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文檔簡介

技術員崗位職責第一條技術員在技術負責人的領導下開展各項技術工作。其次條協作技術負責人編寫每月施工進度、質量、平安的月報第三條負責初審協作單位報來的施工組織設計,施工過程中負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付運用。第四條駕馭熟識施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度、平安消防等文明施工的實施。第五條負責現場協調設計、土建、安裝在進度與質量關系上的沖突。第六條參與所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的打算工作,剛好對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查。第七條核簽有關工程進度、質量、工程量的資料,并報技術負責人及部門經理,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。第八條剛好發覺不按圖紙施工、不按規范施工的行為,若現場訂正無效,發停工整頓單,并報主管領導。第九條對現場平安保障設施、措施及施工中人員、機械設備的平安狀況予以監督,并剛好提出整改看法。第十條仔細完成項目部領導授權的其他工作。施工員崗位職責第一條在生產負責人的干脆領導下開展工作,貫徹平安第一、預防為主的方針,按規定搞好平安防范措施,把平安工作落到實處,做到講效益必需講平安,抓生產首先必需抓平安。其次條仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案,編制各單項工程進度支配及人力、物力支配和機具、用具、設備支配。第三條編制、組織職工按期開會學習,合理支配、科學引導、順當完成本工程的各項施工任務。第四條協同項目經理、仔細履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順當進行,維護企業的信譽和經濟利益。第五條編制文明工地實施方案,依據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,支配、實施、創建文明工地。第六條編制工程總進度和月進度支配表及各施工班組的月進度支配表。合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。第七條搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨剛好核算,并將核算結果剛好通知承包部的管理人員,以便剛好改進施工支配及方案,爭創更高效益。第八條向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。組織隱藏工程驗收,參與分部分項工程的質量評定。第九條仔細完成項目部領導授權的其他工作。質檢員職責第一條精通專業學問,熟識施工圖紙,仔細執行施工驗收規范及工藝標準,熟識駕馭工程洽商、技術變更等內容。其次條督促和指導施工班組做好質量日檢工作,隨時查檢和解決施工質量問題,并做出檢查記錄和質量分析記錄。第三條負責對現場班組和作業人員執行施工組織設計、質量設計、作業指導書、各專項施工方案和技術交底狀況進行監督、檢查;第四條組織質量監督、檢查、自檢、自糾工作,進行質量檢驗評定的資料填寫、整理,確保預控目標的實現。負責對工程的特別工程進行監控、檢驗,做好預防訂正措施的實施及質量驗證工作,重要工序和隱藏工序,質檢員必需全過程進行旁站檢查;第五條負責組織參與分部、分項工程的質量評定工作、隱藏工程驗收及分項工程的交接檢查,參與工程竣工驗收工作;第六條對工程檢查中的不合格品有權停止施工,剛好進行標識、評審、處置;第七條在進行工作質量檢查時,有權制止施工現場的違章指揮和違章作業行為,遇有嚴峻險情,有權暫停生產繽紛組織員工撤離危急區域;第八條剛好供應月度質量分析會所須要的有關信息;第九條仔細完成項目部領導授權的其他工作。平安員崗位職責貫徹執行平安生產的有關法規、標準、和規定,做好平安生產的宣揚教化工作。其次條努力學習和駕馭各種平安生產業務技術學問,不斷提高業務水平,做好本職工作。第三條了解施工和生產狀況,深化現場檢查、督促工作人員嚴格執行平安規程和平安生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴峻險情,有權暫停生產,并報告領導處理。第四條參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的平安技術措施的編制,并組織實施。組織和參與平安檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。第六條貫徹和落實各項規章制度和平安措施,改進平安生產管理工作。第七條做好對新員工教化和特種作業人員的平安培訓工作。第八條當發覺有違反平安施工的行為或平安隱患時候可以勒令停止作業并馬上報告上級領導或部門。第九條仔細完成項目部領導授權的其他工作。材料員崗位職責第一條熟識駕馭工程狀況、施工進度,結合工程施工條件及資金狀況,仔細依據項目部供應的材料用量支配剛好組織材料進場。其次條嚴把進購材料質量關,嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料,應邀請項目經理、項目技術負責人、質檢員驗明質量再進貨。第三條負責集團投標時材料信息的供應,隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋,力爭為公司供應有用數據。第四條做好材料選購工作,尤其在質、價、數等方面,肯定要“貨比三家”,確保經濟好用、力行節儉;嚴禁在選購 過程中有意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。第五條嚴格限制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續要明確品名類別,精確單位數量以及單價,簽字、印章必需真實規范,金額大小寫要相符。第六條保質保量剛好精確的保證材料供應。接到項目經理批準的材料支配單,發覺所規定供應時間不能完成時,須提前向項目經理聲明,如造成項目部停工滯料損失,應擔當主要責任。第七條遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司財務制度及材料制度。第八條仔細完成項目部領導授權的其他工作。測量員崗位職責第一條緊密協作施工,堅持實事實是、仔細負責的工作作風。其次條測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。第三條會同建設單位一起對紅線樁測量限制點進行實地校測。第四條負責測量儀器的核定、校正。第五條與設計、施工等方面親密協作,并事先做好充分的打算工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。第六條須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避開返工。第七條驗線工作要主動,驗線工作要從審核測量放線方案起先,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。第八條精確地測設標高,負責垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。第九條負責剛好整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。第十條仔細完成項目部領導授權的其他工作。預算員崗位職責工程項目開工前必需熟識圖紙、熟識現場,對工程合同和協議有肯定程度的理解。其次條編制預算前必需獲得技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。第三條參與各類合同的洽談,駕馭資料作出單價分析,供項目經理參考。第四條剛好駕馭有關的經濟政策、法規的改變,如人工費、材料費等費用的調整,剛好分析供應調整后的數據。第五條正確剛好編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并剛好做好預算主要實物量對比工作。第六條施工過程中要剛好收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,剛好做好增減帳,作為工程決算的依據。第七條幫助項目經理做好經濟預料工作,供應有關測算資料。第八條正確剛好編制竣工決算,隨時駕馭預算成本、實際成本,做到心中有數。第九條常常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,剛好向項目經理匯報。仔細完成項目部領導授權的其他工作。試驗員崗位職責第一條熟識本專業業務,熟識試驗規程,工作仔細,細心工作。其次條確保工程質量,嚴格執行規范,依據規范規定頻率取樣,取樣要真實,不弄虛作假。第三條當天做的試驗填寫出報告,為工地施工供應精確的數據。堅持不合格的材料不用于工程中,對所出據的報告負責。第四條愛惜試驗儀器及一切試驗設備,保持試驗器材的清潔完整,如出現誤差應剛好校核精確。第五條熟識各種材料的分類品種、技術性能和質量標準,駕馭各種材料所要求的技術指標和試驗檢測方法。第六條提高試驗操作性能的熟識程度,嚴格按試驗操作規程操作,把握試驗數據真實性與牢靠性,精確、剛好、親密協作現場施工。第七條鑒定運到現場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料,檢驗施工現場成品質量。第八條對來料、制品進行各項技術指標的測定,試驗配制各種復合材料,頒發施工協作比,負責現場條件試件的制作、養護、保管等試驗,負責試驗樣品的有效期保存,以備必要時復核。第九條不斷積累各項試驗數據,對試驗資料進行統計分析,并提出分析報告和建議,幫助中心試驗室做好探討、推廣和應有用新材料、新技術的工作。第十條仔細完成項目部領導授權的其他工作。資料員崗位職責第一條收集整理齊全工程前期的各種資料。其次條依據文明工地的要求、剛好整理齊全文明工地資料。第三條做好本工程的工程資料并與工程進度同步。第四條工程資料應仔細填寫,字績工整,裝訂整齊。第五條填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。第六條登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。第七條收集保存好公司及相關部門的會議文件。第八條剛好做好資料的審查備案工作。第九條仔細完成項目部領導授權的其他工作。門衛管理制度

為了健全本項目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。

第一條非本工程施工人員未經門衛許可,任何人不得擅自入本項目施工現場,需進場人員必需向門衛說明來意并出示證件,經許可后,按規定辦好手續方可進入。

其次條外來人員進場后的任何交通工具的放置,必需聽從門衛保安人員的指揮,嚴禁將其接入施工現場。

第三條本工地的任何材物料,未經項目經理批準,嚴禁出場,違者按偷竊論處。

第四條門衛保安人員必需做到:說話和氣服務耐性周到,不斷提高工作質量,嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定,另做好門衛值班室及大門四周清潔工作。

第五條嚴格履行退場人員的物品自查手續,做好組織上規定的各項工作

第六條如職工進場,必需由班組長到門衛在門衛處登記后方可進場,并剛好上報項目部。

第七條職工出場時包袱必需檢查以后方可放行。第八條進入工地現場必需佩戴平安帽,否則禁止入內。

第九條門衛保安人員必需聽從上級領導,對工作仔細負責,堅守崗位,不玩忽職守,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動,否則將視情懲罰。項目經理崗位職責第一條在授權范圍內對項目經理部進行全面管理,是項目經營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質量、平安、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負干脆責任。其次條負責提出項目部門設置和人員配備建議,經上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規章制度,確保項目經理部的正常運轉。第三條指揮項目經理部人員,辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項打算工作,包括臨建搭設、現場打算,配備辦公設備、交通設備等工作。第四條負責組織對物資分供商的評審和選擇工作

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