第頁共頁公司會計統(tǒng)計員個人年終總結(jié)范文公司會計統(tǒng)計員個人年終總結(jié)范文公司會計統(tǒng)計員個人年終總結(jié)范文1一場新舊交替的大雪送走了繁忙XX年，迎來了充滿希望的XX年，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回憶、考慮、總結(jié)的東西。XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的嚴密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了XX年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達的各工程標任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。2、配合完成了上市公司的各項審計工作。3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費用的預(yù)算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。雖然財務(wù)部XX年的各項工作已根本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：1、平安意識不夠強烈、導(dǎo)致財務(wù)部在XX年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的平安敲醒了警鐘。XX年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及干部、職工一次深化的防火、防盜教訓(xùn)。〔1〕財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)宏大的損失。〔2〕應(yīng)深化認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住平安。〔3〕對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠的客觀事實，應(yīng)進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而無視平安。以上教訓(xùn)使我們清醒的認識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化平安意識，不能依賴詳細的硬件等措施，必須進步思想認識、在認識上加大平安防范力度。2、管理細節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機。磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有忽略就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理破綻，應(yīng)強化管理、堵塞破綻。〔1〕應(yīng)嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。〔2〕保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認識教育。〔3〕對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或喪失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。〔4〕杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。〔5〕應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比方校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導(dǎo)致的破綻。〔6〕定期或不定期請消費部等專業(yè)人員進展平安檢查。3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員交換性不強。我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理形式，再有近年來財務(wù)制度及準那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強互相之間的交流、學(xué)習(xí)，進一步自學(xué)才能，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫穿，以適應(yīng)公司不斷開展的管理需要。4、組織建立不到位，缺乏人力資、沒有儲藏好可用的財務(wù)工作人員。由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的場面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到文化的氣氛之內(nèi)。雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進展工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)聚集不準確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使詳細工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認識還不深化。需要我們在XX年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力進步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較詳細，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場面，當我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫助、即使安排幫助也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到進步。8、費用、本錢控制不力、分析^p不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。對于費用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把目光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的承受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補補，綠化等許多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。同時，財務(wù)部也不可以及時的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析^p，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析^p的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻木。這些充分說明我們在費用、本錢的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的控制落到實處。在XX年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的'去全面理解，走出財務(wù)部、理解信息、落實情況、認真分析^p，加強控制，進步我們的主動性、積極性和分析^p的及時性，真正的把費用、本錢的控制工作搞好、努力完成費用控制目的。XX年已經(jīng)降臨，新的一年又將開始，回憶過去展望將來，財務(wù)部將認真總結(jié)、汲取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強團隊精神；努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準那么，進步財務(wù)知識、工作技能；加強平安意識教育，堵塞管理破綻，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步進步、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。公司會計統(tǒng)計員個人年終總結(jié)范文2時間的指針已走進20xx年，盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢〔費用〕，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強財務(wù)統(tǒng)計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費〔管理費用、銷售費用、財務(wù)費用〕卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作，為了配合財務(wù)中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供根據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進展討論、學(xué)習(xí)公司會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。五、在XX年的稅務(wù)工作中我們抑制了許多困難，通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)