文檔簡介
《5月16日，wsyy習了《yy商業地產集團工程質量管理及考核辦法》和《yy商業地產的詳細條款，結合文件精神，對工程質量管理工作，我有以下體會和心得：1、工程質量管理全員參與。工程質量管理應該是全員參與、全完成集團下達的任務。2、督促加強施工圖設計質量和加大開工前的圖紙會審工作。施工圖紙質量，是工程質量事前控制的重要環節。因此，在設計階段，審核設計人員的資質、設計經驗，做好施工圖審查工作，將設計問題消滅在施工前；在施工前，組織我單位和設計單位、施盡量避免施工中的工程變更，加快施工進度。3、督促施工單位做好施工組織設計、施工方案的編制，并做好審查工作。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證，是實現質量控制的重要。因此督促施工總包單位做好編制工作和審查工作。在施工過程中，對于危險性較大的分部分項工程，比如，超過3m的基坑工程、降水工程、模板工程、腳手架工程、吊裝工程等涉及質量安全的工程，嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求，做好專項施工方案編制，報集團審批，對于重大分部分項工程，比如深基礎工程（超過吊裝工程等，應做好專家論證，方案通過后方可施工。4、落實集團質量管理制度、健全項目質量規章質量管理制度是落實質量管理的法理依據。嚴格執行集團公司制定的各項關于質量安全的制度。做好集團質量管理制度公示和解釋，組織監理單位、施工單位、勘察單位等相關單位學習。5、施工過程中的質量管理（1坑支護技術規程（JGJ120-2012混凝土結構工程施工規范（(JGJ18-2012)、混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-2010）、砌體工程施工質量驗收規范（文件，做到按規范施工。（2）做好工程材料的進場管理進場的原材料、設備、構配件，工程部及時辦理《材料使用（3）做好樣板先行工作加強質量預控。工程施工樣板制，應包括重要的部位、關鍵的節點、新工藝新材料的應用等，特別是關于門窗安裝、保溫、裝飾及滲漏方面的必須實行樣板制。（4）加大隱蔽工程的驗收頻率，并留好影像資料。（（6）根據集團公司下發的《yy商業地產集團工程質量達標率評作為工程款支付的依據。（7廣，建議作為施工單位工程
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