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文檔簡介
專業文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 安全生產管理應急管理救援方案例文優質文檔十五篇項目部中毒應急預案為確保員工職業身心健康,防治中毒事故出現,特制訂本預案。
一、項目部中毒應急領導小組人員名單
組短:****
副組長:****
組員:
二、職責:
1、****:負責管理統一指揮應急全面工作;
2、****:負責管理協調副組長應急救援落實工作。
2、****:負責管理應急工作的實行并聯系救護中救治患者;
3、****、****:負責管理中毒事件的調查工作,并報告有關部門;
4、****、****:負責管理中毒事件處置和后勤保障工作。
5、****、****、****幫助押解患者看病。
三、項目部中毒應急領導小組辦公地點:
中毒應急辦公室設于項目部辦公室。
電話:道路交通運輸事故應急預案為快速處理空難事件道路交通事故,最大限度地減少事故損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規規定,融合我縣實際,特制訂本預案。
一、適用范圍
本預案適用于于在我縣行政區域內出現的以下空難事件道路交通事故:
(一)一次導致喪生3人以上的道路交通事故;
(二)一次導致輕傷11人以上或喪生1人輕傷8人以上或喪生2人輕傷5人以上的道路交通事故;
(三)一次導致財產損失6萬元以上的道路交通事故。
二、非政府領導
道路交通事故出現后,應急處理工作在縣委、縣政府的統一領導下,設立由縣長任組長,分管副縣長任副組長,有關部門主要負責人為成員的空難事件道路交通事故應急處理領導組,負責管理統一組織、監督和檢查事故應急處理工作,研究化解應急處理工作中的有關問題。
領導組內設辦公室于縣政府籌辦,由縣政府籌辦負責人任主任,有關部門負責人任副主任。主要任務就是嚴格執行有關部門、單位全面落實領導組的各項決策、命令;協同化解工作中碰到的困難和問題,搞好上情下達和下情上載工作。
為強化對事故現場處理工作的領導,設立現場處理領導小組,由一名副縣長任組長,事故發生地政府領導、事故車輛主管部門及公安、衛生、民政、交通、保險等部門負責人任副組長。現場處理領導小組內設四個專業組:
(一)搶修組:由事故發生地政府負責管理,事故發生地政府負責人任組長。主要任務就是非政府當地公安派出所、武裝、民政、衛生等部門人員趕赴現場,及時介紹、掌控現場情況,做好現場警戒,保護現場秩序,及時救治、遷移傷勢人員,隨時與縣領導組辦公室保持聯系,保證信息通暢。
(二)急救組:由縣衛生局負責管理,縣衛生局局長任組長,各醫療、醫藥單位負責人任副組長。主要任務就是非政府醫療急救隊伍、車輛趕赴現場,成立現場臨時救治中心,及時救治、遷移傷勢人員,調動醫療人員、器械、藥品出席傷員搶救工作。
(三)事故調查組:由縣公安局負責管理,縣公安局局長任組長。主要任務就是非政府交警、消防等部門及當地公安派出所做好現場警戒,保護現場秩序,勸導現場周圍交通,勘查現場,調查取證,并會同有關部門清掃事故現場,驅散火災,確定險情,恢復正常道路交通秩序,積極主動出席急救和賠付等工作。現場勘查可以根據須要嗣后縣人民檢察院和縣監察局派員參加。
(四)善后處理組:由事故發生地政府負責管理,事故發生地政府負責人任組長,保險公司、事故車輛單位或主管部門以及其他有關部門負責人任副組長。主要任務就是遷移、征用因道路交通事故受損失的群眾,招待和征用前來出席事故處置的遇難者家屬,搞好后勤保障工作和罹難人員的善后工作。
三、處理原則和建議
(一)事故發生地政府和公安派出所收到空難事件道路交通事故報警后,在快速非政府力量趕赴現場的同時,必須在1小時內核實確切情況并向縣公安局報告,縣公安局快速報告縣委、縣政府。
(二)各有關部門收到報告或收到縣委、縣政府的通告后,必須快速非政府力量趕赴現場出席現場處理工作。
(三)首先抵達事故現場的部門,必須在盡量維護現場的情況下,全力救治傷員和財物,避免事態進一步不斷擴大及違法犯罪分子趁火打劫。
(四)縣事故調查組必須積極主動協調上級有關部門,深入細致搞好事故調查處置工作。
(五)事故索賠由有關保險公司及事故責任人(單位)按國家有關規定繼續執行。
(六)空難事件道路交通事故的各項處置工作完結后,各有關部門必須寫下書面總結報縣領導組辦公室。施工現場重大事故應急預案一、基本建設依據
1、中華人民共和國《建筑法》、《安全生產法》、《消防法》。
2、國務院《危險化學品安全管理條例》。
3、建設部《工程建設重大事故和調查程序規定》。
4、《建筑工程安全操作規程》
二、工程簡況
本工程為富達藍山小區—
11#樓,坐落于哈爾濱市先鋒路與南直路交匯處,
毗
鄰哈爾濱制藥六廠,建設單位為哈爾濱富達房地產開發有限公司,監理單位為黑龍江省國利建設監理有限公司,設計單位為哈爾濱工業大學建筑設計研究院,哈爾濱市第五建筑工程公司承攬。建筑面積為
16.461.65m
2
。本工程為29層住宅,地下一層為車庫,地上二十九層,地下車庫層高為4.2m,標準層層低均為3.0m,結構形式為剪力墻結構。建筑物總高度約為93.5m。鉆孔甩燒遜于流態砼樁基礎,直徑
500mm,樁長21.5m,
混凝土強度等級為C30。
三、
重大事故(危險)發展過程及分析
1、塔吊作業中忽然安全限位裝置失控,出現噴發高壓護欄及相連塔吊或墜物,或違背安全規程操作方式,導致重大事故(例如飛濺、斷臂);
2、基坑邊坡在外力荷載促進作用下滑坡坍塌。
3、高處腳手架出現部分或整體坍塌及搭拆作業出現人員傷亡事故。
4、施工載人升降機動作犯規或失靈。
5、壓力容器受到外力作用或違背安全規程發生爆炸及由此引發的連鎖反應事故(例如著火)。
6、自然災害(例如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施的輕微損毀。
7、塔吊、升降機恩、拆毀過程中出現的人員傷亡事故。
8、運轉中的電氣設備故障或出現輕微漏電。
9、其他作業可能將出現的重大事故(高處掉落、物體壓制、起重機危害、窒息等)導致的人員傷亡、財產損失、環境毀壞;
四、應急區域范圍劃設
1、工地現場內應急區域范圍制訂。
1)塔吊腳手架、施工用載人電梯事故,以事故危害構成后的任何安全區域為應急區域范圍。
2)基坑邊坡及自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區域為應急區域范圍。
3)電氣設備故障、輕微漏電事故以任何絕緣區域(例如木材堆滿場等)為應急區域范圍。
2、工地場外應急區域范圍的劃設對事故可能將波及工地(圍檔)外,引發人員傷亡或財產損失的,須要當地政府的協同,屬于政府職能。在事故(危害)出現后及時通報政府或有關部門確認應急區域范圍。
應急電話:火災:119;醫療急救:122。
五、應急預案的非政府措施
1、設立應急預案的單一制領導小組(指揮中心)。應急預案領導小組及其人員共同組成副組長:洪德林,副組長:閔東輝,組員:內設:通訊聯絡組組長:于淑珍技術支持組組長:龍海闊,消防捍衛組組長:陳洪波搶修搶險組組長:翟健醫療急救組組長:張金蓮后勤保障組組長:趙龍
2、應急非政府的分工職責
(1)副組長職責:
1)同意與否存有或可能將存有關鍵性應急事故,建議應急服務機構提供更多協助并實行廠外應急計劃,在受事故影響的地方展開輕易操作控制;
2)復查和評估事故(事件)可能將發展的方向,確認其可能將的發展過程;
3)指導設施的部分停建,并與領導小組成員的關鍵人員協調統一指揮現場人員撤走,并保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重;
4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業精心安排;
5)到場(設施)內推行交通管制,幫助場外應急機構積極開展服務工作;
6)在緊急狀態完結后,掌控受到影響地點的恢復正常,并非政府人員出席事故的分析和處置。基坑滲漏事故應急演練方案演練目的
為提升深基坑工程突發性事故的應急處置能力,我項目將于2014年11月上旬5號線南場地舉辦了一次深基坑防腐應急搶修演練。
事故演示
為應急演練在負一層預埋的輸水管,在不能通告值班人員情況下打開閥門,導致漏水現場。
險情報告
值守工程師A在負一層巡查地連墻粘連時,辨認出5-59#與5-60#地連墻粘連附近存有漏水情況(為應急演練預埋的輸水管,在不能通告值班人員情況下打開閥門,導致漏水假象),隨即向生產副經理b和場地負責人c報告,汪經理和c收到報告后快速抵達正數一層5-59#與5-60#地連墻粘連附近漏水處展開觀測和初步判斷。
汪經理在應急精心安排回去臨時搶修工作后立即向項目經理d展開了險情匯報。
項目經理收到險情報告并展開初步分析后,同意啟動基坑前簷搶修應急預案,隨即向項目黨工委書記e及項目總工程師f下發了搶修指令。
隨后,黨工委書記e及項目總工程師f立即趕往施工現場同時通過電話分別向其負責管理的各搶修小組收到搶修指令,搶修小組成員在收到通告后快速抵達施工現場并準備就緒,與此同時搶修圍堰
隊、主體搶修隊、注漿隊快速準備就緒,物資部快速關上應急物資倉庫;
搶修實行
副總指揮項目總工程師f負責管理現場搶修總協同;生產副經理b負責管理搶修工作面協同工作;副經理g負責管理外聯;物資設備部長鄒暉負責管理物資確保。
1、張建偉率領監測組人員對東風橋及附近地面展開監測作業。
2、搶修副總指揮f根據現場險情精心安排副總工程師、施工技術部長j電話通告混凝土攪拌站應急轉派混凝土輸送泵和混凝土。
3、安全總監c統一指揮圍堰組工人向漏水點鋪設土工布后堆碼砂袋;副總工h統一指揮主體搶修隊采用方木和模板鋪設基坑內通往漏水點的道路;
4、副總工、施工技術部長j統一指揮工人在5-59#與5-60#地連墻粘連附近鉆孔,并在漏水點附近踢水平孔,須要時備注聚氨酯;
5、副總工h率領工人向漏水點處接混凝土輸送泵管;
6、各組負責人通過對講機將
搶修現場信息充分反映給副總指揮f,副總指揮f分析各小組所充分反映的情況后及時向各組負責人下發代萊指令。
7、漏水點處砂袋堆碼妥當后,置放φ150輸水管展開導流,然后把用水泵排到地面排水溝。
9、鉆孔機鉆孔順利完成后下注漿管,已經開始注雙液漿。
10、搶修人員直奔不好泵管后檢查泵管,等待混凝土罐車抵達施工現場后已經開始鋪設混凝土。
演練總結
演練完結后所有出席演練人員在值班室前子集,對本次演練的效果展開小結。
統一指揮人員站位
序號
姓名
邊線
附注
1
d
工地值班室
2
e
工地值班室
3
f
地面
4
b
正數一層
5
i
正數一層
6
c
正數一層
7
j
地面
8
h
正數一層
9
其他人員
正數一層輸油管道油品泄漏應急預案1基本建設依據
1.1中華人民共和國安全生產法中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過,中華人民共和國主席令第70號,自2002年11月1日起至頒布。
1.2中華人民共和國消防法2008年10月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議通過,自2009年5月1日起至頒布。
1.3石油天然氣管道維護條例中華人民共和國國務院第43次會議于2001年7月26日通過,中華人民共和國國務院第313號令,自2001年8月2日起至頒布。
1.4輸油氣管道不停贏機械堵住作業技術規程SY/T6150-1995。
1.5中國石化重特大事件應急預案中國石化恩〔2005〕651號,1.2.15華北分公司應急預案銷售華北安全[2007]8號,2007年1月22日印發并繼續執行。2008年非政府修改,2008年12月31日印發并繼續執行。
1.6華北分公司應急預案銷售華北安全[2007]8號,2007年1月22日印發并繼續執行。
2分級
2.1輸油管道外泄事件
本專項預案牽涉的輸油管道外泄事件系指濟南輸油管理處統轄范圍內出現的成品油管道油品外泄事件。
2.2分級
2.2.1合乎以下條件之一的,為Ⅰ(中國石化)級事件:
2.2.1.1主干線運送長時間(7天或7天以上)中斷,或導致的管道停輸時間少于操作規程容許的最小容許停輸時間;
2.2.1.2導致10人以上喪生,或50人以上傷勢;
2.2.1.3對社會安全、環境導致關鍵性影響,須要應急遷移征用5000人以上;
2.2.1.4導致1000萬元以上經濟損失。
2.2.2合乎以下條件之一的,為Ⅱ(華北分公司)級事件:
2.2.2.1主干線運送長時間(3天或3天以上)中斷;
2.2.2.2導致3人以上喪生,或10人以上傷勢;
2.2.2.3對社會安全、環境導致關鍵性影響,須要應急遷移征用500~5000人;
2.2.2.4導致500萬元以上1000萬元以下經濟損失;
2.2.2.5經危害辨識、風險評估后確認的Ⅱ級事件。
2.2.3合乎以下條件之一的,為Ⅲ(濟南輸油管理處)級事件:
2.2.3.1輸油管道因人為和自然災害引發的損毀而出現的油品外泄;
2.2.3.2輸油管道上設施損毀及管道銹蝕等原因而引起的油品外泄;
2.2.3.3經危害辨識、風險評估后確認的Ⅲ級事件。
3預測與預警
根據對輸油管道油品外泄的預測與預警,應急指揮部應當非政府有關人員對事件現場展開完整性的評價,努力做到晚辨認出、晚報告、晚處理。
3.1預測
3.1.1應急指揮部辦公室收到輸油管道可能將出現或已出現油品外泄事件的應急報告后,應立即向應急指揮部報告。
3.1.2應急指揮部應立即非政府有關部門,根據事件發生地的地質情況和管道損壞狀態,預測可能將導致的后果和管道外泄的危害程度、應急程度和發展事態,對事件作出如下推論:
3.1.2.1Ⅰ級(中國石化)事件;
3.1.2.2Ⅱ級(華北分公司)事件;
3.1.2.3Ⅲ級(濟南輸油管理處)事件。
3.2預警
應急指揮部根據預測結果,應當展開以下預警:
3.2.1合乎濟南輸油管理處總體應急預案第1.7條啟動條件時,應立即下發啟動本專項預案的指令。
3.2.2出現應急事件立即按應急報告程序向公司應急指揮中心辦公室報告。
3.2.3應急指揮部辦公室應當已連續追蹤事態發展。
3.2.4根據應急現場動態和發展趨勢向當地政府有關部門、共管單位及附近村鎮展開通報。
3.3預警中止
事件現場應急中止,應急指揮部正式宣布預警中止。
4應急報告
4.1報告程序
4.1.1應急指揮部辦公室收到報告后,立即向應急指揮部報告,第一時間按照總體應急預案圖05(應急報告程序圖)規定的程序向公司應急指揮中心辦公室報告,最遲嚴禁少于1小時。
4.1.2出現應急事件,事件現場可以同時向公司應急指揮中心辦公室報告。
4.1.3出現Ⅰ級應急事件,濟南輸油管理處可以同時向中國石化應急指揮中心辦公室報告。
4.1.4出現Ⅲ級應急事件,各職能部門按照應急指揮部的指令分別向對口的上級主管部門報告。
4.2報告內容
4.2.1報告應當包含但不局限于以下內容:
4.2.1.1辨認出時間、地點和部位、外泄介質、數量;
4.2.1.2人員傷亡情況;
4.2.1.3事件詳細情況;
4.2.1.4已實行的應急措施;
4.2.1.5可能將導致的影響和嚴重后果。
4.2.2在應急事件處理過程中,應急指揮部隨時向公司應急指揮中心辦公室報告應急動態,報告應當包含但不局限于以下內容:
4.2.2.1人員傷亡情況;
4.2.2.2管道、設施損毀情況;
4.2.2.3管道的工藝運行狀況;
4.2.2.4現場氣象狀況;
4.2.2.5周邊道路交通管制情況;
4.2.2.6周邊居民原產狀況及撤離情況;
4.2.2.7現場應急物資儲備情況,應急人員、應急設備、應急器材妥當情況;
4.2.2.8現場應急處理措施的進展情況和效果;
4.2.2.9有沒有次生災害事件出現;
4.2.2.10與當地政府的匯報、溝通交流及當地政府實行的措施情況;
4.2.2.11與否須要救援等。
5應急處理
當合乎總體應急預案第1.7條啟動條件時,應急指揮部應立即按照總體應急預案圖06(應急指令下發程序圖)規定的程序,下發啟動本專項預案指令,并展開以下應急處理工作。
5.1應急指揮部應當搞好以下工作:
5.1.1快速出動現場應急指揮部人員趕赴現場。
5.1.2快速非政府撤離和撤走現場毫無關系人員、車輛。
5.1.3快速搜集現場信息,核實現場情況,非政府實行處理方案,并根據現場情況及時調整方案。
5.1.4調動內部應急資源,統一指揮搶修工作。
5.1.5根據現場市場需求,非政府調動、協調系統內區域共管和社會應急救援力量抵達現場或向公司應急指揮中心辦公室命令支持。
5.1.6現場應急指揮部人員抵達現場之前,電話指導事發現場展開應急處理。
5.1.7選定專人,負責管理現場與媒體溝通交流。
5.2綜合部應當搞好以下工作:
5.2.1已連續搜集現場應急處理動態及氣象情況,隨時向應急指揮部報告、呈報和全面落實指令。
5.2.2按照應急指揮部的指令,向公司應急指揮中心辦公室命令支持。
5.2.3按照應急指揮部的指令,通告內部有關人員與系統內區域共管和社會應急救援力量快速趕赴現場。
5.2.4非政府、協同醫療急救工作。
5.2.5負責管理應急處理的后勤保障工作。
5.3安全反打辦應搞好以下工作:
5.3.1出動現場指揮部的共同組成人員,參予現場應急處理工作。
5.3.2追蹤并詳盡介紹現場應急處理和氣象情況,及時向應急指揮部匯報、呈報并全面落實指令。
5.3.3非政府、指導警戒組搞好應急現場的警戒和撤離工作,保持不好現場秩序。
5.3.4協同現場環境監測和非政府污染防控工作。
5.4管道通信部應當搞好以下工作:
5.4.1出動現場應急指揮部共同組成人員,參予現場應急處理工作。
5.4.2追蹤并詳盡介紹現場應急處理和氣象情況,及時向應急指揮部匯報、呈報并全面落實指令。
5.4.3指導、協同外管線和通訊搶險隊伍應急處理。
5.4.4確保應急指揮部現場有關人員通訊通暢。
5.4.5非政府外泄油品廢舊工作。
5.5生產技術部應當搞好以下工作:
5.5.1出動現場應急指揮部的共同組成人員,參予現場應急處理工作。
5.5.2追蹤并詳盡介紹現場應急處理和氣象情況,及時向應急指揮部匯報、呈報并全面落實指令。
5.5.3負責管理應急物資的添置、運輸工作。
5.5.4負責管理應急物資看管和派發工作。
5.6站場應當搞好以下工作:
5.6.1收到報告后,立即按照《工藝操作規程》及《作業指導書》展開管道工藝調整或停贏,并使其滿足用戶應急現場處理須要。
5.6.2在現場應急指揮部人員抵達現場之前,全面落實應急指揮部電話指令,按照應急程序展開先期應急處理。
5.6.3追蹤并詳盡介紹現場應急處理及氣象情況,及時向應急指揮部匯報、呈報并全面落實指令。
5.6.4按照本專項預案或應急指揮部的指令,非政府所屬人員出席應急工作。
5.6.5負責管理現場油氣濃度檢測。
5.7警戒組應搞好以下工作:
根據現場情況,協同當地公安與社會力量搞好現場警戒、人員撤離,保護不好現場秩序。
5.8搶修組應搞好以下工作:
根據應急現場的市場需求,全面落實應急指揮部的指令,非政府實行傷員急救、奔涌油品圍截、廢舊等應急工作。
5.9搶險隊伍應當搞好以下工作:
收到報告后,立即趕赴現場,非政府實行搶修工作。
6應急處理方案
6.1應急處理方案的實行原則:
6.1.1秉持以人為本的原則,保證員工和出席應急處理人員的生命安全。
6.1.2實行調整、停用、阻斷工藝流程、閥門措施,最大限度掌控油品外泄量,對外泄油品及時實行阻攔等避免奔涌蔓延措施,將其掌控在最小范圍之內,并及時廢舊外泄油品,避免環境污染、火災等次生災害的出現。
6.1.3搶險作業應當嚴格執行《〈生產車間污水超標應急預案1.目的
生產車間污水例如抽檢排放量,不符合國家污水達標排放的建議,將危害人們的身體健康,直接影響至生產車間正常生產,情節嚴重者環保部門將私自勒令停工整頓,影響企業正常生產。為了防治生產車間污水抽檢排放量,一旦出現事故后減低事故的影響,特創建以下應急預案
2.適用范圍
本應急預案適用于于生產車間污水處理東站化驗員、污水處理工及環保管理人員。
3.提及標準、文件和文獻
3.1《中華人民共和國環境保護法》
3.2《中華人民共和國水污染防治法》
3.3繼續執行《污水綜合排放量標準》(GB8978----1996)
3.4生產車間污水經過污水處理東站處置后達標排放
4.事故性質分類及辨識
4.1生產車間污水來水量正常、水質平衡、工藝運轉正常仍發生指標抽檢。
4.2生產車間污水處理站來水水質異常或污水管道外泄等情況引發的外排洪抽檢;
4.3生產車間污水處理東站設備發生故障或操作方式人員犯規,人為引發的指標抽檢事故。
5.應急機構
5.1生產車間污水抽檢應急領導組:
副組長:分管公司領導
組員:行政部、生產部、動力部及有關單位人員。
5.2職責:
副組長:同意啟動應急救援預案,非政府、統一指揮各應急非政府展開應急救援行動;正式宣布應急恢復正常、應急完結;核準設立現場救治指揮部,核準現場救治方案。
組員:評估事態發展程度,同意增高或減少警報級別、應急救援級別;監察應急操作方式人員的行動,確保現場救治和現場外其他人員的安全;協同物資、設備、通訊、后勤等方面積極支持反應非政府。
5.3生產車間污水抽檢應急小組:
副組長:行政部主任
副組長:生產部、動力部經理
成員:污水處理值班員、管道工、檢修工、化驗員
5.4職責:
負責管理搜尋水質抽檢原因并根據具體情況實行可取應急掌控方案。如果事故后果較輕微可以輕易通告值班人員,由值班人員通告機構副組長立即行使職責。機構副組長在事故中全面負責管理,聯系救治疏散人員,并報上級主管部門;副組長主要負責管理非政府現場實行緊急措施,搜尋原因掌控事故進一步不斷擴大。
6.事故預防措施
6.1為了改良污水水質,我公司積極主動引入了一流的污水處理裝置,目前運轉效果較好;
6.1.1把設備的日常縣丞工作列為工作日程;
6.1.2詳盡制訂各項規章制度,可以有效率的規范操作方式人員的犯罪行為,避免誤操作;
6.1.3搞好事故預兆及辨識工作,經常觀測水的顏色、泡沫及流程情況,出現異常及時化驗,盡量減少事故的出現。
7.應急救援事故級別參考
7.1出現大范圍的污水泄漏事故,污染范圍能夠有效率掌控,由事故部門主要負責人對其統一指揮和救護及協同處置,并向公司領導匯報。
7.2出現輕微泄漏、環境污染事故的由適當部門設立應急救援現場指揮部,事故部門應當按照抽檢污染事故應急預案,呈報公司事故應急領導組,并積極主動救護處置,一切遵從事故組統一指揮。
7.3出現關鍵性泄漏、環境污染事故時,事故部門應立即向公司應急領導組匯報,并積極主動非政府設立現場指揮部,趕往事故現場,核準現場救援預案,非政府救治。
8.事故應急救援程序
8.1.接報
8.1.1當班人員辨認出事故應當及時暫停作業通告值班人員和機構副組長,副組長向行政部、生產部、有關領導及部門匯報。
8.1.2事故應急組收到主管領導命令后,應立即通告應急組成員和各專業組人員至行政部分散,并通告污染掌控、環境污染監測等方面立即趕往事故現場。
8.1.3無法及時處理的事故,由公司應急領導組共同協同,行政部應當書面形式向上級環保主管部門匯報。
8.1.4應急啟動后,建議盡快并作至應急救援人員妥當,調配救援所需的應急資源,出動現場統一指揮協同人員和專家技術組趕赴現場。
8.2應急積極響應級別的確認
應急救援領導組收到匯報后,應立即對事故展開推斷,確認警報和積極響應的級別,下發啟動應急救援預案的命令,并向公司有關領導、行政部匯報命令支持。
8.3應急啟動
8.3.1應急領導組設立事故現場指揮部,在收到主管領導命令后,快速趕往行政部,匯報事故直觀情況了解,拒絕接受主管領導命令,連夜已經開始行動。
8.3.2事故應急啟動后,建議盡快努力做到應急救援人員妥當,啟用信息與通訊網絡,調配救援所需的應急資源,出動現場統一指揮協同人員和專家技術組趕往事故現場。
8.3.3領導組有關人員抵達事故現場后,事故部門行政副職或知情人必須立即匯報詳盡的事故情況。
8.3.4現場指揮部在介紹現場,在入水量及水質相對平衡,運轉工藝正常仍發生水質抽檢時,應當暫停排放量并由行政部應急組人員非政府技術人員現場展開技術分析。若懸浮物抽檢,應當增加鼓風氣量,并減少排泥量及排泥次數;若COD與NH3—N抽檢時,應當進一步增強鼓風量。
8.3.5由于人為操作方式原因引發水質抽檢時,操作方式人員應當及時制止操作方式犯罪行為,暫停排放量,掌控污染范圍,根據實際情況采取相應的措施。
8.3.6在繼續執行應急救援優先原則的前提下,積極開展環境保護、現場檢測等工作。
8.4.1緊急行動的實行
8.4.1.1事故場所的清掃
事故場所內設施已經獲得可信有效率掌控的情況下,應快速精心安排進場殺菌,殺菌過程中,特別注意各種設備與否較完整,須現場運轉的設備應立即非政府檢修人員展開檢修。確保工作場所設備較完整。
8.4.1.2污水監測
抽檢應急監測就是必不可少的應急積極響應行動之一,促進作用是為抽檢事故的探查、評價以及事故掌控減輕行動、防水行動的決策提供更多依據。
應急領導組在其應急計劃中對污水抽檢監測的方案和所用儀器儀表作出規定。
為了確認污水抽檢事故與否引致場外環境及水質污染,行政部應當聯系環保部門精心安排適度的場外水質監測。
8.5不斷擴大應急
必要時應急領導組必須向上級匯報,并命令地方政府及有關部門共同積極開展應急救援工作,有效率掌控污染范圍。
8.6應急恢復正常
搶修及救援行動完結后,步入臨時應急恢復正常階段,現場領導指揮組必須非政府現場清掃、人員清點和撤走。
8.7應急完結
應急完結后,應急領導組正式宣布應急積極響應完結,應急人員撤出原單位,由行政部展開應急總結評審。
8.8應急確保建議
8.8.1預案繼續執行確保:由行政部、動力部會同,在危害分辨、風險評價的基礎上,對號守出來難以掌控的關鍵性危險事故,制訂事故應急預案。
8.8.1.1公司應急救援領導組成員及各單位、各部門都必須認真貫徹自學事故應急預案,每年必須非政府一次應急演練。
8.8.1.2任何人只要發現異常情況,都存有責任存有義務立即向行政部、動力部報告。
8.8.2通信確保
領導組成員必須維持通信工具正常啟用,并始終保持在工作狀態,收到通告后,必須立即趕往選定地點。
8.8.3物資裝備確保
確保在各種事故應急搶修中存有充裕的材料和設備(包含運輸、照明設備、防水及各種專用工具)。所有救治物資,設備必須按規定調集加派,強化日常檢查和管理,嚴禁隨意侵吞。
8.8.4人員確保
各部門必須無條件的順從領導組的命令,所有出席搶修的人員必須積極主動,順從統一指揮,遵守紀律,對救治中發生犯規的部門或不順從統一指揮,臨陣脫逃的人員必須極力給與嚴肅處理;情節嚴重、構成犯罪的,必須轉交司法機關,依法追究刑事責任。
8.8.5應急經費確保
行政部部要做好應急救援專項費用計劃,財務部必須創建專項應急科目,確保應急管理運轉和應急中各項活動的支出。
9.事故調查分析
由行政部會同非政府應急機構、全體成員共同出席分析原因,制訂有效率整改措施,技術人員搞好詳盡記錄,寫下匯報材料,報公司總工程師,發生關鍵性污染事故的可向集團公司及地方環保部門匯報以及向媒體公布信息,有效率掌控抽檢范圍。
10.應急預案的管理
10.1動力部負責管理各種重大事故應急預案的管理,各部門負責管理本部門應急預案的管理,由公司總工程師每兩年非政府對全公司應急預案修改一次,必要時及時修改。
10.2行政部負責管理非政府本公司污水抽檢事故應急預案的宣傳、貫徹落實、自學。每年根據須要應當非政府各有關單位展開至少一次應急軍事演習。每年應當非政府對應急預案的評審,辨認出問題及時修正并記錄。
11.應急培訓、審核
非政府生產車間污水處理東站工作人員應當展開自學、培訓,介紹和掌控應急預案的實行步驟及措施。并定期對所實行預案展開修改和自查。校園治安突發事件處置預案為了確保我校教育教學工作的正常展開和師生生命安全及國家財產的安全,能夠及時、高效率、合理有序地處理學校“突發性”事件,現特制訂《博文突發性事件處理預案》。
一、指導思想秉持以人為本的思想和秉持師生生命的安全及國家利益高于一切,同時秉持"預防為主、積極主動處理"的方針,天下一切不懈努力把杜絕或增加校園安全,消防、治安等突發性事件的出現,天下一切不懈努力把師生生命財產及國家財產的損失減少至最高限度。二、非政府機構
組
短:XXX
副組長:XXX
成
員:全體教師
1、分后
工:
XXX:
負責管理全面工作
XXX:
負責管理教育教學的安全工作
XXX:
負責管理德育方面的安全工作
XXX:負責管理伙房飲食衛生及財務安全工作
XXX:負責管理體衛方面安全工作
成
員:均為各班班主任,負責管理本班學生的人身安全,教室內公共財產安全的檢查、匯報及處置
2、職責
若突發事件出現,負責管理立即電話報告上級有關部門同時撥通110報警電話,以最快速度獲得上級的命令。
副組長:負責管理嚴格執行、檢查各項安全制度的全面落實。負責管理協同值守嚴防工作,副組長:清掃校園中的外來人員,保護校園教育教學工作秩序。若出現突發事件,負責管理立即繡全校師生有序的撤離至安全區域,維護師生的人身安全。
組員:負責管理對突發事件中傷勢師生展開急救、處置和縫合傷口,搞好及時送來醫院化療的準備工作工作。
三、主要處理措施1、校園突發事件出現,立即啟動學校安全預案。2、及時向上級報告事件情況,以獲得領導的命令,易于實行下一步行
顫抖。
3、學校領導小組立即招集各小組,舉行意味深長的緊急會議,商量布置處理辦法,各小組必須在讀領導小組的統一指揮下,各司其責,積極開展工作。壓力容器(空壓機儲氣罐)安全預案目的
避免操作方式人員輕易碰觸對人員、裝置、工具和使用不安全的技術路線。把分析工作搞在行動之前,盡可能在付諸實施之前找到防治、廢止、補救措施,消解或掌控危險因素,防止由于考慮不周導致損失。
范圍
本標準適用于于公司的壓力容器(空壓機儲氣罐)。
3
定義
對確認的危險源,制訂預先危險分析預案。
4
職責
4.1生產處負責管理預案的制訂、演練。
4.2各車間主管負責管理預案的繼續執行。
內容
潛在的事故:火災、核爆。
危險因素:空壓機異常。
出現事故的原因:
設計、生產瑕疵,加裝、保護不合理。
汽缸潤滑油挑選不當,潤滑油牌號相符,加油量過多或過太少,油質不盡如人意,并使氣體溫度劇升,構成積碳。
機械制造過程中,鐵銹等雜質未去除整潔,引致咳嗽以及濾清器輕微污垢,排出氣體不含塵量大,極易構成積碳。
誤操作、違章作業,禁油處置不全盤,并使填料帶油起火,集油箱核爆。
高壓氣體儲存罐及壓力管道瑕疵,或瑕疵或爆震時安全閥失靈,構成物理核爆。
危險等級:Ⅲ級。
危險等級表中
等級
分析結果
可能將發生的后果
Ⅰ級
安全的
暫時不能出現,可以忽略。
Ⅱ級
臨界的
存有引致事故的可能性,事故處
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