2023年化工廠月度總結

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一、七月份工作重點：

1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。

鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題始終以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果始終不佳。本月份，我工段在不影響產量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發生四樓用的可逆皮帶，現已打好坡口，隨時可以修舊利廢更換上去。

至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現在，運行狀態始終良好。到本月份，蝸殼開頭漏渣，所以在本月，工段提前安排，對北渣泵進展了解體檢修，更換了蝸殼，前護板等泵件，為安全生產供應了有力保障。

2、完成了電石除塵系統卸灰閥的改造工作。

在本月份，我工段的電石除塵系統的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下，給攪龍運轉安全也帶來肯定的威逼。于是，我們就嘗試著進展改造，先后用支架掛袋等方式都有肯定的局限性，月末，我們在分廠領導的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運轉后，感覺還可以，關于此項措施的效果，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想方法改良。

3、全力以赴扎實開展安全生產月的各項工作。

在六月份安全生產月的各項活動中，我工段高度重視，積極響應協作，共進行了工段級的應急演練2次，“關愛生命，安全進展”征文5篇，各類隱患排查屢次多項，幫助分廠辦安全專欄，我工段投稿踴躍，積極備戰“消防之星”，“氣防之星”的競賽，并且成績優良，把安全月的活動推向了高潮。

4、推動班組建立的步伐。

本月份，我工段在分廠領導的.催促與指導下，進一步推動班組建立的步伐，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與6月28日召開副班長以上會議，共同爭論班組建立的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班進步行了一個溝通與學習;對工段治理與懲罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效仔細考評的賜予了表揚，并對5月份的月度明星進展了每人20元的嘉獎，給積極為工段排憂解難的二班、四班各嘉獎50元等。大家全都認為此次會議開的準時、開的好，獎罰清楚，有鼓舞先進，鞭策后進的意義。

5、疏通了發生器沖洗水的管道與閥門。

本月份，我工段依據發生器洋流不暢，排渣困難等現象，精確地推斷為各路沖洗水有障礙。經過反復思索，仔細預備，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現狀，我工段苦戰四天，在不影響產量的前提下，逐一進展了處理，并到達了抱負的效果。

另外，我工段六月份在現場文明生產，勞動紀律等方面都有長足的進步。

二、七月份工作缺乏。

1、對大渣泵B的軸承壞預警不夠。

關于兩臺大渣泵的先后故障，我覺的客觀緣由居多，尤其是B泵的振動，我工段反復匯報，并實行了加固支撐等措施，至于更深一步的推斷與隱患排查，鑒于水平與力量有限，未能準時預警，這可能是我們應擔當的主觀責任。關于A泵不打壓的處理過程，朱總熟悉有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋，但好像力度還不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實實把工作做好，不要犯錯，給領導留下任何批判和指責的時機，但事實證明，我們的努力與進步還遠達不到領導的要求，這讓我們感到很內疚，尤其讓分廠領導因我們失誤而尷尬與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。

2、對員工的培訓工作不夠到位。

本月份