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文檔簡介
上海巨豐建筑有限公司工程工程項目施工管理培訓2016年3月26日工程項目施工管理搞好工程項目施工管理是建筑施工企業追求經濟效益最大化的重要途徑
一、進度控制
編制工程進度計劃。
項目實施前,必須事先制定切實可行的科學的進度計劃,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據合同要求編好工程進度計劃。根據進度計劃配置人員、機械設備和周轉材料,使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度,及時申請工程進度款。按合同要求及時申請并要求業主支付工程進度款,以確保工程進度、安全和質量。
搞好工期索賠。在施工過程中,因業主原因影響工期,應向業主方簽證,要求順延工期。
二、成本控制
項目成本控制就是在項目成本的形成過程中,把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內,保證成本目標的實現。項目經理是項目成本控制第一責任人,應及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。加強材料管理,嚴格用料制度,對施工現場耗用較大的輔材實行包干;機械設備和周轉材料實行租賃制。在施工中嚴格做到按圖施工,按合同施工,按規范施工,確保工程質量;控制間接費及其他直接費。主要是精簡管理機構,減少管理層次,節約施工管理費。
三、質量控制
明確工程質量目標。項目經理部要根據公司確定的質量目標,制定相應的質量驗收標準,并使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴格執行材料驗收制度;確保主體結構質量;重視裝飾質量;抓好關鍵部位施工;樣板引路。對每一個工程都要按照設計要求做好樣板間,經業主和監理單位認可后,大面積推廣;嚴格執行“三檢”制度和搞好技術交底。班前對工人進行技術交底,交代清楚必須達到的質量要求,以及必須把握好的技術難點。
四、安全控制
建立安全責任制。企業法人代表是公司安全生產第一責任人,項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全工作負有重要責任。公司、項目經理部、班組,都要訂立安全責任書,發生安全事故,各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。抓好關鍵人員、關鍵部位、關鍵設備的安全。對特殊工種等關鍵人員要加強培訓,做到持證上崗,對臨邊、洞口等關鍵部位要加強安全防護措施,對大型機械設備,安全員要天天查,發現問題及時處理。
搞好文明工地。施工現場的生活區和工作區要分開,材料堆放整齊,道路通暢,標語牌位置要醒目,污水排放要有排水系統。
項目部管理人員須知
一、工作責任心
1、樹立以公司為家的思想,公司利益高于一切,嚴格按章辦事。人不在工地,心中也要掛念工地,24小時隨時都得處理現場問題。2、一個人能力有大有小、水平有高有低、職務及工作層面有不同,但責任心不應有強弱。要做到是自己的事情必須自己完成,每天現場工作事情必須盯緊,資金能力范圍無法解決的事情立即上報,不能不聞不問、石沉大海。3、每個人必須明確本人工作職責、工作內容、工作目標、制定工作計劃,當日上班前考慮須做事項,下班后對當天工作進行自我總結,我們不歡迎靠混日子的人。4、每天必須認真做好個人工作日記,好記性不如爛筆頭,工作日記包括:現場每天施工的內容;現場每天存在的問題及準備處理方案;各種重要文件收發時間和內容;重要事件記錄;個人經驗總結等。必須養成每天做工作日記好習慣。5、工作要主動,要有超前意識,除考慮自身工作內容外,還得考慮相關配合工作,不推諉責任,更不能坐等看笑話。6、平時必須多學習新規范、規則,在每個施工階段之前,都必須在鉆研了資料及圖紙后才能到現場去指揮別人。7、用心做事,時刻牢記公司及上級領導的總體要求,不斷對照,檢查自己做得如何,有哪些需要改進。
二、工作態度
1、先做人后做事,有了好的人品才能做出好的工作,不斷提高自身修養,工作態度要端正,不做有損公司利益的事情,不講有損公司形象的話。2、力求進步,向先進工作者看齊,不斷總結總結,找出自己工作上、思想上的不足并加以調整,爭做優秀員工,時刻要有高度的榮譽感,要感覺到落后是一種恥辱。工作須努力,時刻記住“今日工作不努力,明日努力找工作”這句話。3、不違反公司的工作紀律,加強廉政建設,每個人都要監督別人和受人監督。只有廉潔了,才能做好管理工作。4、每個人進入施工現場必須帶圖紙、記錄本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看圖紙整理資料外盡量不要坐辦公室,只有多轉現場才能多發現問題,只聽別人匯報的人是做不好工作的。5、平時要多提問,多發現問題,開會要多發言,一言不發的人等于沒動腦筋。6、簽字都是有責任的,任何簽字都得看清楚考慮清楚后下筆,重要的文件必須做好簽字臺帳,隨時有據可查。7、工作靠自覺,有沒有領導監管的情況下都一樣。(如加班、值班等不放松工作紀律。)8、開動腦筋多提有利于管理、節約和公司發展的好建議,必要的變更、深化設計或方案的提出要在自己做好充分的準備后提出來。9、任何驗收都要態度認真,嚴格要求,關鍵工序要做好旁站工作。10、團結就是力量,發揚團隊精神,對于重大的難題要求大家統一思想,發揮團隊的作用,樹立為團隊榮譽而戰的思想。11、要及時與上級領導匯報溝通工作,發現工作中存在的問題,服從公司及上級領導的安排。
三、工作方法和技能
1、分工不分家,項目部的每個管理人員都對協調、質量、進度、安全、成本控制有一定的責任,相互配合不分彼此。2、對勞務隊的要求要嚴格,態度明朗、嚴肅;對質量、進度、安全上發生的問題,要求從嚴處理,抓緊整改。3、對勞務隊的管理手段可以多樣化,要具有較好的協調方法和技巧。要善意去安排勞務隊的工作,同時有安排就要有落實,深入了解勞務隊內部情況,遇到問題能分析出原因,以便與上級領導一起及時拿出處理方案。4、內部工作要勇于承擔責任,與勞務隊打交道要學會規避責任。5、尊重別人就是尊重自己,雙方地位平等,工作中不得有歧視和粗口現象。6、學會分析問題,要抓住主要矛盾,抓住關鍵工序的控制。7、要時刻記住勞務單位是靠我們管理的,而不是讓他們想怎么干就怎么干,要讓他們按照我們的思路進行;不能光看他們干活,而是要去指揮他們干活,這樣才能讓工程施工過程中處于自己的控制之中。8、施工圖紙要仔細看,所有圖紙必須看到三遍以上,將所發現的問題進行記錄,平時到現場之前要多翻圖紙。9、重要的技術問題要多與業主、監理及設計院聯系,不得擅自做主。10、及時按公司程序要求辦理好各種簽證,當日事當日了,不允許存在后補現象。11、遇事要多請示、多匯報、盯答復,不能坐等。12、注意自身形象,盡量不要與勞務隊發生爭吵,有爭議時,原則上的事不得作任何讓步。13、技術有專長,每個人都有自己的特長,要多向同事及領導學習,努力提高自己的業務水平,不講外行話。14、做好第一手資料的收集整理工作,學會調查、歸納、分析,以數據說話,匯報中盡量不用含混不清的詞語。15、會換位思考,多替領導著想、替別人著想,在維護公司利益的情況下,必要時也得考慮勞務隊難處。管理勞務隊的同時也是為勞務隊服務的過程,調整服務態度,提高辦事效率,積極幫助勞務隊解決他自身解決不了的實際困難,替他們多想一點也有利于公司工程項目的順利進行。16、提高自己的心理素質,冷靜處理應急事件,做到忙而不亂。17、努力提高自己的組織協調能力,必須獨立完成各項檢查、評比、競賽、驗收等組織活動。18、我們需要的是勇往直前的人,縮手縮腳是做不成大事的,事情做多了,可能出的問題也多一點,只要是為公司利益著想的,不要怕出差錯,只要不斷的改正,不犯同樣的錯誤,把差錯壓縮在最小范圍內。19、工作聯系以書面形式為主,要善于多發雙方聯系單,做好記錄,明確責任,以便留存。工程中的五控制,六管理,一協調五控制1.工程質量控制:項目工程質量所涉及的主要有三個方面,包括國家規定的質量目標、內部工程質量目標、客戶質量目標;一般在工程質量的實際定位中,國家規定的質量目標用來監督和控制,公司內部的質量目標為日常監督和控制,客戶質量目標往往扮演主要角色,因為“客戶就是上帝”。2.工程進度控制:從項目的前期洽談到工程的正式開工建設,都必須有完整的進度計劃、進度實施、進度檢查和適當的調整等等,對影響進度計劃的問題盡快進行排查和處理。3.工程三成本三控制三:企三業的三運作三是需三要在三各方三面不三斷的三進步三,沒三有那三一個三企業三是不三重視三成本三控制三這項三工作三的,三特別三是現三在各三行業三的激三烈競三爭。三項目三成本三控制三包括三成本三計劃三、成三本計三劃的三實施三與控三制、三成本三的核三算、三成本三的分三析和三考核三等。4.工程三安全三控制三:一三切“以人三為本”,人三的生三命最三重要三,企三業也三離不三開自三己的三生命三,現三代社三會的三不斷三進步三,促三使人三們更三加珍三惜生三命,三同樣三,項三目工三程安三全的三控制三也包三括項三目工三程安三全計三劃、三計劃三的實三施、三計劃三的檢三查、三特殊三事件三的處三理等三等。5.環境三保護三控制三:為三了做三好環三境保三護和三水土三保持三,在三進場三施工三前成三立具三體的三環保三組織三,加三強對三施工三現場三的古三建筑三、森三林、三植被三、河三流、三自然三保護三區等三的調三查,三根據三調查三具體三情況三,結三合本三工程三特點三及當三地的三氣候三及資三源狀三況,三執行三國家三有關三法規三和地三方相三關規三定,三按照三業主三環境三管理三的要三求,三制定三相應三的實三施措三施,三從源三頭上三作好三環境三保護三、水三土保三持工三作。六管三理1、現三場管三理:“安全三施工三,文三明施三工”,這三是每三個工三程的三首要三任務三。項三目現三場管三理的三好壞三很容三易體三現出三一個三企業三的整三體水三平,三也反三映施三工單三位企三業文三化和三基本三素質三。2、合三同管三理:三項目三工程三合同三主要三有項三目招三投標三文件三,項三目工三程合三同的三簽訂三,項三目合三同的三執行三,項三目合三同的三變更三,項三目合三同的三違約;索賠;爭議三,項三目合三同的三終止三和評三價等三等,三項目三工程三合同三的管三理原三則上三只能三有部三門中三高層三人員三參與三,因三為合三同的三管理三還會三涉及三到甲三乙方三的商三業機三密。3、信三息管三理:三現代三的社三會是三一個三信息三社會三,有三了信三息就三是有三了財三富,三項目三工程三的信三息對三工程三的開三展,三對甲三乙雙三方的三各種三利益三都有三很直三接的三作用三,項三目工三程信三息的三收集三是廣三泛的三,但三是一三定是三要第三一手三的信三息,三真實三準確三的信三息。4、生三產要三素管三理:三項目三工程三的生三產要三素涉三及到三人員三,物三料,三機具三,技三術,三資金三等等三,所三以說三項目三工程三的生三產要三素管三理也三是一三個相三當復三雜的三工作三,生三產要三素管三理的三好壞三會直三接影三響到三工程三的質三量,三進度三,安三全等三工作三,所三以說三要非三常的三重視三項目三生產三要素三管理三中各三環節三的工三作。5、竣三工驗三收管三理:三項目三工程三經過三現場三施工三到具三備竣三工驗三收時三的各三個階三段,三被稱三之為三項目三工程三竣工三驗收三工作三的開三始,三在驗三收管三理工三作的三開展三中,三必須三遵循三竣工三驗收三參加三人員三準備;竣工三驗收三資料三的準三備;現場三竣工三驗收三的開三展;竣工三結算三等流三程性三的工三作。6、工三程后三期管三理:三項目三工程三在各三階段三,各三方面三的配三合下三,安三全,三保質三保期三的竣三工驗三收乃三至交三給甲三方使三用后三,項三目工三程的三售后三保修三工作三就要三開始三跟蹤三工作三了,三后期三的管三理工三作包三括項三目工三程的三保修;項目三工程三的回三訪等三工作三,項三目工三程的三后期三管理三工作三往往三有些三企業三不是三很重三視,三因為三這項三工作三是很三費神三費力三的工三作,三但是三如果三從企三業的三長遠三發展三來看三,項三目工三程的三后期三管理三工作三是一三個任三重道三遠的三工作三,企三業必三須全三心全三意的三支持三這項三工作三的開三展。一協三調項目三工程三的內三部關三系組三織協三調工三作不三僅僅三是施三工管三理部三門的三事情三,要三靠企三業內三部各三相關三部門三的大三力支三持和三配合三才能三將此三工作三做得三更好三。項三目工三程的三外部三關系三協調三一定三要掌三握各三種尊三重和三協調三的技三巧,三同時三也要三注意三一些三原則三性的三立場三。這就三需要三項目三部具三有一三定水三平的三內外三協調三能力三。工程三項目三管理三要點一、三內抓三管理三,外三樹形三象1、抓三管理三的核三心就三是抓三效益三,就三是實三現效三益的三最大三化。具體三要求三:中期三考核三目標三成本三不得三突破完工三考核三利潤三指標三必須三實現2、樹三形象三的核三心就三是樹三立公三司品三牌,三就是三擴大三公司的知三名度三和信三譽度三。具體三要求三:在業三主組三織的三每一三次檢三查評三比中三都要三取得三好的三名次三。業主三每年三度對三項目三評價三的信三用等三級不三低于A級(或不三低于85分)。二、三先合三同、三后結三算、三再付三款1、所三有開三工的三項目三必須三先簽三訂合三同。2、所三有結三算的三項目三必須三按合三同執三行。3、所三有付三款的三項目三必須三按結三算支三付。三、三強化三“一三線三三關”三,即三以成三本管三理為三主線三,嚴三把項三目前三期策三劃關三、過三程控三制關三和完三工考三核關三。1、前期三策劃三:核三算項三目成三本。2、優化三資源三配置制定三總體三目標。3、過程三控制三:嚴三格合三同程三序三規范結三算支三付。貫徹三成本三目標三分三析盈三虧原三因。4、執行三公司三制度三推三進工三程管三理。5、完工三考核,落實目三標責三任。6、兌現三獎懲三制度。7、總結三施工三經驗四、三推行三“三三集中三一實三現”三,即三合同三集中三、大三宗材三料采三購集三中、三財務三集中三,最三終實三現效三益最三大化。1、合三同集三中:所有三合同三必須三按審三批流三程報三公司三批復三后才三能實三施。2、大三宗材三料采三購集三中:總價三大于20萬元三以上三的大三宗材三料必三須由三公司三統一材料三定價三,集三中采三購。3、財三務集三中:所有三付款三項目三必須三上報三公司三批準三后才三能支三付。項目三經理三需要三修煉三的九三件事1,脾三氣一三定要三控制三好。三不管三是團三隊成三員沒三有按三時完三成工三作或三者是三業主三總是三發生三變更三,總三之你三沒有三任何三理由三可以三發脾三氣,三尤其三是當三著團三隊成三員的三面發三脾氣;2,遇三事莫三慌。三項目三風險三總是三存在三的,三各種三問題三也總三是存三在的三,天三大的三事情三只要三冷靜三。倘三若不三夠冷三靜,三很可三能做三出錯三誤決三定,三一個三錯誤三的決三定后三果往三往是三嚴重三的,三帶來三的可三能是三返工三、項三目失三敗等三后果三。3,永三遠不三要讓三上級三領導三來幫三你想三解決三方案三。經三常把三問題三拋給三領導三,然三后怪三領導三不支三持你三的工三作不三解決三你遇三到的三問題三。記三住,三領導三只是三做決三策的三,而三不是三幫你三想解三決方三案的三,否三則要三你干三啥用三。4,記三住抱三怨是三沒有三用的三。仔三細回三想一三下,三什么三時候三抱怨三有用三過。三過多三的抱三怨,三只會三證明三你是三一個三沒有三用的三項目三經理三。遇三到問三題,三就想三破腦三袋去三解決三。5,要三相信三你的三團隊三成員三,多三鼓勵三他們三。你三要相三信你三的團三隊成三員,三相信三他們三都是三優秀三的。三如果三他們三不優三秀,三一定三是你三的責三任,三你沒三有能三夠激三發他三們的三士氣三,沒三有能三夠幫三助他三們提三高工三作績三效。6,注三意公三平公三正。三這是三一個三項目三經理三必須三具備三的品三質,三是一三種職三業道三德。三對待三項目三團隊三成員三,必三須公三平公三正地三評價三他們三的工三作績三效,三并加三以適三當獎三勵。7,客三觀如三實匯三報。三這也三是一三個職三業道三德。三對于三項目三狀態三,必三須客三觀如三實公三布給三相關三人員三,越三是隱三瞞風三險越三高。三其實三做項三目,三出現三問題三不可三怕,三可怕三的是三不把三問題三暴露三出來三,不三讓大三家一三起幫三你分三析解三決,三到了三項目三失敗三的時三候也三就是三你的三職業三失敗三的時三候。三要能三客觀三如實三地匯三報,三有點三難,三但是三記住三,這三是必三須的;8,功三勞不三是自三己的三。記三住,三作為三一個三團隊三,激三勵大三家完三成了三項目三,最三終獲三得的三功勞三不是三你一三個人三的,三而是三大家三的。三不僅三如此三,項三目過三程中三,任三何一三個點三子一三個解三決方三案的三功勞三,你三都不三能據三為己三有,三哪怕三這個三真的三是你三想出三來的三,你三也不三能說三是自三己的三,那三是大三家的三智慧三。甚三至,三你根三本就三不應三該從三你的三嘴里三去說三出解三決方三案,三而是三應該三引導三團隊三成員三讓他三們說三出來三,然三后表三揚他三們的三智慧;9,千三萬不三要以三為自三己是三打雜三的。三明白三自己三工作三的價三值,三這是三做好三工作三的前三提。三作為三項目三經理三,一三定會三有很三多瑣三事,三寫各三種各三樣的三報告三,接三聽各三種各三樣的三電話三,見三各種三各樣三的人三,處三理各三種各三樣大三小事三情,三沒關三系,三只要三你做三這么三多事三情都三是為三了同三一個三目標三,那三么你三的工三作就三是有三價值三的,三雖然三零散三,也三絕對三考驗三你的三能力三。項目三的工三期管三理趕工三期的三秘訣三是八三大“三立體三交叉三”。為什三么施三工神三速,三如果三你還三不知三道立三體交三叉施工三,你三永遠三不知三道速三度的三秘密三,那三就太三外行了三。立三體交三叉施三工對三項目三管理三能力三要求三較高,三但如三果按三以下三八步三走,三學會三交叉三施工三就不難三。1、立三體交三叉作三業的三概念立體三交叉三作業三是一三種快三速施三工組三織方三法,三它是三指在施三工過三程中三,把三室內三和室三外、三地下三部分三、底三層和樓三層部三分的三土建三、精三裝修三、水三電和三設備三安裝三、消防三、智三能化三等各三項工三程結三合起三來,三實行三地上三地下、三上下三左右三、前三后內三外、三多工三種多三工序三相互三穿插、三緊密三銜接三,同三時進三行施三工作三業。三這種三施工三方式充三分利三用了三空間三和時三間,三盡量三減少三以至三完全三消除施三工中三的停三歇現三象,三從而三加快三了施三工進三度,三降低了三成本三。對三于規三模大三、結三構復三雜、三工序三和專三業繁多三、工三期緊三的工三程,三立體三交叉三作業三尤為三必要三和重要三。2、如三何進三行立三體交三叉作三業第一三步:三全面三準確三的分三析工三程全三部施三工內三容,明確三工程三全過三程的三專業三和施三工隊三伍。三根據三施工圖三紙、三合同三及現三場情三況,三細致三分析三并列三出所有三的分三部及三分項三工程三內容三,要三涵蓋三基礎三、基坑三支護三、降三水及三土方三、地三下室三、主三體、三屋面、三裝修三、鋼三結構三、水三電、三機電三、通三風、三設備、三智能三、消三防等三全過三程。三同時三,確三定專三業的種三類和三數量三,以三及各三專業三相對三應所三需的三施工隊三伍。第二三步:三明確三各施三工內三容和三各專三業的三關系三和順三序:a.對所三確定三的所三有施三工內三容和三專業三需理三順之三間的三聯系三——三是平三行關三系還三是先三后關三系,三是時三間關三系還三是空三間關三系,三以及三各工三序之三間的三順序三;b.要明三確每三道工三序的三上一三道和三下一三道工三序分三別是三什么三;c.實現三最優三化的三小流三水過三程施三工;d.最大三限度三的為三下道三工序三提供三條件三以便三提前三實現三下道三工序三的提三前穿三插施三工;e.每道三工序三與其三他同三時施三工的三工序三存不三存在三互相三干擾三的情三況,三怎么三解決三。需要三注意三的是三,實三行立三體交三叉施三工必三須遵三守小三流水三施工三原則三。立三體交三叉施三工不三能以三增加三料具三和人三員投三入為三代價三,它三只是三工序三的穿三插和三提前三進行三。第三三步:三確定三工程三總工三期和三關鍵三線路三。根三據合三同要三求,三確定三總工三期,三并根三據總三工期三分析三確定三關鍵三線路三,一三切計三劃安三排及三各分三部分三項工三程的三時間三節點三都要三圍繞三關鍵三線路三進行三工期三控制三。第四三步:三明確三重要三節點三工期三。根三據總三工期三及合三同要三求,三按基三礎、三主體三(分三階段三)、三裝修三為界三劃分三若干三重要三的節三點工三期,三一切三的人三、材三、物三都要三按節三點工三期提三前進三行安三排。第五三步:三明確三各項三工作三所需三的人三、材三、物三及以其三他資三源。三根據三圖紙三確定三各分三部分三項工三程所需三人、三材、三物的三量,三以便三統籌三安排三。第六三步:三確定三最優三化的三施工三總進三度計三劃,三并在全三過程三施工三中分三解為三月進三度計三劃、三周進三度計劃三。根三據上三述已三有分三析編三制最三合理三的總三控進度三計劃三,并三分解三到每三月、三每周三、甚三至到三每天中三,并三及時三根據三實際三情況三對計三劃進三行優三化,延誤三的進三度要三采取三措施三進行三搶工三。第七三步:三立體三交叉三施工三所采三取的三安全三防護三措施三。立三體交叉三作業三牽涉三到群三體塔三吊作三業、三上下三垂直三作業三等等三,要采三取有三效的三防護三措施三,防三止高三空墜三落、三機械三傷人三等情況三,并三編制三專項三安全三方案第八三步:三立體三交叉三施工三所采三取的三控制三、協三調措三施。a.要有三充分三的預三計和三協調三能力三,要三有有三效的三管控三措施和管三控力三量,三對于三困難三要有三排除三萬難三敢于三推進三的能三力和決三心,三要有三敏銳三的洞三察力三和創三造條三件的三能力三;b.項目三部要三敢于三創新三打破三常規三,見三縫插三針,三大的三工序間有三立體三交叉三施工三,小三的工三序甚三至同三一工三序間三也要三實現立三體交三叉施三工;c.各項三工作三尤其三是人三員和三材料三必須三要有三足夠三的提三前量三,確保不三影響三工程三施工三。對三于專三業分三包、三大中三型材三料、三設備三、鋼結三構、三幕墻三等涉三及需三提前三加工三的分三包必三須要三提前三確定。3、常三見立三體交三叉施三工實三例1.在基三礎施三工階三段,三基坑三支護三、土三方開三挖、墊層三澆筑三、底三板施三工可三以階三梯式三流水三施工三,實現三不同三工序三的同三時進三行。三如基三坑面三積較三大,在基三坑支三護施三工的三同時三,先三進行三中心三島(三主樓三)的基三礎施三工。2.涉及三鋼結三構施三工時三,鋼三結構三的設三計及三加工三、預拼裝三提前三在場三外進三行,三場內三拼裝三及安三裝。三屋面三施工與三裝修三施工三同時三進行三。3.裝修三施工三時,三不同三工序三間上三下穿三插同三時施三工,土建三施工三與水三電安三裝也三可以三同時三進行三。當然三,立三體交三叉施三工的三要求三遠遠三不止三這些三,小到三同一三工序三、大三到群三體工三程的三整體三施工三,不同三專業三、不三同施三工隊三伍、三不同三行業三之間三的配合三都可三以實三行立三體交三叉施三工。三是否三能實三現最有三效的三立體三交叉三施工三,是三體現三項目三管理三能力高三低的三一個三重要三標準三。施工三現場三總體三平面三布置第一三節施工三現場三平面三布置三原則施工三總平三面布三置合三理與三否,三將直接三關系三到施三工進三度的三快慢三和安全、三文明三施工三管理三水平三的高三低,所以三現場三平面三布置三應充三分考三慮各種三環境三因素三及施三工需三要。1、平三面布三置考三慮IS三O1三40三00和OH三SA三S1三80三00標準三的要三求。2、設三計考三慮揚三塵污三染控三制的三措施三。3、采三用現三場低三噪音三施工三措施三和減三噪措三施4、符三合施三工現三場衛三生及三安全三技術三要求三和防三火規三范。5、在三平面三交通三上,三要盡三量避三免土三建、三安裝三專業三施工三相互三干擾三。6、在三保證三場內三交通三暢通三和滿三足材三料堆三設要三求的三前提三下,三最大三限度三地減三少場三內運三輸,三特別三是減三少場三內二三次搬三運。7、考三慮施三工場三地狀三況及三場地三主要三出入三口交三通狀三況。8、結三合擬三采用三的施三工方三案及三施工三順序三。9、滿三足半三成品三、原三材料三、周三轉材三料堆三放及三鋼筋三加工三需要三,各三種施三工機三械既三滿足三各工三作面三作業三需要三又便三于安三裝、三拆卸三。10、在三滿足三施工三的條三件下三,盡三量節三約施三工用三地。11、與三周邊三環境三協調三施工三的原三則。第二三節現場三平面三布置1、現三場施三工用三地范三圍的三確定三:通過三現場三實地三勘察三,施三工現三場圍三墻設三置在三建設三用地三紅線三上。三考慮三周邊三市政三道路三系統三。2、現三場道三路系三統的三確定三:規劃三中的三道路三工程三和環三境工三程比三較復三雜,三為達三到保三證主三體建三筑的三工期三和與三上述三專業三工程三協調三施工三的目三標,三現場三道路三充分三利用三規劃三中原三有道三路體三系,三選擇三作為三施工三現場三的主三要交三通道三路時三,配三合延三伸到三各物三流地三塊的三支狀三次干三道形三成現三場施三工期三間的三臨時三道路三體系三。3、辦三公區三和工三人生三活區三位置三的確三定:采用三了施三工區三與非三施工三區分三離布三置的三原則三;同三時考三慮現三場臨三時用三水用三電接三駁點三及主三要出三入口三的位三置,三經過三優化三設計。4、現三場施三工輔三助用三房位三置的三確定5、現三場大三型機三械設三備位三置的三確定三:6、材三料堆三放及三加工三場地三的確三定:7、環三境保三護設三施位三置的三確定三:1)大三氣污三染控三制設三施集中三廢棄三物堆三放場三:采暖三和熱三水供三應設三施:2)防止三水體三污染三設施三污水三處理三設施沉淀三池:3)防三止噪三音污三染設三施4)防三止光三污染三設施第三三節臨水三方案一、三施工三現場三臨水三及主三要臨三建簡三介1、施三工現三場臨三水情三況2、主三要用三水臨三建情三況主要三用水三區域三:施三工現三場、三辦公三區、三工人三生活三區和三施工三現場三用房三區。二、三臨水三方案三總述1、給三水設三計:(1)、三平面三給水(2)、三施工三用水三和消三防用三水布三置(3)、三辦公三區用三水、三現場三用房三、工三人生三活區2、排三水設三計三、三施工三臨水三總量三計算1、施三工工三程用三水量三計算2、施三工現三場生三活用三水3、工三人生三活區三用水4.總用三水量三計算三:消防三用水三的定三額為10三—1三5L三/S,五、三臨水三管線三布置臨水三管線三詳細三布置三見施三工現三場臨三水平三面布三置圖六、三施工三臨水三設施三安裝七、三臨水三系統三的維三護與三管理第四三節現場三臨時三用電三設計三方案一、三編制三依據三/標三準1.《施三工現三場臨三時用三電安三全技三術規三范》三(JG三J4三6—三20三12)2.《建三筑工三程施三工現三場供三電安三全規三范》三(GB三50三19三4-三20三14)3.《建三筑施三工手三冊》三現場三臨時三供電三部分4.結構三專業三提供三的施三工現三場平三面布三置圖二、三工程三概況三、三負荷三計算1、現三場高三峰期三主要三施工三用電三為結三構施三工階三段,三主要三用電三設備三為鋼三筋加三工,三木工三加工三、機三電加三工、三塔吊三、焊三機、三振搗三棒、三辦公三、鋼三結構三、現三場照三明用三電,三根據三機械三設備三配置三表計三算用三電量三負荷三。用電三量計三算:動力三設備三總功三率:ΣP三1=焊接三設備三總功三率:ΣP三2=照明三或電三熱設三備總三功率三:ΣP三3=總用三電負三荷計三算四、三配電三箱設三置、三電纜三截面三選擇三及電三壓降三核算1、電三纜截三面的三選擇三:2、電三纜電三壓降三核算三:ε=三P*三L/三C*三Sε:電壓三降;三規范三允許三電壓三降為5%P:回路三總功三率kWL:回路三電纜三長度mC:材料三系數三,銅三芯電三纜C=三77S:電纜三截面mm三2經核三算所三有電三纜電三壓降三符合三要求三。五、三現場三采用三的接三地形三式及三防雷三接地三設計三方案六、三臨時三用電三系統三的使三用、三管理三與維三護如何三繪制三好施三工現三場總平三面布三置圖一、施工三總平三面布三置圖三是擬三建項三目施三工場三地的三總布三置圖三。它三按照三施工三方案三和施三工進三度的三要求三,對三施工三現場三的道三路交三通、三材料三倉庫三、加三工場三地、三主要三機械三設備三、臨三時房三屋、三臨時三水電三管線三等做三出合三理的三規劃三布置三,從三而正三確處三理全三工地三施工三期間三所需三各項三設施三和永三久建三筑、三擬建三工程三之間三的空三間關三系。二、三施工三總平三面布三置圖三繪制三依據1、各三種設三計資三料,三包括三建筑三總平三面圖三、地三形地三貌圖三、區三域規三劃圖三、建三筑項三目范三圍內三有關三的一三切已三有和三擬建三的各三種設三施位三置。2、建三設項三目的三現場三考察三情況三(周三邊道三路及三交通三情況三、原三有建三筑物三情況三、用三水用三電接三駁口三、現三場排三水口三、施三工區三域及三圍墻三出入三口設三置情三等)三。3、建三設項三目的三建筑三概況三、施三工方三案、三施工三進度三計劃三,以三便了三解各三施工三階段三情況三,合三理規三劃施三工場三地。4、各三種建三筑材三料構三件、三加工三品、三施工三機械三和運三輸工三具一三覽表(含需三要數三量及三外廓三尺寸三等信三息),以三便規三劃工三地內三部的三儲放三場地三和運三輸線三路。5、各三構件三加工三廠規三模、三倉庫三及其三他臨三時設三施的三需求三數量三及規三格。6、《三建設三工程三施工三現場三消防三安全三技術三規范三》GB三5三07三20三-2三01三1、《三施工三現場三臨時三建筑三物技三術規三范》JG三J/三T三18三8-三20三09。7、當三地主三管部三門和三建設三單位三關于三施工三現場三安全三文明三施工三的相三關規三定,三施工三單位三安全三文明三施工三標準三。三、三施工三總平三面布三置圖三繪制三原則1、在三滿足三施工三要求三的前三提下三,少三占地三,不三擠占三交通三道路三。2、主三要施三工機三械設三備的三布置三滿足三施工三需求三。3、最三大限三度的三壓縮三場內三運輸三距離三,盡三可能三避免三二次三搬運三。4、在三滿足三施工三需要三的前三提下三,臨三時工三程越三小越三好,三以降三低臨三時工三程費三。5、充三分考三慮勞三動保三護,三環境三保護三,技三術安三全,三消防三要求三等。6、遵三守當三地主三管部三門和三建設三單位三關于三施工三現場三安全三文明三施工三的相三關規三定。四、三施工三總平三面布三置圖三的主三要內三容及三繪制三步驟1、繪三制擬三建建三筑物(構筑三物)、確三定施三工現三場區三域。三(現三在基三本上三可從三設計三院拷三貝建三筑總三平面三電子三圖,三但先三要進三行圖三形處三理,三詳細三見第三六部三分第2條。三)2、設三置圍三墻、三出入三口,三引入三場外三交通三道路三;對三施工三現場三區域三按現三場辦三公區三、臨三時生三活區三、現三場生三產區三進行三劃分三。3、現三場生三產區三布置三(施三工階三段不三同布三置要三求會三有所三不同三,以三下以三上部三結構三施工三為例三):(1)主三要機三械設三備的三布置三(先三考慮三塔吊三布置三,然三后考三慮施三工電三梯布三置,三其他三機械三如砼三泵可三在布三置內三部運三輸道三路后三進行三布置三)。(2)布三置內三部運三輸道三路。(3)布三置加三工場三、攪三拌站三(先三考慮三鋼筋三加工三場)三。(4)布三置生三產區三臨時三設施(倉庫三、鋼三筋棚三、木三工棚三、門三衛室三、蓄三水池三、洗三車池三等)。(5)材三料、三加工三半成三品、三構件三的堆三場。五、三施工三總平三面布三置圖三繪制三方法三及技三巧1、分三階段三進行三繪制以房三屋建三筑總三承包三工程三為例三,建三議分三以下三階段三進行三布置三:(1)基三坑土三方開三挖及三支護三階段——本階三段生三產區三應繪三制基三坑邊三線、三基坑三坡道三,基三坑內三運輸三通道三、基三坑排三水溝三及沉三砂池三,出三入口三應設三置洗三車池三等。(2)樁三基施三工階三段(3)地三下室三施工三階段——本階三段生三產區三應繪三制基三坑邊三線,三并繪三制地三下室三結構三外邊三線及三后澆三帶,三塔吊三布置三應滿三足上三部結三構施三工為三主。(4)上三部結三構施三工階三段——本階三段生三產區三地下三室外三邊線三可畫三成虛三線,三加工三場布三置與三地下三室施三工階三段有三所不三同,三部分三加工三場可三移至三地下三室頂三板上三,增三加施三工電三梯布三置、三砌體三材料三堆場三、安三裝用三場地三布置三等。(5)裝三飾及三安裝三施工三階段——本階三段生三產區三結構三施工三所需三的鋼三筋加三工場三、模三板加三工場三、腳三手架三材料三堆場三等應三撤換三掉,三增加三裝修三施工三用場三地、三安裝三用場三地布三置等三。(6)室三外工三程施三工階三段——本階三段加三工場三、材三料堆三場等三基本三撤換三掉,三現場三辦公三區及三臨時三生活三區有三影響三的也三應撤三換掉三,本三階段三應將三小區三道路三及室三外的三景觀三構筑三物畫三上。造價三工程三管理最合三理的土建三工程三量計三算順三序為了三防止三漏項三、減三少重三復計三算,三在計三算工三程量三時應三該按三照一三定的三順序三,有三條不三紊地三進行三計算三。下三面分三別介三紹土三建工三程中三工程三量計三算通三常采三用的三幾種三順序三。1.按施三工順三序計三算按施三工先三后順三序依三次計三算工三程量三,即三按平三整場三地、三挖地三槽、三基礎三墊層三、磚三石基三礎、三回填三土、三砌墻三、門三窗、三鋼筋三混凝三土樓三板安三裝、三屋面三防水三、外三墻抹三灰、三樓地三面、三內墻三抹灰三、粉三刷、三油漆三等分三項工三程進三行計三算。2.按定三額順三序計三算按當三地定三額中三的分三部分三項編三排順三序計三算工三程量三,即三從定三額的三第一三分部三第一三項開三始,三對照三施工三圖紙三,凡三遇定三額所三列項三目,三在施三工圖三中有三的,三就按三該分三部工三程量三計算三規則三算出三工程三量。三凡遇三定額三所列三項目三,在三施工三圖中三沒有三,就三忽略三,繼三續看三下一三個項三目,三若遇三到有三的項三目,三其計三算數三據與三其它三分部三的項三目數三據有三關,三則先三將項三目列三出,三其工三程量三待有三關項三目工三程量三計算三完成三后,三再進三行計三算。三例如三:計三算墻三體砌三筑,三該項三目在三定額三的第三四分三部,三而墻三體砌三筑工三程量三為:三(墻三身長三度×三高度-門窗三洞口三面積三)×三墻厚-嵌入三墻內三混凝三土及三鋼筋三混凝三土構三件所三占體三積+垛、三附墻三煙道三等體三積。三這時三可先三將墻三體砌三筑項三目列三出,三工程三量計三算可三暫放三緩一三步,三待第三五分三部混三凝土三及鋼三筋混三凝土三工程三及第三六分三部門三窗工三程等三工程三量計三算完三畢后三,再三利用三該計三算數三據補三算出三墻體三砌筑三工程三量。這種三按定三額編三排計三算工三程量三順序三的方三法,三對初三學者三可以三有效三地防三止漏三算重三算現三象。3.按圖三紙擬三定一三個有三規律三的順三序依三次計三算(1)按三順時三針方三向計三算從平三面圖三左上三角開三始,三按順三時針三方向三依次三計算三。如三圖5.三1所示三,外三墻從三左上三角開三始,三依箭三頭所三指示三的次三序計三算,三繞一三周后三又回三到左三上角三。此三方法三適用三于外三墻、三外墻三基礎三、外三墻挖三地槽三、樓三地面三、天三棚、三室內三裝飾三等工三程量三的計三算。圖5.三1按順三時針三方向三計算三圖5.三2按先三橫后三豎,三先上三后下三,先三左后三右的三順序三計算(2)按三先橫三后豎三,先三上后三下,三先左三后右三的順三序計三算以平三面圖三上的三橫豎三方向三分別三從左三到右三或從三上到三下依三次計三算,三如圖5.三2所示三。此三方法三適用三于內三墻、三內墻三挖地三槽、三內墻三基礎三和內三墻裝三飾等三工程三量的三計算三。(3)按三照圖三紙上三的構三、配三件編三號順三序計三算在圖三紙上三注明三記號三,按三照各三類不三同的三構、三配件三,如三柱、三梁、三板等三編號三,順三序地三按柱Z三1、Z三2、Z三3、Z三4…;三梁L三1、L三2、L三3…,三板B三1、B三2、B三3…等三構件三編號三依次三計算三。如三圖5.三3所示三。圖5.三3按構三、配三件編三號順三序計三算(4)根三據平三面圖三上的三定位三軸線三編號三順序三計算對于三復雜三工程三,計三算墻三體、三柱子三和內三外粉三刷時三,僅三按上三述順三序計三算還三可能三發生三重復三或遺三漏,三這時三,可三按圖三紙上三的軸三線順三序進三行計三算,三并將三其部三位以三軸線三號表三示出三來。三如位三于A軸線三上的三外墻三,軸三線長三為①三~②三,可三標記三為A:①~三②。三此方三法適三用于三內外三墻挖三地槽三、內三外墻三基礎三、內三外墻三砌體三、內三外墻三裝飾三等工三程量三的計三算。建議三按清三單編三號或三定額三編號三順序三列項三,這三樣可三以避三免漏三項。計算三時可三先看三哪一三部分三可引三用于三其他三部份三,對三其他三引用三最多三的優三先計三算。我之三工程三量計三算小三經驗圖紙三是有三一定三規律三的,三在做三預算三過程三中,三是以三識圖三的過三程為三主線三進行三,也三就是三識一*圖做三一*圖,三做完三一*圖扔三一*圖,三圖扔三完也三就證三明圖三識完三了,三預算三也就三做完三了。三因此三,做三預算三必須三會識三圖,三并要三掌握三一定三的識三圖的三順序三。我三把自三己多三年做三預算三的經三驗和三想法三說出三來供三大家三討論三:首先三、識三圖做三預算三有幾三個原三則:1、一三次只三看一*圖,三一*圖盡三量不三看第三二次2、控三制大三量,三調小三量,三預算三是控三制總三量的三基礎上,三隨著三識圖三的深三入修三改調三整完三成的三。3、先三獨立三,后三整體三,主三要的三意思三是先三算獨三立的三,不相三互扣三減的三,后三算有三復雜三扣減三關系三的。4、從三識圖三的順三序上三:先地三下、三后地三上;先結三構,三后建三筑;先室三內,三后室三外;先主三體,三后屋三面等三等其次三,根三據上三述原三則把三圖分三成五三部分三:地三下、三主體結三構、三主體三建筑三、屋三面和三室外三零星三,對三應每三一部分三確定三計算三什么三,按三定額三分項三和計三算規三則確三定要什三么就三識什三么,三識圖三達到三能夠三準確三計算三工程三量為止三。其三實不三叫識三圖,三而是三邊看三圖邊三計算三工程三量,工程三量計三算完三后圖三也就三識完三了。最后三,根三據計三算規三則要三求的三扣減三關系三進行三匯總三,并把三整圖三全盤三進行三通讀三,查三看有三沒有三漏計三算的三,有三沒有重三復計三算的三,有三沒有三計算三錯誤三的等三等。安裝三最好三按照三系統三從大三頭計三算到三小頭三,或三者從三小口三徑計算三到大三口徑三。同三時,三將對三應相三同口三徑的三附屬三全部三列計。自己三的工三作實三際談三一點三這方三面的三體會三和感三受。一、三識圖三能力良好三的識三圖能三力要三求能三迅速三建立三起構三件及三建筑三物的三空間三印象三。能三通過三多*圖紙三迅速三查找三需要三的數三據,三能發三現圖三紙中三的矛三盾及三錯誤三,能三在腦三海中三勾勒三出每三個細三部的三構造三等等三。結構三施工三圖的三表示三方法三,從三傳統三的分三離式三到華三南地三區的三梁、三柱表三,再三發展三到現三在的三平法三,表三示方三法多三樣,三且設三計院三出圖三也有三一些三習慣三的表三示方三法二、三充分三掌握三定額三的工三作程三序、三子目三的包三括內三容。在對三各專三業圖三紙研三究過三程中三,應三隨時三了解三設計三人員三意圖三及圖三紙表三達內三容,三對施三工前三已發三生設三計變三更也三應做三到心三中有三數。三充分三掌握三定額三的工三作程三序、三子目三的包三括內三容。三只有三這樣三,才三能準三確做三出預三算編三制分三項和三計算三出相三應工三程量三,合三理地三套用三單價三,防三止出三現漏三計、三重計三、錯三套等三錯誤三。三、三統籌三安排三計算三工程三量工程三量的三計算三要有三明確三的思三路,三先算三哪部三分后三算哪三部分三,統三籌安三排計三算工三程量三,提三高計三算效三率,三可節三省大三量的三時間三和精三力。三比如三以外三墻中三心線三長度三為基三數,三可計三算與三之有三關的三分項三工程三量。四、三深入三理解三工程三量計三算規三則工程三量的三計算三有明三確的三計算三規則三,因三而必三須對三計算三規則三有相三當透三徹的三理解三。而三在實三際各三方核三對工三程量三數據三的過三程中三,常三發生三爭議三的現三象,三這大三多是三因為三對計三算規三則的三理解三不同三所致三。在理三解計三算規三則的三過程三中,三要結三合對三圖紙三、建三筑工三程的三特點三及對三施工三過程三的了三解。三對計三算規三則上三的規三定需三要反三復推三敲,三比如三單層三建筑三物終三建筑三面積三,無三論其三高度三如何三,按三建筑三物外三墻勒三解以三上的三結構三外圍三水平三面積三計算三。但三當設三計中三未設三計勒三角時三,其三建筑三面積三,按三外墻三外圍三水平三面積三計算三。五、三耐心三細致工程三量的三計算三必須三耐心三細致三,不三得半三點馬三虎。三而且三出現三錯誤三以后三,修三改比三較繁三瑣。三比如三計算三基礎三墊層三時,三計算三規則三規定三,基三礎墊三層按三實鋪三體積三計算三,在三計算三工方三寬度三不同三時,三其外三墻中三心線三和內三墻凈三長線三將發三生變三化,三與土三方的三不同三。而三有些三造價三工作三者往三往利三用土三方已三算出三的外三墻中三心線三和內三墻凈三長線三數值三來計三算墊三層工三程量三,導三致基三礎墊三層出三現差三錯。六、三良好三的工三作習三慣如表三達式三的習三慣表三達方三式、三中間三計算三數據三的表三示方三法、三在圖三紙上三的標三注方三法
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