1共1]D一鑄件上的缺陷數(shù)X0.5、件上無(wú)缺陷的概率為（）。A．0.706B．0.607C．0.760D．0.670B0.27，、但是他們發(fā)現(xiàn)速度表出了故障因而不太精確，每小時(shí)快了3公里，于是對(duì)速度表進(jìn)行了修正，重新求得的相關(guān)系數(shù)是（）。A．0.35B．0.27C．0.30D．0A3（）檢驗(yàn)就是從檢驗(yàn)批中只抽取一個(gè)樣本就對(duì)該批產(chǎn)品作出是否接收的判斷。A．一次抽樣B．二次抽樣C．多次抽樣D．序貫抽樣進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)時(shí)，如果連續(xù)（）初次檢驗(yàn)接收，則從下批起恢復(fù)（）檢驗(yàn)。A．5批正常加嚴(yán)放寬正常B．5批C．5批D．不到5批總體不包括（）。A．過(guò)去己制成的產(chǎn)品的全體B．現(xiàn)在正在制造的產(chǎn)品的全體C．未來(lái)將要制造的產(chǎn)品的全體D．己制成產(chǎn)品中抽取的一小部分（）用于控制一部機(jī)器、一個(gè)部件、一定的長(zhǎng)度、一定的面積或任何一定的單位中所出現(xiàn)的不合格數(shù)目。A．np控制圖B．c控制圖C．n控制圖D．p控制圖（）是裝備系統(tǒng)的固有屬性。A．保障性B．維修性C．可靠度D．可靠性不是因?yàn)楹膿p性因素引起的是（）。A．老化B．疲勞C．磨損D．加工缺陷（）是不影響FMECA工作效果的因素。A．產(chǎn)品本身的功能B．分析者的水平C．可利用信息的多少D．分析時(shí)機(jī)對(duì)可靠性實(shí)驗(yàn)敘述錯(cuò)誤的是（）。A．可靠性實(shí)驗(yàn)是實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)B．環(huán)境應(yīng)力篩選試驗(yàn)不能提高產(chǎn)品固有可靠性，但通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝等可以提高產(chǎn)品的可靠性水平C．可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)是通過(guò)發(fā)現(xiàn)故障，分析和糾正故障，以及對(duì)糾正措施的有效性而進(jìn)行驗(yàn)證以提高產(chǎn)品可靠性水平的過(guò)程D．可靠性測(cè)定試驗(yàn)的目的是通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定產(chǎn)品的可靠性水平產(chǎn)品的使用壽命就短。A．高B．低C．大D．小低高小大）產(chǎn)品在工作期間發(fā)生故障的概率很高，即一種故障模式發(fā)生的概率大于總故障概率的0.2。A．B級(jí)（很可能發(fā)生）B．A級(jí)（經(jīng)常發(fā)生）C．D級(jí)（很少發(fā)生）D．E級(jí)（極不可能發(fā)生）水平對(duì)比法的用途是（）。A．有助于認(rèn)清目標(biāo)和確定計(jì)劃編制的優(yōu)先順序，以使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位B．用來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)新的過(guò)程，或用于刪除一個(gè)舊的過(guò)程C．確定新的方法，創(chuàng)造新的思想D．從雜亂無(wú)章的資料中整理出事物的相互關(guān)系和脈絡(luò)，就某件事情達(dá)成一致、QC小組成員一般要控制在（）以內(nèi)，人數(shù)太多了可以分成幾個(gè)小組，彼此分工協(xié)作或選擇不同的題目。A．10B．15C．21D．30現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的成績(jī)占QC小組活動(dòng)評(píng)審的總成績(jī)的（）為宜。A．50%B．60%C．70%D．80%缺陷機(jī)會(huì)數(shù)是指（）。A．產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)程的輸出沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)范規(guī)定B．產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)程的輸出可能出現(xiàn)缺陷之處的數(shù)量C．每次機(jī)會(huì)中出現(xiàn)缺陷的比率表示了每個(gè)樣本量中缺陷數(shù)占全部機(jī)會(huì)數(shù)的比例D．每次機(jī)會(huì)中出現(xiàn)缺陷的比率占每個(gè)樣本量中缺陷總數(shù)的比例機(jī)會(huì)缺陷率DPO的計(jì)算公式是（）。A．DPO=缺陷數(shù)/(產(chǎn)品數(shù)×機(jī)會(huì)數(shù))B．DPO=(產(chǎn)品數(shù)×機(jī)會(huì)數(shù))/缺陷數(shù)C．DPO=產(chǎn)品數(shù)/(缺陷數(shù)×機(jī)會(huì)數(shù))D．DPO=(缺陷數(shù)×機(jī)會(huì)數(shù))/產(chǎn)品數(shù)下列是PDCA循環(huán)圖的是（）。質(zhì)量改進(jìn)三部曲是質(zhì)量專家（）提出的。A．費(fèi)根堡姆B．朱蘭C．戴明D．石川馨下列有關(guān)擬定對(duì)策并實(shí)施相應(yīng)對(duì)策說(shuō)法正確的是（）。A．應(yīng)急對(duì)策是通過(guò)現(xiàn)象觀察、數(shù)據(jù)分析等一系列手段，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因之后所采取的對(duì)策B．應(yīng)急對(duì)策是一種臨時(shí)措施，是在問(wèn)題發(fā)生的根本原因尚未找到之前，為消除問(wèn)題而采取的臨時(shí)應(yīng)急措施C．永久對(duì)策是通過(guò)現(xiàn)象觀察、數(shù)據(jù)分析等一系列手段，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因之前所采取的對(duì)策D．永久對(duì)策是通過(guò)假設(shè)推理等手段，將可能產(chǎn)生的問(wèn)題逐一解決所采取的對(duì)策有關(guān)管理層次的劃分內(nèi)容說(shuō)法不正確的是（A．高層管理者主要負(fù)責(zé)與外部環(huán)境聯(lián)系B．中層管理者負(fù)責(zé)利用資源以實(shí)現(xiàn)高層管理者確立的目標(biāo)C．中層管理者通常監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員，保證組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)D．基層管理者負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)企業(yè)方針目標(biāo)的確定大致經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)不包括（A．要調(diào)查企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，分析面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅B．要研究組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C．要分析企業(yè)現(xiàn)狀與期望值之間的差距D．要研究確定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的可行性方案根據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，組織選擇、實(shí)施培訓(xùn)階段的活動(dòng)不包括（A．確定培訓(xùn)需求B．設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)，提供培訓(xùn)C．評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果D．改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督的主要內(nèi)容不正確的有（A．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行；不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠和銷售B．企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)C．企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化立項(xiàng)D對(duì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查（）是測(cè)量與評(píng)價(jià)的核心部分。、A．確定顧客滿意度指標(biāo)B．確定顧客滿意度測(cè)量的總目標(biāo)C．確定顧客滿意度D．確定個(gè)別公司的特殊績(jī)效指標(biāo)在企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系中，存在傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和合作伙伴關(guān)系兩種關(guān)系模式。其中，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式主要表現(xiàn)為（A．價(jià)格驅(qū)動(dòng)B．價(jià)格控制C．價(jià)值驅(qū)動(dòng)D．追逐利潤(rùn)研究體系的主要工具是（A．體系B．管理體系C．質(zhì)量管理體系D．系統(tǒng)工程（）是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。、A．標(biāo)準(zhǔn)B．清單C．程序D．文件（）是指信息及其承載媒體。、A．清單B．程序C．標(biāo)識(shí)D．文件（）是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。、A．質(zhì)量方針B．質(zhì)量目標(biāo)C．質(zhì)量政策D．質(zhì)量管理、組織應(yīng)采用適宜的方法監(jiān)視質(zhì)量管理體系過(guò)程，質(zhì)量管理體系過(guò)程包括與）和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程。A．產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)B．產(chǎn)品監(jiān)視C．質(zhì)量管理D．質(zhì)量監(jiān)視下列不屬于與審核員有關(guān)的原則是（A．道德行為B．公正表達(dá)C．職業(yè)素養(yǎng)D．審核原則有效（）是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。A．過(guò)程B．管理C．決策D．改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量特性是在產(chǎn)品（）形成的，是由產(chǎn)品的原材料、構(gòu)成產(chǎn)品的各境條件密切相關(guān)。A．實(shí)現(xiàn)過(guò)程B．制造過(guò)程C．使用過(guò)程D．加工過(guò)程美國(guó)貝爾系統(tǒng)將不合格的嚴(yán)重性分為（）級(jí)，而目前我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)推薦；將不合格分為（）級(jí)。A．四三B．三四C．三三D．四四產(chǎn)品驗(yàn)證是一種（）的檢查活動(dòng)。A．技術(shù)性B．功能性C．科學(xué)性D．管理性（、等級(jí)順序的框圖。A．量值溯源等級(jí)圖B．測(cè)量控制體系表C．計(jì)量確認(rèn)過(guò)程流程圖D．量值分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)圖以下有關(guān)靈敏度的表述中錯(cuò)誤的是（A．測(cè)量?jī)x器響應(yīng)的變化除以對(duì)應(yīng)的激勵(lì)變化，稱為靈敏度B．如果被測(cè)量變化很小，而引起的示值改變(輸出量)很大，則該測(cè)量?jī)x器的靈敏度很高C．靈敏度是測(cè)量?jī)x器重要的計(jì)量特性之一，因此，其值應(yīng)當(dāng)越高越好D．靈敏度反映了測(cè)量?jī)x器被測(cè)量(輸入)變化引起儀器示值(輸出)變化的程度確定計(jì)量要求屬于（）的職責(zé)范疇。A．計(jì)量專業(yè)人員B．計(jì)量單位C．顧客D．計(jì)量行政部門模擬式儀器在讀取其示值時(shí)，一般是估讀到最小分度值的（A．1/10B．1/5C．1/2D．1/20共2]描述樣本分散程度的統(tǒng)計(jì)量有（）。A．樣本極差B．樣本方差C．樣本標(biāo)準(zhǔn)差D．樣本眾數(shù)E．樣本中位數(shù)參數(shù)估計(jì)是統(tǒng)計(jì)推斷的基本內(nèi)容之一，它的基本形式有（）。A．點(diǎn)估計(jì)B．區(qū)間估計(jì)C．矩法估計(jì)D．有偏估計(jì)E．無(wú)偏估計(jì)整群抽樣法的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。A．抽樣實(shí)施方便B抽樣誤差大C．這種方法常用在工序控制中D．樣本的代表性比較好，抽樣誤差比較小E．這種方法常被用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GB/T15239的特點(diǎn)是（）。A．適用于孤立批的檢驗(yàn)B．適用于連續(xù)批的檢驗(yàn)C．以權(quán)限質(zhì)量為質(zhì)量指標(biāo)D．根據(jù)產(chǎn)品來(lái)源不同將檢驗(yàn)分成兩種模式E．模式A是在生產(chǎn)方和使用方均為孤立批的情形下使用的SPD就是利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷，從而達(dá)到（）的目的。A．縮短診斷異常的時(shí)間B．迅速采取糾正措施C．減少損失D．提高成本E．保證產(chǎn)品質(zhì)量X-R控制圖是最常用最基本的控制圖，它用于控制對(duì)象為（）等計(jì)、量值的場(chǎng)合。A．長(zhǎng)度B．重量、強(qiáng)度C．純度D．時(shí)間、收率和生產(chǎn)量E．以上各項(xiàng)不完全正確、A．偶然波動(dòng)可以避免B．偶然波動(dòng)不可以避免C．采取措施不可以消除異常波動(dòng)D．采取措施可以消除異常波動(dòng)E．以上說(shuō)法均不正確由偶然原因造成的質(zhì)量變異（）。A．由TQC小組決策如何改善B．改善成本高C．可以通過(guò)分析過(guò)程能力發(fā)現(xiàn)D．只是偶然出現(xiàn)E．稱為局部問(wèn)題下列說(shuō)法正確的是（）。A．過(guò)程能力以往也稱為工序能力B．過(guò)程能力是指過(guò)程加工質(zhì)量方面的能力，它是衡量過(guò)程加工內(nèi)在一致性的，是穩(wěn)態(tài)下的最小波動(dòng)C．生產(chǎn)能力是指加工數(shù)量方面的能力，與過(guò)程能力不可混淆D．過(guò)程能力決定于質(zhì)量因素，而與公差無(wú)關(guān)E．過(guò)程能力決定于質(zhì)量因素，與公差有關(guān)可靠性與維修性的常用質(zhì)量參數(shù)有（）。A．可靠度及可靠度函數(shù)B．累積故障分布函數(shù)C．故障密度函數(shù)D．故障率函數(shù)E．貯存密度函數(shù)產(chǎn)品的維修性定義包含的內(nèi)容有（）。A．規(guī)定的條件和時(shí)間B．規(guī)定的程序和方法C．規(guī)定的維修地點(diǎn)D．規(guī)定費(fèi)用E．規(guī)定條件可靠性驗(yàn)收試驗(yàn)也是一種統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)，可采用（）方案。A．隨機(jī)試驗(yàn)B．序貫試驗(yàn)C．定時(shí)截尾試驗(yàn)D．隨機(jī)截尾試驗(yàn)E．定數(shù)截尾試驗(yàn)直方圖根據(jù)使用的各組數(shù)據(jù)是頻數(shù)還是頻率分為（）。A．一般直方圖B．累積直方圖C．頻數(shù)直方圖D．頻率直方圖E．特殊直方圖六西格瑪管理中常用的度量指標(biāo)有（）。A．西格瑪水平ZB．綜合缺陷數(shù)ZPUC．單位缺陷數(shù)DPUD．首次產(chǎn)出率FTYE．流通合格率RTY下列說(shuō)法正確的是（）。A．過(guò)程的最終合格率通常是指通過(guò)檢驗(yàn)的最終合格單位數(shù)占過(guò)程全部生產(chǎn)單位數(shù)的比率B．過(guò)程的最終合格率能計(jì)算出過(guò)程的輸出在通過(guò)最終檢驗(yàn)前發(fā)生的返工、返修或報(bào)廢的損失C．隱蔽工廠僅出現(xiàn)在制造過(guò)程，在服務(wù)過(guò)程不會(huì)出現(xiàn)D．流通合格率是一種能夠找出隱蔽工廠的地點(diǎn)和數(shù)量的度量方法E．隱蔽工廠出現(xiàn)在服務(wù)過(guò)程，在制造過(guò)程不會(huì)出現(xiàn)組織要完成的工作有（A．組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B．人員配備，將適當(dāng)?shù)娜藛T安置在適當(dāng)?shù)膷徫簧希瑥氖逻m當(dāng)?shù)墓ぷ鰿．組織資源的優(yōu)勢(shì)利用D．啟動(dòng)并維持組織運(yùn)轉(zhuǎn)E．監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)方針目標(biāo)管理的理論依據(jù)是（A．行為科學(xué)B．論理科學(xué)C．系統(tǒng)理論D．科學(xué)理論E．哲學(xué)理論方針目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（A．對(duì)方針及其執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)B．對(duì)目標(biāo)(包括目標(biāo)值)及其實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)C．對(duì)措施及其實(shí)施情況的評(píng)價(jià)D．對(duì)方針目標(biāo)管理部門工作的評(píng)價(jià)E．對(duì)整個(gè)方針目標(biāo)管理工作的評(píng)價(jià)比較常用的標(biāo)準(zhǔn)化形式有（A．簡(jiǎn)化B．統(tǒng)一化C．系統(tǒng)化D．通用化E．系列化采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一般方法有（A．認(rèn)可法B．封面法C．完全翻譯法D．重新起草法E．包括(引用)法標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)原則包括的內(nèi)容有（A．生產(chǎn)者的利益B．消費(fèi)者利益C．國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)D．標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)與TBT協(xié)議E．合格評(píng)定程序競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式主要表現(xiàn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)，具有的特征為（A．制造商同時(shí)向多家供應(yīng)商購(gòu)貨，通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)獲得價(jià)格好處，同時(shí)也有利于保證供應(yīng)的連續(xù)性B．制造商通過(guò)在供應(yīng)商之間分配采購(gòu)數(shù)量對(duì)供應(yīng)商加以控制C．制造商與供應(yīng)商保持的是一種短期合同關(guān)系，穩(wěn)定性較差D．制造商與供應(yīng)商的信息交流多E．供應(yīng)商的選擇范圍大多限于投標(biāo)評(píng)估評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的基本原則有（A．全面兼顧與突出重點(diǎn)原則B．自主性原則C．科學(xué)性原則D．合理性原則E．可操作性原則八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是（A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用B．全員參與；基于事實(shí)的決策方法C．過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法D．持續(xù)改進(jìn)；與供方互利的關(guān)系E．以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)；基于理論的決策方法內(nèi)部審核程序至少應(yīng)規(guī)定的職責(zé)和要求有（A．審核的策劃B．審核的實(shí)施C．審核員的選擇D．審核結(jié)果的報(bào)告E．審核記錄的保持軟件測(cè)試方法中的白箱測(cè)試是基于軟件結(jié)構(gòu)和代碼的測(cè)試方法，目前主要有（）方法。A．邏輯覆蓋測(cè)試B．域測(cè)試和路徑測(cè)試C．軟件變異體測(cè)試D．程序插裝測(cè)試E．?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)測(cè)試和功能測(cè)試對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)部門的地位表述正確的是（A．質(zhì)量檢驗(yàn)部門是由組織的最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，因此它在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判定檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)，要聽從高級(jí)管理層的指令B．質(zhì)量檢驗(yàn)部門是惟一獨(dú)立行使檢驗(yàn)職能的部門C．是對(duì)產(chǎn)品能否全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)有重要責(zé)任的部門D．它代表生產(chǎn)組織向顧客、向消費(fèi)者、向社會(huì)提供產(chǎn)品質(zhì)量證據(jù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證，是維護(hù)國(guó)家利益和人民利益的部門E．直接掌握整個(gè)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量情況、最及時(shí)、最全面，是質(zhì)量把關(guān)的重要部門質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任有（A．對(duì)由于未認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定不認(rèn)真、不嚴(yán)格，致使產(chǎn)品質(zhì)量低劣和出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)B．在產(chǎn)品形成過(guò)程中由于錯(cuò)檢，漏檢或誤檢而造成的損失和影響負(fù)責(zé)C．對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量信息的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)D．在產(chǎn)品形成中發(fā)現(xiàn)的忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故，不反映、不上報(bào)，甚至參與弄虛作假，對(duì)造成的影響和損失負(fù)責(zé)E．未在計(jì)劃指導(dǎo)書原先規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，給銷售造成嚴(yán)重影響負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的隔離應(yīng)當(dāng)做到（A．應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品的特點(diǎn)，在檢驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置不合格品隔離區(qū)(室)或隔離箱，對(duì)不合格品進(jìn)行隔離存放B．及時(shí)或定期組織有關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和分析處理C．對(duì)確認(rèn)為拒收和報(bào)廢的不合格品，應(yīng)嚴(yán)加隔離和管理，對(duì)私自動(dòng)用廢品者，檢驗(yàn)人員有權(quán)制止，追查、上報(bào)D．對(duì)無(wú)法隔離的不合格品，應(yīng)予以明顯標(biāo)識(shí)，妥善保管E．應(yīng)當(dāng)為檢驗(yàn)部門所屬各檢驗(yàn)站設(shè)置幾個(gè)固定隔離區(qū)(室)或隔離箱，而不應(yīng)每站均設(shè)置隔離區(qū)實(shí)現(xiàn)量值溯源的最主要的技術(shù)手段是（A．測(cè)量B．認(rèn)證C．校準(zhǔn)D．檢定E．核算第1題BP（x=0）=e=0.607-0.5第2題BLrLL設(shè)汽車速度為x，每升汽油行駛里程y相關(guān)系數(shù)是，當(dāng)速度表每小時(shí)快了3公里，進(jìn)行修正后的速度記為X′，那么X′=X-3相關(guān)系數(shù)變成Lr'x'yLLx'x'(x(xxx，由于x'x3，所以，從而x'xnnL(x'xyy)(xxyy)Lx'yiiii，同樣L=L，所以r'=r。i1i1x'x'xx第3題A第4題A第5題D體，而樣本只是從已制成產(chǎn)品中抽取的一小部分。第6題B第7題A第8題D第9題A第題A第題A規(guī)定的允許故障率高，產(chǎn)品的使用壽命就長(zhǎng)，反之，使用壽命就短。第題BA級(jí)（經(jīng)常發(fā)生），產(chǎn)品在工作期間發(fā)生故障的概率很高，即一種故障模式發(fā)生的概率大于總故障概率的0.2。第題A第題A第題B成績(jī)的60%為宜。第題BA項(xiàng)是指缺陷；C項(xiàng)是指機(jī)會(huì)缺陷率；D項(xiàng)是錯(cuò)誤敘述。故正確答案為B。第題A機(jī)會(huì)缺陷率DPO，即每次機(jī)會(huì)中出現(xiàn)缺陷的比率表示了每個(gè)樣本量中缺陷數(shù)占全部機(jī)會(huì)數(shù)的比例。第題D第題B第題B后所采取的對(duì)策。第題C管理者通過(guò)監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員，保證組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第題B第題D第題CC項(xiàng)應(yīng)改為企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。第題A第題A表現(xiàn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)，有以下特征為：1)有利于保證供應(yīng)的連續(xù)性；2)制造商通過(guò)在供應(yīng)商之間分配采購(gòu)數(shù)量對(duì)供應(yīng)商加以控制；3)制造商與供應(yīng)商保持的是一種短期合同關(guān)系，穩(wěn)定性較差；4)制造商與供應(yīng)商的信息交流少；5)供應(yīng)商的選擇范圍大多限于投標(biāo)評(píng)估。第題D義的一種現(xiàn)代化管理技術(shù)，也是研究和解決復(fù)雜問(wèn)題的有效手段。第題C程序可以形成文件，也可以不形成文件。當(dāng)程序形成文件時(shí)通常稱為形成文件的程序或書面程序”。第題D文件是指信息及其承載媒體。媒體可以是紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或