(jiǎng)懲治理工作，其實(shí)自己所負(fù)責(zé)的局部工作也不算特殊多，另外，消失獎(jiǎng)懲的狀況也不是許多，自己只是負(fù)責(zé)把相應(yīng)的獎(jiǎng)懲依據(jù)列出來(lái)供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎(jiǎng)懲的等級(jí)，待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎(jiǎng)懲通告、蓋章、找員工簽字等)，然后把全部相關(guān)的資料收回、存檔。

(三)公司組織架構(gòu)的適時(shí)變更

公司的組織架構(gòu)可以明顯地表達(dá)一個(gè)公司的部門(mén)運(yùn)行流程，因此適時(shí)維護(hù)更新可以更精確的反映公司的現(xiàn)狀，提高辦事的效率。

綜合這一段時(shí)間來(lái)，需要變更組織架構(gòu)的狀況主要有以下兩種：

1、公司下發(fā)紅頭文件，新聘用、調(diào)動(dòng)或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí);

2、領(lǐng)導(dǎo)的通知。

其實(shí)修改組織架構(gòu)圖還不算難，最重要的是在心里能夠弄懂、理清他們的關(guān)系，另外一個(gè)就是要學(xué)會(huì)visio繪圖軟件的操作。

(四)后備人才的治理

后備人才治理這項(xiàng)工作，我負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：

1、收集后備人才每月工作總結(jié)，并催促未交的盡快上交;

2、季度末給后備人才的季度總結(jié)打分;

3、總好相關(guān)考核成績(jī)的匯總;

4、完成成績(jī)匯總表，反應(yīng)給各后備人才及其培育人，并收集他們的反應(yīng)意見(jiàn)，并提示他們按時(shí)發(fā)起下一季度工作總結(jié)。

我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開(kāi)頭接手這項(xiàng)工作，首先我需要查清晰有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是領(lǐng)導(dǎo)未審批的等等，這些做好一個(gè)匯總記錄，然后就聯(lián)系每個(gè)未完成的后備人才，提示、督促他們盡快提交(給他們一個(gè)較為合理的提交截止日期)。

(五)OA的申請(qǐng)開(kāi)通、變更

一般來(lái)說(shuō)，需要辦理OA開(kāi)通或變更的狀況有以下幾種：

1、新員工入職，查看員工的崗位類(lèi)型是否需要開(kāi)通OA;

2、員工崗位的變動(dòng)，這種狀況也要查看員工崗位調(diào)動(dòng)前和調(diào)動(dòng)后的崗位類(lèi)型，看是否需要變更;

3、OA的協(xié)同通知。

因此，在遇到以上幾種狀況是就要考慮是否要著手做OA開(kāi)通或變更的工作了。OA的開(kāi)通或變更要準(zhǔn)時(shí)，一般來(lái)說(shuō)在一個(gè)工作日內(nèi)完成，否則有可能影響員工的工作。

(六)幫助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)

依據(jù)公司的規(guī)劃，我們進(jìn)展的對(duì)制藥公司員工進(jìn)展了崗位的調(diào)查，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來(lái)，在收集調(diào)查表時(shí)，我主要負(fù)責(zé)收集各車(chē)間、___部和___部，其余的分別由__、___和___收集。

收集匯總崗位調(diào)查表后，就開(kāi)頭著手編寫(xiě)各崗位的說(shuō)明書(shū)，依據(jù)___的安排，我負(fù)責(zé)了各車(chē)間、___部__等部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)的整理匯編。

(七)員工崗位調(diào)動(dòng)

這項(xiàng)工作算是平常接觸較多的，常常要做的。我覺(jué)得做好這件事，需要弄清晰調(diào)動(dòng)的員工的詳細(xì)調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)動(dòng)時(shí)間、其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表的發(fā)送流程等，假如能夠清晰這些，這項(xiàng)工作就能夠很簡(jiǎn)單上手了。

在發(fā)起了調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后，需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，假如有領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見(jiàn)，要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。同時(shí)，在發(fā)起申請(qǐng)之前要核對(duì)調(diào)動(dòng)信息，以防出錯(cuò)，由于之前我有過(guò)這樣的錯(cuò)誤，所以以后會(huì)記得提示自己留意核對(duì)信息。

二、收獲、體會(huì)及缺乏

上面是我進(jìn)入公司以來(lái)的幾項(xiàng)較為重要的工作，雖然許多都是瑣碎的東西，但我很愿意承受這種瑣碎，并從這些工作中也學(xué)到、體會(huì)到一些東西，以下是我的一些收獲、體會(huì)及缺乏。

(一)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

這是我畢業(yè)出來(lái)的第一份工作，環(huán)境變了，四周的人也變了，心態(tài)也要隨著轉(zhuǎn)變。雖然說(shuō)之前在學(xué)校很難承受要離開(kāi)學(xué)校這種環(huán)境的生活，在現(xiàn)在看來(lái)，也并非難以承受，始終以來(lái)，我都覺(jué)得自己是個(gè)簡(jiǎn)單適應(yīng)環(huán)境的人，事實(shí)證明這是對(duì)的，我并沒(méi)有由于環(huán)境的轉(zhuǎn)變而消失不適應(yīng)的現(xiàn)象，同時(shí)，心態(tài)也得到很好的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在，已經(jīng)根本可以放下過(guò)去學(xué)校的美妙，重新去面對(duì)上班的生活，真正扮演好一個(gè)企業(yè)人的角色。

(二)工作的流程、過(guò)程

人力資源工作從基層做起，事情瑣碎繁雜，這是很正常的，關(guān)鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收獲到自己想要的東西，是自己的力量得到很好的提升。每天的工作任務(wù)不算重，也不算特殊輕松，還算是過(guò)得比擬充實(shí)的。許多事情都是機(jī)械性地在做，但每次要做的內(nèi)容都不會(huì)一樣，因而也不會(huì)消失郁悶。

這段時(shí)間，我負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作的根本流程根本可以把握了，這是一個(gè)值得快樂(lè)的事，但是在一些細(xì)節(jié)方面還存在著漏洞，做的不夠細(xì)心，因而間或也會(huì)消失一些小問(wèn)題，信任隨著工作的不斷熟識(shí)、流程的不斷把握，這些不必要的錯(cuò)誤會(huì)越來(lái)越少的。

(三)人際交往

人力資源的工作許多是要與人打交道，因而溝通溝通就顯得尤為重要。進(jìn)公司以來(lái)，我結(jié)識(shí)了幾個(gè)相對(duì)要好的朋友，這是值得快樂(lè)的事。在辦公室，大家都是開(kāi)朗活潑型的，我呢，我給別人的感覺(jué)算是緘默型的吧，或許由于我始終以來(lái)不習(xí)慣在工作時(shí)間扯一些與工作無(wú)關(guān)的事，我也覺(jué)得自己不擅長(zhǎng)扯，所以許多時(shí)候我只能選擇做一個(gè)傾聽(tīng)者，不過(guò)，你們的笑聲也給了我許多的歡樂(lè)。或許，對(duì)于我，以后需要漸漸地融入這個(gè)環(huán)境吧。

(四)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能

進(jìn)入公司，并不覺(jué)得自己能在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)領(lǐng)域懂得許多東西，相反，我覺(jué)得這些學(xué)問(wèn)需要在實(shí)際的工作中去漸漸積存。在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問(wèn)沒(méi)能夠轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，這不能說(shuō)你已經(jīng)把握了這種學(xué)問(wèn)，四周的領(lǐng)導(dǎo)、同事有的雖然不是人力專(zhuān)業(yè)出身，但究竟他們?cè)谌肆Y源治理領(lǐng)域工作過(guò)，有相對(duì)豐富的閱歷，是很值得自己以后不斷地向他們學(xué)習(xí)的。

(五)其他

每天早上，已經(jīng)習(xí)慣7點(diǎn)40分起床，8點(diǎn)前出宿舍，好像這個(gè)時(shí)間從沒(méi)變過(guò)。來(lái)到辦公室，翻開(kāi)電腦，一天的工作就開(kāi)頭了。

平常的工作中，四周的同事能夠和諧相處，這是讓我感到快樂(lè)的事。雖然之前我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)職場(chǎng)里面存在勾心斗角的惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是現(xiàn)在我覺(jué)得并非那么的嚴(yán)峻。現(xiàn)在，在我們部門(mén)里，擁有一個(gè)良好的工作氣氛、一個(gè)相互幫助的工作團(tuán)隊(duì)、一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)魅力的上級(jí)，這些能讓我在工作中可以過(guò)得很開(kāi)心。

五天八小時(shí)的工作時(shí)間，工作之余的時(shí)間還算很充裕，但有時(shí)候會(huì)有種迷茫的感覺(jué)，不懂該做些什么，覺(jué)得有點(diǎn)是在荒廢時(shí)間一樣，雖然不是常有這種感覺(jué)，但當(dāng)這種感覺(jué)消失的時(shí)候，心里還是覺(jué)得挺難過(guò)的，所以有時(shí)候我就會(huì)想到周末和朋友爬山、逛街或是回家，算是散散心吧。

現(xiàn)在每天工作生活在不斷地進(jìn)展著，雖然有時(shí)候會(huì)迷茫，但充實(shí)的工作生活還是讓我感覺(jué)到布滿(mǎn)盼望。迷茫時(shí)，我會(huì)盼望能有一個(gè)出路，知道自己該去向何處，但并不是找個(gè)借口茍且地活著，也不是找個(gè)理由去隨波逐流。

三、小結(jié)

以上就是我近三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，或許我總結(jié)的不是很全面，內(nèi)容上有些不是很到位，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以賜予修改意見(jiàn)。這三個(gè)月來(lái)我所獲得的，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!

通過(guò)這次的總結(jié)，我也會(huì)反省自己過(guò)去的得失，發(fā)揚(yáng)好的方面，盼望能夠不斷地改良和提升自己缺乏的地方。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、細(xì)心、務(wù)實(shí)的態(tài)度提示自己，努力地工作，盼望能盡自己的努力，去做好本職工作的每一件事。

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇9

我于2022年x月x日成為公司的試用員工，到今日6個(gè)月試用期已滿(mǎn)，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂(yōu)不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、本錢(qián)部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。固然，初入職場(chǎng)，難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙，感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。

經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門(mén)內(nèi)部各種資料，進(jìn)展各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，幫助進(jìn)展資金分析，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。固然我還有許多缺乏，處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。

這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了許多，感悟了許多；看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的.態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

精選行政助理工作總結(jié)報(bào)告篇10

首先特別感謝__能夠賜予我這樣一個(gè)時(shí)機(jī);讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔(dān)當(dāng)行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，面對(duì)簡(jiǎn)單瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司馬上度過(guò)三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在各部門(mén)主管的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

1.聘請(qǐng)、入職、建檔

(1)在聘請(qǐng)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員：規(guī)劃專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車(chē)間、電機(jī)車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、smt等部門(mén)都需要人員補(bǔ)充，根據(jù)規(guī)劃時(shí)間，局部人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月