第二講CIS的發展史主要內容

初創時期；全盛時期；完善和升華時期；東西方CIS比較；一、初創時期（20世紀初—20世紀60年代末）

1、德國AEG電器公司（一戰前；彼得?貝漢斯；CIS雛形）

2、英國倫敦地鐵（1993—1994年間；弗蘭克?畢克）

3、美國IBM導入CIS（1956年；艾略特?諾伊斯；CIS真正發源）

日本：TDK公司于1966年導入CI，“裝飾”的想法，不是根本戰略。中國臺灣：臺塑企業，1967年導入CI，郭叔雄一。貝倫斯為什么是AEG，為什么是貝倫斯？

案例：美國IBM導入CIS

推行CIS策劃的策略是：第一，集中公司人力、物力、財力，設計開發計算機的硬軟件系統，特別是軟件系統和聯網技術。第二，推行全天候、全方位、全球性的限時維修服務，特別是全過程的聯網化、系列化、伙伴化的潛在市場開發性服務。第三，確立并實踐公司理念。IBM理念：“IBM意味著服務”。IBM三項基本原則：“尊重個人、服務顧客、追求盡善盡美的表現。”

第四，把產品識別標志和企業識別標志統一起來，并且系統地應用于產品系列、時空環境、信息流程的方方面面和各個環節，也就是企業的生產經營的整個過程之中。

IBM的標識演變從圖中可以看出，IBM以前的LOGO是比較繁瑣的，1956年，ThomasJ.Watson決定開始IBM的新時代，他大膽的改變了標志，看起來是微妙的變化，但新的標志看起來更加牢固更加有時代感。

變化的主要來源就是由PaulRand設計的橫紋，打破了原有固定的字體，因此，看起來標志有了變化，IBM并大力的宣傳給了整個世界。這一標志是從1957年的設計變化而來，通過橫線中的箭頭符號來增加標志的動感，以此表示公司不斷進步向上的宗旨。初創時期的特點只有為數不多的企業導入CI；內容設計上局限于視覺識別領域，在統一企業標志并顯現個性上下功夫；主要在美國推行，只有到了這個階段末尾，才有日本和我國臺灣的企業加入。二、全盛時期（20世紀70年代）

1、美國的可口可樂（1970年；case:科爾凱公司的調查數據）

2、日本東洋企業改名為馬自達（1971年；日本導入CI的兩個階段）

3、中國臺灣味全公司（雙鳳——W造型）

4、中國內地太陽神集團

美國可口可樂公司導入CI馬自達的演變馬自達的歷史要追溯到1920年。它的創始人松田在廣島從生產葡萄酒瓶木塞起家。該公司原名東洋軟木工業公司，1927年改稱東洋工業公司。1984年公司以創始人松田的姓氏命名，翻譯時則采用“松田”的音譯“馬自達”。1991年和1992年的標志象征著一翼，太陽和一個圓形的光。1936年的標志，在M形曲線獲得了靈感，象征廣島市。馬自達目前的標志，綽號“貓頭鷹”標識，獨特的“

M”是為了看起來像伸展的翅膀。味全介紹臺灣食品業最大的企業味全公司，1968年因業務擴大，新產品不斷開發，并開始朝國際市場大量銷售，原來的雙鳳標志的視覺形象已無法顯示味全公司的經營內容與發展，于是聘請來臺演講的日本設計名家大智浩為設計顧問，進行周詳的市場調查與產品分析，開發味全企業識別計劃，最后提出象征五味俱全、W字造形的五圓標志，發展系列性傳達樣式，統一所有部門、產品的視覺形象。

1980年，味全公司導入CI計劃10年之后，為了順應時代、市場壓力和內部需求，重新審查整個計劃實施與執行上的不足，委托日本伊東設計研究所進行修訂。這次修訂結果，僅對原標識字體線端修改為弧角，增強食品的圓潤感。

太陽神集團導入CIS戰略◆理念識別：（1）經營信條——振興民族工業，提高中華民族健康水平；（2）企業意識——精誠理解，合作進取；（3）經營策略——以科技為依托，以市場為導向，以人才為中心。太陽神的理念識別企業宗旨——太陽神集團以關懷人的一生，愛護人的一身，成為保健至尊為企業宗旨，為提高人民健康水平，振興中華民族經濟而努力。經營理念——以人為中心。高素質人才是太陽神企業展開經營的首要條件，是太陽神首要和最寶貴的財富。服務宗旨——專業保健，至精至誠。經營方針——以市場為導向，以科技為依托。企業精神——創業是太陽神企業永恒的主題。企業意識——真誠理解，合作進取。

行為識別：

對內——培養企業意識，包括管理意識、人才意識、公關意識、法制意識、時間意識、策劃意識、差異意識等；對外——保證產品質量，強調售后服務，關心社會，服務社群，使經濟效益與社會效益相融合。公司之歌:oi“經過無數個沉浮的春秋，滿天的星星還在奔走。沒有太陽的黑暗里，燃燒的地平線還在等候……當太陽升起的時候，我們走出桑田滄海。當太陽升起的時候，我們的愛天長地久……太陽神視覺識別系統食品標志

藥業標志集團標志關于太陽神回顧太陽神；太陽神欲東山再起；太陽神直銷；太陽神廣告（87版）；太陽神礦泉水廣告；太陽神廣告匯編；關于太陽神雪碧廣告歌曲-日出；太陽神維權一；太陽神維權二；三、完善和升華時期（20世紀80年代—至今）

特點：采用CI的企業越來越多，對CI理論體系的研究也有了突破性的發展，主要表現在日本型CI戰略和我國臺灣地區CI戰略的出現。日本型CI戰略：對整個CI體系的重新認識臺灣地區CI戰略：統一企業；宏基電腦統一企業標志，系由英文字“PRESIDENT”之字首“P”演變而來。翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀，代表“三好一公道”的品牌精神（即品質好、信用好、服務好、價格公道），另一方面也象征以愛心誠心信心為基礎，為消費者提供商品及服務，以及產品其中創新突破的寓意。底座平切的翅膀，則是穩定正派誠實的表征。

整個造型象征超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂的未來。色彩意義：

“紅色”代表熱誠的服務、堅定的信心、赤誠的關注

“橘色”代表勇于創新、長于突破，及與食品聯想的滿足感、豐盛感

“銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望圖案整體明朗愉悅的暖色系，象征健康快樂的未來與新鮮活力的期許宏基取名“ACER”，意思是主動、敏銳、強勁、靈巧。該標志是一個被切開的菱形鉆石圖形，鉆石是自然界中最堅實耐久，最具價值感受和最為人們所珍視并希望擁有的。ACER以此代表公司對產品品質可靠度及附加值不遺余的追求。該標志采用切割、分離的構成手法，嚴謹、規范、單純而又富于變化，弓形箭頭極具爆以力，展示出勇往直前的企業精神，同時對于人們的行動和意思，具有引力方向的意義，含義明確。

明基換標2001年12月，明基電通宣布自創品牌BENQ，啟動了明基自身品牌重塑工程。新品牌名稱是企業理念“傳達資訊生活真善美”（BringEnjoymentaNdQualitytolife）的英文縮寫。BENQ將自己定位在提供高科技和高質量的數碼生活上，這與專注與計算機商務應用的Acer的品牌內核完全不同。明基獨有的互享網絡（EnjoymentSystem）成為整個BENQ品牌系統的基石，并延伸出“享受快樂科技”的廣告口號。BENQ的品牌調性是年輕富有朝氣、時尚懂得享受科技。這樣，年輕人理所當然地成為了明基的目標市場。

新logo：BenQ的新企業