監理大綱一、工程概況二、項目監理組織機構和崗位職責三、質量控制四、投資控制五、進度控制六、合同管理七、現場協調八、施工安全和環境保護管理

一、工程概況（一）項目名稱：長嶺縣2015年實施國家新增千億斤糧食產能規劃田間工程建設項目（二）招標內容及范圍：打井660眼、修建機耕路39000米、土埋管35座、路下涵3座、農道橋1座、灌溉井及配套設備。（三）建設地點：吉林省長嶺縣（四）監理服務期：監理合同生效之日起至工程竣工、驗收、保修期結束止。（五）質量標準：符合國家《土地開發整理項目驗收規范》、《高標準農田建設標準》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》及相關標準的合格工程。（六）監理服務標準：符合國家標準《建設工程監理規范》及吉林省地方標準《建設工程監理規范實施細則》。二、工程項目監理組織機構及崗位職責褲（一）謎工程項目監理升組織機構金<莫一廚>紗擬派現場監理熊機構崗位框架載示意圖總監理工程師總監理工程師專業監理工程師合同、資料管理投資和進度控制專業監理工程師合同、資料管理投資和進度控制水工建筑專業水工建筑專業環境保護專業環境保護專業端注：測量、投簽資和進度、合贈同及資料專業牙監理由公司或遣現場人員兼任宅。啊<爺二費>伴項目監理部職噸責范圍映項目監理部在揭總監理工程師揀領導下開展監背理工作，主要沃負責工程項目佩的質量、進度薦、投資控制。化參加設計圖紙篩的審查交底和挑圖紙會審；審撞查施工方案，臂召集有關專業搶人員審查質量固事故處理方案脈，參加試車及兆交工驗收。借每天填寫和檢廉查監理工作日室志，對進度、典質量及投資做桌到事前控制，簽并提出控制的驚意見，由總監梯理工程師最終乖審定。喝草簽罰款通知哲單和停工令等壤，并由總監理言工程師批準。讀審查承包單位濾上報的當月完溜成的實物工程僵量，控制工程邀付款，掌握各衡子項工程的概連預算情況。薄參加工程例會天，控制工程形術象進度，當工倒程進度拖期時渡及時分析原因旨，提出相應措吼施，向承包單側位提出監理意戰見。乖組織監理人員溜對所監理的工攪程進行質量控仇制。檢查承包攝單位動態資質京，監控進場材灣料，實行混凝白土攪拌及澆筑口的旁站監理，汪隱蔽簽證，抽喝查實物工程量撈，核驗質量等蜂級等。發現工痰程質量問題，可及時簽發質量潔問題通知書，央并檢查落實整像改情況。嗎協調承包單位祖之間、業主與兇承包單位之間犬的關系，公正時地解決相互之斧間的糾紛等問鄰題。泛建立工程臺帳辨，記載各種實風物量和建安工挨作量以及逐月指完成的實物工蹲作量和建安工損作量。殘每月向業主上論報工程當月的獵勞動力、施工蠟機械投入情況瘡和監理月報。沖按我監理公司瀉統一規定做好巖監理資料的管纏理和歸檔工作俊。閣龍(道二銳)新監理人員崗位桑職責幅<聽一端>鬧總監理工程師運崗位職責蠅根據工程項目霜的監理任務組手織現場監理班蓄子，從組織上豬保證監理任務涼的完成；豆審批監理實施志方案及監理總鞏報表，簽署每愁月施工監理月押報表；廢組織協調專家勁監理組人員定瑞期到施工現場托了解施工進度盼情況，并參與現解決施工過程鏈中的一些疑難區問題；巧負責項目監理餐部全體監理人縫員的考核和獎威懲工作；訪組織各專業監蜂理人員嚴格按賤照有關《規范獵》和設計要求對認真做好施工冰質量的檢查和束驗收工作，協是調處理土建與儉設備、安裝等坦相關部位及工率序之間施工質朱量的檢查和驗些收問題；獲檢查工程進度嘩和施工質量，先驗收分部工程督；恩審查并簽署工餅程開工令、停土工令和復工令碑等現場監理部政對外發出的文題件，組織處理沙工程中發生的蟻質量、安全事栗故；胖調解業主與施請工單位之間的調合同爭議和糾糧紛，向業主提裂供有關索賠和濃爭議的事實分瓜析資料，提出咐監理方的決定鄭性意見。今根據施工單位微的施工組織設治計，組織專業艇監理工程師編唉制各分部足工程的具體監簡理細則；庫簽署項目竣工掛資料，審批項押目監理月報和即編寫項目監理動總結報告；駕根據合同授予愚的權力和范圍傍，對本項目部蠻進行投資控制救工作作出規劃帳；莫負責對施工過只程中的投資支跪出做好分析與術預測，煤在鋪“盜監理月溝報嘉”奶中向業主報告據。岸<潔二扶>夏專業監理工程蜜師崗位職責占深入消化設計授圖紙、設計總頑說明，參加審者查施工組織設纏計，摸清工程凈項目的特點和巧施工進度及質堤量要求，對工邀程關鍵部位和求施工難點做到鄰心中有數；陡督促施工單位激嚴格按照施工殃安裝規范、驗榨收標準、設計偷圖紙進行施工希，并深入現場請檢查，保證施吸工技術措施的勢落實；棗按每個分部工鍬程質量控制要蜓點認真進行施狠工質量檢查并監做好隱蔽工程黨驗收工作；僵嚴格工程計量么簽證；豬配合質量控制固，對已完工程宣進行計量；姐審核承包商的腿月工程計量申慚報和費用支付蒼申請；得隨時將施工過翅程中實際支出約額與投資控制懷目標進行比較羅，發現偏差尋漢出原因，并向遍總監理工程師套報告；損負責工程進度象的檢查分析和鳳動態管理。掃<云三蒸>焦合同及信息管找理人員崗位職蜘責斜對各類與工程弱建設項目有關斑的合同進行編糖號、分類和裝嚴訂成冊；通熟悉各合同的束條款，對承包每單位違反合同換條款的行為及編時提醒總監理影工程師和業主形，并向承建單棒位索賠。同時趟，又要根據合肺同條款提醒總欲監理工程師和屢業主防止承建冰商提出索賠。左采用電子計算樹機輔助管理，跪收集、傳遞、億處理、存儲及歐分析與項目建萍設有關的信息汁，及時供監理筐工程師和業主嗓參考和決策。域<嚇四蛛>誕資料員崗位職肯責敢負責圖紙資料芝保管及技術擋揭案的管理，制蠢定收發文件編峰號及存檔辦法林；餃負責各專業的智設計圖紙、材伸質保證書、試謹塊，骨料檢驗疼單、技術核定作單讀、輸袖隱蔽工程驗收籍單等有關資料置的編號整理及冊登記工作。三、質量控制濃(井一找)避質量方針、目塵標及公司管理雕組織機構喊質量方針：預禍防為主、嚴格槳監理。根質量目標：百妨分之百的優質重服務，百分之漢百的合同履約伴率。緣(叔二盟)饑工程質量控制喝程序考工程項目監理爽中監理工程師土首先應審查承釋建單位的開工謊申請報告，審腎查施工計劃，尋工作順序安排帖和施工工藝，巖深入現場對人媽員和機構設備叨的配置、材料殖的準備情況及牽現場條件進行孩檢查，滿足條扯件的批準開工鋤，不滿足條件品的提出改進措過施并進行重新銹審查。姥在每一道工序誦施工前，要檢惜查一下上一道賀工序有無工序窄質量報驗單，博只有上一道工松序經監理工程保師檢查認證，洲并簽認了《工許序（單元）工歷程施工質量報梁驗單》而本工涼序所使用的材略料施工機械設欄備、環境等因拔素以及操作人范員符合了規定塔的條件并得到驕監理工程師批賄準，才能進行稻工序的施工，侄工序（單元工匠程）質量控制厘監理工作程序株圖如下圖：

濱施工階段質量奏控制程序施工單位申報材料合格證、復驗報告施工單位申報分部工程施工方案加倍施工單位申報材料合格證、復驗報告施工單位申報分部工程施工方案加倍復試或責令材料退場踐款險整師改截監理組審核不合格不合格監理組審核不合格不合格監理人員審批開工申請、下達開工令監理人員審批開工申請、下達開工令施工單位分部工程施施工單位分部工程施工整改整改整改整改監理見證取樣,監督施工監理見證取樣,監督施工試驗監理工程師現場檢查及審查試驗報告監理工程師現場檢查及審查試驗報告不合格施工單位對分項、隱蔽工程自檢有逼浮婦音彈屑股趨寇炒不合格施工單位對分項、隱蔽工程自檢施工單位填報工程報驗單施工單位填報工程報驗單附：附：工程隱檢資料質量保證資料分部工程質量評定資料不合格監理人員抽查工程質量不合格監理人員抽查工程質量在工程報驗單上簽署在工程報驗單上簽署意見下一道工序施下一道工序施工分部工程完成分部工程完成附：分部工程質量驗收資料附：分部工程質量驗收資料施工單位填寫分部工程驗收報告施工單位填寫分部工程驗收報告不合格不合格監理人員進行分部工程預驗收被抱扮傷向笑假秋頌嘗監理人員進行分部工程預驗收監理人員編寫質量評估報告監理人員編寫質量評估報告太咸疑參加建設單位組織的分部工程參加建設單位組織的分部工程驗收懸（美三循）速工程質量控制笨的原則容<娃一葵>艦質量控制的原煙則狀為了使本工程屆的質量完全達跪到國家標準和發施工合同文件達規定的要求，膨監理工程師在朝實施質量控制疤的過程中，將剖嚴格遵循以下燃的原遙則妖:淡[沙一犁]辦堅持質量第一顆的原則箏由于本工程的爛質量關系到工頃程本身的安全持及以及下游國站家財產和人民差生命財產的安高全，所以，監湖理工程師應自興始至終摩把酸“賢質量第份一與”竿作為工程質量躁控制的基本原漆則和工程建設央目標控制的最陷高原則，決不粘能為了搶進度宏或節約工程費哄用而犧牲工程西質量或降低基撓本的質量要求林，造成質量缺澡陷。緒[祥二型]圓堅持以人為控校制核心的原則頁人是工程質量晚的創造者；因悔此，質量控制哨必須堅乎持煎“畫以人為核殼心澇”鋸的原則，把人睬作為質量控制踢的動力，在監忠理過程中發揮節人的積極性和犁創造性，增強永人的責任感，剖使所有與本工燃程建設有關的謠工作人員樹幫立額“旱質量第黨一濕”洪的思想，提高奴人的素質，避拼免人的失誤，旅以人的工作質塞量來保證工序誕質量和工程質程量。卡[污三沖]襯堅持預防為主豆的原則微由于工程質量銅的隱蔽性和終帥檢的局限性，染在進行質量控睡制的過程中，野監理工程師應微重點做好事前知控制和事中控致制，認真細致馳進行開工前的嬌審查，嚴格工京作質量、工序李質量和中間產國品的質量檢查奏，通過控制過鎖程質量和工序嫁質量達到保證瘋工程質量的目立的。陡[阿四域]博堅持質量標準膊的原則渡質量標準是評霉價工程質量的犁尺度，是保證臉工程的質量和尾結構安全的基而本要求，因此調，監理工程師私在進行工程質燒量的控制時，哀必須按照國家姿標準和施工合姥同文件規定的偽要求嚴格檢查盡，以檢查的數千據為依據并對素照質量標準進最行質量狀況評祥價，絕不能降飛低質量標準而痕留下安全隱患寫，或無原則地解提高質量標準多而增加工程費膀用或影響工期習。估[沈五晚]乓堅持科學公正晃的原則例監理人員在監許督、控制和處叛理質量問題的侍過程中，應尊桑重客觀事實，副尊重科學，采擁用科學檢驗的捆方法進行質量膀檢驗，以檢查湯的數據為依據釋進行質量評價溝，通過認真細棗致的分析找出充質量問題產生逃的原因，采用廈科學的手段有國針對性地對影貢響質量的各種錄因素實施控制驅。究(嗚四企)廣本工程的關鍵狠部位和關鍵工冷序渾監理工程師在往進行監理質量紡控制中，對施挽工中的關鍵部盆位和關鍵工序心要嚴格把關，抖要有專人進行壩旁站監理。趨(短五糖)索質量控制的主估要工作內容兇<注一喊>磨對監理工程項榜目的構成進行餅劃分（單元工皺程、分部工程蘆、單位工程等伏），并按施工禿程序明確質量忽控制工作流程舌，分析和確定侍質量控制重點撤及其對應采取隔的監理措施。劈制定質量控制忍的各項實施細枝則、規定及其義它管理制度。未<內二陡>跳核實并簽發施噸工必須遵循的棋設計要求、采燦用的技術標準黎、技術規程規宋范等質量文件復；審核簽發施穴工圖紙。成<罩三護>舟檢查督促承包突商，建立健全蹄適合于本工程牛的質量保證體莊系，并能切實隱發揮作用，督耗促承包商進行副全面質量管理尼工作。袖<研四嚇>招組織向承包商絲移交與合同項舒目有關的測量丙控制網點；審晃查承包商提交宇的測量實施報夫告，其內容應佩包括測量人員盒資質、測量儀角器及其他設備常配備、測量工瘦作規程、合同亦項目施測方案研、測點保護等絨：審查承包商厘引伸的測量控跌制網點、測量縮成果及關鍵部畝位施工測量放濾樣放點成果，毅并進行必要的猾復測。啊<虹五失>舊審查承包商自際建的試驗室或待委托試驗的試肢驗室，審查內攀容方要有試驗輕室資質、設備暢和儀器的計量芽認證文件、試猴驗檢測設備及時其他設備的配告備、試驗室人丈員構成及素質置、試驗室的工構作規程規章制照度等。姻<桃六要>甘審查批準承包積按合同規定進型行的材料級配舒和配合比試驗保、工藝試驗及馬確定各項施工丑參數的試驗；回審查批準經各頑項試驗提出的旺施工質量控制飄措施；審查批案準有關施工質胡量的各項試驗賤檢測成果，并禁進行一定數量替的帛樣檢測試腐驗。周<鏈七票>找審查進場工程盒材料的質量證涼明文件及承包痕商按有關規定攀進行的試驗檢詞測結果。監理掠部進行一定數座量的抽樣檢測斧試驗。不符合每合同及國家有榜關規定的材料胃及其半成品不必得投入施工，熄且應限期清理形出場。鍬<待八傾>楊檢查施工前的觸其他各項準備蕉工作是否完備旬（如圖紙供應額、水電供應、槍道路、場地、殺施工組織、施娘工機械以及其難他環境影響因溜素），盡力避方免可能影響施攻工質量的問題愁發生。刊<暑九職>遠對施工質量進沈行全過程全面蓮的監督管理，純在加強現場管經理工作的前提作下對重要部位勁和關鍵工序應皇采乖取恐“堵旁站監銳理粒”鉛的方式（期或爬2攔4乒小鄰談時值班制度）青，對發現的可序能影響施工質陣量的問題及時載指令承包商采膚取措施解決，漲必要時發出停嚼工、返工的指府令。夸<仆十姻>只充分運用監理遠的質量檢查簽珠證的控制手段那，對工程項目鎮及時進行逐層裙次的逐項的（度按單元工程、淚分部工程、單杜位工程等區分蓋）施工質量認歉證和質量評定據工作。及時組御織進行隱蔽工詢程、重要部位仆、重要工序的貢質量檢查驗收撥和簽證工作以袋及分部工程的勞檢查驗收工作依。棒<紀十跳一愛>左做好監理日志碧，隨時記錄施驟工中有關質量北方面的問題，抖并對發生質量族問題的施工現丘場及時拍照或屆錄相。殘<歌十鼓二東>綿組織并主持定駝期或不定期的腥質量分析會，蒙分析、通報施肥工質量情況，聾協調有關單位飾間的施工活動按以消除影響質窄量的各種外部印干擾因素。糞<碼十御三螞>殲協助業主組織補進行重要階段令驗收、中間驗杯收、單位工程狹驗收、以及合唯同項目竣（交螞）工驗收，監閱理部應做好驗令收前的各項具倦體準備工作。梯<獅十旬四滲>診審查承包商提梁交的質量事故商報告；對質量戲事故進行調查昌、提出處理意遼見，并監督質概量事故的處理蔥。答<和十乘六妙>稠監理部必須建廣立自身的質量宴監控體系，配常備監理工程師剛負責質量控制梢工作。出<巨十介七罩>聚對工程質量進進行經常性的分知析，并定期提虧出工程質量報擠告和按規定格梯式編制工程質似量統計報表（因年、季、月）姓報業主。衣(消六您)浙質量控制的監趕理措施仁施工質量控制諸實澇行貍“伸以單元工程為恨基礎，以工序裹控制為手液段宋”劍的程序化管理講。質量檢測實艘行承建單位自幫檢和監理抽檢膛雙控制度。為要加強對施工質麻量的控制，實餅行施工質檢員柴和施工檢測機劫構合同資質認漿證制度。監理飾工程師在現場并實行施工過程傲跟蹤以及對重義要工序施工過慰程堅持旁站監是理，以及時發頃現和解決問題抱。主要措施如偷下：杠<證一久>在事前控制你事前控制是控錘制工程質量不則可缺少的環節齊，是減少工程蹤質量事故發生鴉和加快工程進從度、節約工程觸投資最有效途地徑之一。器[腰一同]炮嚴格審查設計探圖紙和文件，而針對存在的問吊題與設計單位鹽研究協商解決紐。及時組織設販計交底，解答攏承包商的疑問壁，以便于承包麻商提前做好必特要的準備。陰[灰二歷]艙根據工程的具氣體特點，制定惠各螞分部修工程的檢查、怪驗收、簽證、窗報表、質量記昏錄等質量監理販制度，腐繪艦伸制各項目、各當工序的質量控剛制流程圖，設幟立質量控制點述，使質量管理壞工作規范化、短標準化、制度變化。兄[堪三勢]灌督促協助承包廉商建立、健全瓜質量保證體系述，明確工程技返術標準、質量凳規范、檢測標柔準等。濱[浪四遞]傳嚴格審查承包盼商提出的施工贊組織設計及各震種技術措施，勿審醒批準承包必商提交的材料非及配比試驗、絲工藝試驗、各猛項施工參靈數裂，對存在問題窗提出修改或完淘善意見，必要寬時發出監理指消令，確保符合釀規程規范和設豆計要求。趴[注五棟]葉監理以預防為僑主，實施超前絞監理，采取預迎控措施，以防居止質量事故的碼發生。著乍對縣各項施工準備漂工作進行檢查碰，及時提出、宋糾正準備工作翼中出現的各錯胞誤，將質量事代故消滅在萌芽廚狀態，盡量避摧免影響施工質糧量的問題發生吹。施工準備檢撒查主要包括：庸設計文件、施慨工技術措施、綢計劃交底；主賺要施工設備、丟機構到位；施冷工安全、管理殺和質量保證措尾施落實；建筑傭材料、成品或吧半成品報驗合引格；勞動組織藝及人員安排到左位；場地平整鄰、交通道路完吹成以及水、電導等必須的輔助愧生產設施就緒獻等聞7矩項內容。碌<弱二替>博過程控制筐[享一既]釋過程控制是施陵工質量控制的鍵重點，在施工智過程中要采取禾主動監理壯[體二參]妨立足現場，多謝巡視，關鍵部落位實行旁站監悠理，對各工序廉的人員、機械蜂設備、原材料釀、施工工藝、千施工環境等各吉方面進行全方伏位的動態質量棋跟蹤檢查，做庫到有控管理。添及時掌握現場它質量情況，發勻現和解決現場櫻質量問題，做翁到有問題不拖連延，不積累、蝶不使質量問題嗽惡化。裹[傘三蓄]眉堅持原則，按賊規程規范辦事辮，對質量問題陽不遷就，行使課質量否決權，齒實行開工、停尤工、返工、復孟工令制度，處精理質量問題時岡遵殘循居“駛三不放竊過拔”覽原則。及時召揀開質量事故會爹，開展質量評棄比和競賽活動爽，獎優罰劣，斤提高全員的質殼量意識和責任鈔心。謀[棋四案]采嚴格工序驗收丘制度，堅持在晚上一道工序驗幣收未通過前不影得進行下一道糟工序的施工。筒[具五椒]墓重要建筑物施治工過程中，測便量監理工程師熱堅持對施工控耽制網、放樣成窗果、完工斷面紡或體型尺寸進箱行校測，以確圣保建筑物軸線猴、高程和體型賢和滿足設計要疊求，保證質量淺。冶[掠六績]勿嚴格現場記錄南制度，做好監秤理日志記錄，妹隨時記錄施工幟中有關質量問疼題和對問題的齒處理方法、處總理結果。同時關檢查核實承包弱商的施工原始錘記錄以及檢測宇記錄，對有疑予問的部位，記綢錄在案并進行踢復查檢驗。迷<預三庭>潔事后控制緊事后控制是對虹工程質量的復啞核和進一步跟饞蹤，是消除工船程質量隱患的痕最后一個環節愚，也是監理實逐施質量控制必哨須重視的一個倍環節。它既可存以使已施工的醬工程質量得到著充分的保證，危又可以通過本再階段的控制發瘡現前階段的施通工缺陷、修正悶或調整上階段嘴的施工參數、堪積累經驗，從難而更進一步地麗保證下一階段孩的施工質量。急[然一壇]駕當某一部位或成循環開挖施工憤完成后，及時崗檢查其效果，恐看是否存在超脫欠挖，對存在竟問題進行處理前，分析其產生擴的原因，及時蘆修正施工參數毀和施工工藝。踐[瀉二他]伍同時仔細審查參承包商提交的拍質檢報告、試您驗報告、測量著資料、施工記軍錄等，對有疑胞點的部位進行渣復核檢查，避塌免事后發現問滾題而影響工程聾安全或工程按臺期投產。隨[編四洋]輩當某一單元完疲成后，要及時龍檢查避免發生六大量的善后處肆理或影響其投喇入運行。填(弊七姨)輝質量事故的調慢查處理恥<犯一黑>獅按照水利部按吊照水利部《水淚利工程質量故劈處理暫行管理站》和《水利水餐電工程施工質禽量評定規程》日（彈SL176-目199葬6瀉）的規定參加懸質量事故的調謎查與處理。鼠<龜二暴>片質量事故發生暮（發現）后，當總監理工程師緣應立即向項目惡法人報告，同盤時指示施工企江業及時采取必列要措施，包括貨暫時泛停片標工、緊急防護全等，避免損失高的擴大。綠<涂三么>斧監理工程師應馬督促施工企業債按規定及時提膛出事故報告。從<木四畜>杜監理工程師應漢記錄事故經過澤，并檢查企業嗓相應記錄資料蹄。四、投資控制筐(耐一朋)乒投資控制的目呢標寬

巴在投資目標分繼解的各個層次米上，力求實際爭投資不超過計易劃投資。為此夏要做好以下工猶作取：背

孫<舊一湯>神控制在審定的傭施工圖預算限奪價之內己；晃

且<影二切>艘嚴格控制工程注變更，不給工扒程造成額外費萍用蝕；躬

盞<籌三娃>罰嚴格計量，無鋪超前支付發生架。滲(沃二順)平投資控制的原銹則采<印一丘>筐御嚴格執行施工社合同中所確定恭的合同價、合蝦同價調整方法浪和約定的工程紫款支付方法。圖<巴二漁>擱在報驗資料不歇全、與合同約洽定不符、未經向質量簽認合格真或有違約情況墓發生時不予審品核和計量。設<舍三俯>庫工程量的計算席應符合有關的連計算規則。潛<淺四茂>滾處理由于設計氏變更、合同變江更和違約索賠取引起的費用增甚減時應堅持公第正、合理的原劍則。謹<撐五東>救對有爭議的工蓬程量計量和工慧程款，應采取肉協商的方法確辱定，在協商無裁效時，由總監皮理工程師作出貝決定。胞<嗽六封>苦對工程量及工日程款的審核應營在施工合同所非約定的時限內服。環(蘭三階)墓投資控制的內的容偉

悔<慨一匪>緒組織編制資金嗚使用計劃。并蝴嚴格進行付款細控制，做到不異多付，不少付趁，不重復付資。印

奏<扁二桂>惹審批承包方呈社報的現金流估批計覽。嘴

糕<敵三蒜>補做好工程計量敢，核實已完工制程，審核簽認糾工程款支付憑憂證。飲<談四榨>莊檢驗進場材料礎和永久設備，員支付材料預付脾款。糟<瓶五皇>斥嚴格控制工程陳變更，力求減認少變更費用。依<搖六椒>脂控制計日工支海出。徑<擾七蛇>額審核工程完工明結算。陽<篩八琴>環審核工程最終最結清申請單。獄<姓九雕>循審核提前完工喪獎金和延誤工是期賠償簽。貓

脊<拼十溪>叮研究確定預防授費用索賠的措鐮施，避免或減乒少索賠數額。那及時處理費用陳索賠，協助業添主進行反索賠賓。邀

詢<披十歸一攤>年根據施工合同概約定，協助做喊好應由業主方輸完成并與工程敵進展密切相關狂的各項工作，部如按期提交合俘格施工現場，磁按質、按量、滾按期提供材料橋、設備、施工缸設計圖紙等。把(凡四猴)價投資控制的主健要工作內容憐<甜一梯>投根據批準的工眉程施工控制性斯進度計劃及其方分解目標計劃漿，協助委托人尋編制投資控制鍋目標和分年度糾投資計劃。競<焦二晚>亦對照初步設計富和施工招標圖院紙審查設計文擦件，及時將存蟲在的設計變更蛇等影響合同總沖造價的內容通抹知委托人。弊<幻三捐>尊組織監理人員對復核圖紙工程挪量，分析工程翅量的變化對合踐同總造價的影次響。距<董四供>治審查承包人遞幫交的資金流計東劃。只<旨五忽>偏審核承包人完霧成的工程量和挖價款，簽署付燦款意見。妙<益六拆>去對合同變更或幫增加項目提出妄審核意見后，委報委托人審批描，經委托人同憤意后簽發變更薦指令。戀<烤七得>悅依據工程承包賄合同文件規定介受理索賠申請底，進行索賠調爹查和談判，提昨出處理意見報泊委托人。降<霞八綱>飼每季度向委托妥人提交所監理狀項目的投資控物制分析報告，板包括對施工過款程中工程費用錦計劃值與實際述值進行比較分掌析。提(密五斬)樂工程投資控制臨程序列施工階段投資煩控制程序見下液圖

黨施工階段投資蹲控制程序圖參建方共同進行施工圖紙會審參建方共同進行施工圖紙會審委托人、承包人簽定施工合同承包人申報已完工程結算單承包人提出價差申請承包人提出索賠申請承包人按圖施工材料設備采購承包人提出設計變更報價監理部審批索賠申請報委托人批準后付款總監理工程師簽認付款證書委托人認可監理部審核工程量、單價監理部審核申請承包人提出預付款申請承包人提出預付款申請否否影出宏舉混蠢運遍步縱剛煤大再參監理審核預付款申請監理審核預付款申請獅布聚愉否究月洪小否懶拐槍鮮否喂優筒日榜否挎緒慘墻迅離腹通無過稀他談尋凝通灣過圈摸跑醫鏈鮮掉通蹈過務險區糊折通過診(才六聰)你投資控制的具倦體方法句<溜一楊>籮事前控制諷[慮一較]偉編制項目施工級資金使用計劃羽。腳[占二層]茅審核工程預付辰款保函，簽認迫工程預付款支摟付憑證。類[掙三濁]來審核承包人提戲交的施工各階蹈段及各年、季科、月度資金使等用計劃。某[以四賠]既通過風險分析葉，找出工程造懸價最易突破的柴部分、最易發屋生費用索賠的族原因及部位，賽并制定防范性焦對策。筒[盒五貴]搞通過充分和設究計人的溝通，錄力爭施工圖供惑圖及時、合理勵。設綜合部和糾各現場部共同梯處理計量與支轎付、工程變更中、價格調整及蛇索賠報告調查歷與評審。捎[標六堂]探建立資金需求甩預測及資金實衛際使用統計、南對比分析工作巷與監督管理體糧系。介<誕二佛>膚事中控制倉[肆一卵]經嚴格審核承包闊人提交的計量萍申請和支付申鉤請，簽認支付于憑證。云[深二虧]兄嚴格控制計日快工的使用，并滔做好計日工的葛工作情況監督女。途[我三雀]竟根據合同授權門，嚴格控制工厚程量清單項目僵以外的額外支李付的簽認。死[都四婆]側嚴格控制工程略單價或合價的洞調整。耐[獵五譯]醫認真審核施工左圖紙，協助委狀托人嚴格控制苦工程設計變更濤。屆[構六組]踏加強現場監督掠管理并做好監凡理日志和其他臉同期資料管理怒，經常分析可陷能的索賠潛在蛾影響；認真組搭織索賠調查與愚索賠報告審查買。努力做好反肅索賠工作。起[亞七鑼]映勤奮工作，應漢用科學的技能滔，嚴格審查設臉計圖紙、技術社資料及承包人撲的施工技術方極案，盡量減免層工程損失；積納極為委托人提泄供合理化建議喉。喜[初八甚]堪公正處理合同么違約及風險事亡件。劣[悲九黃]救通過對比資金鎖使用計劃與實本際支出的差異框，分析原因，猾向委托人提供薄合理化建議或此在授權范圍內作采取有效措施宮。綠<睬三煉>芹喝事后控制堤[阿一梅]兆嚴格審核工程宰完工支付申請末和最終支付審滴核申請。膽[裳二魔]犁合理確定完工霞結算價格調整神、提前完工獎躁金或工期延誤宋賠償金。昨[述三佛]憲嚴格控制保留鍵金、履約保函栽退還等憑證簽奪認。撫(匹七怎)耀投資控制的措涉施溪<甲一苗>環組織措施隙[晌一餓]念在項目管理班痛子中落實投資吩控制人員、任師務分工和職能化分工；白[叫二內]闊編制本階段投描資控制工作計侄劃和詳細的工蹤作流程圖。山<判二揭>聾經濟措施怖[厘一孟]鉆編制資金使用螺計劃，確定、歐分解投資控制材目標；瓜[扇二球]袍進行工程計量捉[縮三料]榨負和工程付款黎單，簽發付款南證書；苗[放四截]債在施工過程中烘進行投資跟蹤悅控制，定期地觸進行投資實際核支出值與計劃岡目標值的比較潛；發現偏差，俊分析產生偏差執的原因，及時瓜采取糾偏措施慚；遵[顛五販]然對工程施工過濟程中的投資支憶出作好分析與嬌預測，經常或緩定期向業主提抱交項目投資控匹制及其存在的赴問題報告。磁<樓三閉>蠅技術措施縱[近一須]傷通過認真會審預圖紙，可以發槽現圖紙中存在疤的錯、漏、碰師、缺等毛病，兔消除質量隱患誓，減少設計變停更；應[逮二景]傲對涉及變更進趁行技術經濟比笛較，嚴格控制鄭設計變更；午[微三儀]功認真辦理現場準技術經濟簽證承工作，嚴格工涉程價款計量支莖付程序；演[餐四船]鼓審核承包商編父制的施工組織洋計劃，對主要則施工方案進行豬技術經濟分析鍛。罩<揭四劫>竟合同措施壞[緩一旅]擾做好工程施工多記錄、保存各屋種文件圖紙，巴特別是注有實御際施工變更情流況的圖紙，注呆意積累素材，橋為正確處理可懲能發生的索賠雹提供依據。參塔與處理索賠事命宜；撤[支二咬]針參與合同修改即、補充工作，屬著重考慮它對兄投資控制復的影響；五、進度控制球(查一拋)慰進度控制的依個據鼠<醉一鬧>蹈本工程監理合捏同（監理合同旦中關于進度控羨制工作的要求淋和內容）；膨<交二礙>抓本工程承包合楊同（總承包、嫂分包、供貨等炭合同）、協議集、會議文件和架備忘錄等；蟻<獄三丈>單已批準的工程勢項目計劃書；昆<劑四將>鼻項目招標文件醬、施工組織設擺計；業<籃五硬>敗建設單位為本瑞工程制定的進蓄度計劃安排文奧件；妥<慢六攔>煤經會審批準的吳總進度、年度劫進度、階段進啊度及季進度、省月進度及周進蘇度等計劃。徹(馬二荒)鳴進度控制目標辦<動一糊>桶監理工程師功以慮“下嚴格管理、積削極控制、監幫羞結合、認真負湯責鏡”佛的精神，實行會具有預測性、茫靈活性和協調傍性的管理，并粉根據項目建設切的實際情況建提立完整的進度傷監控方法。枝<誘二級>就為使工程建設丹實際進度符合那項目總進度計西劃要求。審核便不同階段、工昨種的實施進度濁計劃要求，不核同階段、工種恨實施進度計劃汗在執行過程中必加以控制，對延突破進度計劃犯的提出調整，偵糾正措施，以患保證工程項目高按合同規定的畢合理工期竣工體。間(利三策)智事前進度控制堅<改一助>兵編制進度控制尿工作細則，實殲施對工程進度敢的嚴格監理控靠制。奇<悄二墾>害審查施工組織巴設計及總進度類計劃。總進度揚計劃必須滿足繩合同工期的要備求。捆<綿三督>也各施工階段或炒單位工程（包愚括分部、分項鏡工程）的時間眾安排，應符合浪總工期目標的昏要求，相互之彩間的安排應協壁調。牢<灶四訴>膜施工順序的安智排應符合施工顆工藝、施工程雨序的要求，且寶施工單位的勞限力、材料、機徑具設備進場（披供應）計劃應帶保證進度計劃彩的實現。蠻<驟五遙>燙施工進度計劃會考慮了天氣條鐮件和現實條件諒合理安排時間上和施工工期，庸做到關鍵線路由正確合理。紙<課六調>恨審核施工單位侄的施工進度網堅絡圖，除滿足煌總工期要求外制，施工進度計棒劃應與施工方暫法協調，應與翁建設單位的要碎求及供料計劃失相一致。來<艦七鹿>授督促并檢查施它工單位的施工常準備工作，諸木如技術管理人康員、施工勞力碰、工程材料設堅備的落實嘆；凱“寧三通一始平火”渾和臨建的解決旋和完成；測量巡放線的正確與呆復核等，應盡皺早完成，適時曲簽發開工審報跌表。宜<徐八淘>鍬對施工單位提掘交的單位工程截進行系統的綜嬌合，使各施工駱單位和計劃成途為一個整體，遺以利于進行總蝕體控制。俘<覺九匙>皂對進度目標實騎現進行風險分寬析。綜合本工擱程特點，就施南工技術、施工肉勞力、施工方帶案、施工環境賺、施工資金進咐行風險分析，閥提出實現進度戒目標的設想、屈對策和建議。俱<滑十皺>絨審核月施工計掘劃及周施工計遮劃。月施工計藏劃應滿足施工駝進度計劃；周劇施工計劃安排壩應保證完成月伙施工計劃。知(航四闖)羞事中進度控制袍<壞一悔>集監理進駐施工懇現場，建立現粒場辦公室，以鳴保證施工進度敘的順利實施。眨<情二斗>井協助施工單位蜘實現進度計劃洽，特別是關鍵窯月份的進度計荷劃，隨時注意摸檢查施工進度序計劃的關鍵控澆制點，掌握進浸度的實際動態落。泄<普三劈>鋤及時檢查和審附核施工單位提送交的進度統計腹分析資料及控遞制報表。了解竟形象進度，查炭找影響進度的效因素，提醒和紋督促施工單位帳整改和調整。葡<醬四屋>醋嚴格進行進度裕檢查，掌握實斜際情況，落實切已完工程量，美為進度分析提鄭供可靠的數據舌和資料。頂<乞五申>污做好工程施工主進度記錄，對月收集的進度數崗據、資料進行意整理、統計，蛾進行計劃進度朽與實際進度比息較，對找出的桶偏差進行分析尿，預測對進度錯的影響，提出辨可行的整改措溉施。促使施工涉單位調整進度蕩計劃。污<派六詠>賺根據建設單位遇的意見和工程找進展實際情況靈，通過對建設腥單位和施工單久位協調關系，虜對工期控制目陜標進行調整。擠施工單位重新茶修改進度計劃絞，經建設單位緣和總監理工程星師簽認，付諸畢實施。腎<灘七狠>醋定期向建設單遍位匯報工程進闖度情況，按期鉛提交進度報告劫。每月《監理久月報》向建設劇單位報告工程溜進度控制情況濕。逆<姥八魚>婦組織定期和不騰定期的現場進膜度協調會，及襯時分析、通報注施工進度，協臟調施工單位施溫工內部及外部部關系，促使進隙度計劃的落實刷和調整。餅<解九顛>申核實已完工程榴量，簽發應付垃工程進度款，鍋供建設單位審憂批。構(產五尚)蔑事后進度控制假<祥一碰>蔑及時組織驗收紙工作。速<露二差>端處理工程索賠俘和反索賠。餃<舟三徑>漲整理工程進度斤資料。幼<獨四餓>社工程進度資料賄歸類，編目和騾建檔。鑒(管六幕)幅工程進度控制漆的基本程序框咳圖承包單位編制施工總進度計劃承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批便磚種胖愉勺宣注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批總監理工程師審批總匹柄雪眾低孩復坦不同意總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》蔑洋諒綠堂承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監理工程師審批總監理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施總監理工程師簽發《監理通知》指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期計劃偏(倡七璃)蔬工程延期管理查基本程序框圖延期事件發生延期事件發生項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交《工程延期申報表》》監理工程師審核與評估估與承包單位、業主協商總監理工程師簽發《工程延期審批表》一致不一致同意一致不一致同意不同意善八、施工安全拋和環境保護管剝理胳(晶一智)未施工安全凝保證措施陡<且一份>饒京組織措施奇[備一馬]登建立承包人安籌全重點檢查組尋織怎工程項目開工言前，監理部要敞求承包人按工摟程建設合同文遙件規定，建立鮮施工安全管理予機構和施工安由全保障體系，踩設立專職施工狐安全管理人員字，以全部工作氣時間用于施工求過程中的安全踢檢查、指導和失管理，并及時斗向監理部反饋辣施工作業中的耳安全事宜。本[憑二榮]鈔監理部的安全哀監督硬監理部根據工秋程建設監理合泰同文件規定，柔建立施工安全掛監理制度，制撲定施工安全控涉制措施。監理星部設置安全責拒任工程師，以徒加強對施工安制全作業行為進亮行檢查、指導書與監督。俱[五三混]盟嚴格進行施工壓安全措施計劃筍審批粘工程項目開工籠前，監理部應就要求承包人按秤國家、部門關翅于施工安全的捏有關法令、法鐮規和工程建設榆合同文件規定寇，編制施工安腿全措施和施工辟作業安全防護待規程手冊，報易送監理部審批鈴和備存。同時單，監理部還應葡對承包人安全安作業措施和安杏全防護規程手荒冊的學習、培紛訓及施工安全陪教育情況進行淺檢查。販[律四拳]遙施工安全檢查斤工程施工過程右中，監理部應貫對施工安全措駐施的執行情況百進行經常性的未檢查。同時，寇還應派遣施工劑安全責任工程燕師加強對高空渡、地下、高壓咸、爆破及其他擱安全事故多發倚施工區域、作吐業環境和施工沖環節的施工安霞全進行檢查和府監督。清[陷五浩]旗參加安全事故唯處理謹監理部應根據如工程建設合同有文件規定和委灶托人授權，參繪加施工安全事徒故的調查并提舞出處理意見。霧[鞋六袖]棕防洪渡汛措施袍檢查食汛期前，監理堅部應協助委托殃人審查設計單森位制定的防洪認渡汛方案和承指包人編寫的防湊洪渡汛措施，粒協助委托人組砌織安全渡汛大卻檢查和做好安賞全渡汛、防汛最防災工作。部<備二劉>枯設備管理措施攝[崇一交]梳附屬設備茄檢查各種施工桃架、梯子、支姥撐等是否符合予國家頒布的有流關標準和要求萄。登要求承包人對部附屬設備的結效構、強度按照徹不同要求和不臺同工程環境進叨行必要的驗算租并由安全專責阻工程師進行復豪核，同時對所傭使用的材料實離施嚴格檢查。形[買二燕]晉機械設備措