目錄CONTENTS1舞弊三角論概述2九好集團簡介3九好集團造假案例分析4防范財務造假的對策【舞弊三角論概述】壓力要素機會要素借口要素01添加標題壓力要素0504030201經濟壓力惡癖的壓力與工作相關的壓力其他壓力……壓力要素是企業舞弊者的行為動機。刺激個人為其自身利益而進行企業舞弊的壓力大體上可分為四類。機會要素機會要素機會要素是指可進行企業舞弊而又能掩蓋起來不被發現或能逃避懲罰的時機。六種情況1.缺乏發現企業舞弊行為的內部控制；2.無法判斷工作的質量；3.缺乏懲罰措施；4.信息不對稱；5.能力不足；6.審計制度不健全。自我合理化12453肯定會歸還的用途是正當的我只是暫時借用這筆資金我的目的是善意的這是公司欠我的

在面臨壓力、獲得機會后，真正形成企業舞弊還有最后一個要素——借口(自我合理化)，即企業舞弊者必須找到某個理由，使企業舞弊行為與其本人的道德觀念、行為準則相吻合，無論這一解釋本身是否真正合理。02添加標題【九好集團簡介】九好集團簡介03針對下游客戶首創“后勤集承”模式，九好依托強大供應商網絡，整合承包客戶的所有后勤托管服務，服務范圍包括辦公一體化以及園藝物業、餐飲、保險、通訊、金融等后勤項目。02辦公托管：作為九好集團未來的事業主題，它也是九好團隊中每個人的事業，它的現在凝聚了所有九好精英的智慧與努力。04針對上游供應商首創“后勤物聯網”模式。在九好物聯網里，集合了各行業眾多的供應商，進行產品互補和資源共享，從而突破單一行業限制建立一個物物相連的供應商網絡。01九好集團成立于2007年，首創“辦公托管”模式，為客戶量身定做行政后勤解決方案，是現代服務業領軍企業。后勤物聯網辦公托管九好集團中國首席后勤管家后勤集成九好集團造假過程經查，九好集團通過各種手段虛增2013年到2015年服務費收入2.6億元，為掩飾資金缺口，借款購買理財產品或定期存單，并立即為借款方關聯公司質押擔保。九好集團通過各種虛假手段，將自己包裝成價值37.1億元的優良資產。九好集團借殼鞍重股份涉嫌以虛增收入、虛增銀行資產為手段，企圖將有毒資產裝進上市公司。2017年首例忽悠式重組案例被證監會查辦。與鞍重股份聯手進行忽悠式重組，以期達到借殼上市的目的。虛增2015年貿易收入57萬余元，虛構銀行存款3億元。03添加標題【九好集團造假案例分析】壓力要素分析Pressure

機會要素分析Opportunity

自我合理化要素分析Rationalization壓力要素分析該公司利潤最多幾千萬，而企業對上市公司承諾的利潤是2016年3.2億，增長巨大無法解釋，只有繼續造假一條路。利潤承諾壓力股價是造假公司的生命線，再融資變得容易、股權抵押可以拿到更多的錢、減持也可以拿到更多的錢。股價壓力企業的期望估值隨借殼對象的變化而變化。在明知企業無重大經營利好，純粹因借殼上市公司的變化調整自己公司估值的情況下，仍然以預先設定的價值作為評估結論。期望估值壓力九好集團通過多達6層資金暗道，召集200多供應商聯合造假，把“有毒資產”溢價包裝成價值優良資產，與鞍重股份聯手進行“忽悠式”重組重組壓力機會要素分析總部監管不嚴九好集團的項目存在造假的情況，并上報給總部，但總部接手后并未對風險因素繼續追蹤，且評估稱項目不存在重大風險。02對于九好集團2013年、2014年的業績真實性，中聯評估項目組沒有實施專門的評估程序，僅主要參考項目會計機構出具的審計報告。評估機構未履行職責01中聯耀信最遲2015年11月已發現評估項目存在收入真實性問題等5方面重大評估風險，但但是，中聯評估未在底稿中見到中聯評估九好項目組針對上述重大風險制定有效評估措施。機會一機會二01020303評估師預測九好集團2017年至2020年各年收入的增長率分別是38.02%、22.09%、9.28%、2.35%，但評估工作底稿中未記錄該增長率的確定依據。自我合理化要素分析郭叢軍對上市非常執著，想方設法希望將資產裝入上市公司。先是尋求借殼*ST星美，失敗后又轉而鎖定鞍重股份。一些供應商認為自己不用跟證監會打交道，外加九好集團事前打過“招呼”，引致詢問取證過程中，對抗行為大量涌現。相關中介機構也出具專業意見為造假行為進行背書。重組方為了實現上市目的，隨心所欲大肆進行財務造假;而上市公司為了賣殼，對重組方的財務信息不做核實【防范財務造假的對策】壓力方面機會方面自我合理化方面04添加標題防范財務造假的對策Step01Step02Step03壓力方面經營失敗是舞弊行為發生的根源。九好公司為了要滿足輿論及媒體的“預期”，管理層不得已開始進行財務欺詐，因此，要防范舞弊，必須防止經營失敗。自我合理化方面要實現制度化管理，起