JZLX1變電站工程創優監理實施細則變電站工程創優監理實施細則現行版本：A湖南電力建設監理詢問有限責任公司（加蓋監理公司公章）年月批準：（公司主管副總經理）年月日審核：（電網工程部負責人）年月日編寫：（總監理工程師）年月日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u 1 1 1 3 3 3 42.1質量限制目標 42.2平安限制目標 42.3文明施工限制目標 52.4進度限制目標 52.5造價限制目標 52.7合同管理目標 52.8環保愛護和水土保持管理目標 62.9工程建設協調目標 6 6 6 84監理創優措施 124.1綜合管理措施 12 18 254.5造價限制措施 29 29 30（提示：描述與工程建設有關主要依據性文件，國家的法律、法規及國家電網公司、省公司有關管理規定、主要的質量驗收規程等，具體的專業涉及的規范和標準在專業細則中細化，如有標準版本更新，要以有效版本為準，下面內容為示例，僅供參考）。示例：.1本工程的《監理合同》、《監理規劃》。.2業主項目部下發的《工程建設管理綱要》《工程建設創優規劃》。.3本工程批準的設計文件及政府批準的工程建設文件。.4國家、行業及國家電網公司的標準、規程、規范，為《國家電網公司監理項目部標準化工作手冊》（變電分冊）中與本工程相關的現行有效版本，包括但不限于：(1)《建設工程監理規范》（GB50319—2000）。(2)《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203—2011）。(3)《混凝土結構工程施工質量驗收規范（2011版）》（GB50204—2002）。(4)《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》（GB50210—2001）。(5)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》（GB50168—2006）。(6)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》（GBJ147—1990）。(7)《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》（GBJ148—1990）。(8)《電力工程建設監理規范》（DL/T5434-2009）。(9)《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》（DL/T5161.1-T5161.17-2002）。(10)《工程建設標準強制性條文電力工程部分》（中電聯標準[2012]16號）。(11)《110kV-1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》（Q/GDW183-2008）。(12)《輸變電工程平安文明施工標準》（Q/GDW250-2009）。(13)《輸變電站工程建設標準強制性條文實施管理規程》（Q／GDW248-2008）。國家電網公司相關管理文件，包括但不限于：(1)《國家電網公司基建平安管理規定》（國家電網基建［2011］1753號）。(2)《國家電網公司基建質量管理規定》（國家電網基建［2011］1759號）。(3)《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理方法》（國家電網基建〔2012〕1587號）。(4)《國家電網公司輸變電工程標準工藝（一）施工工藝示范手冊》（2011年）。(5)《國家電網公司輸變電工程標準工藝（二）施工工藝示范光盤》（2011年）。(6)《國家電網公司輸變電工程標準工藝（三）工藝標準庫》（2011年）。(7)《國家電網公司輸變電工程標準工藝（四）典型施工方法》（2011年）。(8)《國家電網公司輸變電優質工程評定方法（2012年版）》（國家電網基建[2012]1432號）。(9)《國家電網公司輸變電工程達標投產考核方法》（國家電網基建[2011]146號）。(10)《國家電網公司輸變電工程項目管理流淌紅旗競賽實施方法》（國家電網基建[2011]147號）。(11)《國家電網公司三個項目部標準化工作手冊》（國家電網基建[2010]572號）。(12)《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》（基建質量〔2010〕19號）。(13)《關于強化輸變電工程施工過程質量限制數碼采集與管理的工作要求》（基建質量[2010]322號）。(14)《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程平安質量過程限制的通知》（基建平安[2007]25號）。1.2.6湖南省電力公司《輸變電工程檔案管理標準化指導書(HNGCDABZ-2010)》（湘電公司基建[2011]30號）等相關管理文件。1.2.7公司的“三標管理體系”等相關管理文件。示例；下面內容為示例，僅供參考示例；土建工程（1）地型、地貌及地質條件（2）主要建/構筑物結構型（3）站址四周社會環境電氣一次（1）電氣一次主接線：（2）主要設備選擇：（3）電氣總平面布置：電氣二次1項目法人2建設管理單位3監理單位4設計單位5施工單位（提示：依據《監理合同》及建設管理單位《建設管理綱要》編制，與《監理規劃》中提出的監理工作目標應完全保持一樣，下面內容為示例，僅供參考）示例：2.1質量限制目標（1）監理、施工策劃文件、制度審查率100%。（2）施工技術措施（方案）審查率100%。（3）主要材料及構配件供貨商資質審查率100%。（4）主要管理人員及特別工種人員資質審查到位。（5）主要設備開箱檢查，材料及構配件見證取樣送檢剛好到位。（6）巡察、平行檢驗、旁站及隱藏工程簽證剛好到位。（7）質量通病防治、強制性條文實施檢查到位。（8）質量隱患、質量問題督促整改率100%。（9）工程質量驗評、監理初檢率100%。（10）本工程能夠采納國家電網公司“標準工藝”內容的全部采納，“標準工藝”應用率100%，“標準工藝應用評價”得分≥90分。2.2平安限制目標（1）監理、施工平安策劃文件、制度審查率100%。（2）工程分包審查到位。（3）施工平安技術措施審查率100%。（4）主要機械、工器具、平安用具審查率100%。（5）平安巡察、檢查和旁站到位。（6）重要設施及重大工序轉平安檢查簽證率100%。（7）平安隱患、問題督促整改率100%。（8）不發生因監理責任造成的人員重傷及以上事故和造成較大影響人員群體輕傷事務。（9）不發生因監理責任造成的電網及設備損壞事故。（10）不發生監理負主要責任的一般交通事故。（11）不發生對公司造成影響的平安事務。2.3文明施工限制目標（1）文明施工相關策劃文件審查率100%。（2）按《輸變電工程平安文明施工標準》及建設管理單位《平安文明施工總體策劃》要求進行檢查，以實現文明設施標準，行為規范，施工有序，環境整齊。2.4進度限制目標工程進度安排及工程進度調整安排審查率100%，工程時間節點滿足以下要求：（1）場平開工：年月日（2）工程開工：年月日（3）工程竣工：年月日（4）工程投產：年月日2.5造價限制目標（1）工程總投資限制在批準的概算范圍之內。（2）依據合同規定的程序和原則履行好投資限制職責，把好設計變更審查和工程計量及支付審查關。2.6信息及檔案管理目標（1）在國網公司基建管理信息系統中剛好上載監理工作信息，并力求完整率、精確率100%。（2）按《輸變電工程檔案管理標準化指導書(HNGCDABZ-2010)》湘電公司基建[2011]30號等相關管理文件要求進行工程資料擋案管理,做到工程檔案資料與工程同步,剛好、系統、真實。（3）力爭檔案歸檔率100%，案卷合格率100%。2.7合同管理目標仔細、精確履行監理合同，剛好供應優良的監理服務，確保監理成品合格率100%，顧客滿足度100%，爭取顧客投訴率為零。督促相關參建單位全面履行合同，落實監理職責。2.8環保愛護和水土保持管理目標落實環境愛護、水土保持方案及批復看法，對施工環境愛護、水土保持策劃文件與措施審查率100%。環境愛護、水土保持過程管理剛好到位。監督檢查施工單位環保、水保方案執行率是否達到100%。環境愛護、水土保持監理資料規范、精確、完整，并剛好整理歸檔。2.9工程建設協調目標總監理工程師：總監理工程師：信息資料員造價監理工程師（兼）電氣監理工程師(員)土建監理工程師(員)平安監理工程師信息資料員造價監理工程師（兼）電氣監理工程師(員)土建監理工程師(員)平安監理工程師（提示：依據標準化手冊要求配置，下面內容為示例，僅供參考）示例：施工階段人員崗位場平施工階段土建施工階段電氣安裝及調試階段竣工初檢驗收階段總監理工程師平安監理工程師（兼）土建監理工程師（員）電氣監理工程師（員）造價工程師（兼）信息資料員（兼）3.1.2辦公設施、設備等配置（提示：依據工程實際狀況進行增減，下面內容為示例，僅供參考）示例：監理項目部成立以總監理工程師為組長，現場監理人員為成員的工程創優監理工作小組，增加監理人員的創優意識，明確各自責任。具體分工如下：3.2.2創優小組職責（1）在前期策劃監理創優方案、明確監理人員創優職責、布置創優工作。（2）召開創優工作會議，組織協調設計、施工開展工程創優工作。（3）在工程實施過程中，實時召開創優專題會，探討檢查中存在的問題及解決方案，剛好實行訂正措施。（4）剛好協調影響工程創優的各種問題。（5）向業主項目部匯報創優過程中的有關問題。3.2.3創優小組人員職責崗位職責總監理工程師(1)組建項目創優管理組織機構，確定監理項目部創優成員分工和崗位職責。(2)制定監理項目部有關的工程創優的各項獎懲制度。(3)依據建設管理單位制定的工程創優規劃，主持編寫監理項目部的工程創優監理實施細則。(4)主持審核施工項目部編制的創優細則，提出監理審核看法。(5）負責監理部人員創優教化培訓工作，組織監理部人員學習國網公司有關施工工藝標準化作業及施工工藝手冊指導書，貫徹執行防止質量通病及強條實施及檢查。(6）定期主持召開工程創優工作會議，定期檢查、督促創優安排落實，協調創優過程有關的協作工作。(7)負責組織編寫工程創優總結，上報工程建設單位。(8)協作工程建設單位進行項目優質工程評定。專業監理工程師(1）負責編制本專業工程創優監控點及監理限制措施。(2）負責本專業監理創優工作的具體實施。(3）審查施工單位提交的涉及本專業的工程創優方案、措施及具體作業指導書，并向總監理工程師提出報告。(4）負責本責任范圍內進場材料、設備的檢查驗收，達不到要求剛好要求退貨或督促整改。(5）定期向總監理工程師提交負責范圍內監理工作實施狀況報告，對重大違反創優安排的問題剛好向總監理工程師匯報和請示。(6）負責本專業、本范圍內創優實施狀況資料的收集、匯總及整理，參與編寫創優專題報告。(7）完成總監交辦的其他事項。信息/資料員(1)負責計算機運行與維護。(2)負責信息的接收、處理與傳遞。(3)負責文件資料的接收與發放。(4)負責監理項目部標準、文件資料的管理。(5)負責監理項目部辦公用品、生活用品的管理。(6)剛好收集監理文件資料，并進行分類整理、組卷、錄入及移交。監理員主要從事現場檢查、計量等工作：（1）在專業監理工程師的指導下開呈現場監理工作，實施工程監理創優安排。（2）檢查承包商工程創優施工細則實施狀況，并做好檢查記錄。（3）復核或從施工現場干脆獲得工程計量的有關數據并簽署原始憑證。（4）按設計圖及有關標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（5）擔當旁站監理工作，核查特種作業人員的上崗證；檢查、監督工程現場的施工質量、平安、節能減排、水土保持等狀況及措施的落實狀況，發覺問題剛好指出、予以訂正并向專業監理工程師報告。（6）做好監理日記和有關的監理記錄。3.2.5建立健全平安、質量監理管理體系建立以總監理工程師為第一責任人的平安、質量監理管理體系。將平安、質量、進度、投資限制以及合同、信息管理的監理職責層層分解，落實到人。為保證監理工作科學、有序地進行，監理項目部依據監理工作的客觀規律，制定了具體的平安、質量、進度、投資限制和合同、信息檔案管理監理工作程序，規范化地開展監理工作。為實現本工程創優目標，針對本工程管理特點，編制以下監理工作制度，并在工程施工全過程仔細落實，以保證各種監理措施的有效執行，取得預期效果：工程分包審查管理制度；平安監理工作責任制；平安監理交底制度；監理平安例會制度；平安監理檢查、簽證制度；平安施工措施（方案）審查、備案制度；施工機械、平安用具審查監理工作制度；施工管理人員、特別作業人員審查制度；交通平安管理制度；10平安獎懲細則。3.2.7組織崗位培訓，強化創優意識（1）培訓要求1）集中組織監理人員學習探討，要求監理人員熟識、駕馭與本工程創優有關的措施和方法；2）監理部應建立監理人員的培訓檔案，包括人員的培訓記錄、成果等。（2）培訓時間、內容（提示：依據監理項目部人員進駐場安排，填寫培訓時間、參與人員、講課人等，培訓內容依據實際狀況確定，下面內容為示例，僅供參考）示例：序號培訓時間培訓內容參與人員講課人11)《國家電網公司輸變電工程標準工藝（一）施工工藝示范手冊》2）《國家電網公司輸變電工程標準工藝（二）施工工藝示范光盤》3）《國家電網公司輸變電工程標準工藝（三）工藝標準庫》4）《國家電網公司輸變電工程標準工藝（四）典型施工方法》2《國家電網公司輸變電優質工程評定方法（2012年版）》國家電網基建[2012]1432號3《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》的通知（基建質量〔2010〕19號）41）《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)2011年版匯編的通知中電聯標準〔2012〕16號2）《輸變電站工程建設標準強制性條文實施管理規程》（Q／GDW248-2008）5…4監理創優措施4.1綜合管理措施幫助建設單位成立工程創優領導小組依據本工程具體特點，圍繞工程創優目標，幫助建設單位成立工程創優領導小組如下：（提示：依據業主項目部提出的“工程創優領導小組”保持一樣，下面內容為示例，僅供參考）示例：組長：副組長：組員：建立、健全工程創優管理制度（1）創優策劃研討會制度建立創優策劃研討會制度，編制相應的工作安排。在工程建設的各個階段，組織參建各方對工程創優總體策劃方案、設計優化方案、施工工藝創新方案，以及施工過程中具體工序質量的細微環節創優，都進行充分的研討，集思廣益，發揮集體的才智，確保工程質量朝著預定的目標前進。（2）定期質量講評制度在月生產調度會上，組織參建各方將本月來以來質量活動狀況進行總結，提出改進工作的有關要求。（3）樣板引路制度本工程擬在構支架混凝土基礎、電纜溝及蓋板、墻面涂料、墻面磚、地面等對工程內在質量和外部觀感均有重大影響的關鍵項目和主要工序，推行樣板引路制度。在關鍵項目和主要工序開工前，組織施工單位對工藝質量進行具體策劃，對新工藝，先做試驗，全部工序由技術好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監理部協同/督促施工項目部組織現場講評，待全部作業人員駕馭質量限制要領后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質量和工藝。（4）質量問題訂正和預防措施制度對已經出現的質量問題，剛好組織相關單位進行會診，找出緣由，查清責任，深化剖析，舉一反三，馬上實行訂正和預防措施，消退質量問題，并杜絕類似問題再次發生。出現下列之一的嚴峻狀況，且監理工程師通知施工單位整改無效時，總監在征得建設單位同意后，簽發“工程暫停令”。1）不按經審查的設計圖紙施工；2）特別工種無證操作；3）發覺不合格材料、半成品、構配件或機具設備有問題；4）上道工序未經檢驗簽證，便進入下道工序施工；5）隱藏工程未閱歷收簽證；6）發生質量、平安事故對停工的工程須要復工時，要求施工單位填寫“復工申請表”，經監理檢查認可后，方可復工。（5）施工協調會（每月）制度1）建立施工協調會制度，總監理工程師主持，對工程創優工作進行部署，檢查創優活動的力度和成果，總結創優活動的閱歷教訓，提出改進工作的看法和要求，并督促有關各方執行；2）對現場采集的有關創優照片剛好進行編制整理，在月協調會上，采納圖文并茂的形式，比照“標準工藝”和施工單位制定的本工程施工工藝策劃方案，對施工質量進行階段性講評。主動、主動開展工程創優活動（1）督促設計單位開展設計方案優化。1）審查工程設計質量保證措施并監督落實；2）依據以往工程監理閱歷，向設計提出設計優化的合理化建議；設計單位應在設計中優先采納參建單位提交的創優成果，對不相宜設計規范或要求的建議賜予答復；3）督促設計單位結合本工程特點和施工單位的技術優勢，采納各種先進成熟的技術方案，選用成熟牢靠、性能價格比高的新型設備材料，并在消退質量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細微環節方面進行設計優化，形成本工程設計創新方案，突出設計亮點；4）督促設計單位針對本工程設計技術難點，開展相關專題探討。全面落實國家電網公司建設“兩型一化”變電站的設計思路，對設計方案從技術經濟性、功能牢靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環保節能等方面進行多方案、多角度優化，確定最優設計方案。（2）確定工程創新亮點在工程項目施工前，監理項目部依據業主項目部《工程創優規劃》、工程特點（技術、規模、設備選型、地質、環境等）和各參建單位的技術優勢，結合國家電網公司近年投產的優秀項目總體建設水平，與業主、設計、施工充分探討、策劃，確定本工程創新亮點，主動推廣應用“四新”，“標準工藝”，使工程既有技術先進，又經濟好用，符合“兩型一化要求”。本工程擬在以下工程部位進行質量工藝創新：1）清水混凝土站內外道路、露出地面的設備基礎（含斷路器基礎、主變基礎、愛護帽等）實行清水混凝土施工工藝；2）電纜溝及蓋板電纜溝溝底坡度平滑、泛水順暢、無積水；電纜溝壓頂按“標準工藝”采納預制壓項、無開裂；電纜溝鋼筋混凝土蓋板角鋼邊框鍍鋅、表面平整光滑、無開裂，蓋板下設橡膠墊，走動時無響聲；3）道路模板支設采納定型鋼模，固定堅固，面層采納機械收光工藝，道路面層平整美觀；4）雨水井、檢查井采納合成高分子環保井蓋和井座，四周澆筑細石混凝土泛水帶并鑲嵌卵石；5）外墻飾面及散水外墻飾面表面平整、分隔縫平直順滑、門窗洞口處面磚排列合理美觀大方；散水坡泛水順暢、簡潔明快、無開裂；6）室內裝飾室內裝飾塊材進行二次排版，達到縫縫相通，線線相連（過道地磚與兩側房間地磚對縫；衛生間墻磚與地磚、吊頂對縫）。對衛生潔具、地漏的位置事先策劃，使之與磚縫對稱布置；吊頂平整、分縫一樣、壓條接縫平直；地面、墻面平整無裂紋；7）接地引下線安裝構支架接地引下線做到規格一樣、高度一樣、方向一樣，并與構支架緊貼，且其與構支架的桿接長度和防銹處理達到規范要求；扁鐵平順，橫看成片，豎看成條，標識漆高度和格式一樣、統一；其斷接卡規范、一樣，設置高度一樣。8）軟母線安裝金具螺栓的穿入方向全站統一；同檔距內弛度一樣，三相弛度誤差應限制在-1%～+3%；成排同型設備的軟連接線彎曲一樣，間隔棒成行，整齊，美觀。9）變壓器及附屬設備安裝基礎安裝：預埋件符合設計要求；基礎水平誤差小于5mm；軌道間距誤差小于5mm。本體就位：套管與封閉母線中心線一樣；滾輪能敏捷轉動；制動器堅固，可拆；支墩與變壓器及預埋件連接堅固；本體接地堅固，導通良好。套管安裝：法蘭連接螺栓齊全，緊固；引出線與套管連接螺栓緊固，密封良好。冷卻器安裝：支座及拉桿法蘭面平行，密封墊居中；風扇堅固，葉片無變形；閥門操作敏捷，開閉位置正確；外接管道流向標識正確；接線箱盒堅固，密封良好；限制箱安裝堅固。10）管母線安裝金具固定平整，堅固；各相管母線平直，表面光滑，三相母線管段軸線平行，母線相間距離和其它物體的距離符合設計和規范要求；管母線焊縫應呈圓弧形，光滑連續，無毛刺和凹凸不平現象。11）軟母線安裝檔距內母線無接頭；母線弛度一樣，設計溫度下誤差為-2.5%～+5%；相同布置分支線彎度及弛度一樣；組合導線馳度一樣；連接金具零件裝配完整，緊固。12）電纜支架安裝鍍鋅螺栓的預埋橫平、豎直、間距符合設計要求；在支架橫檔端部翹起部分套熱縮管，增加電纜與支架間的摩擦力，防止電纜側向滑落，保證同側的熱縮管在同一立面上。用經緯儀和水平尺對電纜支架逐肯定位，保證電纜支架安裝堅固、整齊、美觀。13）電纜橋架安裝電纜橋架安裝堅固，橫平豎直；托架、吊架沿橋架走向左右的偏差限制在7mm內。14）電纜敷設電纜排列整齊、美觀；電纜進入設備和轉彎處的弧度一樣；固定堅固。15）電纜二次接線電纜排列整齊、緊湊；二次接線正確，線束綁扎勻稱、適當、形式一樣，電纜吊牌整齊高度一樣、緊湊，電纜號碼筒標記清楚、整齊；備用芯預留長度至最遠端子處；每個接線端子接芯數小于或等于2根。（3）督促施工單位編制施工創優策劃文件，并監督工程施工創優措施的落實組織施工單位開展工程創優策劃，實施創優安排，落實創優措施，將工程創優措施貫徹到每一項具體工作中，逐步實現工程創優目標。1）主動組織開展“標準工藝”創優研討，組織參與考察優秀工地，學習借鑒，博眾家之所長；2）審查施工創優實施細則，監督落實國家電網公司標“準化工藝”應用的要求，并要求針對本工程的特點和難點及工藝創新亮點，補充編制本工程的“準化工藝”施工創優實施細則，并監督落實；3）督促施工單位針對本工程特點制定質量通病防治措施；4）督促施工單位嚴格執行國網公司十八項反措要求；5）督促施工單位對工程各種成品的愛護進行專題探討，制定具體有效的成品愛護措施；6）監督施工單位加強施工管理，嚴格限制原材料、工序質量，落實各項創優措施，確保施工工藝質量，消退各種質量通病，加強成品愛護，使工程最終實體質量達到創優目標。貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路，將工程創優方案落實到每一個管理細微環節。做到精細設計、細心施工，精細監理，確保全過程受控。監理限制措施落實狀況的自查項目監理部加強內部監督檢查，每月由總監理工程師組織進行工作自查，確保各崗位監理人員落實各項監理措施，按預定的方案全面開展質量限制工作，確保質量限制工作剛好到位。完善監理工作檔案對質量限制等監理過程形成的工作檔案進行具體策劃，依據《國網公司三個項目部手冊工作模板》（2010）要求，先進行分類組卷，分為施工、監理、設計，工程質量報審可依據單位、分部工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理，真正實現工程監理全過程形成監理文件。監理影像資料，應嚴格依據《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程平安質量過程限制的通知》（國家電網基建平安[2007]25號）和《關于強化輸變電工程施工過程質量限制數碼照片采集與管理的工作要求》（國家電網基建質量[2010]322號）的相關要求進行數碼照片的拍攝、收集、整理、歸檔。為達到工程創優目標，以事前預控為主，進行主動限制，嚴格事中限制、輔以事后限制。4.2.1制定《工程監理創優實施細則》，對施工項目的《工程創優實施細則》進行嚴格審查，并督促實施。4.2.2制定《工程建設強制性條文實施監理方案》，對施工項目部工程強制性條文實施安排落實狀況，進行監督檢查。4.2.3督促施工單位嚴格執行質量通病防治和反措的落實。4.2.4質量限制點的制定仔細審查工程質量驗評項目劃分表，針對工程中干脆影響質量的主要工序、特別的施工工藝、質量通病項目及“四新”成果等方面，結合有關驗收方法，同施工項目部同共確定本工程質量限制點（W、H、S），在施工中取得施工單位的支持和協作。工程質量限制點（W、H、S）內容詳見《專業監理實施細則》。4.2.5關鍵項目的旁站監理，編制《旁站監理方案》，明確旁站項目、人員、記錄及方法等，并在施工中仔細落實。（1）土建工程：重要設備基礎、建筑物、道路、高邊坡的土方回（換）填，樁基礎混凝土澆筑，防水保溫層施工，主體混凝土澆筑，大體積混凝土澆筑，重要設備基礎混凝土澆筑，大型構架吊裝，穿墻和穿板的防水套管安裝。（2）電氣工程：主變壓器和高壓電抗器就位、器身檢查、套管安裝、耐壓及局放試驗。GIS設備組裝與耐壓試驗、接地網測試、高壓電纜頭制作與耐壓試驗等。具體監理旁站項目及要求詳見《旁站監理方案》。4.2.6隱藏工程驗收全部隱藏工程在隱藏前均應停工待檢，施工單位進行三級自檢，自檢合格后，由監理人員現場組織驗收。監理人員對驗收合格的項目簽字認可，施工單位方可隱藏。隱藏工程驗收應形成完整的記錄。4.2.7關鍵工序的見證檢查對站內標高復測、原材料取樣送檢，基礎養護、混凝土試塊制作、構架吊裝、設備吊裝、母線架設、基礎及接地槽回填等工序進行見證檢查。制定見證檢查管理制度和工作程序，確保工程依據策劃要求組織實施。4.2.8特別施工的質量限制措施（1）主變壓器基礎及防火墻施工1）針對主變壓器基礎及防火墻混凝土框架施工特點，確混凝土施工所用模板、支撐及原材料質量，確?；炷帘砻尜|量達到清水混凝土要求，表面無龜裂，基礎輪廓顯明，線條順直，外觀美觀；2）墻體嚴格按“標準工藝”施工，落實質量通病防治措施，加強工藝質量限制與檢查，使墻體工藝外觀質量符合設計與規范要求；3）對相關的監理人員組織培訓和交底；4）督促施工方制定特別施工措施和平安措施，并對措施進行審查，必要時組織人員進行會審；5）督促施工方對特別施工作業所需工器具和施工機械的檢查或試驗；6）督促施工方對施工作業人員進行培訓和技術交底，特種作業人員持證上崗；7）針對混凝土的特點，明確監理質量限制要求。督促施工管理人員及平安員到崗到位。監理人員按要求進行旁站，剛好檢查和發覺施工中出現的問題，要求施工方剛好整改；8）仔細作好特別施工的相關監理記錄，做好隱藏工程的檢查簽證；9）督促承包商做好大體積混凝土的降溫及養護措施；冬、雨季施工時則制定并落實冬、雨季施工專項措施；10）督促承包商做好成品愛護工作。（2）主變壓器、GIS電氣設備安裝：1）督促施工方針對主變壓器、GIS電氣設備安裝特點，制定相關的施工方案和平安、技術措施；2）仔細審查承包商制定的平安、技術措施，必要時組織監理人員進行會審；3）對相關的監理人員進行內部監理工作交底，明確監理限制要求；4）檢查施工方主變壓器、GIS電氣設備安裝所需機械設備及工器具等的配備狀況，平安性的檢查和評價狀況；5）仔細組織施工、設備供貨，做好主變壓器、GIS電氣設備安裝設備的開箱檢查工作，督促并檢查承包商做好成品、附件的存放、保管工作；6）督促并檢查設備供貨商技術服務人員到現場服務、承包商對作業人員平安和技術交底的實施狀況；7）對關鍵工序的施工進行旁站監理，對隱藏工程剛好進行檢查簽證。督促施工方嚴格依據審定的平安、技術措施進行安裝，仔細做好施工記錄，杜絕違章作業的發生；8）仔細做好相關的監理檢查記錄，并嚴格依據隱藏工程驗收程序的要求剛好辦理隱藏簽證手續；9）嚴格依據有關電氣設備交接試驗標準、制造廠規定等進行現場交接驗收試驗項目的檢查工作，如絕緣油的試驗、GIS的溝通耐壓試驗等；10）安裝工作結束后，剛好組織有關單位依據有關高壓電氣設備的驗收標準對工程進行嚴格的檢查驗收，確保安裝工程的施工質量。4.2.9質量通病治理消退質量通病是工程創優的前提，治理質量通病是監理質量限制的重要工作之一，按建設管理單位《工程質量通病防治任務書》中的質量通病限制重點，編制針對性的《監理質量通病防治限制措施》，并進行重點檢查和限制，質量通病防治重點項目如下：（提示：質量通病防治重點項目，應與建設管理單位《工程質量通病防治任務書》所列項目一樣，下面內容為示例，僅供參考）示例：回填土不密實土方工程開挖、填方邊坡塌陷地基不勻稱下沉結構吊裝就位偏差過大；標高、軸線偏差，鋼筋移位沉降觀測點設置及觀測不規范沉降縫設置不合理屋面滲漏樓地面滲漏鋁合金門窗滲水外墻滲漏墻體、地基、地面、墻面裂紋清水混凝土表面裂紋混凝土表面粗糙混凝土攪拌過程結塊，冬季施工混凝土、墻體有結冰現象地面積水電纜溝蓋板不平整排水管道堵塞螺栓銹蝕設備漏油接地不規范、工藝差電氣連接不規范二次接線工藝差二次電纜掛牌不規范電纜防火及封堵不規范電纜敷設不規范、工藝差防雷接地不規范二次電纜備用芯處理不規范二次等電位接地裝置不規范4.2.10成品愛護監督組織施工單位對本工程的成品愛護進行具體策劃，制定各種成品的愛護措施。工程施工過程中，項目監理部將相關成品愛護作為進行下道工序的限制條件，監督施工單位落實各項成品愛護措施。項目監理部將對以下成品的愛護進行重點限制：各種設備基礎、樓地面、道路、墻體、墻面、門窗、電纜溝及蓋板、二次盤柜、電氣設備。4.2.11訂正和預防措施監理人員在巡察檢查過程中發覺施工質量不穩定，與創優策劃方案存在差距，或已經出現質量缺陷，應做好監理記錄，并通知施工項目部負責人實行訂正和預防措施進行整改，項目監理部對整改結果進行閉環復查。監理人員巡察檢查過程中發覺出現施工質量問題，視嚴峻程度，或通知整改，或組織相關人員召開現場質量分析會，剖析緣由，從工程創優的角度，探討解決方案，令施工單位馬上返工整改，監理部對整改結果進行閉環復查。出現下列之一的嚴峻狀況，且經監理工程師通知施工單位整改無效時，總監理工程師在征得建設單位同意后，簽發“工程暫停令”。（1）不按經審查的設計圖紙施工。（2）特別工種無證操作。（3）發覺不合格材料、半成品、構配件或機具設備有問題。（4）上道工序未經檢驗簽證，便進入下道工序施工。（5）隱藏工程未閱歷收簽證。（6）發覺不合格項及質量問題整改不力。（7）發生質量、平安事故。停工的工程須要復工時，施工單位須填寫“復工申請表”，經監理檢查認可后，方可復工。2工程質量驗收依據《國家電網公司基建質量管理規定》的相關要求，制定工程質量驗收的監理措施和方法。（1）嚴把工序質量檢查驗收關。監督施工單位切實履行三級自檢制度，并限制其一次驗收合格率，按創優標準進行監理檢查驗收。（2）嚴格執行分部工程質量驗收制度，總監理工程師組織并主持分部工程的質量檢查和驗收，驗收合格，滿足創優質工程要求后，再進入下一分部工程的施工。（3）參與建設單位組織的單位（子單位）工程的質量驗評工作。（4）參與工程質量中間驗收，總結工程創優的成果，評價工程質量目標實施狀況，發覺存在問題，并制訂改進對策。（5）督促相關責任單位按要求剛好處置各種檢查驗收中發覺的不符合項，并實現閉環管理。（6）工程竣工預驗收前，組織工程竣工監理初檢，邀請運行單位對工程完成狀況及質量進行全面檢查，對發覺的質量缺陷及質量問題下發“監理工程師通知單”，督促責任單位仔細整改，在確認整改完成具備竣工預驗收條件后，向建設單位申請竣工預驗收。（7）限制竣工預驗收、驗收和移交階段的工程質量，監督責任單位整改閉環。4.2.13其它質量限制措施（1）在建設單位組織的第一次工地例會上，就創優工程的監理質量限制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位溝通，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創優工程質量限制。（2）參與施工圖會審及設計技術交底，對會檢中發覺的問題督促設計單位剛好做出書面處理回復。（3）督促施工單位建立、健全施工項目部的質量保證體系及施工技術組織，要求質量保證體系及施工技術組織中各級人員到位，措施、方案齊全，報驗剛好，資料歸檔剛好，精確、齊全。（3）在工程開工前，對施工單位上報的“特別工種特別作業人員統計報表”進行審查，審查要點為：特別工種人員的種類、數量、證件合格性和有效性等是否滿足本工程施工及創優工程質量限制的須要。（4）嚴格限制進場材料、設備的質量。1）審查施工單位自購材料的供應商資質（營業執照、企業資質證書、有關許可證），對主要材料供應來源進行限制；2）在各分部分項工程動工前，對施工單位報審的“主要工程材料報審表”及材料出廠合格證等質量證明資料進行審查，并簽署監理審查看法；對新材料的應用，應事先對其技術鑒定及有關試驗和實際應用報告進行審查確認，并經有關單位批準；3）組織有關單位剛好進行設備和材料的現場驗收，把好質量和數量關，按質量驗收規范和計量檢測規定對材料的質量和數量進行驗收（包括品種、規格、型號、數量、外觀、出廠合格證明等）。對檢查出的不符合設計圖紙規格要求或質量不合格的材料，要求施工單位馬上清除現場。任何工程材料、設備必需得到監理工程師的認可后，方可在工程中運用；4）對原材料、試塊、試件的取樣、送檢進行全過程見證。明確見證項目、見證方法和程序；5）嚴格限制設計變更。各參建單位（包括設計、施工及建設單位）若提出設計修改、變更、材料代用等，均應填寫“設計修改通知單”或“工程聯系單”，通過項目監理部及設計審查或簽證同意，并經建設單位批準；6）堅持合理工期，正確處理平安、質量和進度的關系，壓縮工期應實行保證工程平安和質量的有效措施；7）正確處理工程創優與投資限制的關系，不片面追求運用高檔材料，進行豪華裝修，以增加工程造價為代價進行工程創優，訂正工程創優就是增加投入的單純想法，找到“造價”與“優質”的合理平衡點。建立平安文明監理限制機制監理部建立以總監理工程師為第一責任人的工程監理平安管理體系與限制網絡，明確各級監理人員的平安管理職責。建立以平安責任制為中心的平安監理制度及運行機制，制定的平安監理管理制度及工作程序應具有可操作性。平安監理工作制度和平安監理工作程序詳見《平安監理工作方案》。工程重要臨時設施、重要工序、危急作業、特別作業的限制監理部確認施工單位是否充分識別了本工程的重要臨時設施、重要工序、危急、特別作業，并督促施工項目部分別編制專項施工方案和平安施工措施，在施工中協同施工單位進行重點和限制。（1）重要臨時設施：1）包括施工供用電、用水及其管線；2)交通運輸道路；3)作業棚，加工間；4)油庫，雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危急品庫。（2）重要工序：1)大型起重機械拆裝、移位及負荷試驗；2)大型構件吊裝；3)大型變壓器耐壓試驗；4)主要電氣設備耐壓試驗；5)基坑開挖爆破。（3）特別作業：1）大型起吊運輸（超載、超高、超寬、超長運輸）；2)高處作業；3)爆破作業；4)接近超高壓帶電體施工；5)進入高壓帶電區、電纜溝作業；6)冬、雨季施工；7)多工程立體交叉作業及與運行交叉的作業。（4）危急作業：1）起重機滿負荷起吊；2）兩臺及以上起重機抬吊作業；3）移動式起重機在高壓線下方及其旁邊作業；4）起吊危急品，超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸；5）變電運行區作業；6）高壓帶電作業及接近高壓帶體作業；7）特別高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆卸、組裝作業；8）水上作業，沉井、沉箱、金屬容器內作業；9）土石方爆破；10）國家和地方規定的其他危急作業。對平安文明施工的審查、限制依據《國家電網公司電力建設工程施工平安監理管理方法》等相關規定，監理部檢查施工單位編制的施工方案（或作業指導書）是否制定了平安措施，并審查重大項目、重要工序、危急作業、特別作業的專項施工方案（或作業指導書）和平安施工措施，審查重點為技術方案的可行性、危急點分析（危急源辨識）的精確性、平安技術措施有效性以及措施（方案）的編審批程序的符合性等。（1）文件審查。1）審查《項目管理實施規劃》（施工組織設計）中的平安技術措施部分；2）審查施工單位資質和平安生產許可證；3）審查平安文明施工實施細則，環境愛護措施；4）審查重大技術方案；5）審查重大項目、重要工序、危急性作業、特別作業的專項平安技術措施；6）審查施工單位建立的項目平安保證體系；7）審查施工總平面布置圖；8）施工單位編制的地下管線愛護措施方案；9）審查項目經理和專職平安生產管理人員的資格；10）審查施工單位工程分包、勞務分包和臨時用工管理；11）審查主要施工機械設備的平安準用證、定檢合格證；12）審查特別工種作業人員的資格證；13）審查平安工器具、平安防護用品的合格證、定檢合格證；14）審查應急救援方案和平安防護措施費用運用安排。（2）檢查簽證：對影響施工平安的重要設施如重要腳手架、跨越架，塔式起重機、卷揚提升系統等起重設施，以及變電站臨時電源布設等，在投入運用前進行檢查簽證。1）重要設施：大中型起重機械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設設施，重要腳手架、重要跨越架，施工用電、水、氣等力能設施，交通運輸道路和危急品庫房等；2）重大工序轉接：工程項目開工，土建交付安裝，安裝交付調試以及整套啟動；3）平安檢查簽證工作要點：（一）對安裝單位自檢過程進行監督管理；（二）對專業資質單位驗收過程及驗收手續進行檢查；（三）以簽證形式書面履行確認手續。（3）對工程分包的限制：1）工程分包或勞務分包的范圍和數量是否符合要求；2）工程分包和勞務分包單位的資質是否符合有關規定，資質等級是否滿足擬分包的項目的要求；3）分包單位派駐的平安管理人員數量、資質是否滿足工程平安管理要求；4）臨時用工是否符合《勞動法》等有關法律、法規的規定，臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業要求，是否為危急作業人員辦理了意外損害保險；5）勞務分包和臨時用工人員生活設施和勞動防護用品是否滿足平安文明施工要求；6）與工程分包、勞務分包單位簽訂的平安協議約定的雙方平安責任是否精確，是否符合要求，并按規定預留了工程分包、勞務分包單位的平安文明施工保證金。（4）平安旁站監理對施工平安的關鍵部位、關鍵工序、重要及危急作業項目如對大件吊裝、重要腳手架安（拆）、大型起重機械的安裝拆除、危石及塌方的處理、接近帶電體作業等的施工全過程現場跟班檢查監督。平安旁